(Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nhân Lực) Quản Lý Chất Lượng Tại Công Ty Tnhh Hóa Chất Petrolimex

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.64 MB, 150 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

TRõNG ắI HõC LAO ịNG XÃ HÞI

HÀ NÞI - 2023

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

Bà GIÁO DĂC VÀ ĐÀO T¾O Bà LAO ĐàNG - TH¯¡NG BINH VÀ X HI

TRõNG ắI HõC LAO ịNG X HịI

Chuyên ngành : QuÁn trå nhân lăc

NG¯âI H¯àNG DÀN KHOA HâC: TS. HÀ DUY HÀO

HÀ NÞI - 2023

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

LâI CAM ĐOAN

Em cam đoan đây là cơng trình nghiên cću cąa Em.

Các sá liáu, kÁt quÁ nêu trong LuËn vn là trung thăc và ch°a từng đ°āc ai cơng bá trong bÃt kÿ cơng trình nào khác.

Tác giÁ LuÃn vn

NguyÅn Thá Thùy D°¢ng

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

LâI CÀM ¡N

Tr°ãc tiên, xin trân trọng cÁm ¢n TS. Hà Duy Hào ng°åi trăc tiÁp h°ãng dÉn khoa học đã có nhāng gāi ý quý báu và tËn tình giúp đÿ Em trong suát quá trình nghiên cću và thăc hián LuËn vn này.

Xin trân thành cÁm ¢n các thÅy, cơ cąa Khoa Qn lý Ngn nhân lăc, Phịng Qn lý Đào t¿o, Tr°ång Đ¿i học Lao đáng – Xã hái đã t¿o điÃu kián thuËn lāi và giúp đÿ cho Em trong học tËp, nghiên cću.

Em xin chân thành cÁm ¢n Lãnh đ¿o Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đã t¿o điÃu kián thuËn lāi, giúp đÿ Em trong q trình nghiên cću, thu thËp thơng tin t¿i Đ¢n vå.

Qua đây, Em cũng xin cÁm ¢n b¿n bè, đãng nghiáp và gia đình đã đáng viên khích lá, giúp Em trong st q trình học tËp và hồn thành Ln vn này.

Do trình đá, điÃu kián có h¿n nên Ln vn khơng tránh khßi nhāng thiÁu sót. Em rÃt mong să quan tâm, đóng góp ý kiÁn cąa các ThÅy, Cơ và đác giÁ đÅ Ln vn đ°āc hồn thián h¢n và có ý nghĩa trong thăc tißn.

Mát lÅn nāa Em xin chân thành cÁm ¢n!

Hà Nội, ngày 20 tháng 11 năm 2023

Tác giÁ LuÃn vn

NguyÅn Thá Thùy D°¢ng

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

CH¯¡NG 1: C¡ Sæ LÝ LUÊN CHUNG VÂ QUY CHÀTRÀ L¯¡NG TRONG DN ... 7

1.1. Khái niám và bÁn chÃt cąa tiÃn l°¢ng ... 7

1.3.1. Kinh nghiám vÃ hoàn thián QCTL cąa mát sá Công ty ... 16

1.3.2. Bài học kinh nghiám rút ra cho Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 19

CH¯¡NG 2: THĂC TR¾NG QCTL T¾I CƠNG TY TNHH HĨA CHÂT PETROLIMEX ... 20

2.1. Giãi thiáu chung vÃ Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 20

2.1.1. Q trình hình thành và phát triÅn. ... 20

2.1.2. S¢ đã bá máy tå chćc cąa Công ty ... 21

2.1.3. Đặc điÅm vÃ nguãn nhân lăc cąa Công ty ... 22

2.2. Thăc tr¿ng QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 23

2.2.1.Phân tích nhāng quy đånh chung trong QCTL cąa Công ty... 23

2.2.2. Nhāng nguyên tÍc chung đ°āc quy đånh trong Quy chÁ l°¢ng ... 25

2.2.3. Ngn hình thành và sÿ dăng quỹ l°¢ng ... 30

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

2.2.4. Phân tích há tháng bÁng l°¢ng t¿i Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 37

2.2.5. Phân phái quỹ l°¢ng ... 40

2.2.6. Mát sá quy đånh khác trong QCTL cąa Công ty... 68

2.2.7. Tå chćc thăc hián quy chÁ l°¢ng cąa Cơng ty ... 72

2.3. Phân tích các nhân tỏ nh hỗng tói QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 73

2.3.1. Các quy đånh mang tính pháp lý cąa Nhà n°ãc vÃ lao đáng, tiÃn l°¢ng ... 73

2.3.2. Tình hình SX - KD cąa Cơng ty ... 75

2.3.3. Quan im tr lÂng ca i diỏn ch sỗ hāu Cơng ty ... 76

2.3.4. Vai trị cąa tå chćc Cơng đồn ... 77

2.3.5. Đái ngũ cán bá lao đáng - tiÃn l°¢ng trong Cơng ty ... 77

2.4. Đánh giá chung vÃ QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 79

2.4.1. Nhāng °u điÅm ... 79

2.4.2. Nhāng h¿n chÁ và nguyên nhân ... 80

CH¯¡NG 3: GIÀI PHÁP VÀ KHUN NGHä NHỴM HỒN THIàN QCTL CĄA CƠNG TY TNHH HĨA CHÂT PETROLIMEX ... 83

3.1. Ph°¢ng h°ãng hồn thián QCTL cąa Công ty trong thåi gian tãi ... 83

3.2. Mát sá giÁi pháp và khuyÁn nghå nhÏm hoàn thián QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trong thåi gian tãi ... 83

3.2.1. Hồn thián há tháng bÁng l°¢ng cąa Công ty ... 83

3.2.2. Đånh h°ãng l¿i cách phân phái và kÁt cÃu tiÃn l°¢ng ... 91

3.2.3. Hồn thián há thỏng GTHCV ca NL hỗng TNBS ... 93

3.2.4. Hon thiỏn cỏc yu tỏ khỏc nh hỗng n viỏc xõy dăng và thăc hián QCTL ... 96

3.3. Mát sá kiÁn nghå ... 98

3.3.1. Đái vãi Bá Lao đáng – Th°¢ng binh v Xó hỏi... 98

3.3.2. ỏi vói ch sỗ hu ... 98

KÀT LUÊN ... 99

DANH MĂC TÀI LIàU THAM KHÀO ... 100

PHĂ LĂC ...

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

DANH MĂC CÁC CHĂ VI¾T TÄT

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

DANH MĂC CÁC BÀNG BIÂU, S¡ Đè

BÁng 2.1: BÁng quy mơ và c¢ cÃu nhân lăc Cơng ty nm 2020 – 2022 ... 22

BÁng 2.2. Tác đá tng NSLĐ bình qn và TL bình qn cąa Cơng ty ... 28

BÁng 2.3. Doanh thu, lāi nhuËn, Quỹ tiÃn l°¢ng cąa Công ty ... 29

BÁng 2.4. Phân bå QTL thăc hián nm 2022 ... 36

BÁng 2.5. Quy đånh điÅm đánh giá và xÁp bËc l°¢ng TNBS ... 48

BÁng 2.6. BÀNG THANH TỐN L¯¡NG PHỊNG Tä CHĆC - HÀNH CHÍNH - Tháng 09 nm 2022 ... 58

BÁng 2.7. BÀNG THANH TOÁN TIÂN N CA PHÒNG Tä CHĆC - HÀNH CHÍNH - Tháng 09 nm 2022 ... 59

BÁng 2.8. BÀNG TäNG HĀP L¯¡NG, THU NHÊP THÁNG 09/2022 PHÒNG Tä CHĆC - HÀNH CHÍNH... 60

BÀNG 2.9. BÀNG L¯¡NG THÁNG 13, L¯¡NG Bä SUNG VÀ QUYÀT TOÁN L¯¡NG NM 2022 ... 66

BÁng 2.10. Mát sá kÁt quÁ ho¿t đáng SX - KD cąa Công ty giai đo¿n 2020 - 2022 75BÁng 2.11. Thơng tin vÃ CBNV trong Phịng Tå chćc - Hành chính ... 78

BÁng 3.1. Các yÁu tá đánh giá giá trå công viác ... 86

BÁng 3.2. Các yÁu tá và trọng sá đánh giá giá trå công viác ... 87

BÁng 3.3. CÃp đá, điÅm yÁu tá đánh giá giá trå cơng viác ... 88

BÁng 3.4. Minh họa hình thành bËc l°¢ng ... 90

Danh măc s¢ đé S¢ đã 2.1. Bá máy tå chćc Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ... 21

S¢ đã 3.1. Quy trình rà sốt há tháng chćc danh ... 85

S¢ đã 3.2. Minh họa hình thành ng¿ch l°¢ng ... 89

S¢ đã 3.3. Q trình qn trå theo măc tiêu ... 94

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

Hình 2.5. Mćc đá hāp lý cąa quy đånh nâng bËc l°¢ng chćc danh ... 44

Hình 2.6. Lý do vÃ nâng bËc l°¢ng chćc danh ch°a phù hāp ... 45

Hình 2.7. Mćc đá hāp lý cąa quy đånh ĐGTHCV vãi NLĐ cąa Cơng ty ... 49

Hình 2.8. Lý do quy đånh ĐGTHCV vãi NLĐ ch°a phù hāp ... 50

Hình 2.9. Mćc đá hāp lý cąa tính tốn, xác đånh TL, TN hàng tháng cąa NLĐ t¿i Cơng ty ... 67

Hình 2.10. Lý do viác tính tốn, xác đånh TL, TN hàng tháng hián nay ch°a phù hāp ... 68

Háp 3.1. TrÁ l°¢ng theo 3Ps ... 92

Háp 3.2. QuÁn lý hiáu quÁ công viác thông qua BSC & KPI ... 95

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

LâI Mä ĐÄU

1. Lý do chãn đÁ tài

Trong nÃn kinh tÁ thå tr°ång hián nay, tiÃn l°¢ng ln là u tá quan trọng đái vãi DN và NLĐ. Đái vãi NLĐ, tiÃn l°¢ng là mát trong nhāng công că không thÅ thiÁu đÅ tái sÁn xuÃt sc lao ỏng trờn cÂ sỗ bự p sc lao đáng hao phí thơng qua viác thßa mãn nhu cÅu tiêu dùng thiÁt yÁu cąa NLĐ cũng nh° nâng cao đåi sáng vËt chÃt, tinh thÅn. TiÃn l°¢ng cịn có chćc nng khun khích NLĐ nâng cao NSLĐ, chÃt l°āng và hiáu quÁ lao đáng, t¿o đáng lăc giúp NLĐ không ngừng nâng cao kiÁn thćc chun mơn, nghiáp vă cũng nh° tích lũy kinh nghiám, nâng cao tay nghÃ. Đái vãi chą sÿ dăng lao đáng, tiÃn l°¢ng là mát chi phí đÅu vào cąa quá trình sÁn xuÃt, chiÁm mát tỷ trọng lãn trong chi phí SX - KD cąa đ¢n vå mình. Vì vËy, tiÃn l°¢ng là mát vÃn đÃ hÁt sćc nh¿y cÁm mà nÁu không đ°āc giÁi quyÁt tát s¿ gây ra nhāng hËu quÁ khó l°ång.

Trong mßi DN, QCTL chính là mát trong nhāng công că, là cn cć pháp lý đÅ quÁn lý tiÃn lÂng v phõn phỏi qu tin lÂng, tin thỗng cú hiáu quÁ và quan trọng. Do đó, viác xây dăng và thăc hián mát QCTL cho NLĐ hāp lý, khoa học, hiáu quÁ là măc tiêu đ°āc quan tâm hàng đÅu cąa mßi DN. Mát QCTL bÁo đÁm viác hình thành và phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ gÍn vãi nng st, chÃt l°āng, hiáu q hồn thành cơng viác, mćc đá đóng góp cąa NLĐ là yÁu tá then chát trong cơng tác trÁ l°¢ng và là nhân tá thúc đÇy NLĐ tích căc làm viác, nâng cao NSLĐ, cáng hiÁn lâu dài vãi să phát triÅn cąa DN.

QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ban hành gÅn đây nhÃt là từ 01/08/2022, hián đang áp dăng, nh°ng vÉn cịn mát sá điÅm bÃt cËp vãi tình hình phát triÅn cąa Cơng ty.

Từ nhāng lý do trên cho thÃy viác hoàn thián QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là rÃt cÅn thiÁt. Đó cũng chính là nhāng lý do mà

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

em lăa chọn nghiên cću đÃ tài: <QCTL tại Cơng ty TNHH Hóa chất

Qua đó, em mong muán kÁt quÁ nghiên cću này s¿ đóng góp vào viác hồn thián QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trong thåi gian tãi.

2. Tình hình nghiên cću liên quan đ¿n đÁ tài

Nghiên cću vÃ tiÃn l°¢ng và QCTL trong DN đã thu hút rÃt nhiÃu să quan tâm cąa các nhà quÁn lý, đặc biát là các nhà nghiên cću. Cho đÁn nay, đã có nhiÃu cơng trình nghiên cću cÁ lý luận v thc tiòn v vn tin lÂng nói chung và viác xây dăng và thăc hián QCTL cąa DN nói riêng. Că thÅ mát sá nghiên cću điÅn hình nh° sau:

Các nghiên cću gÅn đây nh°: Nguyßn Tiáp, Lê Thanh Hà (2008); Trånh Duy HuyÃn (2011); V Hóng Phong ((2011); ò Thồ TÂi (2012); on Thồ n (2018) đÃu có cùng khái niám <TiÃn l°¢ng là giá cÁ sćc lao đáng đ°āc hình thành dăa trên să thßa thuËn giāa các bên trong quan há lao đáng; phă thuác vào quan há cung - cÅu sćc lao đáng trên thå tr°ång lao đáng và phù hāp vãi các quy đånh cąa PL=.

Theo Nguyßn Tiáp, Lê Thanh Hà (2008) đã đ°a ra nhāng lý luËn c¢ bÁn vÃ tiÃn l°¢ng và nái dung c¢ bÁn ca QCTL. õy l cÂ sỗ lý luận chung tác giÁ b°ãc vào nghiên cću că thÅ vÃn đÃ tiÃn l°¢ng và QCTL hián hành cąa DN [14]

Trånh Duy Hun (2011), Hồn thián ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng linh ho¿t cho NLĐ kỹ thuËt cao trong ngành dÅu khí Viát Nam, luËn án tiÁn sĩ, Tr°ång ĐH kinh tÁ quác dân. LuËn án đã đ°a ra khái niám mãi vÃ trÁ l°¢ng linh ho¿t, phân tích và nêu rõ đặc tr°ng cąa ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng linh ho¿t so vãi ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng trun tháng, từ đó đÃ xt các giÁi pháp nhÏm hồn thián ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng linh ho¿t vãi bái cÁnh nghiên cću là tËp đồn DÅu khí. [11]

Vũ Hãng Phong (2011) nghiên cću tiÃn l°¢ng, thu nhËp trong cỏc DNNNN ỗ H Nỏi ó chó ra các nhân tá và phân tích các nhân tá tác đáng đÁn

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

tiÃn l°¢ng, thu nhËp cąa NLĐ; và đ°a ra há tháng các chã tiêu đánh giá thăc tr¿ng tiÃn l°¢ng, thu nhËp cąa NLĐ trong DNNNN. KÁt cąa nghiên cću đã chã ra các yÁu tá đặc thù cąa từng nhóm DN đang nghiên cću có tác đáng đÁn tiÃn l°¢ng, thu nhËp cąa NLĐ. H¢n nāa, tác giÁ đã đi sâu vào nghiên cću các nhân tá bên trong và bên ngoài tác đáng đÁn tiÃn l°¢ng và thu nhËp cąa NLĐ, từ đó làm cn cć đÅ đ°a ra các giÁi pháp có tính lý luËn và thăc tißn cao. LuËn án đÃ cËp đÁn tiÃn l°¢ng thu nhËp cąa NLĐ mát cách tång thÅ

không đi sâu vào nái dung chi tiÁt vÃ mặt kỹ thuËt cąa mát QCTL. [15]

ò Thồ TÂi (2012), nghiờn cu v hon thiỏn ph°¢ng pháp trÁ cơng lao đáng theo c¢ chÁ thå trồng trong cỏc DN ỗ H Nỏi, ó a ra khái niám ph°¢ng pháp trÁ cơng lao đáng theo c¢ chÁ thå tr°ång là ph°¢ng pháp trÁ cơng lao đáng dăa trên giá trå sćc lao đáng và quan há cung cÅu sćc lao đáng trên thå tr°ång đÅ qut đånh mćc l°¢ng và cách tính trÁ l°¢ng hāp lý đÁm bÁo tính c¿nh tranh cąa tiÃn l°¢ng, thu hút và giā chân NLĐ đãng thåi DN phÁi kiÅm sốt đ°āc chi phí lao đáng. Ln án đã đ°a ra mơ hình nghiên cću, thăc hián phân tích cỏc nhõn tỏ nh hỗng, phn tồng quan cng trỡnh bày các tr°ång phái lý thuyÁt kinh tÁ c¢ bÁn, các nghiên cću vÃ tiÃn l°¢ng. LuËn án cũng đã phân tích đ°āc thăc tr¿ng các ph°¢ng pháp trÁ cơng cąa các lo¿i hình DN và đÃ xuÃt giÁi pháp xây dăng các ph°¢ng pháp trÁ cơng lao đáng trong các lo¿i hình DN. [13]

Đồn Thå n (2018), <Nghiên cću đåi mãi quÁn lý Nhà n°ãc vÃ tiÃn l°¢ng trong DN=, ĐÃ tài cÃp Bá, Bá Lao đáng - Th°¢ng binh & Xã hái, ĐÃ tài tËp trung phân tích thăc tr¿ng qn lý Nhà n°ãc vÃ tiÃn l°¢ng trong DN, đÃ xuÃt các giÁi pháp đåi mãi quÁn lý Nhà n°ãc vÃ tiÃn l°¢ng trong DN thåi gian tãi. Qua đó, đÃ tài có nhāng đÃ xuÃt đÅ các chính sách PL vÃ tiÃn l°¢ng trong DN ngày càng hāp lý h¢n, nhÏm t¿o điÃu kián, môi tr°ång pháp lý thuËn lāi cho DN. [16]

Nh° vËy, tiÃn l°¢ng là mái quan tâm lãn cąa tồn xã hái, là chính sách kinh tÁ quan trọng cąa mát quác gia, thÅ hián triÁt lý, quan điÅm và nghá thuËt

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

quÁn lý cąa các tå chćc. Do đó, trong thåi gian qua cú nhiu nghiờn cu ỗ tm v mụ và vi mơ liên quan đÁn tiÃn l°¢ng trong khu văc DN. Tuy nhiên, các nghiên cću này chą yÁu là các công trình nghiên cću vÃ chính sách tiÃn l°¢ng, c¢ chÁ quÁn lý tiÃn l°¢ng hay c¢ chÁ, ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng&., mát sá cơng trình nghiên cću mãi mang tính cÃp thiÁt t¿i thåi điÅm nghiên cću. Trong thăc tÁ mßi lo¿i hình DN có nhāng đặc thù khác nhau, vì vËy cÅn có nhāng nghiên cću vÃ tiÃn l°¢ng phù hāp vãi từng mơ hình Cơng ty, trong đó có mơ hình Công ty TNHH MTV. Cho đÁn nay, theo hiÅu biÁt cąa Học viên thì d°ång nh° ch°a có cơng trình nghiên cću nào vÃ QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex. Đây là khoÁng tráng tri thćc mà LuËn vn cÅn nghiên cću. Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex cũng đã xây dăng QCTL cn cć vào đặc điÅm cąa Công ty. Tuy nhiên, từ khi xây dăng quy chÁ đÁn nay, dù đã có nhiÃu lÅn tiÁn hành sÿa đåi song QCTL cąa Cơng ty vÉn cịn tãn t¿i mát sá h¿n chÁ, ch°a phù hāp vãi tình hình thăc tÁ. H¢n nāa, Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là 1 DN thc sỗ hu ca Nh nóc. Hiỏn nay, nhiu vn bn quy đånh mãi vÃ lao đáng, tiÃn l°¢ng thay đåi. Do đó, viác cËp nhËt, áp dăng nhāng quy đånh mãi này trong QCTL cąa Công ty là rÃt cÅn thit. Bỗi vậy viỏc nghiờn cu ti <QCTL ti Cơng ty TNHH Hóa chất

dăng, từ đó đ°a ra các giÁi pháp hồn thián QCTL cąa Cơng ty trong thåi gian tãi có ý nghĩa vÃ lý luËn và thc tiòn.

3. Mc ớch, nhiầm v nghiờn cu

Mc đích nghiên cću cąa LuËn vn là nhÏm đÃ xuÃt các giÁi pháp và khuyÁn nghå đÅ hoàn thián QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex.

- Há tháng húa cÂ sỗ lý luận chung v QCTL trong DN;

- Phân tích thăc tr¿ng QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex; - ĐÃ xuÃt các giÁi pháp và khuyÁn nghå nhÏm hoàn thián QCTL cąa

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trong thåi gian tói.

4. ỗi tng v phm vi nghiờn cu

+ Không gian: Nghiên cću thăc hián t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex.

ty từ nm 2019 đÁn nm 2022; Sá liáu s¢ cÃp đ°āc thu thËp trong nm 2023 và đÃ xuÃt giÁi pháp, khuyÁn nghå đÁn nm 2025.

Petrolimex.

5. Ph°¢ng pháp nghiên cću

bao gãm: Các giáo trình, các cơng trình nghiên cću, LuËn án tiÁn sĩ,...; Các vn bÁn quy đånh pháp lý cąa Nhà n°ãc vÃ tiÃn l°¢ng trong DN; các quy chÁ, báo cáo, & từ các phòng ban trong Cơng ty.

sát bÏng bÁng hßi đái vãi nhóm cán bá quÁn lý các cÃp, NLĐ nhÏm thu thËp nhāng ý kiÁn đánh giá vÃ thăc tr¿ng thăc hián QCTL cąa Công ty và nhāng đÃ xuÃt vÃ giÁi pháp. Vãi tång sá 118 phiÁu phát ra, thu vÃ 100 phiÁu, vãi 90 phiÁu hāp lá. Dā liáu khÁo sát đ°āc xÿ lý bÏng phÅn mÃm Excell.

thông tin thu thËp đ°āc nhÏm đÁm bÁo tính chính xác và từ đó, có thÅ đ°a ra các kÁt ln có tính khoa học và đá tin cËy cao vÃ vÃn đÃ nghiên cću.

kÁt quÁ nghiên cću từ viác phân tích, tång hāp, so sánh dăa trên các sá liáu đ°āc thu thËp và tính tốn đÅ có minh chćng cho các nhËn đånh trong đánh giá thăc tr¿ng và đÃ xt các giÁi pháp hồn thián QCTL cąa Cơng ty.

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

6. Đóng góp mái cąa LuÃn vn

DN, gãm: khái niám vÃ tiÃn l°¢ng, QCTL, vai trị, nhāng nái dung c¢ bÁn trong QCTL, v cỏc nhõn tỏ nh hỗng n QCTL trong DN.

- Về thực tiễn: Nghiên cću, tång kÁt nhāng kinh nghiám trong xây

dăng và thăc hián QCTL cąa mát sá DN, qua đó rút ra bài học kinh nghiám cho Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex; Phân tích và đánh giá thăc tr¿ng, và nguyên nhân cąa nhāng h¿n chÁ trong QCTL cąa Công ty. ĐÃ xuÃt nhāng giÁi pháp nhÏm hoàn thián QCTL cąa Cụng ty cú cÂ sỗ khoa hc v thc tiòn, đÁm bÁo đúng quy đånh cąa Nhà n°ãc vÃ tiÃn lÂng.

7. Kt cu ca Lun vn

Ngoi phn mỗ đÅu, kÁt luËn, danh măc tài liáu tham khÁo, và phă lăc nái dung cąa LuËn vn có kÁt cÃu góm 3 chÂng sau:

ChÂng 1: CÂ sỗ lý luận chung vÃ QCTL trong DN.

Ch°¢ng 2: Thăc tr¿ng QCTL t¿i Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex. Ch°¢ng 3: GiÁi pháp và khun nghå nhÏm hồn thián QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex.

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

CH¯¡NG 1: C¡ Sä LÝ LUÂN CHUNG VÀ QUY CH¾ TRÀ L¯¡NG TRONG DN

1.1. Khái niÇm và bÁn chÃt cąa tiÁn l°¢ng

Hián nay, tiÃn l°¢ng có nhiÃu khái niám, quan điÅm tiÁp cËn khác nhau. Theo quy đånh t¿i ĐiÃu 90 - Bá luËt Lao đáng nm 2019, thì: <TiÃn l°¢ng là khn tiÃn mà NSDLĐ trÁ cho NLĐ đÅ thăc hián cơng viác theo thßa thn. TiÃn l°¢ng bao gãm mćc l°¢ng theo cơng viác hoặc chćc danh, PCL và các khoÁn bå sung khác. Mćc l°¢ng cąa NLĐ khơng đ°āc thÃp h¢n mćc l°¢ng tái thiÅu do Chính phą quy đånh=. Quy đånh cąa Bá luËt Lao đáng nghiêng vÃ phía thå tr°ång theo ngun tÍc thßa thn dăa trên nng lăc cąa các bên khi tham gia thå tr°ång lao đáng, tiÃn l°¢ng phÁi cao h¢n mćc l°¢ng

sàn do Nhà n°ãc quy đånh [1]

Theo Nguyßn Tiáp, Lê Thanh Hà (2008), thì: <TiÃn l°¢ng là giá cÁ cąa sćc lao ỏng, c hỡnh thnh trờn cÂ sỗ thòa thuận giāa NLĐ vãi ng°åi sÿ dăng lao đáng thông qua hāp đãng lao đáng bÏng vn bÁn hoặc bÏng miáng), phù hāp vãi quan há cung – cÅu sćc lao đáng trên thå tr°ång lao đáng và phù hāp vãi các quy đånh tiÃn l°¢ng cąa PL lao đáng= [14].

TiÃn l°¢ng là giá cÁ sćc lao đáng đ°āc hình thành trên thå tr°ång lao đáng. Vì vËy nó khơng chó bồ chi phỏi bỗi quy luật giỏ trồ m cũn bồ chi phỏi bỗi quy luật cung cu lao đáng.

TiÃn l°¢ng th°ång xuyên biÁn đáng xoay quanh giá trå sćc lao đáng, phă thuác vào quan há cung cÅu và giá cÁ t° liáu sinh ho¿t. Să biÁn đáng xoay quanh giá trå sćc lao đáng đó đ°āc coi nh° là să biÁn đáng thÅ hián bÁn chÃt cąa tiÃn l°¢ng.

1.2. C¢ så lý luÃn vÁ QCTL trong DN

Theo Đß Thå T°¢i (2018), QCTL đ°āc đånh nghĩa nh° sau: <QCTL là

văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, DN nhằm đảm bảo tính

QCTL cịn đ°āc gọi bÏng tên gọi khác là quy chÁ phân phái tiÃn l°¢ng - thu nhËp, QCTL cąa c¢ quan, DN do chính c¢ quan, DN đó tă xây dăng và đ°āc trình bày theo từng ch°¢ng, măc, các điÃu khn và từng điÅm tiÁt tuân theo quy đånh cąa PL hián hành và chã có hiáu lăc trong ph¿m vi qn lý cąa mình.

Tóm l¿i, tùy theo cách tiÁp cËn mà QCTL đ°āc đånh nghĩa khác nhau và có các thuËt ngā sÿ dăng khác nhau. Tuy nhiên, khi nói đÁn quy chÁ có thÅ

hiÅu: <QCTL là văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc, phương pháp

hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong c quan, DN nhm

Theo ò Thồ TÂi (2018), nái dung cąa QCTL gãm 5 phÅn: [13]

PhÅn 1: Nhāng quy đånh chung

PhÅn 2: Quỹ tiÃn l°¢ng và sÿ dăng quỹ tiÃn l°¢ng PhÅn 3: Phân phỏi lÂng, thỗng, phỳc li

Phn 4: Tồ chc thc hián PhÅn 5: ĐiÃu khoÁn thi hành

VÃ đånh h°ãng quÁn lý tiÃn l°¢ng, hián nay Nhà n°ãc cho phép các DN chą đáng xây dăng QCTL bÁo đÁm viác xác đånh nguãn quỹ, phân phái quỹ, chi trÁ tiÃn l°¢ng cho NLĐ tuân thą theo Bá luËt lao đáng và các vn bÁn h°ãng dÉn. Do vËy, QCTL cąa các DN có thÅ khác nhau vÃ nái dung nh°ng nhāng nái dung quan trọng th°ång đ°āc đÃ cËp và phân tích nhiÃu nhÃt vÉn là nhāng quy đånh chung (phÅn 1), Quỹ tiÃn l°¢ng và sÿ dăng quỹ tiÃn l°¢ng (phÅn 2) và Phân phái quỹ tiÃn l°¢ng cho NLĐ (phÅn 3).

Do vËy, trong LuËn vn này, dăa trên khung lý thuyÁt cąa giáo trình QuÁn trå thự lao lao ỏng trong DN ca ò Thồ TÂi (2018), tác giÁ LuËn vn

đÃ cËp tãi nhāng nái dung c¢ bÁn nhÃt trong QCTL cąa DN nh° sau [13]:

</div>Trang 18<div class="page_container" data-page="18">

1.2.2.1. Những qui định chung

Vói mòi quy ch lÂng thỡ phn quy ồnh chung cũng đÃ cËp tãi nhāng nái dung c¢ bÁn nhÃt mang tính đånh h°ãng cho tồn bá QCTL. Trong phÅn quy đånh chung cąa QCTL th°ång có các nái dung c¢ bÁn sau:

* Những căn cứ để xây dựng QCTL:

ph¿m PL cąa Nhà n°ãc mà đ¢n vå phÁi thăc hián; các vn bÁn h°ãng dÉn nghiáp vă cąa các đ¢n vå qn lý Nhà n°ãc nÁu có, Cn cć vào Bá luËt lao đáng hián hành; Nghå đånh, QuyÁt đånh, Thông t°, Công vn,& đÃ cËp đÁn tin lÂng, PCL, tin thỗng, cỏc ch ỏ phỳc li,&

vãi các cam kÁt vÃ TL trong thßa °ãc lao đáng tËp thÅ cąa DN; ĐiÃu lá ho¿t đáng, KÁ ho¿ch SX - KD, Quan điÅm phân phái thu nhËp cąa lãnh đ¿o DN; Ngoài ra, DN phÁi liên tăc cËp nhËt các quy đånh mãi vÃ chính sách bÁo hiÅm, thåi giå làm viác, nghã ng¢i, trÁ l°¢ng làm thêm giå& đÅ QCTL không trái quy đånh cąa PL, đãng thåi tham khÁo mćc l°¢ng thå tr°ång chi trÁ cho NLĐ, các ph°¢ng pháp, cơng că tiên tiÁn mà DN khác đang áp dăng.

* Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng QCTL:

trong QCTL cho nhāng đ¢n vå nào, có thÅ là chung cho tÃt đ¢n vå hoặc quy đånh riêng cho từng đ¢n vå.

nào. Có nhāng DN khi xây dăng QCTL tách biát nhóm NLĐ và qn lý.

Ngun tÍc trÁ l°¢ng là c¢ sỗ quan trng hỡnh thnh nờn mỏt QCTL khoa học, hiáu quÁ phù hāp vãi đặc điÅm SXKD, lĩnh văc ho¿t đáng cąa DN. TiÃn l°¢ng cąa NLĐ do hai bên thoÁ thuËn trong hāp đãng lao đáng và đ°āc trÁ theo nng suÃt, chÃt l°āng và hiáu quÁ cơng viác. Mćc l°¢ng cąa NLĐ khơng đ°āc thÃp mćc l°¢ng tái thiÅu vùng do Nhà n°ãc quy đånh. Theo đó,

</div>Trang 19<div class="page_container" data-page="19">

các ngun tÍc c¢ bÁn cho viác trÁ l°¢ng trong DN đ°āc quy đånh nh° sau: - Công khai, dân chą trong xây dăng quy chÁ l°¢ng

- Phân phái theo lao đáng, trÁ l°¢ng gÍn vãi nng suÃt, chÃt l°āng và hiáu quÁ cąa tng ngồi, tng bỏ phận lao ỏng.

- Hỗng l°¢ng theo đúng ng°åi, đúng viác, có să thay đåi phù hāp vãi các CDCV nhÃt đånh. NLĐ làm các công viác nặng nhọc đác h¿i, nguy hiÅm cÅn phÁi có l°¢ng cao h¢n công viác làm trong môi tr°ång làm viác bình th°ång.

- Quỹ l°¢ng đ°āc phân phái trăc tiÁp cho NLĐ làm viác trong cơng ty, khơng đ°āc sÿ dăng vào măc đích khác.

- Lãnh đ¿o DN phái hāp vãi cơng đồn cùng cÃp đÅ xây dăng quy chÁ l°¢ng. Quy chÁ cÅn phÁi đ°āc công khai đÁn từng NLĐ trong DN v bỏo cỏo vói cÂ quan qun lý cú thầm quyÃn; Đái vãi DN Nhà n°ãc thì báo cáo vãi cÂ quan cú thầm quyn giao Ân giỏ tin lÂng.

1.2.2.2. Nguồn hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương * Nguồn hình thành quỹ tiền lương:

Xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng th°ång đ°āc đÃ cËp trong QCTL d°ãi d¿ng ngn hình thành quỹ tiÃn l°¢ng. Trong nái dung này cho biÁt quỹ tiÃn l°¢ng DN sÿ dăng đ°āc hình thành từ nhāng nguãn nào.

Cn cć vào kÁt quÁ SX - KD, DN xác đånh nguãn quỹ l°¢ng t°¢ng ćng đÅ trÁ l°¢ng cho NLĐ.

Nguãn hình thành quỹ l°¢ng cũng phă thc tình hình thăc tÁ cąa mßi DN. Viác xác đånh ngn hình thành quỹ l°¢ng cąa các đ¢n vå rÃt đa d¿ng, liên quan trăc tiÁp đÁn viác xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch và quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián.

Nh° vËy, ngn hình thành quỹ l°¢ng đái vãi các DN phă thuác nhiÃu vào kÁt quÁ thăc hián nhiám vă kinh doanh đÅ làm cn cć chi trÁ tiÃn l°¢ng cho NLĐ.

</div>Trang 20<div class="page_container" data-page="20">

* Sử dụng quỹ tiền lương:

ĐÅ đÁm bÁo quỹ TL không v°āt chi so vãi quỹ TL kÁ ho¿ch, các DN có thÅ phân chia tång quỹ TL thành các quỹ thành phÅn dùng đÅ chi trÁ cho NLĐ. Thông th°ång quỹ TL đ°āc phân bå nh° sau:

+ Quỹ TL trÁ trăc tiÁp cho NLĐ theo l°¢ng khốn, lÂng sn phầm, lÂng thồi gian.

+ Qu khen thỗng t qu lÂng ỏi vói NL cú nng sut, chÃt l°āng cao, có thành tích tát trong cơng tác.

+ Quỹ khun khích NLĐ có trình đá chun mơn kỹ tht cao, tay nghÃ gißi.

+ Quỹ tiÃn l°¢ng dă phịng cho nm sau.

1.2.2.3. Phân phối tiền lương cho NLĐ

Phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ là mát trong nhāng nái dung quan trọng nhÃt cąa QCTL, quy đånh các vÃn đÃ có liên quan đÁn các loi tin lÂng, PCL, tin thỗng, cỏc ch ỏ phỳc lāi mà DN chi trÁ cho NLĐ.

* Các quy định về phân phối tiền lương đối với NLĐ:

Do hián nay có nhiÃu ph°¢ng pháp xác đånh và phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ. Mát cách phân phái tiÃn l°¢ng gãm hai phÅn: L°¢ng c¢ bÁn và l°¢ng theo kÁt quÁ lao đáng cuái cùng.

Hián nay các DN th°ång xác đånh viác phân phái tiÃn l°¢ng c¢ bÁn cąa NLĐ theo ph°¢ng pháp trÁ l°¢ng 3P. Đây là ph°¢ng pháp trÁ l°¢ng dăa vào CDCV, đặc điÅm cá nhân NLĐ và thành tích cąa NLĐ.

P1: Pay for position Tr lÂng theo vồ trớ CDCV. Mòi cơng viác đÃu có dÁi l°¢ng từ min – max và các ng¿ch l°¢ng.

P2: Pay for pertion – TrÁ l°¢ng theo cá nhân thơng qua đánh giá nng lăc nhân viên. Tùy vào nng lăc đÅ xÁp l°¢ng cho cỏ nhõn ỗ mc lÂng no trong di lÂng min – max cąa công viác.

P3: Pay for performance – TrÁ l°¢ng theo hiáu q, kÁt q hồn thành cơng viác. Dăa trên măc tiêu đã thiÁt lËp cho từng cá nhân đÅ đánh giá kÁt

</div>Trang 21<div class="page_container" data-page="21">

quÁ thăc hián. Tùy theo thành tích đ¿t đ°āc đÅ xỏc ồnh mc lÂng c hỗng.

Hàng tháng NLĐ nhËn đ°āc l°¢ng c¢ bÁn và l°¢ng vå trí cąa CDCV, phÅn l°¢ng ngày gÍn vãi ngày làm viác thăc tÁ đ°āc chi trÁ theo mát kÿ hoặc hai kÿ trong tháng.

PhÅn l°¢ng bå sung theo hiáu suÃt NLĐ s¿ nhËn đ°āc khi có kÁ quÁ đánh giá hiáu quÁ làm viác cąa NLĐ

DN cũng có thÅ xây dăng cơng thćc tính l°¢ng riêng cho từng nhóm đái t°āng lao đáng. Viác xây dăng các cơng thćc tính trÁ l°¢ng hồn tồn phă thc vào đặc điÅm tính chÃt cơng viác và đặc điÅm ho¿t đáng SX - KD trong DN. Quy đånh vÃ cách thćc xác đånh các tham sá trong cơng thćc tính l°¢ng.

* Các qui định về phụ cấp lương:

Các qui đånh vÃ phă cÃp hián nay đÃu phÁi tuân thą các quy đånh PL trong viác xây dăng và ban hành PCL.

DN có thÅ đ°a ra các chÁ đá PCL do Nhà n°ãc quy đånh mà DN đą điÃu kián áp dăng.

DN cũng có thÅ xây dăng thêm các chÁ đá PCL khác tùy theo điÃu kián că thÅ cąa DN.

DN có thÅ quy đånh că thÅ và đ°a ra cơng thćc tính vÃ các chÁ đá trÁ l°¢ng trong các tr°ång hāp mà PL quy đånh nh°:

- TiÃn l°¢ng làm thêm giå, làm viác vào ban đêm.

- TrÁ l°¢ng cho NLĐ vào các ngày nghã luËt đånh và theo să thßa thuËn - TiÃn l°¢ng ngừng viác

- TrÁ l°¢ng cho điÃu kián lao đáng nặng nhọc – đác h¿i

- TrÁ l°¢ng trong tr°ång hāp t¿m đình chã cơng viác cąa NLĐ - TrÁ l°¢ng khi NLĐ đi học, học nghÃ, tËp nghÃ

- TrÁ l°¢ng đái vãi mát sá lo¿i lao đáng đặc thù

- TrÁ l°¢ng khi DN sát nhËp, hāp nhÃt, chia tách, phá sÁn.

</div>Trang 22<div class="page_container" data-page="22">

- KhÃu trừ l°¢ng cąa NLĐ; TrÁ l°¢ng chËm trong mát sá tr°ång hāp; T¿m ćng tiÃn l°¢ng.

- ChÁ đá nâng l°¢ng, nâng ng¿ch

* Các quy định về chế độ thưởng, tiền thưởng:

NÁu DN không xây dng mỏt quy ch tr thỗng riờng thỡ cú th quy ồnh v cỏc ch ỏ thỗng trong QCTL.

DN có thÅ quy đånh đÅy đą, că thÅ vÃ các ch ỏ thỗng ỏt xut, cỏc ch ỏ thỗng theo quý, thỗng hng nm và phÁi tuân thą cỏc quy ồnh thỗng theo cỏc vn bn h°ãng dÉn cąa Nhà n°ãc.

Trong phÅn tå chćc thăc hián cąa QCTL cũng bao gãm các điÃu khoÁn quy đånh rõ vÃ thành phÅn, chćc nng, nhiám vă cąa từng bá phËn, hiáu lăc thi hành cąa QCTL. Bên c¿nh đó đÅ thuËn lāi cho viác sÿa đåi, bå sung QCTL, phÅn tå chćc thăc hián cũng quy đånh rõ thÇm quyÃn quyÁt đånh sÿa đåi, bå sung hoặc thay thÁ QCTL.

</div>Trang 23<div class="page_container" data-page="23">

1.2.2.5. Điều khoản thi hành quy chế lương

PhÅn này gãm các điÃu khoÁn quy đånh: Thåi gian có hiáu lăc cąa quy chÁ; VÃn đÃ giÁi qut v°ãng mÍc trong q trình thăc hián quy chÁ; Tr°ång hāp sÿa đåi quy chÁ; Hình thćc xÿ lý trong tr°ång hāp vi ph¿m quy chÁ; Bên c¿nh đó, đÅ thuËn lāi cho viác sÿa đåi, bå sung QCTL trong tr°ång hāp cÅn thiÁt, phÇn tå chćc thăc hián cũng quy đånh rõ thÇm quyÃn quyÁt đånh sÿa đåi, bå sung hoặc thay thÁ QCTL.

tiền lương

LuËt pháp cąa Nhà n°ãc cũng có tác đáng m¿nh m¿ đÁn tiÃn l°¢ng cũng nh° viác xây dăng và ban hành QCTL trong DN. Viác xây dăng và thăc hián QCTL cąa các DN có thÅ linh ho¿t cho phù hāp vãi từng điÃu kián khác nhau song vẫn phi da trờn cÂ sỗ cỏc quy ồnh ca Nhà n°ãc vÃ tiÃn l°¢ng và tuân thą các quy đånh đó. Có nhāng chính sách, quy đånh cąa PL mang tính ràng buác, buác các DN phÁi tuân thą, bên c¿nh đó cũng có nhāng chính sách l¿i t¿o điÃu kián thuËn lāi cho viác xây dăng, ban hành và áp dăng QCTL trong DN. H¢n nāa, khi chính sách tiÃn l°¢ng cąa Nhà n°ãc thay ồi thỡ chớnh sỏch tr lÂng ca mòi DN cũng phÁi thay đåi theo. Vì vËy, các DN cÅn phÁi liên tăc theo dõi và cËp nhËt các quy đånh mang tính pháp lý cąa PL liên quan đÁn tiÃn l°¢ng đÅ từ đó có đånh h°ãng trong viác xây dăng, hoàn thián QCTL sao cho đúng vãi quy đånh cąa PL và phù hāp vãi DN. Các quy đånh vÃ tiÃn l°¢ng cąa Nhà n°ãc mà các DN cÅn tuân thą liên quan đÁn các nái dung góm: tin lÂng cÂ sỗ; tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng; quy đånh vÃ thang l°¢ng, bÁng l°¢ng, ồnh mc lao ỏng; PCL, tin thỗng&

1.2.3.2. Hiu qu sản xuất - kinh doanh của DN

Hiáu quÁ SX - KD ca DN cú nh hỗng trc tip n qu tin lÂng, t ú nú lm nh hỗng tói viỏc xõy dng QCTL cho NL trong DN. Bỗi l DN chi trÁ tiÃn l°¢ng cho NLĐ bÏng quỹ tiÃn l°¢ng t°¢ng ćng vãi hiáu quÁ

</div>Trang 24<div class="page_container" data-page="24">

ho¿t đáng SX - KD cąa mình. Do đó, nÁu ho¿t đáng SX - KD tát, đ¿t hiáu quÁ cao, quỹ tiÃn l°¢ng s¿ cao, DN s¿ có lāi thÁ và có điÃu kián đÅ tng dÅn mćc l°¢ng cho NLĐ, sÿa đåi, hoàn thián cách phân phái quỹ tiÃn l°¢ng cho hāp lý h¢n. Ng°āc l¿i, nÁu hiáu quÁ SX - KD thp s lm nh hỗng rt lón đÁn tình hình tài chính cąa cơng ty, quỹ l°¢ng gim lm nh hỗng n thu nhập ca NL v có thÅ dÉn đÁn să thay đåi vÃ các chÁ đá đãi ngá và cách thćc phân phái tiÃn l°¢ng cąa DN, buác DN phÁi nghiên cću, xây dăng mát hình thćc mãi phù hāp h¢n.

QCTL là vn bÁn quy đånh nái dung, ngun tÍc, ph°¢ng pháp hình thành, sÿ dăng và phân phái quỹ tiÃn l°¢ng cąa DN, do chą sÿ dăng lao đáng là ng°åi trăc tiÁp ra quyÁt đånh ban hành. Do đó quan điÅm và cách nhìn nhËn cąa ng°åi sÿ dăng lao đáng s nh hỗng trc tip tói viỏc xõy dng v hoàn thián QCTL trong DN.

Khi ng°åi sÿ dăng lao đáng coi tiÃn l°¢ng là mát khoÁn đÅu t°, xác đånh đÅu t° cho tiÃn l°¢ng chính là đÅ thăc hián nhāng măc tiêu kinh tÁ cąa DN s¿ t¿o điÃu kián thuËn lāi trong viác ban hành chính sách tiÃn l°¢ng và phân phái tiÃn l°¢ng khoa học, viác xây dăng và hồn thián QCTL s¿ thn lāi h¢n. Ng°āc l¿i, khi ng°åi sÿ dăng lao đáng chã quan tâm tìm mọi bián pháp đÅ tái đa hóa lāi nhn khơng chú trọng và coi tiÃn l°¢ng chã là mát khn chi phí sÁn xt, ln mn cÍt giÁm chi phí tiÃn l°¢ng đÁn mćc tái thiÅu đÅ tng lāi nhn, khơng quan tâm đÁn lāi ích cąa NLĐ& khi đó viác xây dăng và hồn thián QCTL trong DN s¿ gặp khó khn.

Đái ngũ cán bá làm cơng tác lao đáng - tiÃn l°¢ng chåu trách nhiám chính trong viác dă thÁo xây dăng QCTL trong DN. Chớnh vỡ vậy, nng lc ca cỏn bỏ nh hỗng tãi tính sát thăc, hiáu quÁ cąa QCTL. NÁu DN có đái ngũ cán bá làm vÃ cơng tác lao đáng - tiÃn l°¢ng đáp ćng đ°āc u cÅu cơng viác đặt ra, có trình đá chun mơn chun sâu vÃ lĩnh văc lao đáng - tiÃn

</div>Trang 25<div class="page_container" data-page="25">

l°¢ng, sá l°āng lao đáng hāp lý s¿ đÁm bÁo xây dăng QCTL đ°āc khoa học và hāp lý. QCTL hāp lý thì NLĐ đ°āc trÁ l°¢ng xćng đáng, t¿o đáng lăc lao đáng cho NLĐ, đãng thåi giúp ån đånh tình hình SX - KD, phát huy tái đa hóa lāi nhn cho DN. Ng°āc l¿i, nÁu trình đá nng lăc chuyên môn cąa cán bá chuyên trách vÃ lao đáng - tiÃn l°¢ng h¿n chÁ thì s¿ gây khó khn trong viác xây dăng và hoàn thián QCTL phù hāp vãi DN, QCTL s¿ khơng sát thăc, khơng đÁm bÁo tính khách quan, khơng đ¿t hiáu q cao, từ đó khơng t¿o đ°āc đáng lăc cho NLĐ làm viác và gÍn bó cáng hiÁn cho DN.

Cơng đồn là tå chćc đ¿i dián bÁo vá quyÃn và lāi ích chính đáng cąa NLĐ trong DN. Cơng đồn tham gia là thành viên trong hái đãng xây dăng QCTL, trăc tiÁp th°¢ng l°āng vãi NSDL v tin lÂng ca NL trong thòa óc lao đáng tËp thÅ. Chính vì vËy, cơng đồn có Ánh hỗng tt lón tói viỏc xõy dng v hon thiỏn QCTL. Do đó, nÁu cán bá Cơng đồn là nhāng ng°åi có <tâm= chính là có trách nhiám, chåu lÍng nghe, nÍm bÍt đ°āc tâm t°, ngun vọng, ý kiÁn đóng góp cąa NLĐ vÃ tính hāp lý, să cơng bÏng trong cách tính trÁ l°¢ng& và có <tÅm= chính là nng lăc trình đá, nÍm rõ đ°āc các quy đånh cąa PL, đánh giá đ°āc tình hình SXKD cąa DN s¿ tham m°u cho Ban lãnh đ¿o xây dăng QCTL minh b¿ch, công bÏng và dân chą. ĐiÃu này s¿ tránh đ°āc nhāng sai lÅm mang tính chą quan, áp đặt; mặt khác, làm cho NLĐ cÁm thÃy đ°āc tôn trọng và viác trÁ l°¢ng là do chính họ tham gia xây dăng và quyÁt đånh.

1.3. Kinh nghiầm v QCTL ca mòt sỗ cụng ty v bi hãc cho Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

1.3.1.1. Kinh nghiệm về QCTL của Cơng ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long

Là mát trong nhāng đ¢n vå lãn cąa Tång Công ty công nghiáp tàu thuỷ Viát Nam ho¿t đáng trong lĩnh văc đóng mãi và sÿa chāa ph°¢ng tián vËn tÁi

</div>Trang 26<div class="page_container" data-page="26">

thuỷ, vãi bÃ dày kinh nghiám gÅn 40 nm xây dăng và phát triÅn, do vËy Công ty TNHH MTV đóng tàu H¿ Long đã xây dăng QCTL khoa học gÍn vãi đặc thù cąa cơng ty. VÃ c¢ bÁn QCTL cąa cơng ty có nái dung 5 ch°¢ng, 21 điÃu: quy đånh chung, quỹ tiÃn l°¢ng, phân phái tiÃn l°¢ng, tå chćc thăc hián và điÃu khoÁn thi hành. Quy chÁ đã tuân thą tát các chính sách cąa PL cąa Nhà n°ãc vÃ tiÃn l°¢ng nh° tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng, các ngun tÍc xây dng, hỏ thỏng thang lÂng, thỗng v cỏc ch ỏ phúc lāi tài chính,..

Hián nay Cơng ty đang sÿ dăng hình thćc trÁ l°¢ng theo thåi gian và hình thćc trÁ l°¢ng khốn. Cơng ty áp dăng hình thćc trÁ l°¢ng theo thåi gian đái vãi bá phËn lao đáng quÁn lý và bá phËn lao đáng phăc vă. TiÃn l°¢ng NLĐ nhËn đ°āc phă thuác vào há sá tiÃn l°¢ng theo CDCV, ngày cơng đi làm thăc tÁ, tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng do Nhà n°ãc quy đånh và phă cÃp (nÁu có), kÁt quÁ xÁp lo¿i lao đáng trong tháng, dăa trên đánh giá kÁt quÁ thăc hián công viác và đánh giá nng lăc cá nhân, há sá l°¢ng nng suÃt và há sá l°¢ng kinh doanh điÃu đó phÁn ánh mćc đá đóng góp cąa NLĐ khi thăc hián cơng viác, khun khích NLĐ làm viác hÁt khÁ nng. Đái vãi lao đáng trăc tiÁp sÁn xt Cơng ty áp dăng hình thćc trÁ l°¢ng khốn. TiÃn l°¢ng khốn NLĐ nhËn đ°āc phă thc vào đ¢n giá khốn và sá l°āng cơng viác cơng nhân t¿o ra. Hián nay công ty đã tă xây dăng há tháng thang bÁng l°¢ng riêng đÅ thăc hián viác chi trÁ l°¢ng cho nhāng ngày NLĐ ngừng viác, đi họp, nghã lß, phép, tÁt, làm thêm giå. Công ty đã đånh kÿ sÿa đåi, bå sung QCTL phù hāp vãi yêu cÅu thăc tißn, hÅu hÁt các nái dung trong công tác trÁ l°¢ng đã đ°āc há tháng, đ°a vào trong quy chÁ chi tiÁt h¢n, că thÅ, đÁm bÁo đúng quy đånh cąa PL, khơng ngừng nâng cao lāi ích cho NLĐ.

Tuy nhiên, h¿n chÁ cąa QCTL cąa cơng ty là, mặc dù trong ph°¢ng pháp phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ cąa Cơng ty đã gÍn tiÃn l°¢ng vãi kÁt q ĐGTHCV. Tuy nhiên, các tiêu chí sÿ dăng ĐGTHCV cá nhân cịn chung chung, ch°a că thÅ, ch°a gÍn vãi nái dung và kÁt q cơng viác. Há sá chênh lách các thành tích cịn mang tính bình qn khơng có khng cách riêng biát

</div>Trang 27<div class="page_container" data-page="27">

cho từng trình đá. Nh° vËy s¿ khơng kích thích đ°āc NLĐ học hßi, nâng cao kiÁn thćc đÅ đ¿t đ°āc mćc tiÃn l°¢ng cao h¢n. Ngồi ra đái vãi viác trÁ l°¢ng cho bá phËn trăc tiÁp sÁn xuÃt cÅn xây dăng l¿i ph°¢ng pháp đånh mćc có cn cć khoa học h¢n.

1.3.1.2. Kinh nghiệm về QCTL của Công ty cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex

Công ty Cå phÅn xây lÍp 1 - Petrolimex là DN hàng đÅu Viát Nam trong lĩnh văc xây lÍp bãn bÅ chća xng dÅu, gas, hóa dÅu, hóa chÃt, Jet A-1. Vãi kinh nghiám 50 nm xây dăng và phát triÅn. Công ty rÃt coi trọng chính sách đãi ngá nhân viên nói chung, chính sách trÁ lÂng, khen thỗng núi riờng nhÏm góp phÅn nâng cao hiáu quÁ kinh doanh, giÁm bãt chi phí sÁn xuÃt, chi phí đào t¿o nhân viên, tng c°ång nng lăc c¿nh tranh mà tróc ht l s cnh tranh v sỗ hu nguãn nhân lăc chÃt l°āng, giā chân ng°åi tài, cháng hián t°āng <chÁy máu chÃt xám=&Từ nm 2020 Công ty đã sÿa đåi và đ°a vào áp dăng QCTL cho CBCNV làm viác t¿i các phịng, ban, đ¢n vå trăc thc Cơng ty. Theo đó, l°¢ng cąa các CBCNV gãm 2 phÅn: PhÅn l°¢ng cćng và phÅn l°¢ng mÃm.

cÃp khác (nÁu có); mćc l°¢ng tái thiÅu vùng do Nhà n°ãc quy đånh; sá ngày công làm viác thăc tÁ cąa NLĐ trong tháng. Há sá l°¢ng và há sá phă cÃp khác cąa NLĐ đ°āc xÁp theo thang bÁng l°¢ng do Cơng ty tă xây dăng.

PhÅn l°¢ng cćng cũng là cn cć đóng BHXH và các khoÁn trích náp khác đái vãi NLĐ: đÁng phí, đồn phí&PhÅn l°¢ng cćng chiÁm 50% trong tång quỹ tiÃn l°¢ng đ°āc phép chi trong nm cąa Cơng ty.

làm viác và tính trách nhiám cąa từng CBCNV. CDCV chia làm 12 bËc. BËc mát là lao đáng giÁn đ¢n, lao đáng phå thông gãm nhân viên t¿p vă, bÁo vá.. cho đÁn bËc cao nhÃt là bËc 12 áp dăng đái vãi chćc danh Tång Giám đác Công ty. KÁt quÁ làm viác và tính trách nhiám cąa từng CBCNV s¿ do lãnh

</div>Trang 28<div class="page_container" data-page="28">

đ¿o bá phËn nhËn xét, đánh giá và cho điÅm xÁp h¿ng. HĐL Công ty s¿ tiÁn hành họp, đánh giá và xÁp lo¿i. KÁt quÁ đánh giá xÁp lo¿i cán bá là cn cć đÅ xác đånh mćc l°¢ng cho NLĐ trong thåi gian 3 tháng. Đái vãi nhāng CBCNV không đą điÃu kián đÅ đánh giá, xÁp loi s chó c hỗng phn lÂng cng, khụng hỗng l°¢ng mÃm.

Sau khi nghiên cću kỹ mát sá QCTL cąa nhāng DN, Học viên có rút ra mát sá bài học kinh nghiám trong viác xây dăng và hoàn thián QCTL cho Công ty nh° sau:

- Thć nhÃt, viác hồn thián QCTL là cÅn thiÁt nh°ng cÅn có să ąng há, đãng thuËn từ tÃt cÁ NLĐ và đặc biát să đãng thuËn cąa lãnh đ¿o Công ty.

- Thć hai, Công ty cÅn đánh giá đúng vai trị cąa trÁ l°¢ng theo giá trå cơng viác, nên tă xây dăng há tháng thang l°¢ng, bÁng l°¢ng gÍn vãi vå trí cơng viác và giá trå cąa từng cơng viác là u tá kích thích NLĐ nß lăc làm viác từ đó góp phÅn thu hút và giā chân lao đáng gißi.

- Thć ba, thăc hián trÁ l°¢ng gÍn vãi vå trí cơng viác, hiáu quÁ SX - KD cąa DN và hiáu quÁ làm viác cąa NLĐ. Ngoài ra, thăc hián phân phái tiÃn l°¢ng phù hāp vãi từng nhóm đái t°āng lao đáng là trăc tiÁp và gián tiÁp.

- Thć t°, viác hồn thián QCTL nên áp dăng các ph°¢ng pháp tiên tiÁn, công că quÁn trå hiáu quÁ, đãng bá vãi hồn thián QCTL thì cÅn xây dăng há tháng ĐGTHCV đÅ trÁ l°¢ng đúng ng°åi, đúng viác, giÁm thiÅu nhāng tỵ n¿nh trong nái bá.

- Thć nm, viác xác đånh nguãn hình thành quỹ TL bám sát vào điÃu kián thăc tÁ tình hình SXKD cąa Cơng ty và tuân thą các quy đånh cąa Nhà n°ãc.

- Thć sáu, cÅn tuân thą quy đånh PL vÃ tiÃn l°¢ng, th°ång xuyên cËp nhËt nhāng quy đånh mãi vÃ tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng, quy đånh vÃ bÁng l°¢ng, xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng đÅ xây dăng QCTL đúng quy đånh PL lao đáng hián hành.

</div>Trang 29<div class="page_container" data-page="29">

CH¯¡NG 2: THĄC TR¾NG QCTL T¾I CƠNG TY TNHH HĨA CHÂT PETROLIMEX

2.1. Giái thiÇu chung vÁ Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là Công ty TNHH MTV, đ°āc thành lËp từ nm 2006, do Tång cơng ty CP Hóa dÅu Petrolimex thành viên Tập on Xng du Viỏt NamPETROLIMEX) thnh lập v sỗ hāu 100% ván điÃu lá.

▪ Tên ti¿ng ViÇt: Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

▪ Tên giao dách quỗc t: PETROLIMEX CHEMICALS COMPANY

LIMITED

ỏa chò: Sá 195 Khâm Thiên - Ph°ång Khâm Thiên - quËn Đáng Đa

- thành phá Hà Nái;

▪ ĐiÇn tho¿i : 0438 513 210 ▪ Fax : 0438 513 214

Vỗn iu lầ: 50.000.000.000 VN (Nm m°¢i tỷ đãng Viát Nam) ▪ L*nh vąc kinh doanh:

- Kinh doanh, xuÃt nhËp khÇu Dung mơi, Hóa chÃt, Cao su tă nhiên, Cao su tång hāp và các sÁn phÇm khác thuác lĩnh văc Dung mơi, Hóa chÃt, Cao su tă nhiên, Cao su tång hāp;

- Kinh doanh các dåch vă có liên quan đÁn lĩnh văc Dung mơi, Hóa chÃt, Cao su tă nhiên, Cao su tång hāp: vËn tÁi thuê, cho thuê kho bãi, phân tích thÿ nghiám, t° vÃn và dåch vă kỹ thuËt.

Sau 13 nm xây dăng và phát triÅn, đÁn nay, Công ty TNHH Húa cht Petrolimex trỗ thnh nh cung cp cỏc sÁn phÇm dung mơi hóa chÃt hàng đÅu trên thå tr°ång Viát Nam. NhÏm duy trì vå thÁ này và từng b°ãc v°¢n ra thå tr°ång khu văc, cơng ty tập trung phỏt huy mi nguón lc, u t mỗ rỏng cÂ sỗ vật cht k thuật theo hóng óng bá và hián đ¿i.

</div>Trang 30<div class="page_container" data-page="30">

2.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Cơng ty

S¢ đé 2.1. Bß máy të chćc Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

Trong đó, cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành:

Chą tách Công ty: là ng°åi đ¿i dián cąa Tång cơng ty Hóa dÅu

Petrolimex - CTCP đÅ quÁn lý Công ty và chåu trách nhiám tr°ãc Tång cơng ty Hóa dÅu Petrolimex - CTCP vÃ să phát triÅn cąa Công ty theo các măc tiêu đ°āc Tång cơng ty Hóa dÅu Petrolimex - CTCP giao. QuyÃn h¿n và nghĩa vă cąa Chą tåch công ty đ°āc quy đånh trong ĐiÃu lá cơng ty.

PHỊNG KĀ THUÂT HĐQT CÔNG TY MÀ

CHĄ TàCH CÔNG TY

GIÁM ĐỉC CƠNG TY

PHỊNG TÀI CHÍNH K¾

TỐN

PHỊNG KINH DOANH HĨA CHÂT

PHỊNG Tê CHĆC

HÀNH CHÍNH

CHI NHÁNH HĨA CHÂT

SÀI GỊN

KHO HĨA CHÂT TH¯ĀNG LÝ

KHO HĨA CHÂT

NHÀ BÈ

CÁC PGĐ CƠNG TY

KHO HĨA CHÂT

ĐÌNH Vi CHI NHÁNH

HĨA CHÂT HÀI PHỊNG

</div>Trang 31<div class="page_container" data-page="31">

Giỏm ỗc Cụng ty: l ngồi trăc tiÁp điÃu hành mọi ho¿t đáng hàng

ngày cąa Công ty, chåu trách nhiám tr°ãc Hái đãng quÁn trå Tång cơng ty Hóa dÅu Petrolimex - CTCP, Chą tåch công ty vÃ viác thăc hián các quyÃn và nghĩa vă cąa Giám đác công ty đ°āc quy đånh trong ĐiÃu lá cơng ty.

▪ Các phịng nghiÇp vă Cơng ty: Phịng Tå chćc - Hành chính; Phịng

Tài chính - KÁ tốn; Phịng Kỹ tht; Phịng Kinh doanh Húa cht

Cỏc Ân vỏ trc thuòc: Chi nhỏnh hóa chÃt HÁi Phịng; Chi nhánh

Hóa chÃt Sài Gịn

2.1.3. Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty

C¢ cÃu (%)

Phân theo giái tính

</div>Trang 32<div class="page_container" data-page="32">

Phõn theo ò tuởi

T 18 ữ 24 tuồi 22 19,64 21 28,58 23 19,49 Từ 25 ÷ 31 tuåi 20 17,86 20 17,70 21 17,80 Từ 32 ÷ 38 tuåi 40 35,71 40 35,40 41 34,75 Từ 39 tuồi trỗ lờn 30 26,79 32 28,32 33 27,97

Lao đáng trăc tiÁp 49 43,75 49 43,36 52 44,07 Lao đáng gián tiÁp 63 56,25 64 54,64 66 55,93

Qua bÁng sá liáu tình hình lao đáng t¿i Cơng ty, ta thÃy rÏng quy mô lao đáng cąa Công ty khá ån đånh, sá l°āng lao đáng tng qua các nm t°¢ng đái ít, biÁn đáng khơng nhiÃu trong giai đo¿n 2020 – 2022. Nm 2020 so vãi nm 2021 tng 1 lao đáng t°¢ng ćng vãi tác đá tng 0,89%, nm 2022 so vãi nm 2021 tng 5 lao đáng t°¢ng ćng vãi tác đá tng 4,42%. Qua sá liáu trên ta cũng có thÅ thÃy rÏng, lăc l°āng lao đáng gián tiÁp t¿i Công ty khá cao và có xu h°ãng tng 3,13% nm 2022 so vãi nm 2021, điÃu này khá là thiÁu hiáu quÁ, lăc l°āng lao đáng trăc tiÁp t¿o ra doanh thu cho Công ty l¿i chiÁm tỷ lá khá thÃp, chiÁm 44,07% vào nm 2022 Công ty cÅn xem xét l¿i tỷ trọng lao đáng trăc tiÁp đÅ nâng cao hiáu quÁ SX - KD.

H¢n nāa, xét c¢ cÃu lao đáng theo chÃt l°āng lao đáng, có thÅ nhËn thÃy rÏng lăc l°āng lao đáng d°ãi đ¿i học chiÁm tỷ lá khá lãn, nm 2022 tỷ lá này là 44,07% trên tång sá lao đáng t¿i Cơng ty. Qua đó có thÅ thÃy rÏng, chÃt l°āng lao đáng t¿i Cơng ty ít đ°āc nâng lên qua các nm.

2.2. Thąc tr¿ng QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

2.2.2.1. Căn cứ xây dựng QCTL của Công ty

QCTL cąa Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đ°āc xây dăng và ban hành áp dăng nm 2022. Theo ĐiÃu 3, khon 1, Nguyờn tc chung ca QCTL,

tin thỗng quy đånh nh° sau: <Quy chế này được xây dựng trên cơ sở nghiên

cứu áp dụng/vận dụng các quy định PL về lao động, việc làm, tiền lương, tiền thưởng, các chế độ BHXH và các quy định khác của PL có liên quan, phù hợp

</div>Trang 33<div class="page_container" data-page="33">

với điều kiện và đặc thù hoạt động SXKD của Công ty =.

Đái vãi các DN, viác xây dăng QCTL đÃu phÁi tuân thą theo các vn bÁn hián hành vÃ chÁ đá TL cąa Nhà n°ãc. Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là Cụng ty TNHH MTV do Nh nóc lm ch sỗ hāu, ngồi các quy đånh chung cịn phÁi tuân thą theo há tháng các vn bÁn quy đånh vÃ chính sách TL đái vãi các DNNN.

Các ngun tÍc kÅ trên mà Cơng ty đ°a ra vÃ c¢ bÁn đã đúng tinh thÅn

ca nguyờn tc xõy dng QCTL. Tuy nhiờn, ỗ nguyờn tÍc <áp dụng/vận dụng

các quy định PL= thì mãi chã nêu chung chung, ch°a đ°a đ°āc dÉn chćng và

cËp nhËt các điÃu LuËt hián hành có liên quan n cụng tỏc tr lÂng, thỗng, phỳc li cho CBNV. Vì vËy, đÅ đÁm bÁo ngun tÍc pháp lý khi xây dăng QCTL, Công ty cÅn phÁi bå sung thêm nhāng quy đånh có liên quan hián hành nh° nêu trên vào phÅn cn cć trÁ l°¢ng đÅ đÁm bÁo tính sát thăc và tuân thą qui đånh cąa PL.

Theo Ch°¢ng 1, ĐiÃu 1, khoÁn 1, 2 Ph¿m vi điÃu chãnh và đái t°āng áp dng ca QCTL, tin thỗng quy ồnh nh sau:

Phạm vi áp dụng: Quy chÁ này quy đånh vÃ ngn hình thành, ngun

tÍc qn lý và sÿ dăng Qu tin lÂng, thu nhập bồ sung, tin thỗng; ch đá chính sách vÃ tiÃn l°¢ng, PCL, thu nhËp bå sung, tin thỗng; hỏ thỏng bng lÂng, PCL v thu nhËp bå sung; quy đånh vÃ trÁ l°¢ng, PCL, thu nhập bồ sung, tr thỗng trong Cụng ty TNHH Húa chÃt Petrolimex, đÁm bÁo tuân thą quy đånh cąa PL hián hành, ĐiÃu lá tå chćc và ho¿t đáng, phù hāp vãi điÃu kián thăc tÁ cąa Công ty.

Quy đånh ph¿m vi áp dăng mãi chã đÃ cËp đÁn ph¿m vi điÃu chãnh nái dung cąa Quy chÁ, mà ch°a nêu rõ đái t°āng, vå trí, khơng gian, đåa lý ca cỏc bỏ phận s chồu iu chónh bỗi Quy chÁ này. H¢n nāa, Ph¿m vi áp dăng vÃ nái dung cąa Quy chÁ vÉn ch°a phÁn ánh đÅy đą mát nái dung rÃt quan trọng cąa Quy chÁ là: vÃ hình thćc và cách thćc phân phái quỹ tin lÂng,

</div>Trang 34<div class="page_container" data-page="34">

tin thỗng. Do ú, cÅn bå sung ph¿m vi vÃ không gian, thåi gian áp dăng Quy chÁ đÅ đÁm bÁo să tháng nhÃt và rõ ràng trong triÅn khai áp dăng Quy chÁ trên thăc tißn.

Đối tượng áp dụng: NQL Cơng ty; NLĐ giao kÁt hāp đãng lao đáng và

làm viác t¿i Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex (bao gãm cÁ các đ¢n vå, bá phËn trăc thc Cơng ty ).

Quy đånh đái t°āng áp dăng Quy chÁ còn chung chung, ch°a làm rõ nhāng lo¿i CDCV că thÅ nào trong Cụng ty s bồ iu chónh bỗi quy ch. H¢n nāa, nái dung vÃ đái t°āng áp dăng Quy chÁ, nh°ng l¿i trình bày cÁ ph¿m vi áp dăng cąa Quy chÁ, dÉn đÁn să trùng lặp trong trình bày.

Mặt khác, theo quy đånh hián hành vãi Cụng ty TNHH MTV do Nh nóc sỗ hu 100%, chia lao đáng thành 3 nhóm: Nhóm NQL Cơng ty; Nhúm ngồi l Trỗng ban kim soỏt, Kim soỏt viờn; Nhóm NLĐ. Theo quy đånh hián hành và bå sung, Công ty phÁi xây dăng 3 QCTL riêng cho 3 đái t°āng trên. Tuy nhiên, QCTL mà Công ty đã xây dăng và đang áp dăng chung cho 3 lo¿i lao đáng trên là ch°a phù hāp.

Học viên đã thăc hián mát cuác khÁo sát vãi NLĐ trong Công ty, vãi 90 phiÁu khÁo sát thu vÃ 50 phiu hòi CBQL v NL Ân vồ ph thuỏc Chi nhánh, Kho); 40 phiÁu hßi CBQL và NLĐ ç Vn phịng Cơng ty, cho thÃy trong 90 ng°åi đ°āc hßi có 67 ng°åi chiÁm 74,44 %) cho rÏng đái t°āng áp dăng cąa quy chÁ hián nay là ch°a phù hāp, đi sâu vào nguyên nhân t¿i sao có nhËn đånh trên, trong 67 ng°åi trÁ låi trên có 11 ng°åi cùng quan điÅm cho rÏng QCTL chã nên áp dăng cho NLĐ, 35 ng°åi cho rÏng đái t°āng chćc danh qn lý Cơng ty cÅn có QCTL riêng, 21 ng°åi cho rÏng Không nên đ°a chćc danh kiÅm sốt ho¿t đáng CT vào quy chÁ l°¢ng cąa NLĐ.

2.2.2. Những nguyên tắc chung được quy định trong Quy chế lương

Theo Ch°¢ng 1, ĐiÃu 3, quy ồnh nguyờn tc chung ca QCTL, tin

thỗng cąa Công ty gãm 8 nguyên tÍc (Chi tiết xem Phụ lục số 3). Tuy

nhiên, nái dung và trình bày 8 nái dung này ch°a hoàn toàn thÅ hián rõ các

</div>Trang 35<div class="page_container" data-page="35">

nguyờn tc tr lÂng, m diòn t nh l mc đích cąa QCTL.

Mặc dù, trong từng nái dung chính că thÅ cąa QCTL, Cơng ty có đÃ cËp tãi các nguyên tÍc că thÅ cÅn thăc hián. Tuy nhiên, Cơng ty cũng nên đÃ cËp đÁn nhāng ngun tÍc chung đÅ đånh h°ãng cho viác viác tiÁp cËn, làm cÂ sỗ quan trng v m bo tuõn th trong viác xây dăng và áp dăng QCTL đÁm bÁo các măc tiêu mà Công ty đặt ra. Tuy nhiên, trong QCTL hián đang áp dăng vÉn thiÁu măc đÃ cËp đÁn các nguyên tÍc chung vãi QCTL cąa Cơng ty.

Do đó, đÅ đÁm bÁo tính hāp lá, hāp pháp cũng nh° là hiáu quÁ cąa viác trÁ l°¢ng, Cơng ty nên că thÅ hóa nhng cn c ca Quy ch lÂng ỗ trờn thnh các ngun tÍc c¢ bÁn phÁi tn thą khi xây dăng và thăc hián các nái dung cąa QCTL. Nhāng ngun tÍc này địi hßi phÁi tn thą các quy đånh cąa PL hián hành vÃ tiÃn l°¢ng, áp dăng nhāng nguyên tÍc chung, và cũng nh° là các nguyên tÍc riêng biát trong viác trÁ l°¢ng t¿i DN do Nh nóc lm ch sỗ hu. C th, mỏt sỏ ngun tÍc trÁ l°¢ng cho NLĐ t¿i Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex cÅn đ°āc thÅ hián rõ trong Quy chÁ nh° sau:

nm tr°ãc liÃn kÃ và các chã tiêu kÁ ho¿ch SX - KD nh°: NSLĐ, lāi nhuËn, sá lao đáng bình qn, Cơng ty xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cho NLĐ theo quy đånh t¿i ĐiÃu 9, Thông t° sá 26/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016 cąa Bá Lao đáng - Th°¢ng binh và Xã hái h°ãng dÉn thăc hián quÁn lý lao đáng, tiÃn l°¢ng và tiÃn thỗng ỏi vói NL trong Cụng ty TNHH MTV do Nhà n°ãc nÍm giā 100% ván điÃu lá.

ty và mćc tiÃn l°¢ng bình qn kÁ ho¿ch cąa NQL gÍn vãi NSLĐ, hiáu quÁ kinh doanh, Công ty xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cho NQL theo quy đånh t¿i ĐiÃu 10, Thông t° sá 27/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016 cąa Bá Lao đáng-Th°¢ng binh và Xà hái h°ãng dÉn thăc hián chÁ đá tiÃn l°¢ng,

</div>Trang 36<div class="page_container" data-page="36">

thự lao, tin thỗng ỏi vói NQL Cơng ty TNHH MTV do Nhà n°ãc nÍm giā 100% ván điÃu lá hoặc vn bÁn sÿa đåi, bå sung, thay thÁ (nÁu có).

trên, Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đã qn triát thăc hián trÁ l°¢ng nh° nhau cho lao đáng nh° nhau, điÃu này đ°āc thÅ hián qua măc tiêu xây dăng QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex. TL trÁ cho NLĐ theo cơng viác đ°āc giao gÍn vãi mćc đá hồn thành công viác cąa từng cá nhân và kÁt quÁ SX - KD cąa Cơng ty. Trong đó, nhāng ng°åi thăc hián các cơng viác phćc t¿p địi hßi trách nhiám, trình đá chun mơn cao, nng lăc qn lý gißi và đóng góp nhiÃu vào kÁt quÁ SX - KD cąa Cơng ty thì đ°āc trÁ l°¢ng cao và ng°āc l¿i.

đây là mát trong nhāng ngun tÍc c¢ bÁn bÁo đÁm cho DN phát triÅn ån đånh bÃn vāng gÍn vãi chiÁn l°āc kinh doanh dài h¿n. Các DN luôn muán nâng cao NSLĐ, hiáu quÁ làm viác cąa NLĐ, mặc khác TL cąa NLĐ ln có xu h°ãng tng lên do tác đáng cąa các nhân tá khách quan. Nh°ng giāa tng TL và tng NSLĐ có liên quan chặt ch¿ vãi nhau đ°āc thÅ hián qua nguyên tÍc TL đ°āc trÁ phÁi dăa vào NSLĐ đ¿t c v phi nhò hÂn chỳng.

Thc t, viỏc thăc hián ngun tÍc này t¿i Cơng ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đ°āc áp dăng triát đÅ. BÁng sá liáu 2.2 cho thÃy doanh thu, lāi nhuËn cąa Công ty không ån đånh, doanh thu hàng nm cąa Công ty kÅ từ khi thành lËp tãi nay có quy mơ lãn và có să biÁn đáng tng giāa các nm. Tuy nhiên, quy mô lāi nhuËn chiÁm tỷ lá nhß trong tång doanh thu.

Nhìn vào bÁng 2.2 ta thÃy, doanh thu có xu h°ãng tng qua các nm từ 2020 – 2022. Tác đá tng NSLĐ tính theo doanh thu có xu h°ãng tng qua các nm, nh°ng tác đá tng NSLĐ theo doanh thu nm 2022 giÁm so các nm tr°ãc. Nm 2022, mặc dù doanh thu có tng so vãi các nm tr°ãc, sá l°āng lao đáng tng, nh°ng NSLĐ theo lāi nhuËn l¿i giÁm. Đó là vì, nm 2022 là mát nm rÃt khó khn đái vãi các DN ngành Hố dÅu nói chung và vãi Cơng

</div>Trang 37<div class="page_container" data-page="37">

ty TNHH Hố chÃt Petrolimex nói chung do giá dÅu thơ trên thå tr°ång thÁ giãi tng cao; thå tr°ång phân phái xng - dÅu cąa Viát Nam bå rái lo¿n; l¿m phát tng cao, đÇy giá các lo¿i nguyên vËt liáu đÅu vào tng cao; să c¿nh tranh ngày càng gay gÍt vãi các th°¢ng hiáu lãn quác tÁ và trong n°ãc;&Do Ánh hỗng ca bin ỏng t giỏ c biỏt l (USD/VN) và nguãn cung ngo¿i tá làm tác đáng lãn đÁn kÁ ho¿ch tài chính và kÁt quÁ ho¿t đáng SX - KD cąa Công ty; Ho¿t đáng kinh doanh cąa Công ty luôn cÅn mát l°āng ván l°u đáng rÃt lãn và th°ång đ°āc lÃy từ nguãn ván tín dăng. Tuy nhiên, nm 2022, khi các chính sách kiÃm chÁ lm phỏt ca Nh nóc ó khin DN trỗ nờn khó tiÁp cËn nguãn ván và phÁi sÿ dăng ván vãi chi phí rÃt cao, mát sá khách hàng cąa Cơng ty bå giÁm hoặc mÃt khÁ nng thanh tốn, đã tác đáng khơng tát tãi tình hình ho¿t đáng cąa Cơng ty. Chính vì vËy, cũng đã làm Ánh hỗng n qu tin lÂng ca ton Cụng ty, lm cho tiÃn l°¢ng bình qn nm cąa NLĐ bå giÁm so vãi nm tr°ãc.

NSLĐ theo lāi nhuËn (Tr. Đãng/ng°åi/nm) 4,8673 6,4196 5,6949

Tác đá NSLĐ bình quân theo lāi nhuËn (%) - 131,89 88,71 NSLĐ bình quân theo doanh thu

</div>Trang 38<div class="page_container" data-page="38">

* Phân phối tiền lương gắn với kết quả thực hiện công việc của NLĐ và

Theo ĐiÃu 6 Nghå đånh 52/2016/NĐ-CP viác xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng, thù lao thăc hián vãi NQL chuyờn trỏch c hóng dẫn bỗi iu 15 v iu 16 Thơng t° 27/2016/TT-BLĐTBXH trong tr°ång hāp: Cơng ty có lāi nhuËn thăc hián giÁm so vãi lāi nhuËn kÁ ho¿ch thì cć 1% lāi nhuËn thăc hián giÁm so vãi kÁ ho¿ch, phÁi giÁm trừ mćc tiÃn l°¢ng bình quân thăc hián bÏng 1% so vãi mćc tiÃn l°¢ng bình quân kÁ ho¿ch.

Theo BÁng 2.3 cho thÃy, lāi nhuËn thăc hián cąa Công ty nm 2022 giÁm so vãi kÁ ho¿ch 16%, do đó quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián cąa Cơng ty cũng đã giÁm xng 16%. Nh° vËy, viác thăc hián quy đånh gÍn tiÃn l°¢ng vãi kÁt q SX - KD cąa Cơng ty thăc hián tát, đúng theo quy đånh.

</div>Trang 39<div class="page_container" data-page="39">

2.2.3. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ lương

Theo iu 1 - ChÂng 2 ca QCTL, tin thỗng cąa Cơng ty quy đånh vÃ ngn hình thành Quỹ tiÃn l°¢ng và thu nhËp bå sung nh° sau:

* Quỹ tiền lương và TNBS của Công ty bao gãm (Quỹ tiÃn l°¢ng,

TNBS cąa NQL và Quỹ tiÃn l°¢ng, TNBS cąa NLĐ) gọi chung là <Quỹ tiÃn l°¢ng= cąa Cơng ty đ°āc hình thành từ nhāng nguãn sau:

+ Đ°āc HĐQT Công ty giao và phê duyát hàng nm theo quy đånh. + Đ°āc trích lËp dă phòng từ nm tr°ãc chuyÅn sang theo quyÁt đånh cąa Giám đác Công ty.

+ Các nguãn khác theo quy đånh cąa HĐQT Công ty và/hoặc ĐiÃu lá Công ty quy đånh (nÁu có).

- KÁt cÃu Quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cąa Cơng ty đ°āc HĐQT giao hÏng nm nh° sau:

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng tái thiÅu= là Quỹ tiÃn l°¢ng vãi mćc thÃp nhÃt do HĐQT Tång Công ty quy đånh đÅ Công ty đ°āc sÿ dăng trong điÃu kián ho¿t đáng SXKD cąa Công ty gặp khó khn có thÅ dÉn đÁn tình tr¿ng khơng có li nhuận hoc thua lò.

+ <Qu tin lÂng k ho¿ch= là Quỹ tiÃn l°¢ng do HĐQT Tång Cơng ty giao t°¢ng ćng vãi nhiám vă kÁ ho¿ch SXKD hÏng nm giao cho Cơng ty. NÁu hồn thành kÁ ho¿ch SXKD c giao, Cụng ty s c hỗng y Quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch.

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng tái đa= là Quỹ tiÃn l°¢ng vãi mćc cao nhÃt mà Cụng ty c hỗng do HQT Tồng quy ồnh hẽng nm. NÁu hoàn thành v°āt mćc kÁ ho¿ch và đą iu kiỏn, Cụng ty cú th c hỗng Qu tin l°¢ng tái đa.

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián= là Quỹ tiÃn l°¢ng do HĐQT Tång Cơng ty phê dut trờn cÂ sỗ kt qu hot ỏng SXKD ca Cụng ty đ¿t đ°āc sau khi kÁt thúc nm tài chính. Quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián cąa Cơng ty khơng thÃp h¢n Quỹ tiÃn l°¢ng tái thiÅu và khơng lãn h¢n Quỹ tiÃn l°¢ng tái đa.

</div>Trang 40<div class="page_container" data-page="40">

+ <Quỹ TNBS nm= là phÅn còn l¿i cąa Quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián sau khi trừ đi Tång Quỹ LCD, Quỹ TNBS hÏng quý, Quỹ tiÃn l°¢ng Tháng 13 và Quỹ tiÃn l°¢ng dă phịng.

* Nguồn hình thành Quỹ tin thng:

+ Qu tin thỗng ca Công ty bao gãm Quỹ tin thỗng ca NQL Cụng ty v Qu tin thỗng ca NL Cụng ty) c phờ duyỏt hẽng nm trờn cÂ sỗ kt qu hot ỏng SXKD ca Công ty đ¿t đ°āc sau khi kÁt thúc nm tài chính và quy đånh cąa HĐQT Tång Cơng ty;

+ Qu tin thỗng ca cỏc nm tróc Cụng ty cha sÿ dăng hÁt đ°āc chuyÅn sang (nÁu có);

+ Quỹ tiÃn l°¢ng cąa Cơng ty đ°āc HĐQT Tång Cơng ty giao và phê duyát hÏng nm đã bao gãm tÃt cÁ các khoÁn: tiÃn l°¢ng CDCV, TNBS theo hiáu quÁ cơng viác hÏng q, hÏng nm, PCL, l°¢ng cąa ngày nghã hÏng nm, nghã lß, tÁt, làm đêm thêm giå& đ°āc chi trÁ từ Quỹ tiÃn l°¢ng theo quy đånh hián hành. Cơng ty có trách nhiám tå chćc sÿ dăng đúng măc đích, hiáu q và khơng v°āt q Quỹ tiÃn l°¢ng đ°āc phê duyát trong mọi tr°ång hāp.

+ Qu tin lÂng, tin thỗng ca NQL Cụng ty đ°āc sÿ dăng đÅ trÁ cho NQL theo chính sách cąa Tång Công ty và Quy chÁ này, không sÿ dăng đÅ trÁ cho NLĐ.

+ Quỹ tiÃn l°¢ng, tiÃn thỗng ca NL c s dng tr cho NL theo Quy chÁ này và không sÿ dăng đÅ trÁ cho NQL.

hiện của Công ty như sau:

Cn cć vào tiÃn l°¢ng bình qn thăc hián nm tr°ãc liÃn kÃ và các chã tiêu kÁ ho¿ch SX - KD nh°: NSLĐ, lāi nhn, sá lao đáng bình qn, Cơng ty xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cho NLĐ theo quy đånh t¿i ĐiÃu 9, Thông t° sá 26/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016 cąa Bá Lao đáng - Th°¢ng

</div>