Tải bản đầy đủ (.pdf) (26 trang)

tiểu luận tiểu luận môn học quản trị dự án đầu tư đề tài dự án đầu tư của công ty dg

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.75 MB, 26 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí MinhViện Tài chính – Kế tốn</b>

<b>Tiểu luận:</b>

<b>Mơn học: Quản trị dự án đầu tư</b>

ĐỀ TÀI: DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA CƠNG TY D&G

<b>GVHD:ThS. Nguyễn Tấn MinhNhóm thực hiện: 01</b>

<b>Lớp:DHTN17ATTKhóa:Khóa 17</b>

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2024

<b>Bộ Công thương</b>

<b>Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí MinhViện Tài chính – Kế tốn</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>T<sup>Họ tên</sup><sup>Nội dung phân</sup>công<sup>Tham</sup>gia</b>

3 <sup>Nguyễn Đặng Quỳnh</sup><sub>Như</sub> 3.1; 3.2; 3.3; 3.4 100%

5 Nguyễn Thị Ngọc Hân <sup>4.2.1; 4.2.2; 4.2.3;</sup><sub>4.2.4</sub> 100%6 <sup>Nguyễn Thị Hoài</sup><sub>Thương</sub> <sup>4.3.1; 4.3.2; 4.3.3;</sup><sub>4.3.4</sub> 100%7 Lê Hưng Thịnh <sup>4.3.5; 4.3.6; 5.1.1;</sup><sub>5.1.2</sub> 100%

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN...1</b>

1.1. Tên dự án và chủ đầu tư... 1

1.2. Mục tiêu dự án... 1

1.3. Đặc điểm đầu tư... 1

1.4. Địa điểm xây dựng... 1

1.5. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế- xã hội vùng của dự án...1

1.6. Nhận xét chung về địa điểm đến sự phù hợp của dự án...2

<b>CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM DỰ ÁN VÀ SỰ CẦNTHIẾT ĐẦU TƯ CỦA DỰ ÁN...2</b>

2.1 Tổng quan về sản phẩm và nghiên cứu thị trường của dự án...2

<b>CHƯƠNG 3: QUY MÔ DỰ ÁN YÊU CẦU XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ...7</b>

3.1 Quy mô của dự án... 7

3.2. Nguồn nguyên liệu của dự án...7

3.2.1. Nguyên vật liệu gang:...7

3.2.2. Nguyên vật liệu nhôm:...8

3.3 Hình thức đầu tư... 8

3.4. Kế hoạch quản lý nhân sự... 8

3.4.1. Số lượng và trình độ nhân sự:...8

3.4.2. Kinh phí cho lực lượng lao động:...9

3.5. Kế hoạch quản lý vận hành của dự án...9

3.6. Giải pháp xây dựng... 10

3.7. Tiến độ thực hiện của dự án... 11

<b>CHƯƠNG 4. TỔNG MỨC ĐẦU TƯ VÀ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNHCỦA DỰ ÁN...11</b>

4.1.Tổng mức đầu tư và nguồn tài chính...11

4.2 Hiệu quả tài chính:... 11

4.3.5 PP theo phương pháp lũy kế khơng có chiết khấu:...15

4.3.6 PP theo phương pháp lũy kế có chiết khấu:...16

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

CHƯƠNG 5: HIỆU QUẢ KINH TẾ XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN...16

1.1 Giá trị gia tăng:... 16

1.2 Phát triển địa phương:...16

TÀI LIỆU THAM KHẢO:...17

PHỤ LỤC... 17

<b>your phone? Save</b>

to read later onyour computer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN1.1.Tên dự án và chủ đầu tư</b>

DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA CƠNG TY D&GChủ đầu tư: Cơng ty Xây dựng Hùng Chí

<b>1.2.Mục tiêu dự án</b>

Mục tiêu của dự án sản xuất gang đúc và nhôm đúc là tạo ra các sản phẩm chất lượng cao đểđáp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty D&G và chủ đầu tư Hùng Chí đều cam kết thựchiện dự án theo đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Dự án cũng nhằm mở rộngquy mô sản xuất của công ty D&G và tạo việc làm cho người lao động. Ngồi ra, dự án cịntạo nhiều cơ hội kinh doanh và cung cấp nguồn cung sản phẩm gang đúc và nhôm đúc đángtin cậy trên thị trường.

<b>1.3.Đặc điểm đầu tư</b>

Dự án xây dựng được công ty D&G và chủ đầu tư Hùng Chí đầu tư một số lượng lớn vềnguồn lực và tài chính. Tổng kinh phí đầu tư cho dự án này lên tới hàng tỉ đồng. Các nguồntài chính được sử dụng bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn vay từ các ngân hàng và các quỹ đầu tư.Đây được xem là một dự án đầu tư chiến lược của công ty D&G và chủ đầu tư Hùng Chí, vớimục tiêu tạo ra sinh lợi kinh tế và gia tăng giá trị cho các nhà đầu tư.

<b>1.4.Địa điểm xây dựng</b>

Dự án xây dựng có các đặc điểm nổi bật như sự chú trọng vào việc sử dụng các vật liệu xâydựng chất lượng cao và công nghệ tiên tiến. Công ty D&G và chủ đầu tư Hùng Chí cam kếtxây dựng các cơng trình có độ bền cao, thân thiện với mơi trường và an tồn cho cư dân. Cáccơng trình được thiết kế theo mơ hình hiện đại và đáp ứng các tiêu chuẩn về an tồn cũng nhưtiện nghi. Quy trình xây dựng được thực hiện bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và sửdụng các thiết bị máy móc hiện đại để đảm bảo chất lượng và tiến độ xây dựng.

<b>1.5.Đặc điểm tự nhiên, kinh tế- xã hội vùng của dự án</b>

Dự án này được đặt tại một địa điểm lý tưởng với nhiều đặc điểm tự nhiên thuận lợi. Khu vựccó mơi trường sống trong lành và khí hậu ơn hịa, với nhiều không gian xanh và cây cối. Đặcbiệt, dự án nằm gần sơng và có quy mơ lớn của hồ nước, mang lại khơng gian n bình và sựthoải mái cho cư dân. Ngồi ra, khu vực này cũng có địa hình phẳng và rừng ngập mặn nhỏ,tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng.

Vùng nằm xung quanh dự án có một vị trí địa lý đáng chú ý, với nhiều tiện ích và dịch vụphát triển. Khu vực này đã có sự phát triển kinh tế ổn định và hạ tầng đầy đủ. Các trung tâmthương mại, bệnh viện, trường học, công viên và các cơ sở giải trí có sẵn gần khu vực dự án.Ngồi ra, vùng này cũng có dân số đơng đúc và sự phát triển kinh tế sôi động, tạo điều kiệnthuận lợi cho việc tiếp cận thị trường và tăng giá trị bất động sản trong dự án.

Vùng nằm xung quanh dự án có một vị trí địa lý đáng chú ý, với nhiều tiện ích và dịch vụphát triển. Khu vực này đã có sự phát triển kinh tế ổn định và hạ tầng đầy đủ. Các trung tâmthương mại, bệnh viện, trường học, cơng viên và các cơ sở giải trí có sẵn gần khu vực dự án.Ngồi ra, vùng này cũng có dân số đơng đúc và sự phát triển kinh tế sôi động, tạo điều kiệnthuận lợi cho việc tiếp cận thị trường và tăng giá trị bất động sản trong dự án.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>1.6.Nhận xét chung về địa điểm đến sự phù hợp của dự ánCHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM DỰ ÁN VÀ SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ CỦA </b>

<b>DỰ ÁN</b>

<b>2.1 Tổng quan về sản phẩm và nghiên cứu thị trường củadự án</b>

+ Điểm nhấn trang trí: Gang đúc cũng có thể được sử dụng để tạo ra các sản phẩm trang trínhư cột đèn, hàng rào và hình tượng trang trí trong các dự án kiến trúc và trang trí ngoại thất.

<b>3. Cơng nghiệp và sản xuất:</b>

+ Bộ phận máy móc: Gang đúc được sử dụng để sản xuất các bộ phận máy móc trong nhiềungành cơng nghiệp, bao gồm cơng nghiệp ơ tơ, máy móc nơng nghiệp và thiết bị cơng nghiệpkhác.

+ Dụng cụ cầm tay: Một số dụng cụ cầm tay như đinh, búa, và móc cũng có thể được làm từgang đúc với độ bền và sức mạnh cao.

<b>4. Vật liệu ghi chú: Một số sản phẩm gang đúc nư các đinh cọc cũng được sử dụng trong các</b>

ứng dụng như chống ngập, cố định đất đai hoặc tạo ra các vật liệu ghi chú.- Quy trình sản xuất sản phẩm gang đúc gồm các bước sau:

1.Chuẩn bị nguyên liệu:

+ Nguyên liệu chính để sản xuất gang đúc là gang thép, một loại hợp kim chứa sắt và carbon.+ Gang thép thường được nhập vào nhà máy từ các nhà sản xuất gang thép hoặc từ tái chếgang.

+ Nguyên liệu gang thép được đưa vào lị nung nóng để đạt được nhiệt độ chảy.

+ Nhiệt độ nung nóng cần đạt được phải cao hơn nhiệt độ chảy của gang thép để đảm bảogang có thể chảy dễ dàng và đồng đều.

4.Đổ chất lỏng vào khuôn:

+ Khi gang đã đạt được nhiệt độ chảy, chất lỏng gang được đổ từ lò nung nóng vào khn.+ Khn sẽ giữ chặt chất lỏng gang trong khi nó nguội và đóng rắn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

5.Làm nguội và đóng rắn:

+ Sau khi đổ chất lỏng vào khn, gang sẽ dần nguội và đóng rắn theo hình dạng của khn.+ Q trình làm nguội và đóng rắn có thể mất một khoảng thời gian tùy thuộc vào kích thướcvà độ dày của sản phẩm gang.

6.Tách sản phẩm từ khn:

+ Khi gang đã hồn tồn đóng rắn, sản phẩm sẽ được tách ra khỏi khuôn.

+ Các bước sau đó có thể bao gồm loại bỏ các phần thừa hoặc xử lý bề mặt để hoàn thiện sảnphẩm.

7.Kiểm tra chất lượng:

+ Sản phẩm gang đúc sau đó sẽ được kiểm tra chất lượng để đảm bảo rằng chúng đáp ứng cácyêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn.

<b>- Ưu nhiểm:</b>

1.Độ bền cao: Gang đúc có đặc tính bền vững và chịu được tải trọng lớn, giúp cho các sảnphẩm từ gang đúc có thể chịu được áp lực và các yếu tố khác trong quá trình sử dụng, đặc biệtlà trong các ứng dụng đòi hỏi độ bền cao như trong công nghiệp và xây dựng.

2.Khả năng chịu nhiệt tốt: Gang đúc thường có khả năng chịu nhiệt tốt, làm cho nó phù hợpcho các ứng dụng yêu cầu khả năng chịu nhiệt cao như trong ngành công nghiệp luyện kim,cơng nghiệp hóa chất, và lị hơi.

3.Khả năng gia cơng và hình dạng linh hoạt: Gang đúc có thể được tạo ra với các hình dạngphức tạp và chi tiết, cũng như có khả năng chịu các quá trình gia cơng khác như cắt, mài, vàhàn, làm cho nó phù hợp cho các ứng dụng yêu cầu các sản phẩm có hình dạng và kích thướcđặc biệt.

4.Chống ăn mịn: Gang đúc thường có khả năng chống ăn mịn tốt, giúp cho các sản phẩm từgang đúc có thể được sử dụng trong môi trường khắc nghiệt như trong nước biển hoặc cácmơi trường ăn mịn khác.

5.Tính ổn định và đồng nhất: Gang đúc có tính chất đồng nhất và ổn định trong cả cấu trúc vàtính năng, làm cho nó trở thành một vật liệu đáng tin cậy cho các ứng dụng yêu cầu độ chínhxác và độ tin cậy cao.

6.Tính tiết kiệm và thân thiện với mơi trường: Gang đúc thường có tuổi thọ cao và ít cần bảotrì, làm cho nó trở thành một lựa chọn kinh tế và thân thiện với môi trường so với các vật liệukhác.

3.Tốn kém: Quá trình sản xuất sản phẩm gang đúc thường đòi hỏi các thiết bị và máy móc đắttiền, cũng như năng lượng và nguyên liệu, làm tăng chi phí sản xuất.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

4.Thời gian sản xuất: Q trình làm nguội và đóng rắn của gang đúc thường mất thời gian,đặc biệt là đối với các sản phẩm lớn và dày, làm giảm hiệu suất sản xuất.

5.Giới hạn trong thiết kế: Gang đúc thường khó để sản xuất các chi tiết phức tạp hoặc có kíchthước nhỏ, và có thể gặp khó khăn trong việc đạt được các chi tiết có độ chính xác cao.6.Khả năng ảnh hưởng đến mơi trường: Q trình sản xuất gang đúc có thể gây ra ơ nhiễmmơi trường nếu không được thực hiện một cách cẩn thận và hiệu quả.

Sản phẩm nhôm đúc:

<b>Ứng dụng của sản phẩm nhôm đúc:1.Ứng dụng trong ngành ô tô:</b>

+ Các bộ phận đúc nhôm được sử dụng trong sản xuất ô tô, bao gồm các bộ phận động cơ, hệthống treo, hệ thống làm mát, vỏ xe, và các bộ phận nội thất.

+ Nhôm đúc cũng được sử dụng trong việc tạo ra các bộ phận đặc biệt như vỏ động cơ, hộpsố, và các chi tiết kỹ thuật khác.

<b>2.Ứng dụng trong ngành hàng không và hàng hải:</b>

+ Trong ngành hàng không và hàng hải, sản phẩm nhôm đúc được sử dụng cho các bộ phậnmáy bay và tàu thủy, bao gồm khung cấu trúc, động cơ, các bộ phận hệ thống, và vỏ phụ tùng.

<b>3.Ứng dụng trong công nghiệp điện tử:</b>

+ Các bộ phận nhôm đúc được sử dụng trong việc tạo ra các linh kiện và vỏ phụ tùng chothiết bị điện tử như máy tính, điện thoại di động, máy ảnh, và các thiết bị gia dụng khác.

<b>4.Ứng dụng trong ngành công nghiệp chế biến:</b>

+ Trong ngành công nghiệp chế biến, sản phẩm nhôm đúc được sử dụng cho các bộ phận vàthiết bị trong quá trình sản xuất và chế biến, như máy móc, dụng cụ cắt gọt, và linh kiện máy.

<b>5.Ứng dụng trong cơng trình xây dựng:</b>

+ Nhơm đúc được sử dụng trong xây dựng để tạo ra các bộ phận và cấu trúc, như cửa và cửasổ, hệ thống cửa tự động, lan can, và các phụ kiện trang trí ngoại thất.

<b>6.Ứng dụng trong các sản phẩm tiêu dùng:</b>

Các sản phẩm nhôm đúc cũng được sử dụng trong các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày nhưđèn, quạt, ghế, bàn, và các sản phẩm trang trí nội thất và ngoại thất.

<b>Quy trình sản xuất nhơm đúc bao gồm các bước chính sau:</b>

1.Chuẩn bị nguyên liệu:

+ Nguyên liệu chính để sản xuất sản phẩm nhôm đúc là nhôm và các hợp kim nhôm.+ Nhôm thường được nhập vào nhà máy từ các nhà sản xuất hoặc từ nguồn tái chế.2.Chuẩn bị khuôn:

+ Khuôn là bộ dụng cụ được sử dụng để tạo ra hình dạng và kích thước mong muốn của sảnphẩm cuối cùng.

+ Khuôn thường được làm bằng thép và được thiết kế theo yêu cầu cụ thể của sản phẩm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

6.Tách sản phẩm từ khuôn:

+ Khi nhơm đã hồn tồn đóng rắn, sản phẩm sẽ được tách ra khỏi khn.

+ Các bước sau đó có thể bao gồm loại bỏ các phần thừa hoặc xử lý bề mặt để hoàn thiện sảnphẩm.

7.Kiểm tra chất lượng:

+ Sản phẩm nhơm đúc sau đó sẽ được kiểm tra chất lượng để đảm bảo rằng chúng đáp ứngcác yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn.

<b>Ưu điểm:</b>

1.Trọng lượng nhẹ: Nhôm là một kim loại nhẹ, giúp giảm trọng lượng của các sản phẩm đúcso với các vật liệu khác như gang đúc hoặc thép đúc. Điều này làm cho sản phẩm nhôm đúcphù hợp cho các ứng dụng yêu cầu trọng lượng nhẹ như trong ngành hàng không và ô tơ.2.Khả năng chống ăn mịn: Nhơm có khả năng chống ăn mịn tốt, đặc biệt là trong mơi trườngẩm ướt hoặc có chất ăn mịn. Điều này làm cho sản phẩm nhơm đúc phù hợp cho các ứngdụng ngồi trời và trong mơi trường khắc nghiệt.

3.Tính linh hoạt trong thiết kế: Nhơm có khả năng tạo ra các sản phẩm có hình dạng phức tạpvà chi tiết, cho phép các nhà thiết kế sáng tạo trong việc tạo ra các sản phẩm đúc với các tínhnăng độc đáo và thiết kế tinh tế.

4.Tính năng điện dẻo cao: Nhơm có khả năng chịu được biến dạng mà không bị vỡ hoặc bịhỏng, điều này làm cho sản phẩm nhơm đúc thích hợp cho các ứng dụng yêu cầu tính linhhoạt và độ bền cao như trong cơng nghiệp ơ tơ.

5.Tính năng dẫn nhiệt tốt: Nhơm có khả năng dẫn nhiệt tốt, làm cho sản phẩm nhôm đúc phùhợp cho các ứng dụng yêu cầu chuyển nhiệt hiệu quả như trong công nghiệp điện tử hoặc làmmát.

6.Tính năng tái chế: Nhơm là một trong những kim loại dễ tái chế nhất, điều này giúp giảmlượng chất thải và tiêu tốn năng lượng so với việc sử dụng nguyên liệu mới.

<b>Nhược điểm:</b>

1.Độ cứng thấp: So với các kim loại khác như thép, nhôm có độ cứng thấp hơn, điều này cóthể là một hạn chế đối với các ứng dụng yêu cầu độ cứng cao.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

2.Độ ổn định kích thước: Trong quá trình làm nguội sau khi đúc, sản phẩm nhơm có thể co rútvà biến dạng, dẫn đến sự khơng ổn định về kích thước và hình dạng của sản phẩm.

3.Độ bền thấp hơn so với gang đúc: Mặc dù nhơm đúc có khả năng chống ăn mịn tốt, nhưngđộ bền của nó thường thấp hơn so với gang đúc, đặc biệt trong các ứng dụng yêu cầu độ bềncao.

4.Chi phí sản xuất cao: Q trình sản xuất sản phẩm nhơm đúc thường địi hỏi các thiết bị vàkỹ thuật sản xuất đắt tiền, làm tăng chi phí sản xuất so với các phương pháp sản xuất khác.5.Khả năng gia công hạn chế: So với một số kim loại khác như thép, nhơm có khả năng giacơng hạn chế, điều này có thể làm giảm tính linh hoạt trong thiết kế của sản phẩm.

6.Tiềm ẩn trong quá trình sản xuất: Q trình sản xuất sản phẩm nhơm đúc có thể gặp phảicác vấn đề như bọt khí, tạo rãnh, hoặc những khuyết điểm khác, làm giảm chất lượng của sảnphẩm cuối cùng.

<b>Nghiên cứu thị trường của dự án</b>

Ngành đúc là một trong những ngành công nghiệp quan trọng của Việt Nam, với vô số xưởngđúc tồn tại khắp đất nước. Đến nay, ngành đúc Việt Nam đã có những bước tiến nhất địnhtheo hướng đầu tư vào công nghệ hiện đại để tạo ra các sản phẩm đúc chất lượng và có độchính xác cao. Tuy nhiên, ngành đúc Việt Nam vẫn còn đang tụt hậu so với các nước trongkhu vực và trên thế giới về công nghệ cũng như quy mô sản xuất. Các doanh nghiệp đúc chủyếu sản xuất đáp ứng nhu cầu của các thị trường ngách. Số lượng doanh nghiệp đầu tư vàothiết bị và công nghệ hiện đại không nhiều. Và tại Việt Nam các xưởng đúc chủ yếu tập trungở 9 tình là : Hải Phòng, Hà Nội, Vĩnh Phúc, Đồng Nai, Thái Nguyên, Nam Định, Thành phốHồ Chí Minh, Hưng Yên, và Hải Dương. Phân bố không đồng đều và số lượng ít, chỉ riêng 9tỉnh này đã chiếm khoảng 90% sản lượng đúc cả nước. Điều này đã ảnh hưởng trực tiếp đếntiến trình phát triển của ngành cơng nghiệp đúc.

<b>2.2 Sự cần thiết của đầu tư</b>

+ Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế: Đầu tư vào các ngành công nghiệp và dịch vụ tạo ra cơ hộiviệc làm, tăng sản xuất và cải thiện thu nhập, góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của mộtquốc gia.

+ Nâng cao hiệu suất sản xuất: Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, cơng nghệ và quy trình sản xuất mớigiúp tăng cường hiệu suất và sự cạnh tranh của các doanh nghiệp.

+ Tạo ra động lực cho nghiên cứu và phát triển: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển mới giúptạo ra sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, tăng cường sự đổi mới và nâng cao sức cạnh tranh củamột quốc gia trên thị trường toàn cầu.

+ Cải thiện cơ sở hạ tầng: Đầu tư vào cơ sở hạ tầng như đường cao tốc, cảng hàng không, điệnlực và nước sạch giúp cải thiện môi trường kinh doanh và tạo điều kiện thuận lợi cho sự pháttriển kinh tế và xã hội.

+ Tăng cường nguồn lực con người: Đầu tư vào giáo dục và đào tạo giúp nâng cao trình độdân trí, kỹ năng và năng lực của lao động, tạo ra lực lượng lao động chất lượng cao để đápứng nhu cầu của các ngành công nghiệp hiện đại.

+ Thu hút vốn đầu tư nước ngoài: Việc tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định và hấp dẫnđối với các nhà đầu tư nước ngoài làm tăng cơ hội cho việc hợp tác quốc tế và trao đổi côngnghệ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

+Giảm bất đẳng thị trường: Đầu tư vào các khu vực và ngành công nghiệp đang phát triển cóthể giúp giảm bất đẳng thị trường và tạo cơ hội kinh doanh cho tất cả các tầng lớp trong xãhội.

+Tính cộng tác và tạo ra mối quan hệ : Đầu tư vào dự án có thể tạo ra cơ hội hợp tác với cácđối tác mới, mở rộng mạng lưới kinh doanh và xây dựng mối quan hệ trong ngành côngnghiệp.

+ Lợi nhuận: Khi dự án thành cơng, nhà đầu tư có thể thu về lợi nhuận từ việc bán sản phẩmhoặc dịch vụ, hoặc thông qua lợi tức từ việc sở hữu cổ phần hoặc cổ tức từ dự án.

+ Tăng trưởng giá trị tài sản: Nếu dự án thành công, giá trị của tài sản mà nhà đầu tư sở hữucó thể tăng lên, mang lại lợi ích về tài sản rịng.

<b>CHƯƠNG 3: QUY MÔ DỰ ÁN YÊU CẦU XÂY DỰNG VÀ THIẾTBỊ</b>

<b>3.1 Quy mô của dự án</b>

Dự án phát triển sản phẩm đúc của Cơng ty D&G có quy mơ to lớn, bao gồm các yếu tố sau:Các sản phẩm từ gang đúc ở năm 2024 là:

STT Tên sản phẩm Sản lượng bình quân (tấn/năm)

Giá bán(USD)

Thị trườngtiêu thụ

Ấn Độ,Lào, NamPhi

3 Gang DC.320 & DC.150 +can nhiệt + lanh go gang

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Quy mô của dự án phản ánh sự toàn diện và đa dạng của hoạt động sản xuất và quản lý trongdự án. Việc hiểu rõ quy mô này là cơ sở quan trọng cho việc lập kế hoạch và triển khai dự ánmột cách hiệu quả. Chúng tôi nhận thấy rằng quy mô của dự án phát triển sản phẩm đúc củaCông ty D&G rất lớn và đa dạng, đòi hỏi sự quản lý và tổ chức chặt chẽ để đạt được thànhcông.

<b>3.2. Nguồn nguyên liệu của dự án</b>

Dự án phát triển sản phẩm đúc của Công ty D&G sử dụng các nguồn nguyên liệu chủ yếu nhưsau:

<b>3.2.1. Nguyên vật liệu gang:</b>

TT Nguyên vật liệu 2024 Nguồn nguyên vật liệu

1 Sản lượng gang (tấn) 943 Nguồn: Trung Quốc, Việt Nam, Indonesia2 Gía NVL gang (USD) 234 Gía khơng thay đổi đến năm cuối3 Tốc độ tăng/năm 4% Tốc độ tăng trưởng đến năm cuối của dự ánSự lựa chọn mua nguyên vật liệu là gang ở ba quốc gia - Trung Quốc, Việt Nam và Indonesia- đều có những ưu điểm riêng khi mua nguyên vật liệu là gang để đúc. Trung Quốc có một hệthống cung ứng gang phát triển và giá cả cạnh tranh, trong khi Việt Nam có chi phí lao độngthấp và chất lượng sản phẩm đáng tin cậy. Indonesia cũng là một lựa chọn hấp dẫn với nguồncung đáng tin cậy và tiềm năng phát triển trong lĩnh vực này. Sự đa dạng này cung cấp chodoanh nghiệp nhiều lựa chọn và cơ hội tối ưu hóa chi phí và chất lượng sản phẩm. Kèm theođó với tốc độ tăng trưởng của giá nguyên vật liệu là 4% cũng khớp với sự tăng trưởng củangành gang đúc.

<b>3.2.2. Nguyên vật liệu nhôm:</b>

TT Nguyên vật liệu 2024 Nguồn nguyên vật liệu

1 Sản lượng nhôm (tấn) 397,5 Nguồn: Trung Quốc, Việt Nam, Nepanl2 Gía NVL nhơm (USD) 1087 Gía khơng thay đổi đến năm cuối3 Tốc độ tăng/năm 8% Tốc độ tăng trưởng đến năm cuối của dự ánTương tự, ngành nhôm đúc cũng có nhiều lợi ích khi mua ngun vật liệu từ Trung Quốc, ViệtNam và Nepal. Trung Quốc thường được biết đến với nguồn cung ổn định và giá cả hợp lý,trong khi Việt Nam có một nền cơng nghiệp nhơm đúc phát triển và chi phí lao động thấp.Nepal, mặc dù không phải là một nguồn cung lớn, nhưng cung cấp các nguồn tài nguyên tựnhiên, như hydroelectricity, có thể hỗ trợ trong q trình sản xuất. Sự đa dạng này trongnguồn cung vật liệu giúp đảm bảo sự linh hoạt và sự đảm bảo nguồn cung cho ngành nhômđúc. Tuy nhiên tốc độ tăng trưởng giá nguyên vật liệu của nhôm đúc khá cao giữ ở mức 8%gây ảnh hưởng đến doanh thu do nguồn vốn trả cho nguyên vật liệu tăng cao.

Hiểu rõ về nguồn nguyên liệu là điều quan trọng để đảm bảo khả năng cung ứng liên tục vàổn định cho dự án. Việc này cũng giúp dự án dự báo được các rủi ro liên quan đến nguồnnguyên liệu và lập kế hoạch đối phó. Chúng tơi nhận thấy rằng nguồn nguyên liệu của dự ánphát triển sản phẩm đúc của Cơng ty D&G đã có kế hoạch cụ thể giúp dự án đảm bảo cungứng nguyên vật liệu đúng hẹn và đạt được hiệu quả sản xuất cao nhất.

<b>3.3 Hình thức đầu tư</b>

Vốn vay từ Ngân hàng:

Cơng ty sử dụng nguồn vốn vay từ Ngân hàng ACB và Ngân hàng trả trực tiếp cho công tyEROP. Lãi suất vay là 3.6%/năm. Phần nợ gốc được trả mỗi năm đến năm cuối của dự án, bắtđầu từ năm thứ 1.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Hình thức đầu tư thơng qua vốn vay từ ngân hàng là một lựa chọn phổ biến và hiệu quả chocác dự án lớn vì có đầy đủ cơ sở đảm bảo và tin cậy, điều này giúp dự án có được nguồn vốnđủ để triển khai và đảm bảo cơ cấu tài chính ổn định. Chúng tơi nhận thấy rằng hình thức đầutư thơng qua vốn vay từ ngân hàng là lựa chọn hợp lý cho dự án phát triển sản phẩm đúc củaCông ty D&G, giúp dự án đảm bảo nguồn vốn và cơ cấu tài chính ổn định để thực hiện cáchoạt động sản xuất và quản lý một cách hiệu quả nhất.

<b>3.4. Kế hoạch quản lý nhân sự</b>

Dự án phát triển sản phẩm đúc của Công ty D&G đã xác định một kế hoạch quản lý nhân sựchi tiết như sau:

<b>3.4.1. Số lượng và trình độ nhân sự:</b>

TT Bộ phận Số lượng ( người ) Trình độ

Cơng ty bao gồm 4 quản lý, 10 nhân viên phịng ban, 40 cơng nhân và 2 tạp vụ với quy môkhá lớn và đa dạng. Việc có 4 quản lý giúp phân chia trách nhiệm và giám sát công việc mộtcách hiệu quả hơn. Số lượng nhân viên phòng ban cũng đủ để thực hiện các nhiệm vụ hànhchính với quản lý. Với 40 cơng nhân, đội ngũ sản xuất lớn, có thể đảm bảo hiệu suất sản xuấtcao với công việc đúc sản phẩm gang và nhôm. Hai tạp vụ cũng tạm đủ để hỗ trợ các hoạtđộng vận hành và bảo dưỡng các máy móc và sản phẩm.

<b>3.4.2. Kinh phí cho lực lượng lao động:</b>

1 Chi phi lương 200000

Kế hoạch quản lý nhân sự được lập trình cẩn thận và chi tiết giúp đảm bảo rằng dự án có đủnhân sự và nguồn lực để thực hiện các hoạt động sản xuất và quản lý. Đồng thời, việc dự báovà quản lý kinh phí cho lực lượng lao động cũng rất quan trọng để đảm bảo sự ổn định tàichính của dự án. Chúng tôi nhận thấy rằng kế hoạch quản lý nhân sự của dự án phát triển sảnphẩm đúc của Công ty D&G được thiết kế một cách chặt chẽ. Điều này sẽ giúp dự án thựchiện các hoạt động sản xuất và quản lý một cách hiệu quả và thành công.

<b>3.5. Kế hoạch quản lý vận hành của dự án </b>

Để dự án đi vào hoạt động vào đầu năm 2024 những công việc cần được triển khai trong 8tháng của năm 2023 như sau:

+Tuyển dụng nhân sự: bao gồm quản lý(4 người), phòng ban(10 người), công nhân( 40người), tạp vụ(2 người). Theo quy định trong chi tiêu nội bộ 2024, chi phí nguồn nhân lựctăng 5%/năm đến năm kết thúc dự án.

</div>

×