Tải bản đầy đủ (.pptx) (44 trang)

tiểu luận giới thiệu mypt tầm nhìn chiến lược mypt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.76 MB, 44 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

Bài thuyết trình của Nhóm 1

Bộ môn Quản trị chiến lược

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

I. GIỚI THIỆU MYPT

• Cung cấp các gói dịch vụ nhằm thay thế cho PT cá nhân tại phịng tập.

• Cung cấp các dịch vụ như thiết kế lộ trình tập luyện, thực đơn cá nhân hoá,...

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

I. GIỚI THIỆU MYPT

MyPT cung cấp thêm các checklist nhiệm vụ theo ngày, tuần, tháng để khách hàng có động lực thực hiện theo đúng lộ trình đã đề ra ban đầu.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

TẦM NHÌN

CHIẾN LƯỢC

Trở thành nền tảng dẫn đầu trong lĩnh vực huấn luyện cá nhân trực tuyến, giúp mọi người tại Việt Nam đạt được mục tiêu thể hình của họ một cách dễ dàng, nâng cao sức khoẻ và nâng cao chất lượng cuộc sống bền vững.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

SỨ MẠNG KINH DOANH

<b><small>MyPT mong muốn trở thành thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực huấn luyện cá nhân trực tuyến, </small></b>

<small>sử dụng huấn luyện viên AI giúp mọi người đạt được mục tiêu thể hình của họ và góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của cộng đồng. </small><b><small>MyPT</small></b><small> cung cấp dịch vụ huấn luyện cá nhân trực tuyến được cá nhân hóa theo nhu cầu và mục tiêu của từng khách hàng. Tạo ra trải nghiệm tập luyện dễ dàng và tiện lợi, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và cơng sức. Chúng tơi đem đến các chương trình tập luyện khoa học và hiệu quả, kết hợp với công nghệ giúp khách hàng đạt được mục tiêu thể hình một cách nhanh chóng và an tồn. Hỗ trợ và động viên khách hàng trong suốt quá trình tập luyện, giúp họ duy trì thói quen tập luyện lành mạnh và bền vững.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

• Đạt hiệu quả kinh doanh tốt mà vẫn giữ cho khách hàng mức giá hợp lý khi sử dụng dịch vụ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

• Về ăn uống: Eatsy, Keto Diet App,...

• Tuy vậy, các ứng dụng kể trên vẫn còn một số hạn chế.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

TỔNG QUAN CỦA NGÀNH

Với sự quan tâm của người dân và công nghệ, hiện nay MyPT là một ứng dụng phù hợp với những người quan tâm đến rèn luyện sức khỏe.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ

CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

VĂN HỐ - XÃ HỘI

CƠNG NGHỆ

KINH TẾ

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

•Ổn định chính trị

•Ưu tiên phát triển cơng nghệ•Chính sách hỗ trợ

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

VĂN HỐ - XÃ HỘI

•Nhận thức•Dân số

•Tốc độ đơ thị hóa

•Các tiêu chuẩn, giá trị

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

CƠNG NGHỆ

•Sự phát triển của Internet•Ứng dụng cơng nghệ mới

•Áp dụng AI trong ứng dụng

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

KINH TẾ

•Tăng trưởng kinh tế•Lạm phát

•Định hướng thị trường•Cơ sở hạ tầng Internet

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

II. ĐÁNH GIÁ CƯỜNG ĐỘ CẠNH TRANH

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

CÁC RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH

Tính kinh tế theo quy mơ (Economy of Scale)Khác biệt hố sản phẩm

Nhu cầu vốn đầu tư ban đầu

Gia nhập vào các hệ thống phân phối

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

QUYỀN LỰC THƯƠNG LƯỢNG CỦA NHÀ CUNG ỨNG

•Nhà cung ứng về bài tập và chế độ dinh dưỡng.

•Các đối tác phịng tập.

•Nhà cung cấp dịch vụ thanh tốn.

•Nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ giúp lưu trữ dữ liệu người dùng.

•Nhà cung cấp dịch vụ marketing.

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

QUYỀN LỰC THƯƠNG LƯỢNG TỪ PHÍA KHÁCH HÀNG

MyPT là một giải pháp mới, tiết kiệm và hiệu quả so với PT truyền thống tại Việt Nam.

Nhưng đồng thời MyPT phải mang đến cho khách hàng những dịch vụ chất lượng hơn so với các app liên quan trên thị trường.

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

CẠNH TRANH GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH

Đa phần hiện nay khách hàng chọn hướng truyền thống là thuê huấn luyện viên cá nhân trực tiếp hay còn gọi tắt là PT.

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

QUYỀN LỰC TƯƠNG ỨNG GIỮA CÁC BÊN LIÊN QUAN

Chính phủ

Chính quyền địa phươngCổ đơng

Tổ chức thương mại

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

EFAS

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

EFAS

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

III. PHÂN TÍCH MƠI

TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

PHÂN TÍCH CÁC NGUỒN LỰC

Nguồn lực hữu hình:•Nhân lực

•Tài chính

•Cơ sở vật chất

Nguồn lực vơ hình:•Cơng nghệ

•Nguồn lực cho đổi mới

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

Phân tích nguồn lực, năng lực -> Lợi thế cạnh tranh bền vững

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

PHÂN TÍCH MƠ HÌNH

Lợi thế cạnh tranh:

•Chiến lược chi phí thấp

•Ứng dụng khả năng vượt trội về cơng nghệ

•Hợp tác với các trung tâm, phòng tập trên thị trường nhằm giảm thiểu các chi phí

Lợi thế cạnh tranh bền vững:

•Áp dụng cơng nghệ trí tuệ nhân tạo tồn diện

•Giảm thiểu tồn bộ chi phí khiến giá cả của MyPT thấp hơn các đối thủ cạnh tranh

•Duy trì được chất lượng tốt

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

DANH SÁCH PHÒNG TẬP ĐỐI TÁC

UNITY Fitness

KOI Fitness & WellnessKickfit Sports - KFS

Air Fitness & Yoga

Top Fitness Yoga & Pool

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

CHI PHÍ

PHÁT TRIỂN

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

CHI PHÍ

PHÁT TRIỂN

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

CHI PHÍ TẠO

APP CHATBOT AI MYPT

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

CHI PHÍ

MARKETING VÀ DUY TRÌ APP

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

CHI PHÍ

MARKETING VÀ DUY TRÌ APP

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

CÁC TIÊU CHUẨN XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA MYPT

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

IFAS

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

IFAS

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

IV. CÁC LOẠI HÌNHCHIẾN LƯỢC

</div><span class="text_page_counter">Trang 41</span><div class="page_container" data-page="41">

MA TRẬN TOWS

</div><span class="text_page_counter">Trang 42</span><div class="page_container" data-page="42">

MA TRẬN TOWS

</div><span class="text_page_counter">Trang 43</span><div class="page_container" data-page="43">

Chiến lược thâm nhập thị trường

•Gia tăng xúc tiến bán

•Gia tăng nỗ lực quan hệ công chúng

Chiến lược dẫn đạo về chi phí

• Chi phí về nguồn nhân lực• Chi phí kế tốn tài chính• Chi phí Marketing

• Chi phí sản xuất

• Chi phí xây dựng hệ thống thơng tin

</div><span class="text_page_counter">Trang 44</span><div class="page_container" data-page="44">

CẢM ƠN THẦY VÀ

CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!

BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHĨM 1

</div>

×