phân tích các chức năng kỹ năng cơ cấu tổ chức của các cấp quản lý trường đại học dược hà nội
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (49.78 MB, 26 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<b>NHÓM 1 - TỔ 4 - A1K76</b>
PHÂN TÍCH CÁC CHỨCNĂNG, KỸ NĂNG, CƠ
CẤU TỔ CHỨC CỦA CÁCCẤP QUẢN LÝ TRƯỜNGĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">Thành viên
Nguyễn Thị Hiếu Anh - Nội dung, thuyết trìnhTăng Thị Vân Anh - Nội dung, làm powerpointTrần Phương Anh - Nội dung, thuyết trình
Phùng Ngọc Chúc - Nội dung
Lê Thị Ái Duyên - Nội dung, thư ký
Nguyễn Thị Hoàn - Nội dung, làm powerpointNgụy Ngọc Huy - Nội dung
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><b>0 3</b>
<b>Chức năng, nhiệm vụcủa mỗi cấp quản lý</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">I. Cơ cấu tổchức, phânloại các cấp
quản lý, vaitrò mỗi cấp
quản lý
<b>Cơ cấu tổ chức</b>
1.
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">Quản lý cấp cao
+ Đảng ủy, hội đồng trường, ban giám hiệu Quản lý cấp trung
+ Trưởng phòng chức năng + Trưởng Khoa
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">3.Vai trị mỗi cấp quản lý
Vai trị chính: hoạch định để phát triển mục tiêu,chiến lược của tổ chức; thực hiện tổ chức, kiểmsoát theo mục tiêu, chiến lược
Vai trị của lãnh đạo cao nhất:
+ Kiểm sốt và điều phối các hoạt động của tất cảcác bộ phận
+ Duy trì liên lạc với mơi trường bên ngồi+ Ban hành các hướng dẫn và chỉ đạo
+ Chịu trách nhiệm với BYT và BGD về kết quảhoạt động của tổ chức
a. Quản lý cấp cao
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><b>Giữ vai trò liên hệ giữa quản lý cấpcao và quản lý cấp cơ sở</b>
3.Vai trò mỗi cấp quản lý
b. Quản lý cấp trung
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">3.Vai trò mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">1. QUẢN LÝ CẤP CAO
<b><small>Nhiệm vụ Lãnh đạocơng tác chính trị,</small></b>
<b><small>tư tưởng</small></b>
<b>Nhiệm vụ Lãnhđạo cơng tác tổchức và cán bộ</b>
<b>Nhiệm vụ Hợp tácvới các tổ chức</b>
<b>chính trị, xã hội</b>
<small>Đảng ủy: là hạt nhân chínhtrị, lãnh đạo Nhà trườngthực hiện đúng đường lối,chủ trương, chính sách củaĐảng, pháp luật của Nhànước</small>
1.1 Đảng ủy
II. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">1. QUẢN LÝ CẤP CAO
<b><small>Nhiệm vụ Quyết địnhChiến Lược và KếHoạch Phát Triển</small></b>
<b>Nhiệm vụ BanHành Quy ChếNhiệm vụ QuyếtĐịnh Về TuyểnSinh và Đào Tạo</b>
<b>Cơ Cấu Tổ Chức vàQuản Lý Nhân Sự</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýNhân Sự Cấp Cao</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýTài Chính</b>
<b>Nhiệm vụ Đầu Tưvà Sử Dụng Tài Sản</b>
<b><small>Giám Sát</small></b>
<b><small>Tuân Thủ Pháp Luậtvà Trách Nhiệm</small></b>
<small> Hội đồng Trường là tổ chứcquản trị, đại diện quyền sởhữu của Trường Đại họcDược Hà Nội và các bên cólợi ích liên quan.</small>
1.2. Hội đồng trường
II. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">1. QUẢN LÝ CẤP CAO
<b><small>Nhiệm vụ Quản Lývà Điều Hành</small></b>
<b>Nhiệm vụ XâyDựng và TriểnKhai Kế Hoạch</b>
<b>Nhiệm vụ QuảnLý Nhân Sự</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýTài Chính và Tài Sản</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýĐào Tạo và</b>
<b>Nghiên Cứu</b>
<b>Nhiệm vụ Đảm BảoChất Lượng và ĐổiMới</b>
<b>Nhiệm vụ Hợp TácQuốc Tế</b>
<b>Tổ Chức HoạtĐộng Khác</b>
<small>Hiệu trưởng là người đại diệnpháp nhân của Trường Đạihọc Dược Hà Nội, chịu tráchnhiệm trước pháp luật, Bộ Ytế và Hội đồng trường về toànbộ hoạt động của trường.</small>
1.3. Ban giám hiệuHiệu trưởng
<b>Báo Cáo</b>
<b>Chịu Trách NhiệmTrước Pháp Luật</b>
II. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">1. QUẢN LÝ CẤP CAO
<b><small>Nhiệm vụ Hỗ TrợQuản Lý và Điều Hành</small></b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýChuyên Môn</b>
<b>Nhiệm vụ ThamMưu và Đề Xuất</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýNhân Sự</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýTài Chính và CơSở Vật Chất</b>
<b>Nhiệm vụ Giám Sátvà Báo Cáo</b>
<b>Nhiệm vụ Đại Diệnvà Ủy Quyền</b>
<b>Tham Gia CácHoạt Động Khác</b>
<small>Phó Hiệu trưởng hỗ trợ Hiệutrưởng trong quản lý, điều hànhcác hoạt động của Trường theosự phân công của Hiệu trưởng. </small>
1.3. Ban giám hiệuPhó Hiệu trưởng
II. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">2. QUẢN LÝ CẤP TRUNG
<b><small>Nhiệm vụ Quản Lývà Điều Hành</small></b>
<b>Nhiệm vụ ThamMưu và Tư Vấn</b>
<b>Nhiệm vụ XâyDựng Kế Hoạch</b>
<b>Nhiệm vụ quảnlý Nhân sự </b>
<b>Nhiệm vụ PhốiHợp Cơng Tác</b>
<b>Nhiệm vụ Quản LýTài Chính và Tài Sản</b>
<b>Nhiệm vụ Báo Cáovà Giám Sát</b>
<b>Thực Hiện CácNhiệm Vụ Khác</b>
<small>Trưởng phòng là người lãnhđạo, quản lý và điều hànhhoạt động của phịng mình,chịu trách nhiệm trước Hiệutrưởng và các Phó Hiệutrưởng phụ trách về cácnhiệm vụ được giao.</small>
2.1. Trưởng phòng
II. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">Phịng ĐàoTạo:
Phịng Quản lý đào tạo có chức năngtham mưu cho Hiệu trưởng trong việcxây dựng các chiến lược phát triển đàotạo đại học và sau đại học (Tiến sĩ,
Thạc sĩ, Dược sỹ chuyên khoa I, Dượcsỹ chuyên khoa II), đào tạo liên tục
theo đúng quy định của Luật giáo dục,của Nhà trường. Quản lý, tổ chức triểnkhai thực hiện công tác tuyển sinh,
đào tạo đại học và sau đại học, lưu trữkết quả đào tạo theo các quy chế củaBộ Giáo dục & Đào tạo, quy định củaNhà nước đã ban hành.
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><b>Nhiệm vụ Quản Lý</b>
<b>Tài Chính và Tài Sản</b>
<b>Nhiệm vụ Quản Lývà Điều Hành</b>
<b>Xây Dựng và TriểnKhai Kế Hoạch</b>
<b>Quản Lý ChươngTrình Đào Tạo</b>
<b>Nhiệm vụ quảnlý Nhân sự </b>
<b>Quản Lý NghiênCứu Khoa Học</b>
<b>Hợp Tác và PhátTriển</b>
<b>Tư Vấn và HỗTrợ Sinh Viên</b>
Trưởng khoa là người lãnhđạo, quản lý và điều hànhtoàn bộ hoạt động của khoa,chịu trách nhiệm trước Hiệu
trưởng và các Phó Hiệutrưởng phụ trách về mọi mặt
công tác của khoa.
2.2. Trưởng khoa
2. QUẢN LÝ CẤP TRUNG
II. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">2. QUẢN LÝ CẤP TRUNG
<b>2.3 Trưởng viện </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17"><b>Phó Giám đốcTrung tâmGiám đốc</b>
<b>trung tâm <sub>Trung tâm</sub><sup>Hội đồng</sup></b>
Là người đứng đầuTrung tâm, chịutrách nhiệm trướcHiệu trưởng và Đảng
ủy về toàn bộ hoạtđộng của Trung tâm
Giúp Giám đốc Trungtâm trong việc điềuhành Trung tâm, phụtrách một số lĩnh vực
công tác theo phâncông của Giám đốc.
Là cơ quan thammưu, giúp việc choGiám đốc Trung tâmtrong việc quyết định
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">3. QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ
<b>3.1 Trưởngbộ môn</b>
<b>Cơ sở vật chất,trang thiết bị</b>
<b>Quản lý hoạt độngcủa bộ môn</b>
<b>Công tác cán bộNghiên cứu khoahọc</b>
<b>Giáo dục đào tạo</b>
<b>Cơng tác tài chính</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">3. QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ
<b>3.2 Trưởng bộ phận các phịng, trung tâm</b>
Quản lý chung hoạt độngcủa phịng, trung tâm
Ngồi ra, Trưởng bộ phận các phịng, trung tâm cịn có thể có một số chức năng,nhiệm vụ cụ thể khác được giao phó bởi Hiệu trưởng.
Chun mơnHành chính
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><b>III. KỸ</b>
<b>NĂNG CẦNCÓ THEO</b>
<b>MỖI CẤPQUẢN LÝ</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22"><b>KỸ NĂNG NHÂN SỰ</b>
<small> Phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng, đảm bảo công tác tuyểndụng và đào tạo, mềm dẻo trong giao tiếp và đàm phán, xây dựngvà duy trì mối quan hệ với các cơ quan chính phủ,</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">Trường Đại học Dược Hà Nội tích cực giao lưu, hợp tác, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm nhằmnâng cao chuyên môn Y dược, và cải thiện chất lượng giảng dạy
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">Thấu hiểu đượcnhững khó khăn,nhu cầu của nhânviên, từ đó tạo mơitrường làm việc lành
mạnh, tích cực
KỸ NĂNG NHÂN SỰ
Hiểu biết về các quy định,chính sách của nhà nước vềgiáo dục đại học, các chức năng
của các phòng/ban trongtrường đại học. từ đó thiết kế,
triển khai và đánh giá cácchương trình đào tạo chuyênngành dược học, Đảm bảo chất
lượng và cập nhật nội dunggiảng dạy theo tiêu chuẩn quốc
<small>KỸ NĂNG CHUN MƠN</small>
Thấy được tồn cảnh vềthực trạng và biến độngcủa phịng ban, đơn vị do
mình quản lý, đưa ranhững giải pháp sáng tạo
và ra những quyết địnhđúng đắn
KỸ NĂNG NHẬN THỨC
