Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Đầu tư – Phát triển nhà Hà Nội số 52 – HANDICO 52.DOC

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
MỤC LỤC
1.1.3.3.3. Phòng tài chính kế toán................................................................................16
1.1.3.3.6.Các đội, xưởng sản xuất trực thuộc công ty.................................................20
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Danh mục các bảng sử dụng
Bảng 1.1. Danh sách các đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát
Triển Nhà Hà Nội…………………………………………………………………...9
Bảng 1.2. Báo cáo tình hình tài chính của Công ty………………………………...10
Bảng 1.3.Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 – 2009………………...11
Bảng 1.4:Báo cáo tình hình thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh tháng 12/2009 và kế
hoạch tháng 1/2010……………………………………………………………. 13
Bảng 1.5.Kết quả tham gia đấu thầu của Công ty HANDICO 52………………... 26
Bảng 1.6.Số lượng các gói thầu trúng thầu giai đoạn 2006 – 2009 ……………….29
Bảng 1.7: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty…………………………………………32
Bảng 1.8: Danh mục thiết bị hiện có của công ty………………………………… 34
Bảng 1.9. Kê khai cán bộ chuyên môn kỹ thuật …………………………………..37
Bảng 1.10:Vay tín dụng của Công ty……………………………………………... 43
Bảng 1.11.:Danh sách cán bộ chủ chốt điều hành thi công tại công trường……….54
Bảng1.12. Tổng hợp giá dự thầu…………………………………………………..55
Bảng1.13: Chi tiết giá dự thầu ( trích dẫn)………………………………………...57
Bảng 1.14.Giá trị vật tư đến chân công trình……………………………………....57
Bảng 1.15: Phân tích đơn giá dự thầu ( Trích dẫn) ………………………………..59
Bảng 1.16: Danh mục những hợp đồng do Công ty thực hiện …………………….63
Bảng 1.17: Giá trị trúng thầu của Công ty giai đoạn 2006 – 2009 ………………..66
Bảng 1.18.Danh mục các dự án do Công ty trực tiếp chủ đầu tư và hợp tác đầu tư
……………………………………………………………………………………...67
Bảng 2.1 Bảng Ma trận SWOT ……………………………………………………75

Bảng 2.2.Danh mục các công trình chuyển tiếp trong năm 2009 …………………80
Danh mục các biểu đồ
Biểu đồ 1.1.tốc độ tăng doanh thu thuần của Công ty giai đoạn 2006-2009..……..12
Biểu đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức của Công ty …………………………………………..14
Biểu đồ 1.3:Hình thức đấu thầu các gói thầu Công ty trúng thầu………………….28
Biểu đồ 1.4:Tỷ lệ thắng thầu giai đoạn 2006-2009………………………………...30
Biểu đồ 1.5.Sơ đồ tổ chức hiện trường ……………………………………………60
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT:
PCCC: phòng cháy chữa cháy
PCCN: phòng chống cháy nổ
CB: cán bộ
CP: cổ phần
TD: tín dụng
SXKD: sản xuất kinh doanh
AT: an toàn
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 1 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam đang trên đà phát triển và hội nhập toàn cầu theo xu thế phát
triển của các nước trong khu vực và trên thế giới. Đứng trước xu thế hội nhập, toàn
cầu hóa đó, các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội đón nhận thuận lợi trước sự
tiếp thu tiến bộ khoa học kỹ thuật, tiếp cận các nguồn ngoại hối, học tập phương thức
quản lý từ các tập đoàn nước ngoài… nhưng cũng đồng thời phải đối diện với nhiều
thách thức từ sự cạnh tranh khốc liệt từ các tập đoàn kinh tế quốc tế vốn có nhiều ưu
thế hơn chúng ta. Muốn xây dựng một nền kinh tế phát triển hơn, chúng ta cần quan
tâm nhiều hơn đến việc xây dựng một hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại, vững chắc làm

tiền đề cho việc kiến thiết một nền kinh tế phát triển vững mạnh. Hệ thống cơ sở hạ
tầng tốt sẽ tạo sự tin tưởng cho các tổ chức tín dụng, các doanh nghiệp nước ngoài,
khuyến khích họ đầu tư vào Việt Nam; từ đó thu hút nhiều hơn vốn đầu tư đầu tư
nước ngoài, mở rộng nguồn vốn cho một đất nước nhỏ bé đang phát triển như Việt
Nam.
Đối với ngành xây dựng trong nước, không có lợi thế về vốn cũng như kinh
nghiệm và công nghệ, thực sự chúng ta đứng trước nhiều khó khăn trong thời kỳ mở
cửa hội nhập hiện nay. Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư và
Phát triển nhà Hà Nội số 52, em nhận thấy đây là một Công ty tiềm năng dù hiện tại
nguồn vốn còn nhỏ bé, chưa phải là một doanh nghiệp có nhiều bề dày trong ngành
xây lắp. Tuy nhiên cùng với đội nhân viên giàu nhiệt huyết, trình độ chuyên môn tốt
Công ty có thể tiến rất xa trong thời gian tới.Công ty hoạt động trong ngành xây lắp
nên hoạt động đấu thầu đóng một vai trò không nhỏ với sự thành công của Công ty.
Dù hoạt động tương đối hiệu quả nhưng bộ phận đấu thầu tại Công ty chưa được
chuyên môn hóa thực sự, còn vấp phải một số khó khăn do phải chia sẻ nguồn lực.
Với quá trình nghiên cứu thực tập tại Công ty, nhận thấy tầm quan trọng và
sự cần thiết của công tác đầu thầu tới sự phát triển của Công ty nên em đã chọn đề tài
“Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Đầu tư – Phát triển nhà Hà Nội số
52 – HANDICO 52”
Do hạn chế về mặt thời gian và kiến thức nên có lẽ bài viết của em còn nhiều
điểm chưa hoàn thiện, em rất mong nhận được những góp ý quí báu từ thầy giáo
hướng dẫn để em tiếp tục hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Kết cấu đề tài gồm hai chương:
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 2 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu tại công ty HANDICO52
Chương 2: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty
HANDICO 52
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn và các cô chú, các anh chị tại

Công ty HANDICO 52 đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp
này.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 3 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 –
HANDICO 52
Chương 1 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 – HANDICO 52
1.1.Giới thiệu tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ
phần Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội số 52 - Handico 52
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52 (HANDICO52) là
một trong những đơn vị thành viên của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà
Nội, hoạt động trên các lĩnh vực chính là xây lắp và đầu tư kinh doanh bất động sản.
Sau một thời gian thành lập và hoạt động HANDICO52 đã và đang từng bước khẳng
định được uy tín, thương hiệu trên thị trường, giá trị sản xuất kinh doanh không
ngừng gia tăng, thị trường, thị phần được mở rộng trên phạm vi toàn quốc.
Bộ máy tổ chức HANDICO52 được xây dựngdựa trên nền tảng quản lý khoa
học hiện đạivà chuyên nghiệp, bao gồm hệ thống quản lý điều hành và hệ thống quản
lý kinh doanh trực tiếp. Bên cạnh đó, hệ thống các tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn
thanh niên và các tổ chức đoàn thể xã hội khác không ngừng được HANDICO52
củng cố, duy trì góp phần bổ trợ hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.1.1.1 Thông tin chung về công ty
Tên công ty:

Tên giao dịch:

Tên viết tắt: HANDICO 52., JSC

Địa chỉ trụ sở chính:
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
NUMBER 52 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND
DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52
Tầng 15 Tòa nhà 8C Đại Cồ Việt, phường Bách Khoa, quận Hai
Bà Trưng , thành phố Hà Nội.
Khóa luận tốt nghiệp - 4 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh


Website: Handico52.com.vn
Mail:

Giấy phép kinh doanh số: 0103007872 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà
Nội cấp.
Điện thoại: 043.623.0809 – 043.623.0801
Người đại diện theo pháp luật của công ty :
Chức danh: Tổng giám đốc
Họ và tên : Nguyễn Mạnh Hào Giới tính : Nam
Sinh ngày : 01/06/1966 Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam
1.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty
• Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà, khu dân
cư, khu đô thị mới, khu công nghiệp, kho tàng bến bãi, giao thông thủy lợi.
• Dịch vụ quản lý ,vận hành, khai thác sau đầu tư các dự án khu đô thị, khu nhà
ở, khu công nghiệp, kho tàng, bến bãi và các dự án, bất động sản (không bao
gồm hoạt động tư vấn về giá đất);
• Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông đô thị (cấp nước, thoát nước,
chiếu sáng), hạ tầng kỹ thuật đô thị , công nghiệp, đường dây và trạm biến áp

đến 35KV, thủy lợi, bưu điện, thể dục thể thao, vui chơi, giải trí;
• Kinh doanh nhà, khách sạn; kinh doanh Lữ khách nội địa, quốc tế và các dịch
vụ phục vụ khách du lịch; Kinh doanh công viên cây xanh, công viên nước,
vườn giải trí, khu vui chơi giải trí (trừ các loại hình vui chơi, giải trí nhà nước
cấm); Kinh doanh các dịch vụ thể thao : Bể bơi nước nóng, nước lạnh, dịch vụ
sân goft, tennis, cầu lông, bóng bàn, bida, bơi thuyền, câu cá, thể dục thể hình
– thẩm mỹ ( không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán
bar);
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 5 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
• Dịch vụ mua bán , tư vấn , môi giới bất động sản, kinh doanh nhà đất;
• Kinh doanh vật liệu xây dựng, Kinh doanh xuất nhập khẩu hành hóa, vật tư,
máy móc thiết bị phục vụ chuyên ngành xây dựng.
• Vận tải hàng hóa đường bộ.
• Dịch vụ làm thủ tục hải quan và khai thuế hải quan.
• Dịch vụ cảng và bến cảng.
• Cung cấp , xây dựng, lắp đặt , bảo hành , bảo trì hệ thống hạ tầng kỹ thuật cho
các khu dân cư và đô thị mới, khu công nghiệp, văn phòng, siêu thị như: hệ
thống thông gió cấp nhiệt, điều hòa không khí , thang máy , camera quan sát,
thiết bị chống đột nhập , báo động , phòng cháy chữa cháy, ghi âm, ghi hình.
• Kinh doanh các thiết bị khoa học kỹ thuật (trừ các loại Nhà nước cấm).
• Tư vấn và thi công gia cố các loại nền móng công trình xây dựng ( không bao
gồm dịch vụ thiết kế công trình).
• Xây dựng lắp đặt đường dây điện và trạm biến áp đến 220KV.
• Buôn bán , lắp đặt, sữa chữa , bảo trì, thuê và cho thuê máy móc thiết bị trong
lĩnh vực : công nghiệp, xây dựng, nông nghiệp, giao thông vận tải, tự động
hóa, đo lường, điều khiển , máy tính , điện tử, điện lạnh, bưu chính, viễn
thông, phát thanh và truyền hình.
• Buôn bán hàng ; thủ công mỹ nghệ, đồ dùng cá nhân và gia đình, văn phòng

phẩm, lương thực thực phẩm, rượu , bia, nước giải khát, thuốc lá (không bao
gồm kinh doanh quán Bar) , hóa phẩm, mỹ phẩm ( trừ hóa chất Nhà nước cấm
và mỹ phẩm có hại cho sức khỏe con người).
• Sản xuất buôn bán, sữa chữa , bảo dưỡng, trông giữ, thuê, cho thuê ô tô và các
loại máy móc, phương tiện giao thông đường bộ.
• Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh .
• Kinh doanh khai thác và sản xuất các loại cửa kính, nhựa đường, và các loại
vật liệu dùng trong xây dựng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thủy lợi.
• Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp.
• Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
• Xây dựng các công trình giao thông , đường bộ , cầu cảng .
• Xây dựng các công trình cấp thoát nước, xử lý nước thải, khoan khai thác
nước ngầm.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 6 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Bảng 1.1. Danh sách các đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát
Triển Nhà Hà Nội
Stt Tên đơn vị Địa chỉ
1 Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội
(HACINCO)
Nhà điều hành Làng Sinh viên
HACINCO, Ngụy Như Kon Tum, Nhân
Chính, Thanh Xuân, Hà Nội
2
Công ty Tài chính Cổ phần HANDICO
Tầng 3, tòa nhà Thăng Long, 105 Láng
Hạ, Đống Đa, Hà Nội
3
Công ty TNHH nhà nước một thành viên

Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội
Số 25 phố Văn Miếu – phường Văn
Miếu – Quận Đống Đa- Hà Nội
4
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
số 22 (HANDICO 22):
Số 13, ngõ Yên Thế, Phường Văn Miếu,
Quận Đống Đa – Hà Nội
5
Công ty CP Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
số 30
59 Trần Phú, TP. Vinh, Tỉnh Nghệ An
6
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
số 17
Km3 - QL 23B Tiên Dương – Đông
Anh – Hà Nội
7
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
số 36 (HANDICO NO36.,JSC)
Nhà N09 – Tổ 64 – Phố Trung Kính –
P. Yên Hòa – Q. Cầu Giấy – Hà Nội
8
Công ty CP Kinh doanh phát triển và đô thị
Hà Nội (HANHUD)
Xã Tứ Hiệp - Thanh Trì - Hà Nội
9
Công ty CP Tư vấn Đầu tư xây dựng và
phát triển đô thị Hà Nội (HACID)
Số 69 Quán Thánh - Ba Đình - Hà Nội

10
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
số 68 (HANDICO68)
Nhà F4 Trung Yên, đường Trung Hòa,
phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
11 Công ty Tài chính Cổ phần HANDICO
Tầng 3, tòa nhà Thăng Long, 105 Láng
Hạ, Đống Đa, Hà Nội
12
Công ty CP Đầu tư Xây dựng số 9 Hà Nội
(HANCO 9)
Số 560 Nguyễn Văn Cừ - Q. Long Biên
– Hà Nội
13
Công ty CP Đầu tư xây dựng Phát triển nhà
số 7 Hà Nội (HANDICO 7)
Số 37 Nguyễn Đình Chiểu - Q. Hai Bà
Trưng - Hà Nội
14
Công ty CP Đầu tư xây dựng và Phát triển
nhà Hà Nội số 6 (HANDICO6)
Số 124 Tôn Đức Thắng - Đống Đa - Hà
nội
15
Công ty CP Đầu tư xây dựng và Phát triển
nhà Hà Nội số 5 (HANDICO 5)
Số 135 Phùng Hưng - Hoàn Kiếm - Hà
Nội
16
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội

số 52
Tầng 15 - Tòa nhà 8C, Tạ Quang Bửu,
Q. Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
( Nguồn website www.handico52.com)
1.1.2. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai
đoạn 2006 – 2009
Trong thời gian qua công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát triển Nhà Hà Nội số 52
đã tham gia lập, xây dựng và tổ chức quản lý các dự án đầu tư như: khu đô thị Trung
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 7 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Hòa-Nhân Chính, khu đô thị Mỹ Đình,dự án đầu tư khu nhà ở của cán bộ chiến sỹ
Cục cảnh sát bảo vệ và hỗ trợ tư pháp- Bộ công an, dự án đầu tư khu nhà ở đô thị
Cẩm Phả- Quảng Ninh và nhiều dự án kinh doanh bất động sản khác…
Tổ chức thi công xây lắp các công trình xây lắp có qui mô lớn như: tòa nhà văn
phòng thương mại Thái Thịnh- thành phố Hà Nội, trụ sở làm việc Công ty cổ phần
phát triển công nghiệp Phú Mỹ, trụ sở cục thuế tỉnh Cao Bằng, trụ sở cục thuế - Hà
Đông, nhà chung cư và khu đô thị Nam Trung Yên, thủy điện Nậm Mức, thủy điện A
Vương, đường Bản Trại – Trung Thành… và nhiều công trình xây dựng khác đạt yêu
cầu chất lượng hiệu quả cao.
Bảng 1.2. Báo cáo tình hình tài chính của Công ty
Đơn vị : triệu đồng
( Nguồn Báo cáo tài chính của Công ty giai đoạn 2006 – 2009)
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000

Triệu đồng
2006 2007 2008 2009
Năm
Biểu đồ 1.1:Tốc độ tăng doanh thu thuần của Công ty giai
đoạn 2006 - 2009
Doanh thu thuần
Bảng 1.3.Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 – 2009
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1 Tổng tài sản có 11.248,753.506 19.794,260.929 41.298,743.204 52.378,276.257
2 Tổng tài sản lưu động 8.938,517.184 15.917,298.645 35.720,425.508 37.791,235.860
3 Tổng tài sản nợ 5.363,429.301 12.947,442.644 19.549,175.168 19.765,235.514
4 Tài sản nợ lưu động 5.257,780.453 12.841,793.796 19.549,175.168 19.765,235.514
5 Lợi nhuận trước thuế 1.641,203.365 2.024,288.548 2.176,079.646 3.023,534.805
6 Lợi nhuận sau thuế 1.181,666.423 1.457,487.755 1.749,568.036 2.176,944541
7 Doanh thu 35.396,240.113 76.707,146.335 98.910,975.557 118.235,673.67
Khóa luận tốt nghiệp - 8 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Đơn vị : Triệu đồng
Năm 2006 2007 2008 2009
Doanh thu
35.396,240.113 76.707,146.335 98.910,975.557 118.235,673.67
Tốc độ tăng liên hoàn
116.7% 28.5% 19.5%
Lợi nhuận sau thuế
1.181,666.123 1.457,487.755 1.749,568.036 2.176,944541
Tốc độ tăng liên hoàn 23.34% 20.03% 24.4%
(Nguồn: tính toán của tác giả từ số liệu của Phòng Kế toán giai đoạn 2006 – 2009 )
Nhận xét:
Trong các năm qua, lợi nhuận công ty HANDICO52 liên tục tăng, năm 2006

là 1,6 tỷ đến năm 2007 đã tăng lên 2 tỷ, năm 2008 là gần 2,2 tỷ. Doanh thu của công
ty cũng tăng rất nhanh, năm 2006 là 35,4 tỷ, năm 2007 đã tăng hơn gấp đôi là 76,7 tỷ.
Năm 2008 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế nên doanh thu tăng với tốc độ
thấp hơn năm 2007 , đạt 98,9 tỷ. Đến năm 2009 doanh thu lại bắt đầu phục hồi đạt
118,2 tỷ tăng 19,5% so với năm 2008. Bên cạnh việc phát triển mạnh lĩnh vực thi
công xây lắp truyền thống với nhiều công trình nhà ở, hạ tầng kỹ thuật, thủy điện…
có giá trị lớn trên phạm vi toàn quốc, lĩnh vực đầu tư cũng đang dần trở thành lĩnh
vực mũi nhọn trong định hướng phát triển của Công ty với nhiều dự án do Công ty
trực tiếp làm chủ đầu tư và hợp tác đầu tư, điển hình như: dự án khu nhà ở cán bộ
chiến sỹ cục cảnh sát bảo vệ và hỗ trợ tư pháp – Bộ Công an, Tòa nhà Văn phòng
Thái Thịnh, Khu chung cư Giảng Võ, Khu nhà ở cán bộ chiến sỹ Tổng cục Kỹ thuật
– Bộ Công an… Ngoài ra công tác đổi mới công nghệ, áp dụng mô hình sản xuất tiên
tiến, hiện đại với mục tiêu đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh luôn được
HANDICO52 quan tâm và duy trì. Ngoài các hoạt động trên, Công ty còn tham gia
đầu tư xây dựng các công trình dưới hình thưc tự đầu tư hoặc hợp tác đầu tư nhằm
tìm kiếm lợi nhuận và thu hút nguồn vốn đồng thời quảng bá thương hiệu của mình.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 9 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Bảng 1.4:Báo cáo tình hình thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh tháng 12/2009 và kế hoạch tháng 1/2010
(Triệu đồng)
STT
Nội dung
KH tháng
12/2009
Thực hiện
tháng
12/2009
Lũy kế trong
năm đến báo

cáo
KH năm
2010
KH quí
I/2010
KH tháng
1/2010
I Tổng giá trị sản xuất kinh doanh 5234 12063 73499 195.360 39.215 13.072
1 Giá trị SXKD nhận thầu xây lắp 5.034 11.963 72.099 125.360 38.615 12.872
2 Giá trị đầu tư dự án 200 100 1400 70.000 600 200
3 Giá trị sản xuất kinh doanh khác
II Tổng doanh thu 3.524 8.374 50.470 87.752 27.031 9.010
1 Doanh thu từ nhận thầu xây lắp 3.524 8.374 50.470 87.752 27.031 9.010
2 Doanh thu từ đầu tư dự án
3 Doanh thu từ sản xuất kinh doanh khác
III Nộp ngân sách
4 Lợi nhuận
5 Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sở hữu
IV
Lao động tiền lương
Tổng số lao động ( người ) 100 100 100 300 300 300
Thu nhập bình quân (nghìn đồng/tháng) 3000 3000 3000 4000 4000 4000
(Nguồn: Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật Công ty Handico 52)
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 10 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
.
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
Biểu đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức của Công ty
Bộ máy quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh trực tiếp

SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 11 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Đại hội đồng cổ đông
- Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan
quyết định cao nhất của công ty cổ phần. đại hội đồng cổ đông có các quyền và
nghĩa vụ đã được cụ thể hóa tại Điều lệ của Công ty.
Hội đồng quản trị
- Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty , có toàn quyền nhân danh công ty
để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích , quyền lợi của công ty, trừ
những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. Quyền hạn và nhiệm
vụ của hội đồng quản trị đã dược nêu rõ tại điều lệ của công ty.
- Hội đồng quản trị của công ty gồm 5 người.
Ban kiểm soát
- Ban kiểm soát là người thay mặt các cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh
doanh, quản trị của công ty. Chức năng , nhiệm vụ của ban Kiểm soát đã được cụ
thể hóa tại Điều lệ.
Ban tổng giám đốc công ty
- Cơ cấu Ban tổng giám đốc công ty
+ Tổng giám đốc điều hành : 01 người.
+ Phó tổng giám đốc chuyên môn : 04 người
- Tổng giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu
trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về nhiệm vụ thực hiện quyền và nhiệm vụ
được giao. Tổng giám đốc có các quyền và nhiệm vụ đã được cụ thể hóa tại điều
lệ công ty.
- Các Phó tổng giám đốc Công ty do Tổng giám đốc công ty đề xuất , Hội đồng
quản trị phê duyệt và ra quyết định , các Phó tổng giám đốc có các quyền và
nhiệm vụ theo quyết định phân công công tác.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766

Khóa luận tốt nghiệp - 12 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp các Tổng giám đốc điều hành Công ty theo
sự phân công của Chủ tịch hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch hội
đồng quản trị và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công và ủy quyền.
Các phòng ban chức năng , Công ty thành viên , xí nghiệp , ban quản lý dự án, các đội
xây dựng , xưởng sản xuất trực thuộc:
- Có nhiệm vụ thực hiện các công việc do ban Tổng giám đốc giao, hoàn thành các
công việc được giao theo đặc điểm riêng của từng thành phòng. Các phòng ban
và các đơn vị có cơ cấu như sau:
• Các Công ty thành viên
Là các đơn vị do Công ty đầu tư góp vốn hoạt động theo Luật Doanh
nghiệp , Công ty chỉ đạo và điều hành thông qua người đại diện vốn góp.
• Các phòng ban chức năng nghiệp vụ trong Công ty bao gồm:
 Ban trợ lý thư ký.
 Phòng Tổ chức lao động.
 Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật.
 Phòng Tài chính kế toán.
 Phòng Đầu tư.
• Các Ban quản lý dự án
 Ban quản lý dự án số 1.
 Ban quản lý dự án số 2.
 Ban quản lý dự án số 3.
• Các xí nghiệp xây dựng trực thuộc Công ty.
 Xí nghiệp đầu tư & xây dựng số 1.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 13 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Xí nghiệp xây dựng số 2.
 Xí nghiệp xây dựng số 3.
 Xí nghiệp xây dựng số 4.

 Xí nghiệp xây dựng số 5.
 Xí nghiệp xây lắp điện dân dụng và công nghiệp.
• Các đội xây dựng trực thuộc công ty
 Đội xây dựng số 1.
 Đội xây dựng số 2.
 Đội xây dựng số 3.
 Đội xây sựng số 4.
 Đội thi công cơ giới số 5.
• Các xưởng gia công, sản xuất trực thuộc Công ty.
 Xưởng gia công , sản xuất số 1.
 Xưởng gia công , sản xuất số 2.
Mọi hoạt động của các phòng ban , xí nghiệp, đội xây dựng , các xưởng gia
công phải tuân thủ theo qui định trong Điều lệ của Công ty và bản Qui chế nội bộ của
Công ty.
Trong quá trình hoạt động Công ty căn cứ vào tình hình thực tế của từng giai
đoạn phát triển để tuyển lựa bố trí cán bộ, nhân viên và thành lập hoặc giải thể các
phòng, Ban chuyên môn nghiệp vụ cho phù hợp nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ được
giao trên cơ sở định biên đã được Tổng Công ty phê duyệt.
1.1.3.1. Tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội trong Công ty
Các tổ chức Đảng cộng sản Việt Nam ,Công Đoàn, Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ
Chí Minh, Hội phụ nữ và các tổ chức chính trị xã hội khác trong Công ty Cổ phần hoạt
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 14 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
động theo Hiến pháp và Pháp luật của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam và các
qui định của Điều lệ Đảng Cộng sản Việt Nam, Điều lệ của Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ
Chí Minh, Hội liên Hiệp phụ nữ Việt Nam và các tổ chức chính trị xã hội.
Công ty tôn trọng và tạo điều kiện để cho các tổ chức trên hoạt động đúng điều lệ của
các tổ chức đó và qui định của pháp luật.
1.1.3.2. Phân cấp quản lý.

 Mọi hoạt động của Công ty được điều hành theo qui định của Điều lệ của các tổ
chức hoạt động Công ty đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
 Tổng Giám đốc Công ty do Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm , là
người chịu trách nhiệm điều hành quản lý mọi hoạt động của Công ty và chịu trách
nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về những quyết định điều hành
của mình.
 Phó Tổng giám đốc Công ty do Chủ tịch hội đồng quản trị quyết định bổ nhiệm
theo đề nghị của Tổng giám đốc Công ty. Phó tổng giám đốc Công ty là người giúp việc
cho giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về những công việc được phân
công hoặc được Tổng giám đốc ủy quyền.
 Các trưởng phó phòng Công ty do Tổng Giám đốc Công ty bổ nhiệm , là người
giúp việc cho Tổng giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty về
những công việc được giao
1.1.3.3.Chức năng nhiệm vụ các phòng Công ty:
1.1.3.3.1. Phòng tổ chức lao động
* Chức năng
Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ tham mưu và giúp việc cho Tổng Giám đốc
Công ty trong việc xây dựng phương án , đề án , qui định, qui chế về các mặt công tác:
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 15 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Tổ chức bộ máy quản lý, bộ máy sản xuất kinh doanh , công tác cán bộ , công tác
phát triển nhân sự , công tác thanh tra, quân sự , công tác thi đua khen thưởng , thực hiện
chế độ tiền lương, thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động…
* Định biên: 6 người
 01 Trưởng phòng : Phụ trách chung.
 01 Phó phòng : Phụ trách nhân sự .
 04 Cán bộ công nhân viên : + 01 Cán bộ làm công tác BHXH, Tiền lương.
+ 01 Cán bộ làm công tác văn thư, lưu trữ.
+ 01 lái xe.

+ 01 tạp vụ .
1.1.3.3.2. Phòng kế hoạch kỹ thuật:
* Chức năng
Là phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu và tổ chức thực
hiện cho Tổng giám đốc những công việc thuộc các lĩnh vực sau:
 Thực hiện chức năng tham mưu, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn
hạn, dài hạn của Công ty. Tham mưu cho lãnh đạo Công ty chỉ đạo chiến lược sản xuất
kinh doanh, kiểm soát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và chức năng thống kê kế
hoạch toàn công ty.
 Kiểm tra giám sát các hoạt động SXKD của Công ty để đảm bảo hiệu quả kinh
tế. có chức năng tiếp thị đấu thầu , soạn thảo các hợp đồng kinh tế , thanh quyết toán
công trình.
 Lập tiến độ và phương án thi công chi tiết cho từng công trình trên cơ sở đó lập
tiến độ cung ứng vật tư, kinh phí , hạch toán chi phí từng công trình.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 16 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Lập các dự án đầu tư thiết bị công nghệ , máy móc và đầu tư xây dựng cơ bản.
 Kiểm tra các hồ sơ , chứng từ hạch toán kinh tế đảm bảo tính hợp lý , tổng hợp
thống kê báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
 Là đầu mối quan trọng trong việc kiểm tra , giám sát quản lý chất lượng trong
việc thi công xây dựng các công trình.
 Phụ trách công tác lập định mức kỹ thuật , kinh tế, định mức tiêu hao vật tư, vật
liệu phục vụ cho việc thi công xây dựng công trình.
 Chịu sự điều hành trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty và Phó Tổng giám đốc
Công ty.
* Định biên : 19 người
- 01 Trưởng phòng.
- 01 Phó phòng.
- 17 Cán bộ công nhân viên :

+ 10 Kỹ sư xây dựng dân dụng, giao thông- Cầu đường, thủy lợi.
+ 02 Kỹ sư điện.
+ 04 Kỹ sư kinh tế xây dựng.
+ 01 Kiến trúc sư.
1.1.3.3.3. Phòng tài chính kế toán.
* Chức năng.
 Kiểm tra , kiểm soát việc chi tiêu đúng với qui định của Nhà nước về chế độ quản
lý tài chính.
 Đảm bảo việc bảo toàn và phát triển vốn của Nhà nước.
 Tổ chức công tác kế toán , thống kê và bộ máy kế toán thống kê phù hợp với tổ
chức sản xuất kinh doanh của Công ty.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 17 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Hướng dẫn kiểm tra đôn đốc các phòng ban , Công ty con, Xí nghiệp , đội xây
dựng, xưởng sản xuất thu thập hồ sơ chứng từ để phục vụ công tác thanh quyết
toán, thu hồi vốn.
 Xác định và phản ánh chính xác, kịp thời đúng chế độ tình hình kết quả hoạt động
của Công ty. Lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán, thống kê và quyết
toán của Công ty theo đúng chế độ qui định.
 Thông qua công tác tài chính kế toán , tham gia nghiên cứu cải tiến tổ chức, cải
tiến quản lý kinh doanh nhằm khai thác khả năng tiềm tàng. Khai thác và sử dụng
có hiệu quả mọi nguồn vốn vào sản xuất , đảm bảo và phát huy tự chủ tài chính
của đơn vị.
* Nhiệm vụ
 Tổ chức ghi chép , tính toán và phản ánh chính xác tính trung thực, kịp thời; đầy
đủ toàn bộ tài sản và phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty.
 Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện thu chi tài chính, kế hoạch vốn của công ty,
phát hiện và đề xuất biện pháp ngăn ngừa kịp thời những hành vi tham ô, lãng

phí,vi phạm chính sách chế độ tài chính của nhà nước.
 Tổ chức phổ biến và thi hành kịp thời các chế độ , thể lệ tài chính , kế toán của
nhà nước và các qui định của cấp trên về thống kê, thông tin kinh tế cho các đơn
vị trực thuộc. thực hiện kế hoạch đào tạo , bồi dưỡng nâng cao trình độ của các
bộ phận kế toán trong công ty.
 Tham gia soạn thảo các văn bản pháp qui , các quy định của Công ty về quản lý
tài chính trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
 Hướng dẫn thực hiện công tác phụ thuộc tại các xí nghiệp , đơn vị trực thuộc
Công ty đảm bảo đúng chế độ.
 Tham gia xem xét các dự án đầu tư, các phương án kinh doanh , đóng góp ý kiến
để đảm bảo việc bảo toàn và tăng trưởng vốn.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 18 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
* Định biên : 5 người
 01 Trưởng phòng.
 01 Phó phòng.
 03 cán bộ công nhân viên : + 1 kế toán tổng hợp.
+ 1 kế toán thanh toán.
+ 1 thủ quỹ kiêm thủ kho và theo dõi tài sản cố
định
1.1.3.3.4. Các Ban quản lý dự án
 Công ty có 3 Ban quản lý có cơ cấu mỗi ban gồm 1 Trưởng ban , 2 Phó ban và
các bộ phận nghiệp vụ.
 Cơ cấu mỗi ban quản lý dự án có từ 10 – 30 người hoạt động của ban Quản lý
dự án theo sự chỉ đạo của Công ty & tuân thủ theo các qui định của pháp luật về quản lý
đầu tư xây dựng.
 Ban quản lý dự án là đơn vị hạch toán phụ thuộc có chức năng nhiệm vụ quản lý
đầu tư các dự án của Công ty & các dự án liên danh , liên kết do Công ty Handico 52
trực tiếp làm đại diện liên danh.

1.1.3.3.5. Các xí nghiệp xây lắp trực thuộc
 Xí nghiệp xây lắp là các đơn vị thành viên trực thuộc Công ty trên cơ sở thành
lập mới. thực hiện nhiệm vụ xây dựng các công trình cao tầng , hạ tầng , dân dụng và
một số ngành nghề kinh doanh khác theo đúng ngành nghề đăng ký kinh doanh của
Công ty.
 Xí nghiệp xây lắp là các đơn vị hạch toán phụ thuộc , hoạt động theo quy chế tổ
chức quản lý , điều hành sản xuất.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 19 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Thực hiện hạch toán kinh tế báo sổ và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước công ty
về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo có lãi để mở rộng sản xuất , bảo
toàn và phát triển vốn được giao. Đồng thời giải quyết thỏa đáng hài hòa lợi ích của
người lao động, của đơn vị , của công ty, của nhà nước trong khuôn khổ pháp luật qui
định.
* Giám đốc xí nghiệp
Do tổng giám đốc Công ty bổ nhiệm , Giám đốc xí nghiệp phụ trách chung , chịu
trách nhiệm trước công ty về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp ,
xưởng sản xuất. trực tiếp phụ trách công tác tổ chức và hoạt động tài chính , công tác
đầu thầu của xí nghiệp cũng như của đội xây lắp.
Quyền hạn và nhiệm vụ giám đốc xí nghiệp
 Chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc về toàn bộ công tác quản lý,
điều hành sản xuất kinh doanh của xí nghiệp cũng như của đội xây lắp mà mình quản lý,
 Quyết định phương hướng , kế hoạch , dự án sản xuất kinh doanh của đội theo
phương hướng , kế hoạch chung của Công ty, quyết định các biện pháp, phương thức
trong sản xuất kinh doanh để hoàn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch do công ty giao .
 Quyết định mở rộng sản xuất kinh doanh bằng vốn tự có phù hợp với chức
năng, nhiệm vụ vủa từng đơn vị. quyết định sản xuất kinh doanh bằng nguồn vốn đầu tư
của công ty, sau khi phương án được Tổng Giám đốc duyệt….
*Phó giám đốc xí nghiệp

 Phó giám đốc xí nghiệp do Tổng Giám đốc Công ty bổ nhiệm , Giám đốc xí
nghiệp trực tiếp phân công , phân nhiệm công tác quản lý,được Giám đốc xí nghiệp ủy
nhiệm hay ủy quyền một số vấn đề thuộc quyền hạn của Giám đốc nêu trên.
 Có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc xí nghiệp và chịu trách nhiệm trực tiếp
trước, Giám đốc xí nghiệp và Tổng Giám đốc Công ty về phần việc được phân công phụ
trách.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 20 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Phó Giám đốc xí nghiệp có nhiệm vụ tổ chức , giám sát kiểm tra hoạt động sản
xuất của xí nghiệp trong phạm vi được giao.
 Chủ động xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế được
phân công.
 Chịu trách nhiệm về chất lượng tiến độ , kỹ thuật , an toàn lao động các công
trình xây lắp được phân công.
 Xúc tiến đấu thầu các công trình xây lắp.
1.1.3.3.6.Các đội, xưởng sản xuất trực thuộc công ty.
Các đội xưởng thi công thực hiện xây lắp các công trình cụ thể , chịu sự điều
hành thống nhất của ban lãnh đạo Công ty để đảm bảo sự kết hợp hài hòa trong quá trình
sản xuất kinh doanh.
*Các đội xưởng sản xuất có nhiệm vụ
 Lập kế hoạch và tổ chức thi công các hạng mục công trình được giao với chất
lượng cao, đúng tiến độ theo kế hoạch chung của công ty.
 Lập và trình duyệt biện pháp thi công , biện pháp an toàn để ban Giám đốc
duyệt.
 Trực tiếp tổ chức triển khai việc thi công xây dựng các công trình theo nhiệm vụ
được giao.
 Lập hồ sơ hoàn công, lập khối lượng đã thi công để thanh quyết toán công trình
đã hoàn thành. Chịu trách nhiệm hoàn toàn về chất lượng, mỹ thuật, kỹ thuật, tiến độ thi
công công trình được giao.

 Các đội trưởng , chỉ huy trưởng công trường sản xuất chịu trách nhiệm trước
lãnh đạo công ty về công tác trực tiếp triển khai sản xuất thi công công trình .
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp - 21 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Chỉ huy trưởng công trường, đội trưởng đội sản xuất giao nhiệm vụ cho các tổ
trực tiếp sản xuất bằng các phiếu giao việc cụ thể , trực tiếp hoặc qua cán bộ giám sát kỹ
thuật , cán bộ kế toán, an toàn viên công trường… nắm rõ tình hình cụ thể để chủ động
đề ra phương án giải quyết.
 Trong trường hợp vượt quá quyền hạn giải quyết của mình chỉ huy trưởng công
trường, đội trưởng đội sản xuất trực thuộc công ty phải báo cáo ngay với ban lãnh đạo
công trường để xin ý kiến chỉ đạo.
 Cán bộ giám sát kỹ thuật , kế toán , an toàn viên công trường có trách nhiệm
tham mưu , hỗ trợ , theo dõi sát hoạt động của các tổ sản xuất đảm bảo thực hiện đúng
mục tiêu , nhiệm vụ đã được chỉ huy trưởng , đôi trưởng đội sản xuất giao cho.
 Mỗi bộ phận chuyên môn là một phần trong bộ máy quản lý của Công ty, với
chức năng tham mưu cho lãnh đạo Công ty. Mỗi cán bộ nhân viên làm việc dưới sự chỉ
đạo của người trực tiếp phụ trách bộ phận.
 Phải đảm bảo hoàn thành công việc của mình , luôn luôn phối hợp tạo điều kiện
thuận lợi cho các bộ phận khác trong Công ty cùng hoàn thành vì lợi ích chung của Công
ty.
 Thông qua báo cáo của mình , các chuyên viên giúp lãnh đạo Công ty nắm được
các thông tin kịp thời, chính xác nhất về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Thiết lập , đề xuất các giải pháp giải quyết khó khăn cũng như các đề án , phương pháp
cải tiến kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
 Mọi hoạt động của các phòng ban chi nhánh , đội xây dựng tuân thủ theo qui
định trong điều lệ của công ty và các qui chế nội bộ của Công ty.
*Cơ cấu nhân sự các xí nghiệp , đội và các xưởng sản xuất:
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766

Khóa luận tốt nghiệp - 22 - GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
 Xí nghiệp đầu tư và xây dựng số 1:
• Cán bộ quản lý :07 người.
• Công nhân : 50 - 70 người đủ các ngành nghề.
 Xí nghiệp xây dựng số 2:
• Cán bộ quản lý: 05 người.
• Công nhân : 40 - 50 người đủ các ngành nghề.
 Xí nghiệp xây dựng số 3:
• Cán bộ quản lý: 04 người.
• Công nhân : 35 – 40 người đủ các ngành nghề
 Xí nghiệp xây dựng số 4:
• Cán bộ quản lý: 06 người.
• Công nhân : 35 – 40 người đủ các ngành nghề
 Xí nghiệp xây dựng số 5:
• Cán bộ quản lý: 05 người.
• Công nhân : 40 - 50 người đủ các ngành nghề
 Xí nghiệp xây lắp điện dân dụng và công nghiệp:
• Cán bộ quản lý: 05 người.
• Công nhân : 40 - 50 người đủ các ngành nghề
 Đội xây dựng số 1:
• Cán bộ quản lý: 04 người.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766