Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (126.52 KB, 3 trang )
1
2
Xác định tiêu chí 3
tuyển dụng 4
5
Tiêu chí tuyển dụng là tổng hợp những kiến thức, kỹ năng, hành vi để có thể 1
hoàn thành tốt một công việc cụ thể trong một môi trường cụ thể. Để xác định 2
được tiêu chí tuyển dụng cho một công việc cụ thể, nhà tuyển dụng nên chọn 3
các yếu tố quyết định sự thành công của công việc đó. 4
Đối với mỗi vị trí công việc cụ thể, cần xác định từ 5-10 tiêu chí tuyển dụng. 5
Các tiêu chí này giúp nhà tuyển dụng hình dung ra ứng cử viên lý tưởng cho 6
vị trí cần tuyển dụng. Ngoài ra, tiêu chí tuyển dụng còn đóng vai trò quan 7
trọng trong việc định hướng và thiết lập các câu hỏi tuyển dụng. 8
Để có tiêu chí tuyển dụng một cách chính xác và được áp dụng vào thực tiễn, 9
nhà tuyển dụng cần phải tham khảo thông tin từ nhiều nguồn thông tin khác 10
nhau, cụ thể: 11
- Từ người phụ trách công việc 12
- Từ người đang thực hiện công việc 13
- Từ nhân viên trực tiếp 14
- Từ Bản mô tả công việc 15
- Từ tiêu chí công việc 16
- Từ phòng Tổ chức - Nhân sự 17
- Từ các phòng ban khác trong tổ chức 18
- Từ khách hàng (nếu cần thiết) 1
- Từ sơ đồ tổ chức. 2
Tổng hợp từ những nguồn thông tin kể trên, nhà tuyển dụng lập Bảng phân 3
tích công việc và Bảng phân tích môi trường công việc. Từ những thông tin 4
của Bảng phân tích công việc và Bảng phân tích môi trường công việc, nhà 5
tuyển dụng lập Bảng các Tiêu chí tuyển dụng. 6
7