Tải bản đầy đủ (.doc) (13 trang)

Tình huống chuyển giao công nghệ qua DA ĐT trực tiếp nước ngoài của Intel.DOC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (137.61 KB, 13 trang )

MỤC LỤC
Phần I : Tình huống chuyển giao công nghệ qua DA ĐT trực tiếp nước
ngoài của Intel. ........................................................................................... 1
Phần II : Một số câu hỏi đặt ra và trả lời : ............................................... 4
Câu 1 : Tại sao Intel lựa chọn Việt Nam để đầu tư và chuyển giao công nghệ?
............................................................................................................................... 4
Câu 2: Trong quá trình triển khai vấn đề nào là khó khăn nhất đối với Intel
trong việc chuyển giao công nghệ cao vào Việt Nam? ...................................... 5
Câu 3: Những giải pháp của Intel để khắc phục những hạn chế trên ? ............ 7
Phần III: Kết luận : .................................................................................. 10
Phần I : Tình huống chuyển giao công nghệ qua DA ĐT trực tiếp
nước ngoài của Intel.
Đầu 2006, Intel đã xin cấp phép và được phê duyệt xây dựng nhà máy
lắp ráp và thử nghiệm chip bán dẫn (Assembly & Test Manufacturing -
ATM)) tại Việt Nam với tổng số vốn đầu tư lên tới 605 triệu USD (có thể
tăng thêm nếu sản xuất mở rộng)
Giới thiệu sơ bộ về dự án:
Thực tế dự án được đề cập từ năm 2001, nhưng rõ ràng nhất là từ thời
điểm cuối 2003. Intel đã gửi phái đoàn khảo sát tìm hiểu về cơ sở hạ tầng, nguồn
nhân lực, chính sách ưu đãi đầu tư, hậu cần, phương tiện chuyên chở hàng hóa,
chu kỳ các chuyến bay, an ninh... Những cuộc đàm phán, thỏa thuận sơ khởi
được tiến hành vào giữa tháng 8/2005. Giai đoạn kiểm tra, thương lượng, đồng ý
đầu tư và xin giấy phép kéo dài từ tháng 10/2005 đến đầu năm 2006. Nguyên tắc
của Intel là sẽ giữ kín thông tin đến phút cuối cùng nếu không có sự công bố của
Bộ Kế hoạch đầu tư.
Theo hồ sơ đầu tư, Intel sẽ xây dựng nhà máy sản xuất chip, các linh kiện
máy tính tại Khu CNC TPHCM trên diện tích 46,7ha, sử dụng khoảng 2.000 lao
động với tổng số vốn đầu tư là 605 triệu USD. Nhiệm vụ của nhà máy này sẽ là
đóng gói và kiểm tra các con chip do các nhà máy chế tạo chất bán dẫn sản xuất
ra ( các nhà máy này gọi là Fabs). Người ta gọi quy trình này là quy trình
Assembly/Test (A/T) bao gồm 3 giai đoạn: đóng gói, kiểm tra và giao hàng. Các


sản phẩm được đóng gói sau đó sẽ phải trải qua giai đoạn kiểm tra ứng suất
(stress testing) và kiểm tra mức độ dò tĩnh điện (electrostatics dicharge levels).
Sau khi kiểm tra xong, các sản phẩm này được phân loại vào thùng, sau đó được
kiểm tra lần cuối trước khi đóng hộp và giao hàng.Quy trình này được đánh giá
1
là mang tính sống còn đối với sự thành công của Intel vì là khâu cuối cùng quyết
định đến chất lượng của sản phẩm.
Hiện tại, các nhà máy Assembly & Test (ATM) của Intel đã được xậy dựng
tại Penang và Kulim, Malaysia; Cavite, Philippines; Thành đô và Thượng Hải,
Trung Quốc; tại San Jose, Costa Rica. Và đến năm 2006, Intel đã xuất hiện tại
thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
 Một số sự kiện đáng chú ý :
•Ngày 28-2/2006, tại TP Hồ Chí Minh, Intel - tập đoàn sản xuất chíp máy
tính số một thế giới - đã chính thức làm lễ đón nhận giấy phép đầu tư xây dựng
nhà máy lắp ráp và hoàn thiện chip bán dẫn (ATM) tại khu công nghệ cao
(KCNC) TP Hồ Chí Minh.
• 28-3/2007. Intel khởi công nhà máy sản xuất chip lớn nhất tại Việt Nam.
Lễ khởi công nhà máy lắp ráp và kiểm định chip của Intel đã diễn ra tại
Khu công nghệ cao Tp.HCM, ngày 28/3. Đây sẽ là nhà máy lớn nhất trong hệ
thống các nhà máy lắp ráp và kiểm định chip trên toàn cầu của Intel. Theo đánh
giá, nhà máy Intel tại Việt Nam sẽ là kiểu mẫu cho các hệ thống các cơ sở lắp
ráp và kiểm định của Intel trên toàn thế giới. Sau khi đi vào hoạt động ổn định,
mỗi năm nhà máy sẽ đạt mức doanh thu sản xuất khoảng 5 tỷ USD
• Tháng 7.2010. Sản phẩm đầu tiên của Intel ra lò tại VN :
Đại diện của Intel cho hay, cho tới thời điểm này, nhiều công đoạn để đưa
nhà máy sản xuất chip với số vốn đầu tư lên tới 1 tỷ USD của Intel tại Việt Nam
đã được hoàn thành đúng tiến độ.
Sẽ chính thức đi vào sản xuất vào tháng 7/2010, sản phẩm đầu tiên mà Intel
cho “ra lò” ở nhà máy Việt Nam là con chip. Tuy nhiên, nếu như ban đầu, nhà
máy Intel ở Việt Nam được dự kiến chỉ sản xuất con chip thì nay đã có sự thay

2
đổi. Tương lai, nhà máy này sẽ sản xuất cả bộ vi xử lý dành cho các thiết bị di
động.
 Nhận xét:
Đây là một dự án đầu tư lớn và mang tính bước ngoặt đối với Việt Nam. Ý
nghĩa quan trọng của dự án không chỉ do số vốn đầu tư lớn mà vấn đề đáng lưu
ý là: Intel – một trong những công ty hàng đầu thế giới trong một ngành công
nghệ then chốt- lại đặt nền móng sản xuất công nghệ cao tại một nước mà tại
thời điểm đó hầu như còn chưa có thành tích gì trong lĩnh vực này.
Trên thực tế, theo xu hướng chung hiện nay, Intel nên chọn đầu tư tại các
nước có trình độ phát triển và công nghệ cao tương xứng với lĩnh vực sản xuất.
Trong khi đó, Việt Nam chỉ là một nước đang phát triển với nhân lực và cơ sở
hạ tầng yếu kém; thị trường nội địa chưa phát triển.
Vậy tình huống này có gì đặc biệt? Đây có phải là một sự đầu tư ngược
dòng, không đúng đắn và thiếu hiệu quả của Intel? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu,
phân tích và lý giải vấn đề.
3
Phần II : Một số câu hỏi đặt ra và trả lời :
Câu 1 : Tại sao Intel lựa chọn Việt Nam để đầu tư và chuyển giao công
nghệ?
Trả lời :
- Để đầu tư và xây dựng một nhà máy mới. Intel dựa trên các tiêu chí sau :
Thứ nhất, quốc gia đó phải có khu công nghệ cao và khu này phải hội tụ
các điều kiện về điện, nước, hạ tầng cơ sở viễn thông, khả năng xử lý phế thải...
Khu công nghệ cao đó phải nằm gần một sân bay, có nhiều chuyến bay đi khắp
nơi trên thế giới và những chuyến bay ấy đi tới những nơi trọng điểm trong vùng
phải đáp ứng yêu cầu: từ cơ sở sản xuất cho đến lúc khách hàng nhận hàng của
Intel không quá 48 tiếng đồng hồ. Chi phí vận chuyển cũng phải thấp. Nguồn
nhân lực đáp ứng yêu cầu, chi phí lao động phải cạnh tranh. Có các trường đại
học nằm gần nhà máy của Intel để đào tạo nguồn nhân lực. Khi xây một nhà

máy của Intel thì cần khoảng 50% nhân lực là công nhân và một nửa nhân lực
khác là nhân lực kỹ thuật cao.
Thứ 2, nhưng điều kiện quan trọng nhất: chính sách ưu đãi của chính phủ
đối với Intel. Một khi Intel vào đầu tư ở một quốc gia nào đó thì sẽ kéo theo đầu
tư của các công ty đa quốc gia khác. Vì thế Intel yêu cầu chính sách khuyến
khích đầu tư rất cao của nước sở tại.
- Và Việt Nam đã hội đủ tất cả các điều kiện trên :
Về nguồn nhân lực, Việt Nam có một nguồn lao động dồi dào, giá rẻ so với
các nước trong khu vực và trên thế giới.Vì thế chi phí để xây dựng nhà máy mới
chỉ bằng 1/3 so với các nước trong khu vực, đây cũng là điểm cộng mà Intel
hướng tới. Đồng thời, trình độ đội ngũ nhân lực chất lượng cao cũng không
ngừng được cải thiện với sự quan tâm phát triển giao dục của Nhà nước.
4

×