Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (72.48 KB, 7 trang )
STEVBROS CHIA SẼ
KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN
Công ty tư vấn và đào tạo
quản lý dự án STEVBROS -www.stevbros.edu.vn
www.stevbros.edu.vnBản quyền tại STEVBROS, Ltd.1
PHẦN 9/10: CÁC KỸ THUẬT
ĐÀM PHÁN
www.stevbros.edu.vnBản quyền tại STEVBROS, Ltd.2
Công ty tư vấn và đào tạo
quản lý dự án STEVBROS -www.stevbros.edu.vn
3
Tấn công: nếu bạn không biết các chi tiết của công ty, có lẽ bạn nên
rời khỏi việc này
Xúc phạm cá nhân: nếu bạn không hiểu những gì bạn đang làm, có lẽ
bạn nên tìm một công việc khác
Việc đã rồi: một thỏa thuận được thực hiện (các điều khoản và điều
kiện chính phủ phải có trong tất cả các hợp đồng của chúng tôi)
Các kỹ thuật đàm phán
www.stevbros.edu.vnBản quyền tại STEVBROS, Ltd.
4
Kẻ đấm người xoa: một người giúp cho phía bên kia, trong
khi người khác gây khó khăn
Hạn chót: "chúng tôi có chuyến bay để lại vào ngày hôm nay
5:00 và phải kết thúc đàm phán trước khi thời gian đó”
Nói dối: không nói sự thật, có thể rõ ràng hoặc ẩn dụ
Các kỹ thuật đàm phán
www.stevbros.edu.vnBản quyền tại STEVBROS, Ltd.
5
Bị hạn chế thẩm quyền: "Tôi không thể đồng ý để rút ngắn lịch
trình sáu tháng. Tôi đã chỉ được ủy quyền cung cấp ba tháng ".
Việc hạn chế thẩm quyền có thể là sự thật, cũng có thể không.