Tải bản đầy đủ (.ppt) (93 trang)

nghiệp vụ bán hàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.79 MB, 93 trang )

GIỚI THIỆU MÔN HỌC
NGHIỆP VỤ BÁN
HÀNG
Nghiệp vụ bán hàng 2
N I DUNGỘ

Chương 1: Tổng quan về nghiệp vụ
bán hàng

Chương 2: Người bán hàng chuyên
nghiệp

Chương 3: Nghiệp vụ bán hàng và
chăm sóc khách hàng
. Chương 4: Tổ chức và quản lý lực
lượng bán hàng
Nghiệp vụ bán hàng 3
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả
1. Philip Kottler, Quản trị Marketing,
NXB thống kê Hà Nội- 2002.
2. TS. Trịnh Xuân Dũng, Nghề bán hàng,
NXB Thống Kê Hà Nội- 2005
3. Lê Đăng Lăng, Kỹ năng và quản lý
bán hàng, MBA, NXB Thống Kê
4. Zig Ziglar, Nghệ thuật bán hàng bậc
cao, NXB Trẻ - 2009
Nghiệp vụ bán hàng 4
MỤC TIÊU MÔN HỌC

Các nội dung cơ bản của nghiệp vụ
bán hàng



Nghề bán hàng – cơ hội và thách thức

Chân dung của người bán hàng thành
công

Các kiến thức, kỹ năng cần thiết cho
việc bán hàng và chăm sóc khách hàng

Phân tích quy trình bán hàng và vận
dụng vào thực tế
Nghiệp vụ bán hàng 5
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ
NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG
Nghiệp vụ bán hàng 6
Mọi người đều
sống bằng cách
bán một thứ gì đó!!!
Nghiệp vụ bán hàng 7
I. KHÁI NI M VÀ VAI TRÒ NGH BÁN Ệ Ề
HÀNG
1. Khái niệm
- Bán hàng là hoạt động thực hiện việc trao đổi sản
phẩm hay dịch vụ của người bán chuyển cho
người mua để nhận lại từ người mua tiền hay vật
phẩm, hoặc giá trị trao đổi đã thỏa thuận
- Bán hàng là quá trình người bán hàng tư
vấn, hỗ trợ, hướng dẫn khách hàng phát
triển và hoàn thành quyết định mua hàng

của họ.
- Bán hàng là quá trình trao đổi, tìm hiểu và
thỏa mãn nhu cầu khách hàng, đồng thời
xây dựng mối quan hệ lâu dài cùng có lợi.
Nghiệp vụ bán hàng 8
Các mô hình bán hàng

Mô hình bán hàng kiểu cũ
Giao
tiếp
Đánh
giá
Trình
bày
Kết thúc
10%
20%
30%
40%
** Đặc điểm của mô
hình bán hàng kiểu cũ:
- Thụ động
- Thúc ép khách hàng
- Ngộ nhận về nhu cầu
- Không có chiến lược
lâu dài
- Đối đầu trực tiếp với
đối thủ.
Nghiệp vụ bán hàng 9
Các mô hình bán hàng


Mô hình bán hàng kiểu mới
Xây dựng
lòng tin
Xác định
nhu cầu
Trình bày
giải pháp
Xác nhận
và kế
thúc
40%
30%
20%
10%
** Đặc điểm mô hình
kiểu mới:
- Chủ động tiếp cận
- Hướng dẫn, trợ giúp
- Luôn luôn khai thác
- Lắng nghe, quan sát
- Đưa ra giải pháp
- Mục tiêu lâu dài
Nghiệp vụ bán hàng 10
I. KHÁI NI M VÀ VAI TRÒ NGH BÁN Ệ Ề
HÀNG
2. Vai trò

Đối với xã hội
Lưu chuyển hàng hóa

Lưu thông tiền tệ
Cân bằng cung – cầu
hàng hóa
Thỏa mãn nhu cầu
của người mua và
người bán
Bán hàng
Nghiệp vụ bán hàng 11
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ NGHỀ BÁN HÀNG
2. Vai trò

Đối với doanh nghiệp: giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển

Đối với khách hàng: lựa chọn sản phẩm phù hợp và thỏa mãn nhu
cầu.

Đối với bản thân: phục vụ người khác, kiếm sống và phát triển bản
thân
Nghiệp vụ bán hàng 12
* Chọn nghề bán hàng-vì sao?

Sự đa dạng trong công
việc

Có cơ hội chứng tỏ khả
năng cá nhân

Tính độc lập

Nghề đầy thử thách


Khen thưởng cao về tài
chính

Cơ hội thăng tiến nghề
nghiệp
Nghiệp vụ bán hàng 13
II. CÁC HÌNH THỨC BÁN HÀNG CỦA DOANH
NGHIỆP THƯƠNG MẠI

Phân theo địa điểm bán hàng

Bán hàng lưu động

Bán hàng tại chỗ

Phân theo quy mô bán hàng

Bán sỉ

Bán lẻ

Phân theo sự sở hữu hàng hóa

Bán hàng tự sản tự tiêu

Bán lại

Trung gian, môi giới, đại lý
Nghiệp vụ bán hàng 14

II. CÁC HÌNH THỨC BÁN HÀNG CỦA DOANH
NGHIỆP THƯƠNG MẠI

Phân theo hình thức hàng hóa

Hàng tiêu dùng nhanh

Hàng lựa chọn

Hàng cần kíp

Hàng có nhu cầu thụ động

Hàng cao cấp

Phân theo hình thức cửa hàng

Cửa hàng chuyên danh

Tạp hóa, bách hóa

Cửa hàng của công ty

Siêu thị
Nghiệp vụ bán hàng 15
II. CÁC HÌNH THỨC BÁN HÀNG CỦA DOANH
NGHIỆP THƯƠNG MẠI

Phân theo đối tượng mua


Khách hàng tiêu dùng

Khách hàng công nghiệp

Khách hàng thương mại

Xuất khẩu

Theo chức danh của công ty thương
mại

Nhân viên bán hàng

Đại diện bán hàng

Giám sát bán hàng

Trưởng phòng bán hàng

Giám đốc trung tâm phân phối

Chuyên viên tư vấn

Phụ trách kinh doanh
Nghiệp vụ bán hàng 16
III. NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA NGHỀ BÁN HÀNG
THẾ KỶ 21

Sự tiến hóa của các phương thức bán
hàng

Giai đoạn chú
trọng đến sản
phẩm
Giai đoạn chú
trọng đến sản
phẩm
Giai đoạn chú
trọng đến
việc bán hàng
Giai đoạn chú
trọng đến
việc bán hàng
Giai đoạn chú
trọng đến
khách hàng
Giai đoạn chú
trọng đến
khách hàng
Giai đoạn chú
trọng đến các
mối quan hệ
Giai đoạn chú
trọng đến các
mối quan hệ
Nghiệp vụ bán hàng 17
III. NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA NGHỀ BÁN
HÀNG THẾ KỶ 21

Số lượng người gia nhập vào đội ngũ
bán hàng ngày càng đông

Nghiệp vụ bán hàng 18
III. NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA NGHỀ BÁN
HÀNG THẾ KỶ 21

Cuộc cách mạng thông tin bùng nổ
dẫn đến các hệ quả:

Người bán hàng phải biết sử dụng công nghệ để thu thập và phân
tích thông tin,

Thương mại điện tử ra đời làm thay đổi cách chào hàng, bán hàng,
giao hàng và thu tiền,

Đòi hỏi người bán hàng phải có những hiểu biết sâu rộng hơn,

Sự giao tiếp được mở rộng.
Nghiệp vụ bán hàng 19
III. NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA NGHỀ BÁN
HÀNG THẾ KỶ 21

Trình độ dân trí ngày càng cao, luật
pháp bảo vệ quyền lợi người tiêu
dùng

nhân viên bán hàng phải
ứng xử theo một chuẩn mực
đạo đức có thể chấp nhận được.
Nghiệp vụ bán hàng 20
III. NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA NGHỀ BÁN
HÀNG THẾ KỶ 21


Sự cạnh tranh gay gắt của thị trường
cũng là sự cạnh tranh gắt gao giữa những
người bán hàng

Người bán hàng ngày nay thường là thành
viên của một tổ chức tiếp thị và phải tuân
thủ những quy định về tổ chức đó

Quy mô của việc bán hàng ngày càng
được mở rộng cả về số lượng, độ phức tạp
và vùng địa lý
Nghiệp vụ bán hàng 21
IV. Các quan niệm sai lầm về
nghề bán hàng

Chỉ có người mồm
mép mới bán được
hàng

Chỉ biểu thị bằng các
con số

Bán hàng là nghề
bấp bênh

Bán hàng là nghề
thấp kém

Bán hàng là nghề

không có tương lai
Nghiệp vụ bán hàng 22
CHƯƠNG 2
NGƯỜI BÁN HÀNG
CHUYÊN NGHIỆP
Nghiệp vụ bán hàng 23
I. NGƯỜI BÁN HÀNG
Người bán hàng là người đại
diện cho doanh nghiệp, thông
qua hành vi, cử chỉ, thái độ, sự
giao tiếp, để thuyết phục
khách hàng mua sản phẩm của
doanh nghiệp, qua đó 2 bên
đều thỏa mãn được nhu cầu.
1. Khái niệm
Nghiệp vụ bán hàng 24
I. NGƯỜI BÁN HÀNG
2. Vai trò của người bán hàng đối với
doanh nghiệp
- Là cầu nối giữa doanh nghiệp với
người tiêu dùng
- Đảm bảo doanh số cho doanh nghiệp
- Giải quyết các phàn nàn từ khách
hàng
- Thu thập thông tin cần thiết
- Tìm kiếm khách hàng mới
- Quảng bá cho doanh nghiệp
Nghiệp vụ bán hàng 25
I. NGƯỜI BÁN HÀNG
3. Các nguyên nhân thất bại của người

bán hàng
- Thiếu tính sáng tạo (55%)
- Không có mục tiêu và kế hoạch (39%)
- Thiếu hiểu biết về sản phẩm, thị
trường, khách hàng (40%)
- Thiếu sự quan tâm và nhiệt tình (31%)
- Thiếu kiểm soát chặt chẽ

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×