Mô hình 4P và Internet Marketing (Phần 1) potx

Mô hình 4P và Internet Marketing
(Phần 1)

Trong marketing truyền thống, chúng ta có khá nhiều mô hình dùng để
phân tích cho một chiến lược marketing. Dẫu là người thiên về thực hành hay
thiên về lý thuyết, người chú trọng hiệu quả hay người thích mô phạm, dù ít dù
nhiều khi bắt đầu một công việc marketing, chúng ta đều phải sử dụng một vài mô
hình nào đó. Những mô hình này qua tháng năm đã chứng minh được những hiệu
quả nhất định của nó, nó giúp cho marketer dễ dàng hơn và có hệ thống hơn trong
các phân tích của mình.
5 năm trước khi bắt đầu vào Sony,
chuyển từ làm marketing truyền thống sang
internet marketing. Khi đó internet marketing
còn khá mới mẻ, đặc biệt là ở Việt Nam –
ngay cả trên thế giới khi đó cũng chưa phổ
biến cụm từ này, đa số những người làm marketing online đều tự vạch ra những
cách làm riêng cho mình. Khi đó tôi thường trăn trở một câu hỏi, làm thế nào để
ứng dụng / hoặc nâng cấp những mô hình marketing hiện có sang cho internet
marketing.
Và khi nghiên cứu thêm trên internet, tôi phát hiện ra là câu hỏi đó không
chỉ của riêng tôi mà rất nhiều người cùng chung suy nghĩ đó. Sau thời gian lăn lộn
trong lĩnh vực này, tôi rút ra được một số tổng hợp cho mình. Dự định sẽ viết
thành một lọat bài, tổng hợp cho mình và cũng để chia sẻ với mọi người – hy vọng
có thời gian tôi sẽ viết đều đặn hơn. Và tôi bắt đầu lọat bài với mô hình cơ bản
nhất của Marketing – 4P.
Marketing Mix – một cụm từ đã quá quen thuộc với dân làm marketing. Ở
marketing truyền thống chúng ta có 4P và sau này được nâng cấp lên 7P.

4P – là ghép từ 4 chữ Product – Price – Place – Promotion.
Rất nhiều người, thậm chí là những người đang làm marketing đôi khi có
suy nghĩ, marketing chỉ gói gọn trong chữ P cuồi: Promotion. Họ chăm chăm làm

khuyến mãi, tổ chức event, roadshow, họp báo linh đình. Nhưng tôi viết thứ tự của
4 chữ này không phải ngẫu nhiên mà sắp theo thứ tự quan trọng, và với tôi trong
những việc trên thì cái việc mà marketer làm nhiều nhất lại là ít quan trọng nhất.
Chúng ta làm nhiều nhất vì nó là bề nổi, và vì nó chiếm rất nhiều thời gian và công
sức của chúng ta. Nhưng công việc này không nên hẳn quá nặng nề vì bên cạnh
chúng ta còn có các agency giúp triển khai những công việc này.
Với tôi quan trọng nhất vẫn là sản phẩm, muốn thành công trong bất kỳ
ngành kinh doanh nào, điều quan trọng là phải có sản phẩm tốt, sản phẩm không
tốt thì dẫu cho các yếu tố sau có làm tốt mấy đi nữa thì xác suất thành công sẽ
giảm đi rất nhiều.
Kế đến là giá của sản phẩm, điều này quan trọng không kém, chúng ta đã
từng chứng kiến nhiều sản phẩm tuy rất tốt, các hoạt động marketing rầm rộ,
nhưng chính bước định giá sai đã làm hỏng tất cả. Tôi nhớ vào khoảng giữa năm
2006, khi Ford ra mắt thị trường Việt Nam dòng xe Focus S 5 cửa, người dùng
Việt Nam vô cùng háo hức chờ đợi, đây là dòng xe thành công rất lớn ở Châu Âu
và Mỹ, thậm chí Ford đã dùng Focus S để tham gia các giải Rally và cũng đã rất
thành công. Do đó không có gì phải bàn cãi về kiểu dáng cũng như chất lượng của
xe.
Tuy nhiên khi ra mắt, với mức giá hơn $38000, qua thời gian Focus S đã
chứng minh rõ ràng đã thất bại ở thị trường Việt Nam với số lượng bán ra lèo tèo.
Vì tuy rất tốt, tuy nhiên Focus S vẫn chỉ là dòng xe tầm trung, nhưng với mức giá
trên của Ford, quá đắt so với yêu cầu của người tiêu dùng tầm trung, còn với
những người chịu trả mức giá cao hơn, khi đã đến 38000, họ sẽ nghĩ đến việc trả
thêm một số tiền nữa để sở hữu dòng xe cao hơn. Nếu bàn thêm đến việc phân
khúc khách hàng cho dòng sản phẩm này thì ta sẽ thấy Focus S càng sai lầm hơn
với mức giá trên. Tôi nghĩ giá như Ford đặt một mức giá hợp lý hơn vào khoảng
30.000, câu chuyện có thể đã khác hẳn.
Place – một câu chuyện khác về kênh phân phối mà tôi nhớ mãi: Bia Laser.
Sản phẩm không hẳn là hoàn hảo nhưng chắc chắn không phải là tệ. Giá cả – có
thể là một sai lầm khi mà Laser chen chân vào một phân khúc quá nhỏ giữa Tiger

và Heineken. Promotion – không thể đánh giá thấp những chiến dịch rầm rộ với
cường độ rất cao của THP. Nhưng cuối cùng THP đã thua trong cuộc chạy đua về
kênh phân phối với Bia Sài Gòn, Tiger, Heineken. Và tôi cho đây là vấn đề cốt lõi
làm nên sự thất bại của Laser.
Đó là mô hình 4P, nó ra đời khá lâu. Qua thời gian có một số người cho
rằng 4P không còn phù hợp, chính xác hơn là không đủ, nên họ “phát minh” ra cái
7P mang tính “nhân văn” hơn, thêm vào 3 cái nữa là People, Process, Physical
Evidence. Tôi thì vẫn cho rằng 3 cái mới thêm vào thật chất chỉ là khai triển rộng
hơn từ 4 cái kia.
————
Đó là mô hình marketing mix truyền thống. Vậy khi ứng dụng sang Internet
Marketing thì những thành phần này sẽ ra sao? Đã có một số ý kiến cho rằng nên
ánh xạ từ 4P sang 4C cho Internet Marketing, cụ thể Product tương đương với
Customer Solution, Price <-> Customer Cost, Place <-> Convinience, Promotion
<-> Communication.

Tuy nhiên với quan điểm của mình, tôi vẫn nghĩ 4P vẫn có thể ứng dụng
cho Internet Marketing như tên gọi của nó.