Tải bản đầy đủ (.pdf) (7 trang)

TIỂU LUẬN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (201.68 KB, 7 trang )








HÀNH VI TỔ CHỨC







PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO
KẾT QUẢ
THỰC HIỆN







ĐỘC TÀI
DÂN CHỦ
TỰ DO
PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO









• Sự áp đặt, sự kiểm soát
và giám sát chặt chẽ
• Tập trung mọi quyền
lực vào một người.
• Lãnh đạo bằng ý chí
của mình, trấn áp ý chí
và sáng kiến của mọi
thành viên trong tập thể
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI







• Năng suất cao khi có nhà lãnh đạo và
thấp khi vắng mặt
• Các mệnh lệnh trong tổ chức sẽ mang
một áp lực thực hiện cao.
• Nhân viên thiếu đi sự nhiệt tình hăng say,
năng động và sáng tạo  hiệu quả không
được cao

NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI
KẾT QUẢ THỰC HIỆN







• Thích hợp cho các nhân viên mới giúp họ
thực hiện nhiệm vụ nhanh chóng.
• Tập thể có nhiều mâu thuẩn.
• Những tính huống bất ngờ, bất chắc trong
khi thực hiện nhiệm vụ đòi hỏi phải đưa ra
quyết định xử lý ngay
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI
KẾT QUẢ THỰC HIỆN







Ví dụ
• Ông chủ tập đoàn
APPLE là Steve Jobs
với câu nói nổi tiếng:
“Dân chủ không tạo nên
những sản phẩm tuyệt

vời. Để làm được điều
đó, anh cần 1 nhà độc
tài thông thái.”
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI

×