Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO SẢN PHẨM CLEAR MEN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (420.07 KB, 10 trang )








K HO CH KINH DOANH CHO S N Ế Ạ Ả
PH M CLEAR MENẨ
02/10/2013
Nhóm 4 – Thuy t trình 1ế
QU N TR MARKETINGẢ Ị







N i Dungộ

Gi i thi u Unileverớ ệ

Gi i thi u Clear menớ ệ

Phân tích SWOT Clear men

Đ nh v v n đ g p ph i c a Clear menị ị ấ ề ặ ả ủ

M c tiêu ch ng trình marketingụ ươ


L a ch n công c marketingự ọ ụ

Xây d ng ngân sách cho ch ng trình marketingự ươ

Đánh giá v ch ng trình marketingề ươ
2







UNILEVER

Unilever Vlees Groupe Nederland (UVGN) đ c thành ượ
l p năm 1970 trên c s h p nh t hai doanh nghi p ch ậ ơ ở ợ ấ ệ ế
bi n và xu t kh u th c ph m t ng có b dày l ch s ế ấ ẩ ự ẩ ừ ề ị ử
trên 150 tu i.ổ

Tr s : mi n nam Hà Lanụ ở ề

Lĩnh v c ho t đ ng: s n xu t và kinh doanhự ạ ộ ả ấ

Xâm nh p Vi t Nam: 1992ậ ệ

Đ n năm 1999 đã có g n 1,600 th ng hi u đ c kinh ế ầ ươ ệ ượ
doanh t i h n 150 qu c gia và có đ n 90% l i nhu n ạ ơ ố ế ợ ậ
đ n t 600 nhãn hàng n i ti ng nh Lipton, Hellman’s, ế ừ ổ ế ư
Ragu, Rama, Magnum, Bertolli, Knorr, Bird’Eyes, Slim-

Fast, Dove, Pond, Signal, Close-up, Surf và Omo







UNILEVER

U – VN đã m r ng h n 10,000 đi m bán l .ở ộ ơ ể ẻ

Kênh phân ph i:ố

Kênh GT: ch truy n th ng, c a hàng tr ng bày, hay b s .ợ ề ố ử ư ỏ ỉ

Kênh GT8: 8 th tr ng bán l t t nh t Vi t Nam g m: Hà ị ườ ẻ ố ấ ệ ồ
N i, H i Phòng, Đà N ng, Nha Trang, Biên Hòa, Vũng Tàu, ộ ả ẵ
HCM, C n Th .ầ ơ

MT: siêu th , c a hàng t ng h p, metroị ử ổ ợ







CLEAR MEN


Trên c s kh o sát nhu c u khách hàng và nghiên c u ơ ở ả ầ ứ
c a vi n Clear Zone - Tháng 3 năm 2007 U – VN chính ủ ệ
th c đã tung ra m t lo i s n ph m dành riêng cho nam ứ ộ ạ ả ẩ
có tên Clear Men ti p n i s thành công c a nhãn hàng ế ố ự ủ
Clear.







CLEAR MEN – 4 y u t t o s khác bi tế ố ạ ự ệ

Tính ch t c a s n ph m: s ch gàu, mùi h ng nam ấ ủ ả ẩ ạ ươ
tính, mát da đ u.ầ

Ch t l ng c a s n ph m: m c đ ho t đ ng theo ấ ượ ủ ả ẩ ứ ộ ạ ộ
nhóm tính năng ch y u, không ng ng tung các s n ủ ế ừ ả
ph m v t tr i.ẩ ượ ộ

Đ tin c y c a s n ph m: Tr c khi tung ra th tr ng, ộ ậ ủ ả ẩ ướ ị ườ
Clear men đ c th trên nhi u lo i da đ u, tóc và k t ượ ử ề ạ ầ ế
qu là tin c y và an toàn.ả ậ

Ki u dáng c a s n ph m: d s d ng, g n gàng,thích ể ủ ả ẩ ễ ử ụ ọ
h p v i t ng phân đo n th tr ng, khó b t ch c.ợ ớ ừ ạ ị ườ ắ ướ








CLEAR MEN – Th tr ng m c tiêuị ườ ụ

Gi i tính: namớ

Đ tu i: 18-40ộ ổ

Đ c tr ng: cá tính, tr ặ ư ẻ
trung, l ch lãm.ị

Đ i t ng khách hàng: ố ượ
thu nh p trung bình ậ
khá tr lên. Yêu thích ở
th thao.ể







CLEAR MEN – Đ NH VỊ Ị

Tr gàu 365 ngàyị

Mùi h ng phù h p nam gi iươ ợ ớ








CLEAR MEN – Đ I TH C NH TRANHỐ Ủ Ạ

XMEN (7,5%)

ROMANO (2,5%)







CLEAR MEN - SWOT
Đi m m nhể ạ
1.Có s ng h tài chính t t p đoàn U nên kinh ự ủ ộ ừ ậ
phí cho Marketing nhi u.ề
2.Là nhánh c a th ng hi u Clear, nên đã có s n ủ ươ ệ ẵ
th ng hi u trong tâm trí ng i tiêu dungươ ệ ườ
3.Kênh phân ph i sâu r ng và nhanh chóngố ộ
4.Có đ i ngũ Marketing chuyên nghi pộ ệ
5.Có l i th v giáợ ế ề
Đi m y uể ế
1.Là công ty có g c châu Âu nên có ph n ch a ố ầ ư
phù h p v i phong cách á đôngợ ớ

2.Sunsilk, Dove đ c bi t đ n r ng rãi h n ượ ế ế ộ ơ
Clear.
3.Ng i tiêu dùng có thói quen s d ng Clear ườ ử ụ
nên ch a th c s ý th c v nhãn hàng riêng ư ự ự ứ ề
cho phái m nhạ
C h iơ ộ
1.Dân s tr v i h n 49.1% là nam gi i (x p x 43 ố ẻ ớ ơ ớ ấ ỉ
tri u ng i Vi t Nam)ệ ườ ệ
2.Nam gi i có xu h ng thích dòng s n ph m ớ ướ ả ẩ
chuyên bi t h n v i đ c tính đàn ông h n.ệ ơ ớ ặ ơ
3.Có kinh nghi m th tr ng t nh ng th t b i c a ệ ị ườ ừ ữ ấ ạ ủ
nh ng đ i th đi tr cữ ố ủ ướ
Thách th cứ
1.Th t ch t chi tiêu đang là xu h ng ph bi nắ ặ ướ ổ ế
2.Đ i th m nh: Romano, Xmen, Oxy Men… ố ủ ạ
3.Khó khăn trong vi c thay đ i nh n di n ệ ổ ậ ệ
th ng hi uươ ệ

×