CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN BTS

CHI N LẾ CƯỢ S N XU T VÀ Ả Ấ
ĐI U HÀNH CTCP XI MĂNG BÚT Ề
SƠN - BTS
L p cao h c QTKD ớ ọ đêm 1 – K19







www.themegallery.com
1/ Lê Công Chánh
2/ Lê Ng c Khánhọ
3/ Tr ng Hoàng Chínhươ
4/ Nguy n Vi t Anhễ ệ
5/ Tr n Hoài Ânầ
6/ Nguy n T n B uễ ấ ử
7/ Đ ng Th Thanh H ngặ ị ươ
8/ Thiên H ng Danielươ
DANH SÁCH NHÓM 8

www.themegallery.com
N i dung trình bàyộ
Công ty xi măng Bút S nơ
1
2
3
4
Cơ s lý thuy tở ế
Chi n l c s n xu t và đi u hànhế ượ ả ấ ề
3
4
Phân tích tình hình công ty
3
5
K t lu nế ậ







www.themegallery.com
Chi n l c s n xu t ế ượ ả ấ
và đi u hành có ý ề
nghĩa quan tr ng ọ

nh m h ng h ằ ướ ệ
th ng đ t đ n nh ng ố ạ ế ữ
m c tiêu chung c a ụ ủ
t ch c.ổ ứ
Cơ s lý thuy tở ế







www.themegallery.com
Quy trình xây d ng chi n lự ế cượ
Cơ s lý thuy tở ế
Phân tích tình hình c nh tranhạ Phân tích tình hình công ty
Phân tích SWOT
Xây d ng chi n l cự ế ượ
L a ch n chi n l cự ọ ế ượ
Th c hi n chi n l cự ệ ế ượ
S m ng công tyứ ạ







www.themegallery.com
1. Xác đ nh s m ng c a t ch cị ứ ạ ủ ổ ứ


Lý do t n t i c a t ch cồ ạ ủ ổ ứ

Giá tr t o ra cho KHị ạ

T i sao XH l i tán thành vi c ạ ạ ệ
phân b ngu n l c cho t ổ ồ ự ổ
ch cứ
Cơ s lý thuy tở ế
CÁC B C XÂY D NG CHI N L C SX & ƯỚ Ự Ế ƯỢ
ĐH







www.themegallery.com
2. Phân tích SWOT
Cơ s lý thuy tở ế







www.themegallery.com
3. Hình thành và th c hi n các quy t đ nh chi n l cự ệ ế ị ế ượ


Phân tích PIMS (Profit Impact of Marketing Strategy): xác
đ nh đ c đi m c a cty có ROI cao và ch ra nh ng tác ị ặ ể ủ ỉ ữ
đ ng tr c ti p đ n các quy t đ nh OMộ ự ế ế ế ị

Đ ra nh ng quy t đ nh mang tính chi n l c và chi n ề ữ ế ị ế ượ ế
thu t c a QTSX&ĐHậ ủ
Cơ s lý thuy tở ế







www.themegallery.com
Cơ s lý thuy tở ế

Phân tích PIMS
•
S n ph m ch t l ng cao (liên quan đ n v n đ c nh ả ẩ ấ ượ ế ấ ề ạ
tranh)
•
Khai thác năng su t t i đaấ ố
•
Ho t đ ng đi u hành đ t hi u qu cao (ph n ánh qua ạ ộ ề ạ ệ ả ả
t l gi a năng su t th c t và năng su t mong đ i c a ỉ ệ ữ ấ ự ế ấ ợ ủ
nhân viên)
•
T l đ u t th p (V n b ra trên m t đ ng doanh thu)ỉ ệ ầ ư ấ ố ỏ ộ ồ

•
Chi phí tr c ti p cho m i đ n v s n ph m th p (liên ự ế ỗ ơ ị ả ẩ ấ
quan đ n v n đ c nh tranh)ế ấ ề ạ







www.themegallery.com
Cơ s lý thuy tở ế

Đ ra nh ng quy t đ nh mang tính chi n l c và chi n ề ữ ế ị ế ượ ế
thu t c a QTSX&ĐHậ ủ
Chi n l c s n ph mế ượ ả ẩ
Chi n l c v cách th c s n xu t ế ượ ề ứ ả ấ
Chi n l c v đ a đi mế ượ ề ị ể
Chi n l c v b trí, s p x pế ượ ề ố ắ ế
Chi n l c v ngu n nhân l cế ượ ề ồ ự
Chi n l c thu mua NVL và JITế ượ
T n kho và ph ng th c JITồ ươ ứ
Cách th c khi lên kê ho chứ ạ
Xác đ nh ch t l ngị ấ ượ
B o hành và b o trìả ả