Để được nhân viên cảm phục potx

Để được nhân viên cảm
phục
Nhà lãnh đạo chinh phục nhân viên bằng cái uy của mình.
Nhưng điều đó không đồng nghĩa sếp lúc nào cũng quát
tháo, dọa nạt nhân viên và chăm chăm làm theo quy tắc một
cách cứng nhắc.

Là người quản lý, bạn nên thể hiện nhiều tình cảm hơn trong vai
trò lãnh đạo của mình để được nhân viên cảm phục. Dưới đây là
một số "mẹo" bạn có thể áp dụng:
Ai đi làm cũng cố gắng hết sức mình để thực hiện công việc một
cách tốt nhất có thể. Tuy nhiên không ai hoàn hảo cả. Đôi khi họ
"lỗi nhịp" công việc với bạn, nhưng đó không hẳn là do họ "không
biết nhìn xa trông rộng", "không có tinh thần làm việc" hay "vô tổ
chức".
Đừng vội đưa ra những lời lẽ không tốt đẹp dành cho nhân viên.
Hãy nhìn nhận khả năng của họ, đồng thời giúp họ nhận ra điểm
yếu của mình để hoàn thiện bản thân cũng như giúp ích cho công
ty.
Tìm hiểu động lực làm việc của nhân viên
Mỗi người đều có mục tiêu riêng trong công việc. Dù đích đến
của bạn và nhân viên không giống nhau, cũng đừng coi thường
hay ép buộc họ phải theo bạn một cách ích kỷ. Trái lại, tìm hiểu
động lực làm việc của nhân viên sẽ giúp bạn hiểu rõ và lãnh đạo
họ một cách thuyết phục hơn.
Vì vậy, đừng chần chừ khi trò chuyện với nhân viên về nền tảng,
ước mơ, động lực cũng như khó khăn trong công việc họ phải đối
mặt.
Đáp ứng nhu cầu của nhân viên
Hãy tích cực trợ giúp nhân viên khi cần thiết. Đây cũng là một
nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo.

Giúp đỡ, ca tụng, chia sẻ thông tin và trao thưởng một cách công
bằng là những việc khiến nhân viên cảm động về sếp. Và hãy
đảm bảo rằng bạn thực hiện những điều trên trong một giới hạn
nhất định để đạt được hiệu quả tốt nhất.
Đương đầu với thách thức
Khi có khó khăn, một người sếp tốt nên nhìn thẳng vào gương
thay vì nhìn ra ngoài cửa sổ. Hãy dũng cảm chấp nhận và đương
đầu với thách thức. Hãy chứng tỏ mình là một người sếp mà
nhân viên có thể tin tưởng và nương tựa.
Tiếp nhận phản hồi từ nhân viên
Phản hồi từ nhân viên là một nguồn thông tin đáng tin cậy và
chính xác, giúp bạn hoàn thiện bản thân. Đừng lạnh lùng đến nỗi
nhân viên không dám mở lời đánh giá về bạn. Hãy cởi mở khi
tiếp thu nhận xét của họ. Nếu lắng nghe thường xuyên, bạn có
thể điều chỉnh một cách cần thiết và tránh gây hậu quả lớn.
Khéo léo hơn trong giao tiếp
Giao tiếp hiệu quả chính là chìa khóa "mở cửa trái tim" của nhân
viên. Nếu phong cách giao tiếp hiện tại không khiến nhân viên
thoải mái, bạn có thể thay đổi một chút. Hãy nói nhiều hơn thay vì
chỉ gật hay lắc đầu, hoặc nói chuyện một cách hài hước hơn thay
cho những câu đơn điệu.
Ngoài ra, một người sếp không nên phàn nàn quá nhiều, điều đó
sẽ làm mất giá trị của bạn. Ví dụ đừng suốt ngày lặp đi lặp lại một
cách cộc cằn: "Bộ phận IT đang phớt lờ nhu cầu của chúng ta".
Thay vào đó, hãy chủ động tìm cách giải quyết tình huống. Chắc
chắn nhân viên sẽ khâm phục và kính trọng bạn nhiều hơn.