Hãy giúp nhân viên phát triển cùng doanh nghiệp ppt

Hãy giúp nhân viên phát
triển cùng doanh nghiệp
Tôi thường xuyên nhận được câu hỏi làm thế nào để thu
hút và gìn giữ lực lượng nhân sự trong bối cảnh cạnh
tranh như hiện nay. Về mặt lý thuyết, thu hút và gìn giữ
người tài phải được ưu tiên dù trong bất kỳ nền kinh tế
nào và trong bất cứ bối cảnh kinh tế nào.

Thu hút người giỏi bằng cách tìm câu trả lời đích đáng cho
câu hỏi: “Tại sao người giỏi muốn làm cho công ty anh?”.
Một công ty tốt cần xây dựng uy tín và tưởng thưởng
xứng đáng cho những người xuất sắc, tạo ra môi trường
làm việc thử thách, có các chương trình đào tạo và có
mức chi trả cạnh tranh. Đồng thời, cần động viên nhân
viên bằng cách cho họ thấy ý nghĩa của công việc, của
những mục tiêu đang hướng tới và những giá trị của công
việc. Bời vì, mọi người thường muốn làm những công việc
có ý nghĩa.
Gìn giữ người tài giỏi bằng cách giữ lời hứa như khi tuyển
dụng. Doanh nghiệp nên xây dựng văn hóa “nói thẳng”,
nghĩa là phải tạo được môi trường truyền thông nội bộ
trực tiếp, cởi mở và chân thành. Ngoài ra, cần phải có chế
độ thưởng xứng đáng dựa trên hiệu quả công việc. Và
cuối cùng là phải có chương trình phát triển những người
có năng lực làm việc nổi bật và thực sự cam kết gắn bó
với công ty, kể cả đó là người đang ở cấp bậc thấp nhất.
Tuy nhiên, từ lý thuyết đến thực tế là một chặng đường
dài. Thẳng thắn mà nói, đã từng có một thời gian trong
những năm trước chúng tôi đã mở rộng kinh doanh hơi
nhanh, triển khai nhiều dự án vượt quá khả năng của
mình và không theo sát khách hàng. Vì vậy, chúng tôi có

phần nào thiếu tập trung vào chất lượng dịch vụ.
Nhưng bây giờ chúng tôi đã dần điều chỉnh được mọi thứ
bằng cách tuyển dụng ban lãnh đạo mới, tái cấu trúc lực
lượng nhân sự thành những nhóm tập trung vào từng lĩnh
vực chuyên biệt để đáp ứng nhu cầu của từng nhóm
khách hàng cụ thể. Đồng thời, chúng tôi áp dụng các
chương trình đào tạo toàn diện, trang bị cho nhân viên
những kiến thức về đặc thù kinh doanh của từng nhóm
khách hàng.
Thị trường ngày càng phát triển, nên các công ty cũng
quan tâm và đầu tư nhiều hơn cho vấn đề nhân sự. Cạnh
tranh nhân lực vẫn sẽ tiếp diễn và chừng nào các doanh
nghiệp còn cạnh tranh lành mạnh, đây vẫn sẽ là một trong
những động lực thúc đẩy sự phát triền của lực lượng
nhân sự Việt Nam.