Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (152.16 KB, 5 trang )
Mô hình nào cho doanh
nghiệp thế giới?
Các doanh nghiệp (DN) thế giới đang đứng trước quyết định tái
cấu trúc để tồn tại trong môi trường kinh doanh mới bị biến dạng
bởi cuộc khủng hoảng tài chính: Phình ra hay thu hẹp lại, bãi bỏ
rào cản hay gia tăng bảo hộ?
Năm 1996, cựu Tổng thống Mỹ Bill Clinton đá có phát biểu gây
chấn động: "Thời đại của chính quyền lớn đã kết thúc", ám chỉ:
"Thời hoàng kim của những đại tập đoàn đã qua rồi”. Thực tế là
những tập đoàn khổng lồ từng thao túng toàn bộ nền kinh tế tư
bản, đã bị dư luận công kích, và rồi chính những người khổng lồ
bị những DN tí hon qua mặt. Chẳng hạn, cái tên vang bóng một
thời Pan Am gần như biến mất khỏi danh sách những công ty
lớn. Người khổng lồ công nghệ IBM phải cầm cự bằng cách sa
thải 122.000 nhân viên, một phần tư tổng lực lượng lao động của
hãng vào những năm 1990- 1995…
Tuy nhiên, trong giai đoạn khủng hoảng toàn cầu, nhiều tập đoàn
lớn như Citigroup và General Motors lại le lói hy vọng trước chủ
trương giải cứu của Chính phủ. Không những có thêm năng
lượng từ hàng tỷ USD trợ giúp, các tập đoàn lớn cũng đang có
những lợi thế mới mà thị trường toàn cầu đem lại. Cuộc khủng
hoảng là thử thách khắc nghiệt đối với nhiều công ty trẻ, vì thị
trường đầu tư mạo hiểm bị thu hẹp,và cấu trúc công ty nhỏ còn
yếu kém khó đứng vững trước giông bão. Trong khi đó các tập
đoàn có lợi điểm như không bị khủng hoảng nhà cung ứng. Các
công ty nhỏ sản xuất và bán đồ chơi trẻ em, thức ăn chó, mèo
lao đao khi nguyên liệu (chủ yếu nhập từ Trung Quốc) là hàng
thứ phẩm, chất lượng kém. Ngược lại, những tập đoàn luôn kiểm
soát chặt chẽ nguồn hàng. Hơn thế nữa, những "người khổng lồ"
đang trên đường hoàn thiện bằng cách cắt giảm nhân sự thừa,