5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất” pot

5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục
sát đất”
Không ít người khát khao muốn tạo ra những bước “đột phá”
trong công việc, nhất là khi phải đảm nhiệm vai trò lãnh đạo. Vậy
thì 5 tuyệt chiêu sau đây sẽ giúp bạn thực hiện điều đó như mơ,
khiến cấp dưới không thể không phục



1. Đảm nhiệm tốt cả những công việc “ngoài lề”
Một trong những cách đơn giản nhất để phân biệt lãnh đạo với
cấp dưới chính là tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng đảm nhận cả
những công việc khác thực chất không thuộc về mình, để từ đó
học hỏi những kỹ năng mới, những thử thách nóng hổi, giúp bản
thân dần hiểu rõ quy trình hoạt động cũng như hiện tượng xoay
vòng của công ty, đồng thời rút thêm kinh nghiệm bản thân để có
khả năng đưa ra chính xác chiến lược khi cần thiết.
Bạn có thể xuất phát từ những vấn đề nhỏ nhặt nhất, sau đó sẽ
thấy rất thoải mái khi làm trưởng ban dự án lớn với nhiều ý tưởng
hứa hẹn.
2. Hãy là một chuyên gia
Đồng nghiệp có thường xuyên đến xin ý kiến của bạn về chuyện
phân công hay thảo luận các giải pháp liên quan đến những vấn
đề phức tạp và áp lực không? Họ có mong muốn bạn phản hồi
khi trình bày một khung sườn ý tưởng nào không? Nếu đúng như
vậy, thì thật là tuyệt vì họ rất tôn trọng khả năng của bạn. Còn
nếu không thì bạn phải xem lại chuyên môn của cá nhân mình.
Một ví dụ cụ thể: Nếu bạn là một lập trình viên, bạn phải am hiểu
phần mềm tạo ra và có đầy đủ thông tin nhất về một lĩnh vực hoạt
động của công ty để khi cấp dưới thắc mắc, bạn còn có thể giải
thích cặn kẽ cho họ hiểu, thì mới đạt hiệu quả cao.

3. Mở rộng quan điểm
Hầu hết mọi giám đốc điều hành đều phải vạch ra kế hoạch tác
chiến, và bạn cũng nên thường xuyên xây dựng chương trình
mới để công ty có thể vươn xa nhất. Nếu vẫn còn phân vân điều
gì đó, hãy hỏi cấp cao hơn để nắm bắt triệt để và truyền lại mạch
lạc cho cấp dưới.
4. Luôn là một quân sư “khét tiếng”
Còn một cách nữa để nâng cao khả năng lãnh đạo chính là trở
thành một nhà tư vấn lỗi lạc và uyên thâm. Chắc chắn đồng
nghiệp trong công ty sẽ nhiều lúc phải xin ý kiến của cấp trên. Lúc
đó hãy lấy bản lĩnh cũng như trải nghiệm công việc để chứng tỏ
cho họ biết bạn là người có tài vượt trội. Thực ra khi đóng vai trò
quan sư, bạn cũng sẽ thấy bản thân hưng phấn hơn rất nhiều,
nhất là khả năng diễn giải, phân tích, thuyết phục, cũng như hợp
tác cùng tiến với mọi người. Và làm như thế cũng đồng nghĩa với
việc khuyến khích tinh thần phấn đấu của họ, tăng hiệu suất làm
việc.
5. Lắng nghe và thấu hiểu
Nhiều lãnh đạo xuất sắc nhất đều nhận thấy rằng không phải lúc
nào họ cũng đưa ra được những câu trả lời. Vì vậy phải sẵn sàng
lắng nghe người khác nói vì biết đâu đồng nghiệp lại khiến bạn
nảy sinh thêm nhiều tư tưởng. Khi bạn trao đổi ngọn ngành với
cấp dưới, tức là “3 cây chụm lại thành hòn núi cao”. Từ xưa đến
nay, làm việc theo nhóm vẫn luôn đạt hiệu quả nhất. Do đó, phải
thường xuyên họp tổ chức để đưa ra các chiến lược, lời khuyên,
giải pháp hoàn hảo nhất. Tích cực lắng nghe chủ động khi gặp gỡ
tất cả mọi người, nhất là ban quản trị để học hỏi lẫn nhau.
Kỹ năng lãnh đạo không phải một sớm một chiều đã có. Bạn phải
luyện tập dần dần để đảm nhiệm và nhập cuộc thật tốt với những
thử thách đối mặt phía trước, tự khẳng định bản thân khiến người

ta ngưỡng mộ lẫn nể phục không ngớt lời.