Chi tiêu thông minh để tăng trưởng docx

Chi tiêu thông minh để tăng
trưởng
Đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh là một bài toán khó đối với
các doanh nghiệp. Bắt đầu ra sao và sử dụng nguồn tài nguyên
như thế nào để thu được hiệu quả cao? Dù không thể có một lời
giải chung cho các mô hình doanh nhiệp, nhưng bạn có thể có
một lời giải chung cho các mô hình doanh nghiệp, nhưng bạn vẫn
có thể căn cứ vào những hướng dẫn sau phân tích và xác định rõ
đâu là kế hoạch mở rộng thông minh nhất.
Trước khi quyết định tập trung sức lực vào việc mở rộng quy mô
doanh nghiệp, bạn cần chắc chắn rằng dự án đầu tư có nhu cầu
vốn vừa với khả năng của doanh nghiệp.
Nên xem xét và đánh giá ngân sách của doanh nghiệp và kiểm
tra xem xét liệu lượng tiền mặt hoặc tính thanh khoản của doanh
nghiệp có đủ cho việc đầu tư không. Tiếp theo, cần lập kế hoạch
chi phí theo tiến độ đầu tư. Cũng cần nghĩ đến những phương
thức vay vốn phù hợp nhưng không nên quá dựa dẫm vào nguồn
vốn này.
Những yếu tố cần quan tâm trong việc chuẩn bị thực hiện một dự
án đầu tư mở rộng kinh doanh là:
1. Tăng nhân sự
Nếu bạn tạo thêm được nhiều công việc thì cũng phải tuyển thêm
nhân viên. Nếu mô hình mở rộng kinh doanh tập trung vào việc
tăng cường bán hàng, một đội ngũ nhân viên bán hàng mới đủ
sức tạo dựng nên một lực lượng khách hàng mới sẽ rất đáng để
đầu tư.
2. Thuê mướn một chuyên viên quản trị nhân sự sẽ giúp bạn
tháo gỡ bớt áp lực.
Những nhiệm vụ quá tải cần được chuyển giao để bạn có nhiều
thời gian hơn vào các công việc quan trọng hoặc phát triển kỹ
năng quản lý khác.

3. Chọn địa điểm mới.
Một mặt bằng rộng hoặc vài cửa tiệm mới cũng là việc bạn phải
quan tâm. Cách tốt nhất để có được một mặt bằng kinh doanh tốt
là kiên trì và chậm rãi tìm kiếm. Đừng vội vàng chọn lựa và đổ
tiền vào một vị trí rẻ nhưng kém chất lượng. Cần để ra một
khoảng thời gian đủ lớn nhằm tìm được nơi chốn kinh doanh tốt
nhất, dễ tiếp cận với những đối tượng khách hàng tiềm năng.
4. Công nghệ thông tin
Nếu thật sự muốn gắn kết doanh nghiệp với những ứng dụng
trực tiếp, hãy tạo một website kinh doanh qua mạng. Nhưng bạn
cũng biết rằng những cơ hội tiếp thị có được từ Internet vô cùng
đa dạng và luôn biến đổi, do đó chi phí đầu tư vào công nghệ
thông tin và đội ngũ tư vấn, phát triển bảo trì để giúp bạn luôn đi
kịp thời đại sẽ là con số rất cần được cân nhắc kỹ.
5. Tiếp thị quảng cáo.
Có hàng hóa mà không đưa nó đến được với khách hàng tiềm
năng thì mở rộng quy mô kinh doanh rất dễ thất bại. Bạn cần xây
dựng lại chiến lược tiếp thị, quảng cáo và sáng tạo để ra các
sách lược thu hút khách hàng. Hãy lựa chọn cách hợp tác với
công ty quảng cáo chuyên nghiệp hay các chuyên gia quan hệ
cộng đồng để thực hiện chiến dịch cộng đồng để thực hiện các
chiến dịch tiếp thị và quảng cáo thật hiệu quả.
Khi đã chọn lựa dự án mở rộng, hay khẳng định tính khả thi của
nó bằng câu hỏi “Điều gì sẽ xảy ra nếu…?” Cố gắng nghĩ đến mọi
khả năng có thể xảy ra và “chạy thử” các tình huống để hiểu rõ
mỗi chọn lựa sẽ có tác động ra sao đến kết quả kinh doanh.
Đừng bao giờ nhảy vào phát triển ngay ý tưởng đầu tiên mà
không dự phòng các trường hợp không thuận lợi có thể xuất
hiện.