Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (136.09 KB, 4 trang )
Đo lường nhãn hiệu - Bảy yếu tố của
một nhãn hiệu mạnh
Nhãn hiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu
dùng sử dụng sản phẩm đó ổn định thì nhãn hiệu đó được
đánh giá cao hơn.
Ví dụ như nhãn hiệu thực phẩm hoặc bột giặt sẽ được đánh giá
cao hơn nhãn hiệu quần áo hay nước hoa vì thị hiếu tiêu dùng có
thể thay đổi rất nhanh chóng khiến các nhãn hiệu thời trang hay
nước hoa dễ bị lỗi thời.
Mô hình đo lường nhãn hiệu của Interbrand rất có ích cho bạn
trong việc đo lường nhãn hiệu của mình. Sau đây là những điểm
chính bạn cần lưu ý để biết được thế mạnh nhãn hiệu của bạn là
gì và từ đó xây dựng và phát triển nhãn hiệu đó.
Thị trường: 10% của sức mạnh nhãn hiệu. Nhãn hiệu kinh
doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng sử dụng sản
phẩm đó ổn định thì nhãn hiệu đó được đánh giá cao hơn. Ví dụ
như nhãn hiệu thực phẩm hoặc bột giặt sẽ được đánh giá cao
hơn nhãn hiệu quần áo hay nước hoa vì thị hiếu tiêu dùng có thể
thay đổi rất nhanh chóng khiến các nhãn hiệu thời trang hay
nước hoa dễ bị lỗi thời.
Sự ổn định: 15% sức mạnh nhãn hiệu. Nhãn hiệu được hình
thành trước thường được đánh giá cao hơn ở bất cứ thị trường
nào vì họ đã có nhiều khách hàng trung thành. Ví dụ như nhãn
Honda sẽ được đánh giá cao hơn Yamaha vì Honda đã vào thị
trường Việt Nam từ rất lâu đến nỗi người tiêu dùng sử dụng từ
honda khi muốn nói đến một chiếc xe máy.
Dẫn đầu: 25% sức mạnh nhãn hiệu. Một nhãn hiệu dẫn đầu thị
trường có giá trị rất cao vì nó đã chiếm được ưu thế về thị phần.
Ví dụ như nhãn hiệu Toyota sẽ trở nên ngày càng mạnh vì đã
dẫn đầu trong ngành ôtô Việt Nam.
Xu hướng lợi nhuận: 10% sức mạnh nhãn hiệu. Interbrand cho