Tải bản đầy đủ (.pdf) (6 trang)

Nghề quản lý có phải dành cho bạn? doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (120.83 KB, 6 trang )

Nghề quản lý có phải dành cho bạn?
Bạn băn khoăn mình muốn trở thành một nhà quản lý, có
quyết định chính xác và tìm một con đường đi đúng đối với
nghề nghiệp của mình?


Có thể công ty bạn đã dự định cho bạn một vị trí quản lý. Cuộc
sống là một sự cạnh tranh, bạn đang cố gắng quyết định thi một
bằng thạc sĩ về ngành kỹ thuật chuyên sâu hay một bằng MBA
chẳng hạn.

Bất kể lý do mà bạn cho là có ích đối với một nhà quản lý chuyên
nghiệp, bài báo này sẽ giúp bạn quyết định có hay không kỹ năng
quản lý đối với bạn.

Bề mặt nổi của một người quản lý

Có nhiều xu hướng để trở thành một nhà quản lý. Những nhà
quản lý thường dành nhiều thời gian hơn người khác cho công ty.
Họ xuất hiện với nhiều quyền năng hơn. Và sức mạnh cũng như
lợi ích khác nhau trong các cuộc tranh luận và uy tín cá nhân.

- Mức lương hoàn hảo: Tất nhiên, mức lương thỏa đáng đối với
một quản lý đứng đầu công ty như vị trí Giám đốc điều hành
(CEO) cao hơn những người khác trong công ty. Các nhà quản lý
vị trí thấp hơn CEO thường được trả lương nhiều hơn nhiều
người còn lại nhưng không phải luôn luôn thế. Tôi quản lý một
nhóm người trong ngành khoa học nhưng người đứng đầu trong
các nhà khoa học đó được trả lương cao hơn tôi. Các công ty về
chất xám trả mức lương cơ bản theo giá trị của họ chứ không
tính tới vị trí của người đó và đối với công ty khoa học cao thì


chìa khóa tài năng có giá trị hơn là người quản lý.

- Quyền lực: bao gồm hầu hết người ở vị trí quản lý tin rằng
người quản lý có nhiều quyền hành hơn những người khác trong
nhóm của họ. Trong khi sự thật là các nhà quản lý thường phải
chắc chắn họ là người có quyền hành thực đối với nhân viên.
Bạn chỉ là người có quyền thực khi bạn có năng lực làm cho
nhóm của mình thành công hơn. Và trong khi khả năng lãnh đạo
nhóm của bạn thông suốt, quyền lực của bạn mới trở thành hiện
thực và tự nguyện đối với mọi người, họ sẽ tự động công nhận tài
năng của bạn.

- Biểu tượng, trung tâm: Trong xã hội, giá trị con người là trên
hết. Một người làm marketing có thể làm việc cho 3 công ty và
kiếm 30,000 USD mỗi năm trong khi một nhà quản lý các nhà hóa
học cho một công ty dầu mỏ với 4 kỹ sư hóa học khác sẽ kiếm
100,000 USD mỗi năm.

- Cảm nhận về khả năng cá nhân: Nếu mục tiêu của bạn trở
thành một CEO của công ty ô tô lớn, bạn nên bắt đầu với một kỹ
năng quản lý. Nếu bạn muốn trở thành tổng thống, kỹ năng quản
lý không phải là tất cả. Nếu bạn muốn làm mẹ bạn tự hào về
những thành công của mình, sức mạnh, sự xác nhận, tiền bạc rất
quan trọng trong quyết định thành công, nghề quản lý có thể là
con đường đi cho bạn. Nếu bạn đo lường sự thành công bằng
bạn bè, kỹ năng quản lý chuyên nghiệp có thể giúp bạn nhưng
phải có nhiều sự ủng hộ khác nữa.

Mặt chìm của người làm quản lý


- Nỗi khổ của nhà quản lý: Không ai thích ông chủ và bạn phải cô
đơn khi ở vị trí đứng đầu. Bạn là người luôn phải ra quyết định
đúng hoặc sai và ai đó luôn luôn muốn bạn rời khỏi chiếc ghế
lãnh đạo. Ở vị trí đứng đầu bạn có nghĩa vụ pháp lý mà không
một vị quản lý nào không có là phải giới hạn chi phí tài chính.
Ngoài ra bạn không được nhân viên gần gũi khi bạn ở vị trí ông
chủ. Một quản lý cần khách quan trong việc ra các quyết định của
mình. Thường thì một người lên vị trí quản lý đồng nghĩa với việc
họ phải tạo khoảng cách với nhân viên.

- Luôn luôn phải nỗ lực: Làm lãnh đạo bạn không được quyền
không cố gắng, mà phải luôn luôn tự hỏi mình đã hoàn thành tốt
công việc chưa. Kể cả trong con mắt của nhân viên cấp dưới và
đối tác, bạn luôn phải giữ hình ảnh chuẩn mực của mình.

- Người quyết định gián tiếp: Trong nhiều trường hợp, nhân viên
của bạn phải tự ra một quyết định nhưng quyết định cuối cùng
vẫn thuộc về người quản lý. Ngoài ra, trong nhiều trường hợp họ
phải có trách nhiệm bảo vệ an toàn cho nhân viên của mình trước
những tai nạn lao động hay những rắc rối do công việc, luật pháp
mang đến. Bạn phải có sự bình tĩnh và cách giải quyết khôn
ngoan, đúng mực của một nhà lãnh đạo trong bất cứ tình huống
nào. Mà tố chất này cần được đúc rút và trải nghiệm lâu dài.

- Một vấn đề quan trọng nhà quản lý phải đối mặt nữa là khả
năng kiểm soát về tài chính. Không chỉ phải chịu sức ép luôn
mang về doanh thu cao hơn cho công ty, họ phải có quyết định
đúng đắn trong các vấn đề tài chính, thực hiện kế hoạch.

Nhìn chung, quản lý là một nghề cần tính chuyên nghiệp cao và

không phải dành cho tất cả mọi người. Bạn phải có trách nhiệm,
cùng tham gia công việc với mọi người. Bạn phải giải quyết công
việc và ra các quyết định đúng đắn trong mọi tình huống. Bạn có
thể kiếm được mức lương rất cao khi bạn bỏ công sức xứng
đáng.


×