báo cáo thường niên 2007 hdbank ngân hàng của bạn ngôi nhà của bạn

1
Baùo caùo
thöôøng nieân
2007
2
3
6
9
10
12
13
14
23
24
25
26
28
34
Thông điệp của Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
Hình ảnh Hội đồng Quản trò và Ban Tổng Giám Đốc
Những sự kiện chính 2007
Một số sự kiện nổi bật của HDBank năm 2007
Mục tiêu phát triển
Kết quả tài chính
Kết quả hoạt động kinh doanh
HDBank đổi mới công nghệ
Công tác quản trò nguồn nhân lực
Ý nghóa biểu tượng logo HDBank
Phong trào đoàn thể
Báo cáo tài chính 2007
Mạng lưới hoạt động của HDBank

Nội Dung
Báo cáo thường niên 2007
3
Thông Điệp của
Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
4
Kính thưa Q vò cổ đông, Q khách hàng cùng toàn thể
Cán bộ nhân viên HDBank!
Sau một năm hội nhập nền kinh tế thế giới với việc gia
nhập WTO, năm 2007 Việt Nam đã giữ vững được mức
tăng trưởng ngoạn mục trong nhiều năm liền, chỉ số GDP
đạt 8,5%, tăng trưởng toàn diện trong hầu hết các lónh
vực, cao nhất trong 10 năm trở lại đây, được các chuyên
gia kinh tế thế giới đánh giá là nước có môi trường đầu tư
an toàn nhất Châu Á và thứ hai trên thế giới. Tuy nhiên,
những khó khăn cũng song hành tồn tại: giá xăng dầu
tăng chưa từng thấy, giá vàng cao nhất trong vòng 30
năm qua, chỉ số lạm phát tăng cao, thò trường bất động
sản phát triển nóng trong khi thò trường chứng khoán suy
yếu và chưa có dấu hiệu hồi phục; dòng vốn đầu tư nước
ngoài đạt mức kỷ lục gây sức ép lớn đến việc điều hành
tỷ giá và việc kiểm soát tổng phương tiện thanh toán.
Ngoài ra, Việt Nam là một trong những nước hứng chòu
lớn nhất các tác động từ sự biến đổi môi trường, làm ảnh
hưởng lớn tới sự phát triển kinh tế - xã hội.
Tuy nhiên, với sức trẻ của lực lượng CB-NV tri thức và
tâm huyết, cùng với sự tận tâm tận lực của Ban Điều
hành, sự quan tâm đònh hướng sâu sát của HĐQT, với cơ
cấu mới, đònh hướng mới HDBank vẫn đạt được các chỉ
tiêu khá thuyết phục như sau:

So với năm 2006, năm 2007 HDBank đã đạt được hầu
hết các chỉ tiêu hoạt động mà Đại hội cổ đông thường
niên 2006 đã đề ra. Cụ thể: vốn điều lệ 500 tỷ đồng tổng
tài sản của HDBank đạt gần 14.000 tỷ đồng, tăng 244%;
vốn huy động đạt 12.456 tỷ đồng, tăng 284%; tổng dư
nợ đạt 8.912 tỷ đồng, tăng 233%; tỷ lệ nợ xấu được
kiểm soát tốt ở mức dưới 0,3%/tổng dư nợ; lợi nhuận
trước thuế đạt 168 tỷ đồng, tăng 78%; chi cổ tức năm
2006 đạt mức 16%. Mạng lưới hoạt động của HDBank
liên tục được mở rộng với hơn 20 điểm trên cả nước;
nhân sự đạt 675 CB-NV. Dự án hiện đại hóa công nghệ
Ngân hàng - Core Banking đã hoàn tất và chờ thời điểm
thích hợp đưa vào vận hành trên toàn HDBank.
Báo cáo thường niên 2007
Thông Điệp Của
Chủ Tòch Hội Đồng Quản Trò
5
Nguyễn Hữu Thành
Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
Hiện tại đang là thời điểm mà những ngày cuối cùng của năm 2007 trôi qua và đón
chào năm mới 2008. Thò trường tài chính - tiền tệ vẫn đang có những diễn biến hết sức
bất đònh, đôi khi vượt quá tầm kiểm soát của các ngân hàng thương mại: nguồn vốn
và lãi suất không ổn đònh; lạm phát tăng dẫn đến dự trữ bắt buộc của các TCTD tăng
cao, áp lực cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, khủng hoảng thiếu về
nguồn nhân lực quản lý giỏi và có trình độ chuyên môn cao, các chính sách hạn chế của
nhà nước về dư nợ cho vay chứng khoán, cảnh báo những rủi ro tiểm ẩn từ thò trường
Đòa ốc
Bước vào năm 2008, với chiến lược “Xây dựng HDBank trở thành ngân hàng đa năng
và hoạt động hiệu quả”, HDBank đã sẵn sàng tinh thần đương đầu với thử thách, phải
nỗ lực hơn nữa để tiếp tục nâng cao năng lực tài chính với mục tiêu tăng vốn điều lệ

tối thiểu 2.000 tỷ đồng, quảng bá thương hiệu, đa dạng hóa các sản phẩm dòch vụ trên
nền công nghệ hiện đại, quản lý theo chuẩn mực quốc tế…; tăng tài sản sở hữu, nâng
cao giá trò và tính thanh khoản cổ phiếu…; chọn lựa đối tác chiến lược nhằm tăng năng
lực cạnh tranh, mở rộng hoạt động theo hướng ổn đònh và bền vững; phát triển nguồn
nhân lực, thu hút và đãi ngộ nhân tài, chú trọng công tác đào tạo nội bộ nhằm phát
hiện nhân tố mới. Năm 2008, HDBank tiếp tục cam kết đảm bảo quyền lợi cổ đông với
mức cổ tức tối thiểu 12%/năm.
Nhiệm vụ đặt ra cho HDBank trong năm 2008 là rất nặng nề. Tuy vậy, Hội Đồng Quản
Trò, cùng tập thể Cán bộ - nhân viên HDBank luôn tin tưởng rằng với sự đồng thuận
của Quý vò cổ đông, sự quan tâm chỉ đạo sâu sát và kòp thời của NHNN, và đặc biệt là
sự tín nhiệm, ủng hộ của Quý khách hàng, HDBank sẽ vượt qua mọi thách thức, tiếp
tục vững bước trên con đường phát triển, khẳng đònh và nâng cao uy tín thương hiệu
HDBank trên thương trường.
Thay mặt Hội Đồng Quản Trò, Ban Điều Hành HDBank, tôi xin gửi thông điệp này đến
Quý vò cổ đông, các đối tác trong và ngoài nước, Quý khách hàng cùng toàn thể cán
bộ công nhân viên như một lời cam kết với nỗ lực cao nhất để cùng xây dựng và phát
triển HDBank lên tầm cao mới.
Trân trọng!
6
Báo cáo thường niên 2007
Hội Đồng Quản Trò
Nguyễn Hữu Thành
Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
Nguyễn Thò Phương Thảo
Phó Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
Trần Hữu Thái
Phó Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
Đỗ Thò Hồng Dung
Ủy viên Hội Đồng Quản Trò
Cao Duy Đông

Ủy viên Hội Đồng Quản Trò
Đoàn Trần Phương Lan
Ủy viên Hội Đồng Quản Trò
Trần Văn Vónh
Phó Chủ tòch Hội Đồng Quản Trò
Lê Chí Hiếu
Ủy viên Hội Đồng Quản Trò
7
Ban Điều Hành
Phan Quốc Tiến
Phó Tổng Giám Đốc
Nguyễn Đoàn Duy Ái
Phó Tổng Giám Đốc
Phạm Thò Mỹ Chi
Phó Tổng Giám Đốc
Trần Anh Tuấn
Tổng Giám Đốc
Nguyễn Hữu Đặng
Phó Tổng Giám Đốc
Nguyễn Thò Tích
Phó Tổng Giám Đốc
8
Ban Kiểm Soát
Lý Kim Vân
Trưởng Ban Kiểm Soát
Trần Thò Ngọc Hạnh
TV Ban Kiểm Soát
Lê Thò Tuyết Anh
TV Ban Kiểm Soát
9

Những Sự Kiện Chính Năm 2007
04/01/2007: Kỷ niệm 17 năm thành lập HDBank.
10/01/2007: Nhận danh hiệu “Cúp vàng topten thương hiệu Việt uy tín chất lượng”.
09/03/2007: Ký kết hợp đồng cung cấp Core-Banking với hãng Sungard System Access.
02/04/2007: Đại Hội Cổ Đông thường niên năm 2006.
14/04/2007: Khai trương Chi nhánh An Lạc.
25/06/2007: Khai trương PGD Cầu Giấy.
30/06/2007: Khai trương PGD Bình Thọ, Nguyễn Oanh.
04/07/2007: Khai trương PGD Hòa Bình.
10/07/2007: Khai trương PGD Công Lý.
31/07/2007: Khai trương PGD Hoàn Kiếm.
12/09/2007: Khai trương PGD Đống Đa.
20/09/2007: Đại Hội Cổ Đông bất thường năm 2007.
05/10/2007: Ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Long Hậu và Công ty Cổ phần 3D.
01/11/2007: Ký kết hợp tác toàn diện với Công ty Cổ phần Chứng khoán TP. HCM (HSC).
20/11/2007: Khai trương PGD Bạch Đằng.
10
Báo cáo thường niên 2007
Sự Kiện Nổi Bật Năm 2007
11
12
Củng cố nội lực, sẵn sàng hội nhập, tạo đột phá trong công nghệ
và nhân tố con người để đưa HDBank qua giai đoạn mới - giai
đoạn phát triển ổn đònh và bền vững.
Mục Tiêu Phát Triển
Chương Trình Hành Động 2008
Tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng và nâng cao thò giá cổ phiếu HDBank.
Đẩy mạnh huy động vốn từ dân cư và tổ chức kinh tế, tiếp tục phát triển ổn
đònh các nghiệp vụ truyền thống và sản phẩm mới.
Phát triển nguồn nhân lực, tái cấu trúc bộ máy tổ chức.

Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng.
Đẩy mạnh tăng nguồn thu từ dòch vụ, giảm tỷ trọng nguồn thu từ tín
dụng, đảm bảo các chỉ số an toàn trong hoạt động.
Phát triển mạng lưới tối thiểu đạt 50 điểm hoạt động.
Xây dựng mới Trụ sở chính.
Thành lập các Công ty trực thuộc hoặc góp vốn thành lập
các công ty cổ phần do HDBank và các cổ đông chiến lược
cùng HDBank nắm quyền chi phối như: Công ty cho thuê
tài chính, Công ty chứng khoán, Công ty quản lý quỹ.
Phát triển thương hiệu HDBank.
Đẩy mạnh công tác pháp chế - thu hồi nợ.
13
Kết Quả Tài Chính Năm 2007
13.823 tỷ đồng
650 tỷ đồng
12.456 tỷ đồng
8.912 tỷ đồng
0,3 %
777 tỷ đồng
609 tỷ đồng
168 tỷ đồng
121 tỷ đồng
19,21%
1,47%
16%
11 tỷ đồng
Tổng tài sản
Vốn điều lệ và các quỹ
Tổng vốn huy động
Tổng dư nợ cho vay

Nợ xấu / tổng dư nợ
Tổng thu nhập
Tổng chi phí
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận ròng
Tỷ suất lợi nhuận ròng / vốn tự có bình quân (ROE)
Tỷ suất lợi nhuận ròng / tài sản có bình quân (ROA)
Tỷ lệ chia cổ tức
Dự trữ cổ tức
14
Năm 2007, với sức trẻ của lực lượng CB- CNV tri thức và tâm
huyết cùng với sự tận tình, tận lực của Ban Điều Hành, sự
quan tâm, đònh hướng sâu sắc của HĐQT. Với cơ cấu mới, đònh
hướng mới đã tạo ra sự thay đổi ngoạn mục thể hiện ở các con
số biết nói như sau:
Lợi nhuận trước thuế đạt 168 tỷ, tăng 78% so với năm 2006.
Lợi nhuân ròng đạt 121 tỷ.
Tỷ lệ chia cổ tức 16%.
Tổng thu: 777 tỷ, trong đó thu lãi cho vay 433 tỷ, chiếm 55,8%, thu từ hoạt động phi tín dụng 339 tỷ
(43,6%), thu khác 5 tỷ (0,6%).
Tổng chi trước thuế: 609 tỷ, trong đó, chi nghiệp vụ 490 tỷ, chiếm 80,8%, chi quản lý 81 tỷ (13,4%),
chi dự phòng rủi ro 27 tỷ (4,4%), chi khác 10 tỷ (1,7%).
Cơ cấu chi phí
(Đ/v: tỷ đồng)
Chi khác
10 tỷ (1,7%)
Chi nghiệp vụ
490 tỷ (80,5%)
Chi dự phòng
27 tỷ (4,4%)

Chi quản lý
81 tỷ (13,4%)
Cơ cấu thu nhập
(Đ/v: tỷ đồng)
Thu lãi cho vay
433 tỷ (55,8%)
Thu dòch vụ
194 tỷ (25%)
Thu khác
5 tỷ (0,6%)
Thu lãi tiền gửi
145 tỷ (18,7%)
Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh
2005
Kết quả kinh doanh
(Đ/v: tỷ đồng)
100
200
300
400
500
600
700
800
170
298
777
121
204
609

49
94
168
Thu Chi Lợi nhuận trước thuế
2006
2007
Báo cáo thường niên 2007
15
Huy động vốn đóng vai trò then chốt đáp ứng nhu cầu vốn hoạt
động của HDBank. Năm 2007 tổng vốn huy động trong toàn
hệ thống đạt 12.456 tỷ đồng, tăng 284% so với năm 2006.
Đạt được mức độ tăng trưởng Vốn huy động ấn tượng này là
do HDBank áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt gắn với thò
trường, không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng dòch vụ, mở
rộng mạng lưới giao dòch thông qua việc thành lập các điểm
giao dòch trên cả nước, tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc
sử dụng các hoạt động dòch vụ của HDBank.
Tăng trưởng vốn huy động
(Đ/v: tỷ đồng)
2005 2006 2007
1.871
2.000
Vốn huy động Không kỳ hạn Trung-dài hạn
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
Ngắn hạn

3.244
12.456
410
465
1.263 1.023
2.128
9.421
438
650
1.772
Cơ cấu huy động theo loại tiền
(Đ/v: tỷ đồng)
VNĐ
11.131 tỷ (89%)
Ngoại tệ
363 tỷ (3%)
Vàng
962 tỷ (8%)
Cơ cấu huy động theo kỳ hạn
(Đ/v: tỷ đồng)
Ngắn hạn
9.421 tỷ (76%)
Không kỳ hạn
1.263 tỷ (10%)
Trung-dài hạn
1.772 tỷ (14%)
Huy Động Vốn
16
Cơ cấu tài sản có:
Thanh khoản 5,95%

Tổng dư nợ 64,48%
Đầu tư tài chính 11,47%
Kinh doanh vốn 11,54%
Tài sản có khác 6,08%
Cơ cấu tài sản nợ:
Vốn điều lệ và các quỹ 4,70%
Vốn huy động 90,11%
Lợi nhuận chưa phân phối 0,66%
Tài sản nợ khác 4,53%
Năm 2007, tổng tài sản của HDBank có sự tăng trưởng vượt trội đạt 13.823 tỷ,
tăng 75% kế hoạch và 244% so với năm 2006.
Tài sản có
(Đ/v: tỷ đồng)
Tổng dư nợ
8,912 tỷ (64,48%)
Đầu tư tài chính
1,585 tỷ (11,47%)
Kinh doanh vốn
1,595 tỷ (11,54%)
Thanh khoản
823 tỷ (5,95%)
Tài sản có khác
841 tỷ (6,08%)
P/tiện
hoạt động
67 tỷ (0,48%)
Báo cáo thường niên 2007
Tổng Tài Sản
Tài sản nợ
(Đ/v: tỷ đồng)

Vốn huy động
12,456 tỷ (90,11%)
Tài sản nợ khác
626 tỷ (4,53%)
Vốn điều lệ
và các quỹ
650 tỷ (4,70%)
Lợi nhuận chưa phân phối (*)
91 tỷ (0,66%)
(*) Lợi nhuận sau thuế
đã khấu trừ 30 tỷ cổ tức
năm 2007 do tạm ứng
6% cổ tức đợt 1 năm
2007 (tổng lợi nhuận
sau thuế 120.969 triệu).
17
Vốn điều lệ của HDBank năm 2007 vẫn ở mức 500 tỷ đồng. Vì có sự thay đổi
về các thủ tục xin tăng vốn đối với các NHTM, và một số các yếu tố khách
quan khác mà HDBank chưa đáp ứng được kòp thời. Do đó lộ trình tăng vốn
đạt 1000 tỷ trong năm 2007 của HDBank đã được Đại hội Cổ đông chấp thuận
dời lại đến tháng 1 năm 2008.
Tăng trưởng tổng tài sản và vốn điều lệ
(Đ/v: tỷ đồng)
2005 2006 2007
300
Tổng tài sản
Vốn điều lệ
2.000
4.000
6.000

8.000
10.000
12.000
14.000
0
500 500
2.307
4.015
13.823
Vốn Điều Lệ
18
Hoạt Động Tín Dụng
Cơ cấu theo kỳ hạn Cơ cấu theo loại tiền
Tăng trưởng dư nợ cho vay
(Đ/v: tỷ đồng)
Dư nợ cho vay Nợ xấu
2003 2005 2007
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
8.912
2.678
1.3751.065
627

2004 2006
28
8
12
5
Tổng dư nợ đến 31/12/2007: 8.912 tỷ đồng, chiếm
71,6% vốn huy động, tăng 233% so với năm 2006,
vượt kế hoạch 95%.
Trong đó, nợ xấu chỉ chiếm 0,3%/ tổng dư nợ (27,9 tỷ
đồng), số nợ xấu có khả năng mất vốn chiếm 9,65 tỷ
(0,1%/ tổng dư nợ).
Vàng
(8%)
Ngoại tệ
(3%)
VNĐ
(89%)
Trung-dài hạn
(35%)
Ngắn hạn
(65%)
Báo cáo thường niên 2007
19
Trên thực tế, cho đến nay, nguồn lợi nhuận của HDBank từ các nghiệp vụ tín dụng vẫn chiếm tỷ trọng
cao và HDBank vẫn chủ trương đẩy mạnh dư nợ cho vay. Tuy nhiên, HDBank quán triệt việc tăng trưởng
tín dụng phải đi đôi với việc kiểm soát được rủi ro, ngày càng nâng cao chất lượng tín dụng. HDBank chủ
động tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, thực hiện đúng quy trình quy chế đã ban hành, đònh
kỳ đánh giá và phân loại khách hàng.
- Thực hiện tốt việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy đònh 493 của NHNN.
- Sớm đảm bảo yêu cầu của NHNN về việc cho vay kinh doanh chứng khoán. Đến cuối 2007, tỷ lệ cho

vay kinh doanh chứng khoán chỉ chiếm 0,95% trên tổng dư nợ cho vay của HDBank.
- Tổng dư nợ năm 2007 tăng đến 233% so với năm 2006, nhưng tỷ lệ nợ xấu chỉ chiếm 0,3% trên tổng
dư nợ.
• Tăng trưởng tín dụng nhưng vẫn đảm bảo an toàn
Nhằm hướng tới mục tiêu phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng, năm 2007 HDBank đã cho ra đời các sản
phẩm tín dụng mới như:
- Cho vay mua xe ôtô “Công thức 1%” (F1%) cho phép khách hàng vay đến 100% giá trò xe với lãi suất
trong hạn 1%/tháng.
- Chương trình khuyến mãi mang tên: “Chào mừng Quốc Khánh - Ưu đãi cho vay” với tổng số tiền tài trợ
lên đến 1.500 tỷ đồng.
- Cho vay mua nhà Phú Mỹ Hưng với thời hạn từ 25 đến 30 năm.
- Cho vay mua nhà, sửa chữa nhà các đối tượng có thu nhập thấp (Chương trình ADB) do các Ngân hàng
Nhật Bản tài trợ, cho vay tài trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (Chương trình JBIC),…
- Ngày 05/10/2007, HDBank đã ký kết hợp tác với khu Công nghiệp Long Hậu và Công ty Cổ phần 3D để
tài trợ vốn cho tất cả các Doanh nghiệp đặt tại khu Công nghiệp Long Hậu.
- HDBank cũng đang đẩy mạnh việc hỗ trợ vốn cho các Doanh nghiệp nằm trong các khu Công nghiệp
như: KCN Hiệp Phước II (Nhà Bè ), KCN Việt Hương (Bình Dương), cụm công nghiệp Huyện Đức Hòa
(Long An ),…
- HDBank còn mở rộng đầu tư vào các lónh vực mới như: Nhà máy Thủy điện Đak U của Công ty Năng
lượng Phú Tân, tăng cường hợp tác với các Ngân hàng bạn để đồng tài trợ các dự án lớn như: dự án giàn
khoan biển 112m nước (đồng tài trợ với Công ty Tài chính dầu khí), dự án đầu tư tàu biển chở hàng khô
trọng tải 60.000 DWT (Ngân hàng VIB - CN Sài Gòn).
• Các sản phẩm tín dụng
20
Với việc chú trọng tăng tỷ trọng khoản thu phi tín dụng trong tổng thu, tổng thu dòch vụ phi tín dụng
chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng thu giúp giảm thiểu rủi ro khi sử dụng đồng vốn kinh doanh. Năm 2007
tỷ trọng này đạt mức 44% tương ứng 339 tỷ đồng, tăng 316% so với năm 2006. Trong đó một số hoạt
động mang lại khoản thu với mức tăng vượt bậc như: nghiệp vụ chiết khấu, đầu tư trái phiếu và chứng
từ có giá của Tổ chức tín dụng, góp vốn liên doanh mua cổ phần, nghiệp vụ bảo lãnh
Dòch Vụ Ngân Hàng

• Thanh toán quốc tế
Năm 2007 HDBank tiếp tục thực hiện thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT với các số liệu báo cáo
cụ thể như sau:
- Tổng giá trò thanh toán đạt 195 triệu USD, tăng 129% so với năm 2006.
- Tổng thu các dòch vụ thanh toán quốc tế đạt trên 4,5 tỷ đồng, tăng 77% so với năm 2006.
- Số lượng ngân hàng đại lý mà HDBank thiết lập là 118 ngân hàng tại hầu hết các nước trên thế giới.
Thanh toán quốc tế
(Đ/v: triệu đồng)
1.000
4.509
2004
2.000
3.000
4.000
5.000
2005 2006 2007
43
928
2.543
Báo cáo thường niên 2007
Thu từ hoạt động đầu tư tài chính
(39%)
Thu lãi tiền gửi
(43%)
Thu dòch vụ khác
(18%)
Cơ cấu thu phi tín dụng
21
Năm 2007, HDBank tiếp tục phát triển các sản phẩm dòch vụ thanh toán trong nước và ngân quỹ như
chuyển tiền thanh toán, thu - chi hộ, chi trả lương hộ cho các doanh nghiệp… đồng thời nâng cao chất

lượng phục vụ khách hàng của đội ngũ nhân viên trong toàn hệ thống. Kết quả đạt được giúp HDBank
không chỉ duy trì được các khách hàng cũ mà còn thu hút thêm lượng lớn khách hàng mới, đưa tổng thu
dòch vụ thanh toán trong nước và ngân quỹ đạt 1,4 tỷ đồng, gấp 1,7 lần so với năm 2006.
• Thanh toán trong nước và ngân quỹ
• Kinh doanh vốn trên thò trường liên ngân hàng
Kinh doanh vốn trên thò trường liên ngân hàng năm 2007:
- Doanh thu năm 2007 đạt 145 tỷ đồng, tăng 174% so với năm 2006, đạt 19%/tổng thu.
- Lượng tiền giao dòch là 1.595 tỷ đồng chiếm 11,5% tổng nguồn vốn, tăng 228% so với năm 2006, vượt
kế hoạch 12%.
- Kinh doanh vốn ngoài việc tạo ra lợi nhuận còn phải đảm bảo cân đối nguồn và thanh khoản toàn hệ
thống. Bên cạnh đó, kinh doanh vốn còn hỗ trợ tích cực trong việc đẩy mạnh các hoạt động khác, cụ
thể là đầu tư giấy tờ có giá, chứng chỉ tiền gửi/kỳ phiếu ngân hàng và đặc biệt là chiết khấu GTCG/sổ
tiết kiệm,…
• Kinh doanh ngoại tệ
Doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ tăng 242% so với năm 2006, đạt 2,5 tỷ đồng. Hoạt động
kinh doanh ngoại tệ chủ yếu là phục vụ nhu cầu thanh toán quốc tế và điều hòa trạng thái ngoại tệ.
• Kinh doanh vàng
Hoạt động kinh doanh vàng năm 2007 khá hiệu quả. Việc nhập khẩu vàng nguyên liệu được thực hiện
tốt, tranh thủ tối đa những thời điểm có biến động giá trong nước và thế giới. Doanh số nhập khẩu vàng
nguyên liệu đạt 1.750 kg. Doanh thu hoạt động kinh doanh vàng năm 2007 đạt 3,6 tỷ đồng.
22
Năm 2007, nhằm tăng cường tỷ trọng vốn đầu tư sinh lời cao mà đảm bảo các tiêu chí an toàn vốn,
HDBank đã tăng 111,6 tỷ đồng góp vốn thành lập 6 doanh nghiệp mới như: Công ty CP bảo lãnh Tín
dụng, Công ty Quản lý Quỹ đầu tư Chứng khoán, Công ty Cổ phần 3D, Công ty Cổ phần Hàng không
VIETJET, Công ty Cổ phần Dòch vụ Thẻ, Công ty Cổ phần Đòa ốc HDReal, nâng tổng số doanh nghiệp
mà HDBank đầu tư lên 14 đơn vò.
Ngoài ra, HDBank còn ký hợp đồng hợp tác toàn diện với Công ty Cổ phần Chứng khoán TP.HCM
(HSC) và là đối tác chiến lược của công ty này, ký hợp đồng hợp tác với Công ty Cổ phần Khu Công
Nghiệp Long Hậu.
Tổng số tiền đầu tư tài chính đạt 1.585 tỷ, chiếm 11,4% tổng vốn, tăng 13% so kế hoạch và 390%

so với năm 2006. Trong đó:
Đầu tư trái phiếu và chứng từ có giá của TCTD: 1.456 tỷ, tăng 21% so với kế hoạch và 427% so với
năm 2006.
Hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần: 129 tỷ, đạt 65% kế hoạch và tăng 169% kế hoạch so với năm 2006.
Hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính: Tổng doanh thu hoạt động đầu tư tài chính năm 2007 của
HDBank là 128,7 tỷ đồng, tăng 11 lần so với năm 2006.
Hoạt Động Liên Kết Đầu Tư Tài Chính
Năm 2007, dòch vụ chiết khấu tại HDBank có mức tăng kỷ lục, tăng hơn 56 lần so với năm 2006, dư nợ
chiết khấu bình quân tăng 556 tỷ đồng. Nghiệp vụ chiết khấu đạt lợi nhuận 44 tỷ đồng. Các dòch vụ chiết
khấu mà HDBank thực hiện như: chiết khấu sổ tiết kiệm, giấy tờ có giá do các TCTD khác phát hành,
Trái phiếu Chính phủ, chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất khẩu…
Trong năm 2007, HDBank, để nâng cao phạm vi và năng lực hoạt động trong lónh vực đòa ốc, tăng cường
hiệu quả tối đa, HDBank đã tái cơ cấu toàn bộ Phòng Dòch vụ Đòa ốc và góp vốn thành lập công ty Cổ
phần Đòa ốc Phát Triển Nhà (HDReal) - là công ty thành viên của HDBank.
• Chiết khấu
• Dòch vụ đòa ốc
Báo cáo thường niên 2007
23
Năm 2007 HDBank đã đầu tư 5 triệu USD để thực hiện Dự án hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng - Core
Banking. Vào thời điểm kết thúc năm 2007, dự án đã hoàn tất và chờ thời điểm thích hợp đưa vào vận
hành trên toàn HDBank. Dự kiến ngay sau khi đưa vào thực hiện, HDBank sẽ triển khai hàng loạt các sản
phẩm dòch vụ ngân hàng hiện đại và tiện ích dành cho khách hàng.
Công nghệ hiện đại cũng sẽ giúp HDBank quản trò các hoạt động theo hướng tối ưu hoá hiệu quả, đảm
bảo an toàn dữ liệu, hỗ trợ các công tác dự báo và hoạch đònh hiệu quả hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn
Dự án này được xem là nền tảng cơ bản giúp thực hiện chiến lược xây dựng và phát triển HDBank trở
thành một ngân hàng đa năng, hiện đại phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn, mang lại cho khách hàng
các giá trò gia tăng ngày càng lớn hơn.
HDBank Đổi Mới Công Nghệ
24
Trong thời gian qua, đặc biệt là năm 2007, cùng với sự phát triển “bùng nổ” và tăng trưởng nhanh, sâu và

rộng của các đònh chế tài chính Việt Nam, “thò trường” nhân lực trong lónh vực tài chính - ngân hàng hết
sức sôi động. Thực tế hoạt động cho thấy, lónh vực tài chính ngân hàng đang khủng hoảng thiếu toàn diện
về nguồn nhân lực, đặc biệt là đối với nhân lực cấp quản lý giỏi và có trình độ cao. Khó khăn này đang là
một trong những yếu tố tạo ra sự phát triển thiếu bền vững và tạo ra sự cạnh tranh nhân sự khá quyết
liệt giữa các đònh chế tài chính. Nhận đònh được khó khăn trên, HDBank đã xác đònh mức độ ưu tiên hàng
đầu đối với chiến lược phát triển nguồn nhân lực là xây dựng được các kế hoạch tuyển dụng quy mô, đầu
tư chính sách thu hút nhân lực cũng như việc tài trợ cho các sinh viên các trường đại học, phát hiện và
đào tạo nhân tố mới. Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2007, tổng số cán bộ nhân viên là 675, tăng 68%
so với năm 2006; trong đó tổng số cán bộ nhân viên có trình độ Đại học và trên đại học là 69%.
Về công tác đào tạo, HDBank đã tự đào tạo cũng như hợp tác với các trung tâm như PACE, BTC, Hiệp
hội ngân hàng, Đại học kinh tế Tp.HCM, Đại học ngân hàng… để đào tạo về kiến thức về kỹ năng quản
lý cũng như nghiệp vụ chuyên môn cho 818 lượt CBNV trong 41 khoá học. Ngoài ra, HDBank còn cử 03
đoàn CB cấp quản lý đi học tập kinh nghiệm ở Ngân hàng nước ngoài như Mỹ, Singapore, Nhật.
Luôn lấy “yếu tố con người” làm giá trò cốt lõi để phát triển, HDBank luôn tin tưởng với nguồn nhân lực trẻ,
năng động, tri thức và tâm huyết sẽ đưa HDBank phát triển lên tầm cao mới trên nền tảng với những giá trò
vững bền.
Công Tác Quản Trò Nguồn Nhân Lực
Báo cáo thường niên 2007
25
Ngày 04/01/2008, tại khách sạn Sheraton, HDBank đã tổ chức lễ công bố biểu tượng mới của HDBank,
tăng vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng đúng vào ngày kỷ niệm 18 năm thành lập và phát triển. Biểu tượng
mới chính là quyết tâm tiếp tục quá trình đổi mới toàn diện và sâu sắc diện mạo của HDBank, đưa thương
hiệu “HDBank” trở thành một thương hiệu vững mạnh, có uy tín trên thò trường tài chính.

ĐƠN GIẢN VÀ DỄ NHỚ - đó là tiêu chí ý tưởng thiết kế của biểu tượng “HDBank”!
Với sắc đặc trưng là hai màu: nâu đỏ bên trái và ghi bạc bên phải, tổng thể màu sắc logo tạo cho lực thò
giác có hướng nhìn tự nhiên từ trái sang phải, tạo ra cảm giác logo đang chuyển động tiến về phía trước,
qua đó, HDBank muốn tạo ra hình ảnh mới cho Ngân hàng, đó là sự năng động mà vẫn sang trọng, trẻ
trung mà đầy tin cậy.
Điểm nhấn của logo chính là màu nâu đỏ với chữ “HD”. Nâu đỏ là màu của đất - biểu tượng của sự trường

tồn. Đây là gam màu mạnh, tạo ấn tượng và thu hút sự chú ý, mang ý nghóa tạo nên sự sung túc và may
mắn, năng động và tin cậy. Đây cũng là điểm mang ý nghóa đột phá trong việc đổi mới hết sức năng
động của HDBank.
Màu ghi sáng bạc của chữ “Bank” là màu của nước - là khởi nguồn của cuộc sống, là biểu tượng của tài
lộc và giàu sang, tạo nên đối trọng cho sự cân đối và hài hòa của logo. Nét khuyên vát hướng lên của
chữ “K” thể hiện ý chí vươn lên, và như lời mời khoáng đạt đầy thiện chí mà HDBank trân trọng gửi đến
khách hàng và đối tác.
Với bố cục thiết kế khá tự do, có hai tầng thông tin. Trên là dòng chữ viết tắt tên Ngân hàng, dưới là dòng
chữ về phương châm hoạt động, các nét chữ thanh tao mà chắc chắn, Logo HDBank tạo ra hình ảnh tượng
trưng cho sự phát triển bền vững và không ngừng. Như vậy, HDBank mong muốn gửi đến mọi người
thông điệp về sự đổi mới, một ngân hàng hiện đại phát triển đa năng, thân thiện và cởi mở, phù hợp cho
mọi tầng lớp khách hàng. HDBank mang đến cho khách hàng cảm giác của tiện nghi và sang trọng, cảm
giác của sự chu đáo và ân cần, của sự luôn luôn năng động và phát triển.
Ý Nghóa Biểu Tượng Logo