Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (110.79 KB, 5 trang )
Các nguyên tắc
lãnh đạo
Môi trường lãnh đạo ngày nay đã tạo ra nhiều thách thức cho các
nhà lãnh đạo - những người phải giành được kết quả với ít nhân
viên hơn, trong khi nhân viên có thể dễ dàng trở nên thiếu gắn kết,
thiếu tập trung và mất tinh thần.
Những thời điểm khó khăn luôn cần các nhà lãnh đạo. Chúng ta cần các
nhà lãnh đạo có thể tạo ra sự nỗ lực của nhân viên và thống nhất họ vào
những mục tiêu chung - các nhà lãnh đạo có thể giải quyết các vấn đề và
nắm bắt các cơ hội với sự sáng tạo và tốc độ cần thiết để cạnh tranh.
Phẩm chất lãnh đạo
Để khám phá các nhà lãnh đạo có thể giành được kết quả như thế nào, tổ
chức AcheveGlobal đã tiến hành một nghiên cứu với sự tham gia của
các nhân viên, các nhà quản lý và quản lý cấp cao cho thấy:
- Nhân viên ngày nay nhấn mạnh hơn vào các hành vi có tính đạo đức.
- Nhân viên mong đợi lãnh đạo của họ chứng tỏ khả năng về mặt kỹ
thuật.
- Nhân viên mong đợi lãnh đạo của họ trở thành người suy nghĩ về bức
tranh lớn - có khả năng thấy trước các xu hướng và lường trước các hậu
quả của hành động.
- Nhân viên nhìn lãnh đạo về kỹ năng quản lý cách làm vi
ệc, bao gồm cả
hướng dẫn và phản hồi, khi rách nhiệm công việc thay đổi nhanh chóng.
Điều nổi bật trong cuộc nghiên cứu là điều mà nhân viên muốn các nhà
lãnh đạo chứng tỏ nhiều hơn kỹ năng lãnh đạo là phẩm chất lãnh đạo
hoặc các thuộc tính cá nhân. 5 phẩm chất sau đây đã được xác định là
đặc điểm mà các nhà lãnh đạo ngày nay cần phát triển để thành công
trong việc khiến cho những người khác giành được kết quả:
+ Hợp tác: Làm việc cùng với nhau sẽ khuyến khích mọi người tiến tới