Kinh nghiệm vàng: Để thành công, doanh nhân trẻ phải có máu liều pptx

Kinh nghiệm vàng: Để thành công, doanh nhân trẻ phải
có máu liều
Với sức trẻ, sự năng động và khát khao làm giàu, lớp doanh
nhân trẻ hiện nay "có máu liều" hơn thế hệ đi trước trong
quá trình tiến thân, lập nghiệp.


Đầu tháng 10, Hội đồng bình chọn giải thưởng doanh
nhân trẻ đã công bố 10 gương mặt doanh nhân trẻ
xuất sắc nhất TP HCM. Đây là những gương mặt
doanh nhân đạt nhiều thành công trong kinh doanh và
đóng góp lớn cho cộng đồng.
Giải thưởng không những tôn vinh, mà còn khẳng
định thành quả đạt được từ cố gắng, phấn đấu không
mệt mỏi của các doanh nhân trẻ. Đó là động lực thúc
đẩy họ mạnh dạn đầu tư, phát triển sản xuất, đẩy
mạnh phong trào thanh niên tham gia phát triển kinh
tế xã hội trong giai đoạn mới.
Theo nhận xét của bà Phạm Chi Lan, nguyên thành
viên Ban nghiên cứu của Thủ tướng, hơn một triệu
việc làm được tạo ra một năm mà chủ yếu là khu vực
tư, chỉ con số này đã đủ nói lên những đóng góp
không thể phủ nhận của doanh nhân mới. Về chất
lượng, theo bà Lan, doanh nhân Việt Nam vừa trải
qua cuộc thử thách khốc liệt để vượt qua khủng
hoảng kinh tế.
Sự thành công của mỗi doanh nhân, nhất là doanh
nhân trẻ đều có một dấu ấn riêng, nhưng một điều dễ
thấy nhất ở họ là sự "liều". Anh Trịnh Chí Cường,
Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến (một
trong 10 gương mặt doanh nhân trẻ xuất sắc nhất TP

HCM) cho rằng, giới doanh nhân trẻ hiện nay có
nhiều điều kiện để phát triển hơn thế hệ cha anh. Đó
là khả năng về ngoại ngữ, vi tính giúp dễ dàng tiếp
cận và hội nhập với thế giới.
Tuy nhiên, theo anh Cường, đã là doanh nhân thì
quan trọng là sự trải nghiệm và tính quyết liệt. Đối với
doanh nhân trẻ, họ luôn có ưu thế về sức khỏe, nhiều
thời gian để lăn lộn với thương trường. Và họ cũng
chính là người dám thử nghiệm, dám làm hơn thế hệ
cha anh.
Bản thân Cường, trở thành lãnh đạo của Công ty Đại
Đồng Tiến là một sự tình cờ. Năm 2007, khi đang du
học bên trời tây và chưa có ý định kinh doanh, chàng
trai trẻ được gia đình gọi về và đặt vào vị trí Tổng
Giám đốc thay cha (là ông Trịnh Đồng) đột ngột lâm
bệnh nặng. Đó cũng là năm Đại Đồng Tiến vừa cổ
phần hóa và thành lập chi nhánh tại Hà Nội. Hết
bệnh, ông Đồng quyết định giao hẳn việc điều hành
công ty cho cậu con trai, khi đó, Cường mới 26 tuổi.
Cường tâm sự, khi mới lên điều hành, nhiều người
không phục, ánh mắt thiếu tin tưởng. Nhớ lại năm
2008, thời điểm đó giá cả nguyên liệu thay đổi lên
xuống thất thường. Là người lãnh đạo phải ra quyết
định thật nhanh: mua hay không mua nguyên liệu
ngay thời điểm nóng bỏng. Cuối cùng, tổng giám đốc
trẻ quyết định cho mua trong lúc giá ở đỉnh cao (vì
nghĩ rằng giá sẽ lên cao nữa). Nào ngờ, vừa mua
xong giá rớt ào xuống, khiến công ty bị thiệt hại
không ít. Sau đợt đấy, anh cũng thấy buồn nhưng
không chán. "Người làm kinh doanh phải biết chấp

nhận rủi ro", Cường nói.
"Thua keo này, bày keo khác", trong lúc sản phẩm
Đại Đồng Tiến bị ngưng trệ vì hàng hóa không bán
được, Cường quyết định tung ra chiêu khuyến mãi
bán hàng, bốc thăm trúng thưởng với tổng giá trị đến
1,5 tỷ đồng (dù tài chính công ty khó khăn) tại các
siêu thị, hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao.
Nhiều khách hàng trong nước chưa từng biết đến Đại
Đồng Tiến đã bắt đầu tìm mua sản phẩm. “Thành
công của chương trình vượt ngoài sức mong đợi khi
doanh số tăng hơn 30% so với dự kiến, dù trước đó
chiến lược này bị các cổ đông đánh giá là hơi liều
mạng”, Cường nói.
Hiện nay, anh mong muốn không chỉ trở thành doanh
nhân thành đạt mà còn là nhà khoa học, có thể
nghiên cứu ra những sản phẩm tốt, có giá trị bền
vững phục vụ xã hội và hướng đến mục tiêu xây
dựng thương hiệu toàn cầu.
Đại Đồng Tiến đang triển khai chiến lược marketing
khắp các nước trên thế giới. Hiện sản phẩm của công
ty đã có mặt ở 34 nước. "Với đà phát triển như hiện
nay, ít nhất 10 năm nữa sản phẩm của Đại Đồng Tiến
có thể vươn lên thương hiệu toàn cầu. Nhưng điều
này còn phụ thuộc một phần vào may mắn và có sự
quyết tâm cao của cả tập thể công ty", Cường chia
sẻ.
Riêng với Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Công ty
cổ phần bất động sản Phát Đạt, dù không học đại
học nhưng bù lại có nhiều trải nghiệm trên
thương trường đã giúp anh thành công.

"Doanh nhân trẻ hiện nay trẻ người nhưng không non
dạ", anh Đạt hóm hỉnh nói.
Tuy chưa tới 40 tuổi, nhưng bản thân ông chủ này đã
có kinh nghiệm thương trường hơn 22 năm. Theo
anh, yếu tố quyết định thành công cho một doanh
nghiệp chính là uy tín. Trong đó gồm uy tín cá nhân,
uy tín doanh nghiệp và uy tín thương hiệu.
Cũng theo anh Đạt, tuổi trẻ hiện nay năng động và
quyết liệt hơn thế hệ đi trước rất nhiều. Thay vì trước
kia, cha ông mình chỉ cần kiếm được một số tiền nho
nhỏ là đã tạm bằng lòng. Nay các doanh nhân trẻ,
khát vọng làm giàu luôn sôi sục và luôn chưa bằng
lòng với thực tế.
Chủ tịch HĐQT Phát Đạt cho rằng, trong bối cảnh
hiện nay vẫn còn đâu đó nhiều cơ chế bất hợp lý như
thủ tục hành chính phức tạp, phiền hà, gây khó cho
doanh nghiệp, nhưng vẫn không làm chùn bước
những doanh nhân trẻ. Anh chỉ mong sao đất nước
thanh bình, nhà nước tạo điều kiện thuận lợi nhất cho
doanh nghiệp phát triển. Khi đó, bản thân anh sẽ cố
gắng đem lại lợi nhuận cao nhất cho cổ đông, đóng
thuế nhiều cho nhà nước. Và cuối cùng là góp một
phần lợi nhuận kiếm được để chia sẻ với cộng đồng.
Với những thanh niên, sinh viên muốn bước vào lĩnh
vực kinh doanh, ông chủ của Phát Đạt khuyên nhủ,
quan trọng nhất là hãy trải nghiệm để thu thập thật
nhiều kinh nghiệm cuộc sống trước khi muốn làm
chủ. "Làm công nhưng mình luôn có tâm niệm như
đang làm chủ. Như vậy mới không bị vấp ngã khi
bước vào kinh doanh. 90% sinh viên mới ra trường,

chưa có kinh nghiệm mà mở công ty thường bị thất
bại", anh nói.
Bản thân anh là người không học đại học (mặc dù từ
lớp 1 đến 12 anh đều là học sinh trường chuyên). Khi
học xong 12, vì hoàn cảnh anh đành rời ghế nhà
trường và theo bố mẹ kinh doanh. Năm 1992 anh mới
lập công ty riêng. Tuy nhiên, theo Đạt, dù không có
được kiến thức từ trường lớp nhiều, nhưng bù lại anh
có được kiến thức từ trường đời rất lớn. Đây là yếu tố
rất quan trọng giúp anh thành công.
Anh cho rằng, một doanh nghiệp thành công phải gắn
với trách nhiệm xã hội. Trách nhiệm đó không chỉ làm
từ thiện, giúp cộng đồng mà còn phải nghĩ đến đời
sống của cán bộ nhân viên chính công ty mình. Đồng
thời phải ý thức về trách nhiệm môi trường bằng cách
cho ra sản phẩm an toàn cho người tiêu dùng.