Định danh thương hiệu Việt trên bản đồ thế giới potx

Định danh thương hiệu Việt trên bản đồ thế giới
Ngày nay, vị thế của doanh nhân không đơn thuần chỉ tính
trong một nước. Tuy vậy, trên "bản đồ doanh nhân thế
giới", doanh nhân Việt vẫn chưa có chỗ đứng.


Chính vì điều này, mới đây Thủ tướng Chính phủ đã giao
Bộ Công Thương chủ trì xây dựng một số thương hiệu
mang tầm toàn cầu, quảng bá doanh nhân Việt Nam trên
trường quốc tế.
Theo chuyên gia thương hiệu, Giám đốc Công ty Cowan
Việt Nam Võ Văn Quang, đây tựa như "đòn bẩy" giúp
doanh nghiệp, doanh nhân Việt tiến ra thế giới. "Chỉ có
điều, họ sẽ sử dụng đòn bẩy này như thế nào" - ông Quang
trầm ngâm.
"Bắt mạch" doanh nhân Việt
Phải khẳng định rằng, rất nhiều doanh nhân Việt Nam có
mong muốn đưa sản phẩm của mình xâm nhập thị trường
nước ngoài. Họ hiểu rằng, đó là cách tốt nhất để đương đầu
với thách thức trong thời kỳ hội nhập, nếu không muốn bị
đè bẹp.
Tuy nhiên, các doanh nhân cũng nhận thức rõ, ra biển lớn
không nên ra một mình mà phải bằng sức mạnh của cả
cộng đồng doanh nhân, bằng sức mạnh của "thương hiệu
Việt".
Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho rằng: muốn biết
thương hiệu doanh nhân Việt đang ở đâu, cần đặt doanh
nhân Việt trong bối cảnh toàn cầu. Theo bà Lan, hãy khoan
nghĩ đến chuyện thương hiệu của doanh nhân, hãy nghĩ tới
thương hiệu doanh nghiệp trước.
Bà thẳng thắn: "Tôi thú thực là chưa hi vọng Việt Nam sẽ

có được thương hiệu như khi nói tới Mỹ là nói tới ô tô, hay
Nhật Bản là đồ điện tử Nhưng ít nhất, các doanh nghiệp
Việt Nam phải cho người ta hiểu rằng, nói tới Việt Nam là
phải nói tới hàng hóa có chất lượng, giá cả phải chăng".
Đồng tình với bà Lan, ông Quang cho rằng: trước mắt
chúng ta cần tập trung xây dựng các thương hiệu lớn cho
sản phẩm, công ty và tập đoàn. Ông ví von, xây thương
hiệu cũng như xây nhà, móng có chắc thì lúc đó mới có thể
nghĩ đến việc xây tiếp.
Chính vì thế, ông Quang cho rằng, phải có sự phân tích rõ
về mặt "mạnh - yếu" của doanh nhân Việt Nam. Theo ông
Bùi Khánh Dũng, Giám đốc Trung tâm thông tin và nghiên
cứu thị trường của Investconsult Group khu vực phía Nam,
điểm mạnh của doanh nhân Việt Nam là hiểu biết "sân
nhà", nhưng câu chuyện ở đây lại thiên về "sân khách".
Có ý kiến lại cho rằng: thế mạnh của doanh nhân Việt Nam
là sự siêng năng, ham học hỏi và học rất nhanh. Nhưng
điều này chưa đủ sức thuyết phục bởi chỉ có vậy thì doanh
nhân Việt Nam chưa đủ sức "viết tên mình trên bản đồ thế
giới".
Nói đến điểm yếu của doanh nhân Việt Nam, nhiều người
cho rằng dễ đề cập hơn so với khi nói đến điểm mạnh.
Doanh nhân Việt Nam không có nhiều kinh nghiệm trên
thương trường vì hoàn cảnh đất nước, chỉ trong khoảng hơn
20 năm đổi mới trở lại đây.
Chính vì điều này mà doanh nhân và doanh nghiệp Việt
Nam thiếu đủ thứ, từ thiếu vốn, thiếu công nghệ, đến thiếu
lao động có tay nghề, thiếu thông tin, thiếu tầm nhìn xa
Vì thế, muốn cải thiện được vị thế, không phải một doanh
nhân, một nhóm doanh nhân, mà phải là cả cộng đồng

doanh nhân Việt Nam mới có thể làm được.
Xây móng "thương hiệu Việt"
Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang khẳng định:
"Trước tiên hãy chuyên nghiệp hóa chiến lược quảng bá
hình ảnh quốc gia để làm bảo chứng cho thương hiệu sản
phẩm".
Ông cho rằng, Việt Nam chỉ nên xây dựng thương hiệu
doanh nhân Việt khi có những cá nhân thật sự xuất sắc. Bởi
theo ông, trước tiên phải trả lời được câu hỏi: Quảng bá
doanh nhân để làm gì? Khách hàng là ai, lợi ích sản phẩm
là gì? "Điều này, ngay cả người Việt cũng khó có thể biết
thì người tiêu dùng toàn cầu chưa thể hình dung được", ông
Quang nhận định.
Còn theo ông Bùi Khánh Dũng, để có một hình ảnh quốc
gia tốt đẹp, hãy bắt đầu từ những cái "bắt tay" của chính
các doanh nhân với nhau. Song nhiều doanh nhân vẫn đang
băn khoăn là làm thế nào để liên kết và mối liên kết đó
được kết nối bằng gì.
Ông Giản Tư Trung, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổ hợp
giáo dục PACE cho rằng, lâu nay doanh nghiệp Việt Nam
được cho là kém trong việc liên kết vì họ sợ khi liên kết
phải chia sẻ thông tin với doanh nghiệp khác, đôi khi kể cả
bí mật và chiến lược kinh doanh của mình, trong khi không
biết liên kết sẽ mang lại lợi ích thực sự gì.
Đây cũng là nguyên nhân làm cho liên kết giữa cộng đồng
doanh nhân Việt Nam khó được hình thành và phát triển.
"Đã liên kết thì phải biết chia sẻ với nhau, cho đi và thu về.
Tuy nhiên, trên hết doanh nhân cần phải biết sức mạnh và
lợi ích của liên kết", ông Trung nhấn mạnh. Ông khuyên
doanh nhân Việt Nam nên học người Nhật ở tính đoàn kết

và nói: "Người Nhật có câu nói rằng một người Nhật đoàn
kết là người không nói xấu hay làm tổn hại đến người Nhật
khác".
Theo ông Trung, khi đoàn kết doanh nhân Việt Nam sẽ chia
sẻ một hệ giá trị chung và thực hiện sứ mệnh của mình, đó
là cải thiện vị trí của doanh nhân Việt Nam trên bản đồ
doanh nhân toàn cầu.
Cần một tinh thần Việt
Chính tinh thần dân tộc là chất keo dính liên kết doanh
nhân với doanh nhân, từ đó hình thành một đội ngũ và có
thể thực hiện một tầm nhìn. Một tầm nhìn không dừng ở
một quốc gia, một khu vực, mà là cả thế giới. Một tầm nhìn
không phải chỉ cho 87 triệu dân trong nước mà cả gần 7 tỷ
người trên hành tinh.
Nói như lời bà Chi Lan: "Tôi hi vọng, trông chờ vào thế hệ
doanh nhân mới, trẻ ở Việt Nam. Họ sống trong môi trường
cạnh tranh nên có lẽ họ cảm nhận được sự khốc liệt của
cạnh tranh rõ nhất. Họ cảm nhận được và sẽ vươn lên được.
Tôi cũng hi vọng họ có ý thức gắn kết nhau để phát triển".
Tiến sĩ Lê Đăng Doanh, chuyên gia kinh tế cao cấp, nhấn
mạnh rằng, doanh nhân phải đặt tinh thần dân tộc lên trên
và coi sự nghiệp kinh doanh là sự nghiệp phát triển của
Việt Nam. Khi nghĩ như thế, theo ông, doanh nhân sẽ tạo
được sự gắn kết với nhau.
Nhiều doanh nhân Việt Nam cũng đang khao khát thay đổi
vị trí của cộng đồng không chỉ trong khu vực mà toàn cầu.
Dẫu vậy, nhiều người mong rằng một doanh nhân Việt
Nam nào đó, hoặc chí ít là một nhóm doanh nhân, sẽ đi tiên
phong trong việc vẽ lại bản đồ doanh nhân toàn cầu mà ở
đó doanh nhân Việt Nam dễ được nhận diện như doanh

nhân Nhật Bản, Hàn Quốc hay Hoa Kỳ.
Doanh nhân Việt Nam đã thực hiện được sứ mệnh đưa
những thương gia không được công nhận trở thành đội ngũ
được tôn vinh. Liệu doanh nhân Việt Nam có thực hiện
được sứ mệnh tiếp theo đó là vẽ lại bản đồ doanh nhân toàn
cầu?