Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Để trở thành nữ lãnh đạo giỏi phái yếu cần làm gì? potx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (121.64 KB, 4 trang )

Để trở thành nữ lãnh đạo giỏi phái yếu cần làm
gì?
Nếu là một nữ doanh nhân đang nỗ lực để trở thành người đứng đầu
doanh nghiệp hay công ty, bạn cần biết yếu tố quan trọng làm thế nào để
xây dựng được sự tự tin một cách đa dạng nhất.


Sống trong sự tự tin có nghĩa là bạn đã đạt được 50% sự thành công rồi
vậy,khi đó bạn luôn luôn có thể kiểm soát được từ những vấn đề vụn vặt
cho đến những tình huống hóc búa. Một số bí quyết sau đây sẽ giúp bạn
phát triển kỹ năng cũng như năng lực bản thân và nâng cao nhận thức về
vai trò lãnh đạo, nhất là đối với nữ giới.
1. Chuẩn bị cho bản thân
Điều thứ nhất trước khi thực hiện mọi công việc là chuẩn bị cho bản
thân. Người lãnh đạo tự tin là luôn được chuẩn bị và biết rằng mình sẽ
xuất hiện ra sao và theo cách nào. Không bao giờ làm việc gì để nước
đến chân mới nhảy hay tranh thủ kéo theo những thứ khác.
Sự chuẩn bị là một nhân tố đi kèm vẻ tự tin bởi vì điều đó sẽ mách bảo
bạn cần làm việc gì và hiểu sâu sắc về bất kỳ điều kiện nào được chứng
kiến. Đó cũng là phương cách làm thế nào để các nhà lãnh đạo có thể
làm chủ được mọi tình huống.
2. Biết lắng nghe
Điều cần thiết tiếp theo đối với nhà lãnh đạo là biết lắng nghe. Trên thực
tế, lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất mà tất cả các nhà
lãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan trọng hơn các kỹ năng khác
mà song hành với diễn thuyết, phát biểu.
Bởi vì lắng nghe chứng tỏ một hình thức tổ chức khá thuận lợi cho việc
phát biểu trước quần chúng. Nếu biết cách lắng nghe thì bạn sẽ nhận
được ý kiến phản hồi từ rất nhiều người mà bạn có thể quan tâm đến
trong công việc hay chính cương vị lãnh đạo mà bạn đang gánh vác.
3. Vai trò của mạng lưới


Một nhà lãnh đạo tự tin sẽ có một mạng lưới ổn định với sự tham gia của
nhiều người. Từ đó, họ có thể thảo luận về những gì liên quan đến từng
điều kiện khác nhau.
Trong mạng lưới của bạn nên có người phụ trách thông tin nội bộ, cung
cấp cho bạn những nguồn tin để giúp bạn tiến về phía trước với nhiệm
vụ của người dẫn đầu. Đồng thời giúp bạn mở rộng tầm nhìn và nắm bắt
những cơ hội ngẫu nhiên đến với mình.
Xây dựng cơ sở cho mạng lưới của bạn và nuôi lớn nó thông qua việc
quan tâm và chăm lo, cuối cùng bạn sẽ trở thành nhà lãnh đạo đầy tự tin.
4. Học hỏi
Lãnh đạo cũng cần học hỏi từ các chuyên gia. Người đó sẽ am hiểu về
lĩnh vực mà bạn dẫn dắt, do đó bạn sẽ được chia sẻ những tri thức về
những học thuyết doanh nghiệp hay công việc kinh doanh thực tế của
bạn. Tìm một chuyên gia có thể chỉ cho bạn chân dung của chính mình
trong cả cương vị lãnh đạo cũng như bên ngoài cuộc sống đời thường.
Với bạn nữ, đây phải là chuyên gia về nữ lãnh đạo chứ không chỉ có
hiểu biết riêng về những tri thức cơ bản. Để có được người như vậy, bạn
cần ra ngoài gặp gỡ với nhiều chuyên gia khác nhau và đề nghị họ đồng
hành cùng bạn trở thành một nhà lãnh đạo suất sắc.
Trên đây là 4 quy tắc giúp bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo một cách tự
chủ và tự tin. Tuy nhiên, đó chưa phải là tất cả, để thành công hơn nữa
trong thương trường cũng như công việc, bạn vẫn cần bổ sung và thực
hành thêm nhiều mẹo nhỏ khác liên quan đến chuyên môn của mình.

×