"Thuyết quản lý vợ " của tôi! pdf

"Thuyết quản lý vợ " của tôi!
Tôi sắp lấy vợ. Các cụ thường nói: "Dạy con từ thủa còn thơ, dạy vợ từ
thủa bơ vơ mới về". Tôi nghĩ "mình phải là người chồng cứng rắn, phải
thiết quân luật từ đầu" Tôi phải nắm tất cả các quyết định trong cái gia
đình tương lai của mình. Nên quản lý vợ như thế nào nhỉ?
Không, phải định nghĩa được quản lý vợ là gì đã. Sau đó phải xác định
được mục tiêu của công cuộc quản lý đầy mạo hiểm này một cách bài
bản, tiếp nữa là phương pháp tổ chức thực hiện thật kiên quyết và khôn
khéo, cuối cùng là nghiệm thu kết quả. Toàn những công việc đòi hỏi
một nghị lực phi thường. Lòng tôi nặng trĩu lo âu.
Tôi đi lục tìm mua các sách về quản lý. Vồ được cuốn Tinh hoa quản lý,
tôi mừng khôn xiết. Toàn những bậc thầy về khoa học quản lý hiện ra
trước mắt tôi, nào F. W. Taylor, nào Henry Fayol, nào C.I Barnard, nào
Max Weber Tôi đọc ngấu nghiến. Không thấy một chương nào nói về
quản lý vợ cả. Từ tâm trạng lo âu, tôi bắt đầu hốt hoảng. Không sao. Tôi
định thần lại. Gia đình cũng là một tế bào của xã hội và cũng là một tổ
chức. Vậy phải áp dụng sáng tạo lý luận về tổ chức của Max Weber,
phải phân công rành mạch, phải thiết lập chế độ cấp bậc rõ ràng, phải
xây dựng quy chế về chức quyền và chức trách, phải xử lý và truyền đạt
công việc bằng văn bản

Đám cưới diễn ra suôn sẻ. Tôi quyết định hết thảy trừ việc vợ tôi đề nghị
được mặc áo dài thay cho váy ba tầng. Thì ra thần hồn nát thần tính,
quản lý vợ chẳng có gì khó cả.


Một hôm, sau tuần trăng mật, tôi nói với vợ tôi:
- Theo em, làm thế nào anh có thế làm chủ trong một gia đình? Gương
mặt vợ tôi rạng rỡ.
Nàng lao đến treo lên cổ tôi một vòng tay ấm áp và nói: - Có khó gì đâu
anh. Anh cứ quyết định mọi việc thì làm chủ gia đình thực sự rồi.

Quả thực lúc đó tôi còn là thằng chồng non nớt nên nghe nàng nói mà
mũi cứ nở ra. Tôi loay hoay viết bản "Quy chế gia đình", nhất nhất mọi
việc đều được phát lệnh từ một trung tâm. Viết xong, thế hiện tính dân
chủ, tôi đưa cho vợ tôi xem. Nàng tủm tỉm cười và buông một câu:
"Tuyệt vời!". Chỉ ít lâu sau tôi mới thấm hiểu hai từ "tuyệt vời" kia
không phải dành cho tôi mà dành cho nàng.
Nhà cửa bề bộn, tủ lạnh trống rỗng, bếp núc nguội tanh mà nàng cứ hết
giờ làm việc là sang nhà mẹ đẻ chơi, sang nhà các chị gái thăm các cháu.
Tôi soát lại bản "Quy chế gia đình thì thấy thiếu điều khoản quy định:
"Mọi người trong gia đình phải về nhà ngay lập tức sau giờ làm việc".
Tôi đưa cho nàng xem và lại nhận được câu : "Tuyệt vời!". Sự việc
không tiến triển, bếp núc vẫn nguội tanh, tủ lạnh vẫn trống rỗng, nhà cửa
vẫn bề bộn.
Tôi không vừa lòng và hỏi nàng. Nàng nhìn tôi với đôi mắt thuần phục: -
Em đang đợi quyết định của anh đây, anh yêu quý, bây giờ em nên làm
việc gì trước?
Máu trong người tôi sôi lên nhưng chợt nghĩ tới bản "Quy chế gia đình"
do chính mình soạn thảo không quy định rõ ràng trong các công việc
hàng ngày kia, ai làm việc gì và việc gì làm trước, việc gì làm sau. Tôi
đành buông một câu: - Sẽ thêm vào một điều khoản: "Từ nay mọi người
trong gia đình phải có trách nhiệm tự giác dọn dẹp nhà cửa, đi chợ và
nấu cơm". Hoan hô lý luận về tổ chức của Max Weber. Gia đình tôi đi
vào ngăn nắp một cách lạ thường. Cả hai vợ chồng luôn luôn đi làm về
đúng giờ. Sau đó người đi chợ, người dọn dẹp nhà cửa, rồi cùng nấu
cơm. ăn xong nàng rửa bát, tôi giặt giũ
Cứ thế, bản "Quy chế gia đình" do tôi soạn thảo có bổ sung dần các điều
khoản mà mở đầu bao giờ cũng là "Mọi người trong gia đình phải ".
Vấn đề quan trọng nhất là mọi việc trong gia đình đều phải do tôi điều
hành và quyết định. Cho đến một hôm, bạn gái của vợ tôi đến chơi. Tôi
ra bếp đun ấm nước tiếp khách thì nghe loáng thoáng cô bạn hỏi:

- Cậu làm cách nào mà quản lý anh ấy giỏi thế?
- Suỵt! - Vợ tôi nói rất nhỏ - Tuyệt mật. Khai thác lý thuyết sử dụng
quyền lực theo kiểu truyền thống của Max Werber đấy.
Cô bạn reo lên:
- Truyền lại cho tớ đi, chồng tớ suốt ngày chỉ thấy nhậu nhẹt với thể
thao, chẳng để ý gì đến gia đình cả.
Tự nhiên tôi cảm giác như đang đứng trên một con thuyền chòng chành
trên sóng. Chẳng lẽ thuyết quản lý của Max Weber lại là thuyết quản lý
ngược.

Theo Nhà quản lý