Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (115.09 KB, 5 trang )
Nghệ thuật quản lý con người
Trong mỗi doanh nghiệp, các nhà quản lý cần là những người sở
hữu tính cách và phong cách lãnh đạo kiểu "Tôi phải chiến
thắng". Có như thế, doanh nghiệp mới thực sự có được các nhà
lãnh đạo có khả năng đưa doanh nghiệp lên các tầm cao mới và
quản lý, sắp đặt tốt tất cả các nguồn lực (và cả tính cách) của
một tập thể được định hướng tới thành công.
Việc biết được những gì động viên các nhân viên lẫn các nhà
quản lý có thể giải thích rõ lý do và căn nguyên của các thất
vọng khi chứng kiến tập thể không đạt được những kết quả đề
ra.
Các doanh nghiệp không thể thiếu những nhân viên "Tôi phải
chiến thắng", nhưng cần đẩy mạnh các nhân viên "Tôi phải thoải
mái" để ghi các bàn thắng. Đồng thời, doanh nghiệp cần có các
nhân viên "Tôi phải đúng" chịu trách nhiệm cho các đàm phán,
thương thảo kinh doanh.
Bên cạnh đó, các nhân viên "Tôi phải được thích" sẽ tạo ra sự
gắn kết và không khí làm việc hoà đồng, nhưng nếu có quá
nhiều những viên này, doanh nghiệp có thể không thoát khỏi vị
trí "xoàng xoàng".
Quản lý nhân viên luôn là phần khó khăn nhất trong điều hành
kinh doanh. Việc hiểu được các nhân viên, hiểu được bản thân
họ, các điểm mạnh của họ và những gì động viên họ sẽ là nền
tảng cho mọi mục tiêu tăng trưởng và thành công trong kinh
doanh.
Viện Đào tạo KCP xây dựng chương trình đào tạo: “Nghệ thuật
Quản lý Con người” với mong muốn góp phần tháo gỡ các vấn
đề trên.
Mục tiêu chương trình:
• Giúp bạn nâng cao kỹ năng Quản lý Con người
• Cung cấp cho bạn những tư duy và triết lý mới nhất về Quản lý