Học kỹ năng - điều kiện để lãnh đạo doanh nghiệp giỏi ppsx

Học kỹ năng - điều kiện để lãnh đạo doanh
nghiệp giỏi
Tổng giám đốc Công ty cung cấp các giải pháp đánh giá năng lực nhân
lực Profiles Việt Nam, ông Rick Yvanovich, cho rằng mọi người đều
có thể trở thành lãnh đạo doanh nghiệp giỏi nếu biết nắm bắt cơ hội và
được đào tạo. TBKTSG Online đã trao đổi thêm với ông nhân hội thảo về
kỹ năng lãnh đạo do Profiles Việt Nam tổ chức hôm cuối tuần tại
TPHCM.
TBKTSG Online: Phải chăng mọi người đều có thể trở thành nhà lãnh
đạo doanh nghiệp giỏi? Đâu là sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo giỏi
và một người lãnh đạo kém?
- Ông Rick Yvanovich: Khảo sát của chúng tôi trong vòng 20 năm gần
đây với hơn 500.000 nhà lãnh đạo doanh nghiệp cho thấy nhà lãnh đạo
phải hội đủ các kỹ năng và yếu tố cần thiết để có thể lãnh đạo giỏi. Các
kỹ năng này liên quan đến khả năng giao tiếp, lãnh đạo, thích ứng với
môi trường và công việc mới, xây dựng và mở rộng quan hệ, quản lý và
thực hiện công việc, phát triển nhân viên và bản thân
Đây là các kỹ năng mà mọi người có thể học và được đào tạo. Các kỹ
năng này cũng giúp phân biệt được một người lãnh đạo giỏi với một
lãnh đạo kém năng lực. Ngoài ra, một nhà lãnh đạo giỏi là một người có
số lượng nhân viên nghỉ việc ít, biết cách làm hài lòng nhiều khách hơn
và mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp.
<a
href=' />mp;cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE' target='_blank'><img
ds.thesaigontimes.vn/www/delivery/avw.php?zoneid=10&a
mp;cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE&amp;n=a8cc483c'
border='0' alt='' /></a>
TBKTSG Online: Theo ông, đâu là những kỹ năng mà các lãnh đạo
doanh nghiệp Việt Nam còn thiếu?
- Chúng ta biết rằng nhiều giám đốc doanh nghiệp còn thiếu các kỹ
năng lãnh đạo cần thiết khi thực hiện công việc. Nguyên nhân không

phải vì họ thiếu các kỹ năng, mà vì họ thiếu được huấn luyện, đào tạo
theo bài bản. Do vậy, tôi muốn nhắc lại rằng chúng ta có thể tạo ra các
giám đốc và lãnh đạo doanh nghiệp giỏi nếu chúng ta biết kỹ năng nào
cần thiết và cần phải đào tạo cho họ. Nói tóm lại, nhìn chung các điểm
mạnh của lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam là họ biết xây dựng quan hệ
tốt và phát triển bản thân. Còn điểm yếu của họ là làm việc chưa đạt
năng suất cao, chưa thực hành động nhiều và suy nghĩ sáng tạo.
TBKTSG Online: Nhưng ngày càng có nhiều người Việt Nam được bổ
nhiệm giữ các vị trí quan trọng tại các doanh nghiệp, tập đoàn nước
ngoài?
- Nếu ai đã từng cố thử chơi một môn thể thao hay xem các vận động
viên tập luyện và thi đấu thì biết rằng những người này không thể trở
thành những vận động viên tài năng nếu không được đào tạo. Vận động
viên cũng phải duy trì tập luyện để đạt được thành tích tốt nhất. Cũng
thế, các giám đốc và lãnh đạo doanh nghiệp biết rằng để trở thành lãnh
đạo giỏi thì họ phải cố gắng hết mình để trau dồi kiến thức và rèn luyện
các kỹ năng giống như vận động viên vậy. Do vậy, phát triển bản thân là
một trong những cách giúp các lãnh đạo doanh nghiệp duy trì lợi thế
cạnh tranh của họ.
Đúng là nhiều người Việt Nam đã được bổ nhiệm giữ các vị trí quan
trọng tại các tập đoàn đa quốc gia hoạt động trong và ngoài lãnh thổ Việt
Nam. Đây là những bằng chứng cho thấy rằng người Việt Nam đều có
thể trở thành những lãnh đạo của các công ty được thế giới biết đến.
Như tôi đã đề cập từ trước, những lãnh đạo tài năng có thể được đào tạo
và do vậy người Việt Nam có khả năng lãnh đạo các công ty tại bất cứ
nơi đâu mà họ muốn.
Xin cảm ơn ông.