8 quy tắc quản lý pps

8 quy tắc quản lý

Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình, không quản lý vi mô,
lắng nghe nhân viên đó là một trong các quy tắc dành cho nhà quản
lý
1. Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh
mình
Giống như một người đầu bếp cần các thực
phẩm có chất lượng để nấu một bữa ăn ngon,
một nhà quản lý cần các nhân viên giỏi để làm
ra các sản phẩm tốt.
2. Đừng quản lý vi mô
Hãy để nhân viên biết những điều gì cần làm, nhưng đừng kè kè sát họ.
Đừng trở thành người quản lý vi mô trừ khi bạn muốn có đươc lợi ích cũng
"vi mô".






3. Hiểu rằng tất cả các động cơ bắt nguồn từ lợi ích
Người ta nói rằng bạn không thể hiểu được một người cho đến khi bạn đi
một dặm trong đôi giầy của anh ta. Đây là cách tốt nhất để học cách thúc
đẩy ai đó.
4. Nhận ra rằng bạn sẽ nhận được cái mà bạn xứng đáng
Khi xử sự với các nhân viên, các nhà quản lý nên luôn luôn nhớ rằng bạn
sẽ nhận được cái mà họ xứng đáng.
5. Hướng dẫn vấn đề với một thái độ tôn trọng
6. Lắng nghe nhân viên

Truyền đạt rất tốt cho bất kỳ mối quan hệ nào, và nó đặc biệt quan trọng
trong trường hợp của nhà quản lý và nhân viên.
7. Sử dụng lời khen ngợi thay vì phê bình
Khen ngợi giống như tưới nước cho cây. Phê bình giống như đổ axit vào
cây. Bạn muốn tinh thần của nhân viên sẽ nở hoa hay khô héo?
8. Thực thi một chương trình chia sẻ lợi ích
Có thử thách mới biết dở hay. Chia sẻ lợi ích sẽ hiệu quả.
(Theo Nguyệt Ánh - Lanhdao.net)