Năm chiến lược đo lường hiệu quả marketing docx

Năm chiến lược đo lường hiệu
quả marketing







Để và đáp lại và xác định hỗn hợp marketing phù hợp trong
môi trường mới, các marketer phải tìm ra một phương pháp
mới tới tìm ra cách gây hưởng lên khách hàng tiềm năng và
khách hàng hiện tại.

Với sự gia tăng mạnh mẽ các kênh kỹ thuật số, marketing
đang trải qua một giai đoạn phát triển bùng nổ.
Như một kết quả, các marketer tại các tổ chức đang phát triển
đang phải điều chỉnh lại những nỗ lực của họ và tập chung
nhiều hơn cho hoạt động marketing.
Để và đáp lại và xác định hỗn hợp marketing phù hợp trong
môi trường mới, các marketer phải tìm ra một phương pháp
mới tới tìm ra cách gây hưởng lên khách hàng tiềm năng và
khách hàng hiện tại. Nếu làm được như vậy, các marketer có
thể tối đa hóa hiệu quả marketing và lợi nhuận trên chi phí
đầu tư.

Năm chiến lược chính cần cho việc đo lường hiệu quả
marketing. Hãy để mắt đến chúng, cùng các thủ thuật thực
hiện và cách thức để vượt qua những thử thách thông
thường nhất mà các marketer phải đối mặt trong quá trình
thực hiện chiến lược.

1. Lập kế hoạch trước và thiết kế cơ cấu thẩm quyền thực
hiện để hỗ trợ toàn bộ các kênh.
Nhiều tổ chức xem việc đo lường marketing như một ý nghĩ
đến sau việc hoạch định chiến dịch. Tuy nhiên, việc đo lường
và liên tục phản hồi là hai bước quan trọng trong quy trình
hoạch định chiến dịch. Lên kế hoạch trước đảm bảo cho
những điều kiện kiểm tra và giám sát đạt được sự phù hợp.
Mỗi kênh khác nhau đòi hỏi những kỹ thuật giám sát khác
nhau, nhưng có một số vấn đề phổ biến cần được cân nhắc:
 Loại chiến dịch nào sẽ được giám sát?
 Đưa các chiến dịch và hoạt động truyền đạt trên toàn
kênh vào trong một chương trình đơn lẻ như thế nào?
 Những thông tin nào có khả năng làm cho một phản hổi
trở nên phù hợp?
 Những dự liệu biến đổi sẽ được quản lý như thế nào
cho các chiến dịch marketing trực tiếp và gián tiếp?
Khi một chương trình sử dụng nhiều kênh, cần phân cấp các
chiến dịch cho mỗi kênh phù hợp, từ đó đảm bảo sự đo
lường hướng đến mục tiêu kinh doanh. Mỗi cấp độ trong hệ
thống phân cấp nên được xác định rõ ràng và những người
thực hiện phải hiểu rõ nó trước khi bắt tay vào thực hiện
chiến dịch.
2. Lập ra nhóm kiểm soát nhằm đo lường chính xác hơn sức
nâng của chiến dịch.
Với sự phát triển của các kênh truyền thông kỹ thuật số, việc
xác định tiêu chuẩn nhóm kiểm soát trên toàn bộ các kênh
trong suốt quá trình hoạch định ngày càng quan trọng. Làm
như vậy để đảm bảo sự độc lập tương đối giữa các phân
đoạn trên mọi khía cạnh, điều này sẽ cho phép tính toán
chính xác các kết quả về mặt lợi nhuận.

Việc thiếu một quy trình hoạch định có kiếm soát thường
xuyên hạn chế khả năng của marketer trong việc thiết kế và
thực hiện các chiến dịch toàn kênh. Xác định các nhóm kiểm
soát giúp đo lường hiệu quả của chiến quả của chiến dịch.
Những tổ chức thực hiện việc lên kế hoạch cho các chiến
dịch và có công cụ đo lường có thể tổ chức và quản lý các
nhóm kiểm soát hiệu quả hơn nhiều.
3. Xác định các phương pháp đo lường thích hợp.
Các tổ chức phải xác định những thông số và tiêu chuẩn đo
lường phù hợp, quan tâm đến việc phác thảo một hệ thống
các thông số phù hợp với chiến lược chung và cung cấp dữ
liệu có ý nghĩa cho những người thực hiện chính. Các thông
số phải liên quan đến hoạt động marketing, kết quả tài chính,
và mức độ tác động lên người tiêu dùng.

Một hệ thống thông số tốt được cho phép hiểu được mối liên
hệ tương quan giữa các chiến dịch marketing tới xác định các
mục tiêu chung. Ngoài ra, nó những không giới hạn sự đo
lường các kết quả cơ bản mà còn mở rộng sang cả các kết
quả tài chính và những thông số giá trị khách hàng.
4. Xác định các giới hạn về quyền hạn.
Các giới hạn về quyền hạn chính là phạm vi chức năng của hệ
thống mục tiêu, các kênh phản hồi và hoạt động truyền đạt
với thế giới bên ngoài. Dưới đây là một số định hướng phát
triển các giới hạn về quyền hạn.
 Thiết kế và áp dụng các giới hạn cho tất cả các kênh
trong một chiến dịch hay một chương trình.
 Phải hiểu rằng việc theo dõi phản hồi từ người tiêu dùng
có thể cần phải có một vài thử nghiệm và sẽ có sai sót.
 Tập trung nhiều hơn vào các giới hạn chung, hạn chế

sự quan tâm cho các giới hạn được thiết kế để quản lý một số
nhỏ các phản hồi.
 Kiểm tra và áp dụng các giới hạn cho mỗi chiến dịch,
bởi vì những chiến dịch khác nhau có thể cần cách vận hành
khác nhau.
 Áp dụng phương pháp thác nước nhằm mục đích làm
cho các phản hồi trở nên phù hợp hơn, từ đó các giới hạn
phù hợp sẽ được ưu tiên áp dụng cao hơn.
Đối với các phương tiện truyền thông kỹ thuật số, việc xác
định các giới hạn phù hợp có khả năng bao phủ toàn bộ các
phản hồi là yếu tố mang tính chất sống còn. Những giới hạn
khác nhau có thể được áp dụng, bởi vì các chiến dịch có thể
có trách nhiệm tích lũy các phản hồi.
Cảm nhận đầu tiên: Chiến dịch đầu tiên nhận được sự tán
thưởng nhờ các phản hồi.
Cảm nhận cuối cùng: Chiến dịch cuối cùng nhận được sự tán
thưởng nhờ các phản hồi.
Phân bổ ngang bằng: Tất cả các chiến dịch đều nhận được
sự tin tưởng như nhau.
Phân bổ trọng điểm: Sự tin tưởng được chia đều cho các
chiến dịch từ điểm xuất phát là một phân bổ trọng điểm.
5. Tự động hóa và sử dụng công cụ báo cáo, phân tích.
Các tổ chức có thể sử dụng nhiều công cụ để tự động hóa
các công đoạn trong quy trình giám sát và báo cáo. Những
công cụ này có thể được định hình tới giám sát các thông số
đã chọn theo một chu kỳ cụ thể và mang về các báo cáo hoặc
các biểu đồ, những thứ được tiêu thụ bởi một lượng lớn hoặc
nhỏ các khán giả.
Điểm chính ở đây là, quá trình phản hồi mang lại một lượng
lớn các thông tin rất đa dạng, cần áp dụng các giới hạn quyền

hạn và các kết quả đo lường để xác định các thông tin hữu
ích.
Tuy nhiên, việc này thực sự là một thử thách đối với các tổ
chức bởi sự khổng lồ của khối lượng thông tin được thu thập
từ các chiến dịch, các kênh truyền thông và các phân khúc.
Theo đó, tự động hóa chỉ có ý nghĩa trong một phạm vi thiết
yếu.
Thực hiện các chiến lược trên cho phép các marketer có
được sự hiểu biết quan trọng trong việc thực hiện marketing,
về hiệu quả của các kênh truyền thông và sự tác động qua lại
giữa các kênh này. Nó cũng giúp các tổ chức đưa ra các
quyết định chi tiêu tiêu cho marketing, cũng như sự đầu tư
hợp lý cho tất cả các kênh

Theo LantaBrand.