Tải bản đầy đủ (.docx) (37 trang)

Báo cáo môn lập và quản lý dự án đầu tư mô hình phòng nghỉ trưa cho nhân viên văn phòng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (707.32 KB, 37 trang )

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
PHẦN I: NGHIÊN CỨU CÁC CĂN CỨ CHỦ YẾU HÌNH THÀNH
DỰ ÁN.
Nghiên cứu môi trường vĩ mô.
PHẦN II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG VỀ DỊCH VỤ CỦA DỰ ÁN.
1.Phân tích và đánh giá khái quát thị trường của dự án.
2. Thị trường mục tiêu của dự án.
3.Sản phẩm của dự án:
3.1.Phòng ngủ trưa cho nhân viên văn phòng
3.2 Quán café
3.3. Mô hình nhà nghỉ giá rẻ
4.Dự báo cầu dịch vụ của dự án
5.Phân tích cung dịch vụ của dự án

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
5.1.Quy mô cung
5.2.Đánh giá đối thủ cạnh tranh
5.3.Xác định chiến lược cạnh tranh của dự án
6. .Chiến lược marketing
7. Chính sách phân phối
PHẦN III : NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN.
I. Mô tả sản phẩm của dự án.
II.Lựa chọn kỹ thuật, công nghệ.
1. Nguồn nguyên liệu
2. Phương án cấp nước
3. Chọn vùng đặt địa điểm
4. Giải pháp xây dựng công trình của dự án ( thuê tư vấn)
PHẦN IV. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
1. Vai trò và chức năng của từng bộ phận


2. Sự thay đổi cơ cấu tổ chức gắn liền với quy mô hoạt động
3. Dự kiến cơ cấu nhân viên ban đầu.
PHẦN V : KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
1. Chi phí phát triển :
1.1.Marketing
1.2.Cơ sở hạ tầng
KẾT LUẬN.

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ


Ngủ trưa là một thói quen, một nhu cầu của rất nhiều người, nhất là
khi chỉ cần “chợp mắt” dăm phút là chúng ta đã có thể lấy thêm tinh thần,
sức khỏe và sự minh mẫn để tiếp tục “chiến đấu” với hàng tá công việc
ngổn ngang, hay những bài toán quan hệ đối tác, những cuộc gặp gỡ họp
hành kéo dài đầy mệt mỏi. Vẫn biết ngủ trưa là thứ “thuốc bổ”, nhưng với
chị em văn phòng, giấc ngủ trưa ngày càng “xa xỉ và hiếm hoi”
Khi mà giá đất tăng cao, các văn phòng chủ yếu là đi thuê, thì việc
chục con người bị “dồn” trong chục mét vuông đất với hàng tá đống thiết
bị máy móc văn phòng là điều dễ hiểu. Vì thế, văn phòng làm việc, thường
ít đủ diện tích để anh chị em văn phòng có thể “ngả lưng” trong những giờ
nghỉ trưa ngắn ngủi. Với đặc điểm làm công việc hành chính cả sáng và
chiều, giờ nghỉ trưa ngắn ngủi không đủ để dân công sở về nhà rồi lại nơi
làm việc.
TÓM TẮT DỰ ÁN

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
 Tên dự án: MÔ

 Chủ dự án và thực hiện:Nhóm

 Tổng vốn đầu tư: 10 tỷ đồng.
4. Địa điểm triển khai dự án: TỔ HỢP VĂN PHÒNG VÀ KINH DOANH
THƯƠNG MẠI HANDICO (HANDICO TOWER)
5. Thời gian thực hiện dự án: tháng 8 năm 2012

Phần I: Nghiên cứu các căn cứ chủ yếu hình thành
dự án đầu tư
1.Nghiên cứu môi trường vĩ mô:
1.1 Môi trường kinh tế vĩ mô:
a. Trình độ phát triển kinh tế.
Sáng 29/12/2011, Tổng cục Thống kê đã tổ chức họp báo công bố số
liệu kinh tế - xã hội năm 2011. Theo đó, tổng sản phẩm trong nước
(GDP) năm 2011 ước tính tăng 5,89% so với năm 2010. Mức tăng này
thấp hơn gần 1% so với 6,78% của năm ngoái. Tuy nhiên, theo đánh
giá của Tổng cục Thống kê, trong điều kiện tình hình sản xuất rất khó
khăn, cả nước tập trung ưu tiên kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ
mô, mức tăng trưởng trên là khá cao và hợp lý. Với tổng GDP 2011
khoảng 119 tỉ USD, thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam là
1.300 USD/năm.
Hà Nội có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và khá ổn định, mức sống của
người dân ngày càng tăng tạo điều kiện thuận lợi cho dự án.
b. Lãi suất.
Quý I năm nay được đánh dấu bằng việc NHNN điều chỉnh giảm 1%
đối với các mức lãi suất điều hành và trần lãi suất huy động VND của các

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
tổ chức tín dụng kể từ ngày 13/3/2012 nhằm tạo điều kiện cho các tổ chức
tín dụng giảm lãi suất cho vay. Nhờ lần điều chỉnh lãi suất này, lãi suất cho
vay VND được điều chỉnh giảm từ 1-3%/năm đối với lĩnh vực nông
nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và

vừa, sản xuất - kinh doanh phổ biến ở mức 14,5-16%/năm, thấp nhất
13,5%/năm áp dụng đối với khách hàng doanh nghiệp cam kết bán ngoại tệ
cho ngân hàng; cho vay sản xuất - kinh doanh khác 16,5-20%/năm, thấp
nhất 15%/năm, cho vay lĩnh vực phi sản xuất 20-25%/năm.
Ngày 11/6, trần lãi suất huy động chính thức được áp dụng ở mức 9%, lãi
suất giảm là tín hiệu tốt cho việc vay vốn của dự án.
c. Lạm phát.
Ngày 29-12, Tổng cục Thống kê đã họp báo công bố các chỉ số cơ bản
về phát triển kinh tế, xã hội năm 2011. Lạm phát năm 2011 lên đến
18,13%. Điều này có thể là rủi ro dẫn đến hiệu quả đầu tư về mặt tài
chính của dự án. Đến năm 2012, theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư khi xây
dựng Dự thảo Kế hoạch Phát triển kinh tế - xã hội năm 2012, mục tiêu
hàng đầu vẫn là kiềm chế lạm phát.
d. Điều kiện chính trị - xã hội và luật pháp.
Lợi thế rất lớn của Việt Nam là có một nền chính trị - xã hội ổn định.
Mà sự ổn định về chính trị, sự nhất quán về quan điểm chính sách luôn
là sự hấp dẫn lớn đối với các nhà đầu tư. Hệ thống luật pháp được xây
dựng và hoàn thiện sẽ là co sở cho việc dự án được tiến hành một cách
thuận lợi, ổn định
- Môi trường chính trị. Môi trường chính trị của nước ta khá ổn định
(một trong những quốc gia được xếp hàng là quốc gia an toàn) với

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
chế độ 1 đảng, ít xảy ra biểu tình, biến động.chính trị, đấu tranh
giữa các phe phái. => một thuận lợi rất lớn cho các dự án đầu tư
- Môi trường luật pháp
+ văn bản pháp luật chung: hiến pháp 1992; luật doanh nghiệp 2005
+ văn bản pháp luật về đầu tư: luật đầu tư 2005, văn bản
40/2009/TT-LĐTBXHHướng dẫn cách tính số lao động sử dụng
thường xuyên theo quy định tại Nghị định số 108/2006/NĐ-CP

ngày 22 tháng 9 năm 2006 của Chính phủ về việc quy định chi tiết
và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư; văn bản
1267/QĐ-TTGVề việc thành lập Tổ công tác thi hành Luật Doanh
nghiệp và Luật Đầu tư văn bản 108/2006/NĐ-CPQuy định chi tiết
và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư
PHẦN II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG VỀ
DỊCH VỤ CỦA DỰ ÁN
1. Phân tích và đánh giá khái quát thị trường của dự án
Thực tế, giấc ngủ trưa vô cùng quan trọng đối với mọi người, nếu thiếu ngủ
sẽ dẫn đến căng thẳng, mệt mỏi, hiệu quả làm việc kém, thậm chí dẫn đến suy
nhược cơ thể.
Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng, một giấc ngủ trưa khoảng 20 phút hoặc có thể
ít hơn là một cách rất hiệu quả để cung cấp năng lượng cho bạn "chiến đấu" với
công việc của nửa ngày còn lại. Giấc ngủ này có thể làm giảm nguy cơ bệnh tim
mạch. Điều này đặc biệt đúng cho những quý ông trẻ tuổi. Một lợi ích sức khỏe
khác từ việc ngủ trưa tại công sở là nó có thể góp phần giảm cân cho những chị
em muốn giảm trọng lượng cơ thể. Bởi vì khi không ngủ trưa, nhiều người sẽ có
nguy cơ kết thân với các đồ ăn nhẹ không lành mạnh. Chưa kể, khi cảm thấy
mệt mỏi vào thời gian giữa và cuối buổi chiều, họ sẽ càng có nguy cơ tìm đến
các đồ ăn nhanh. Ngoài ra, cũng có nghiên cứu chỉ ra rằng, một giấc ngủ trưa

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
ngắn có thể tái tạo tế bào da, tăng sự nhạy bén cho các giác quan, làm giảm
chứng đau nửa đầu và cải thiện giấc ngủ ban đêm.
Công việc căng thẳng, một giấc ngủ ngắn ban trưa rất được dân văn phòng
đặc biệt chú trọng nhằm phục hồi sức lực sau những bộn bề công việc của buổi
sáng.Thực tế, một giấc ngủ ngắn vào buổi trưa, sau bữa ăn rất có lợi cho sức
khỏe. Trạng thái mệt mỏi cơ bắp sẽ qua đi, hệ thống thần kinh căng thẳng ở
buổi sáng sẽ phục hồi sau giấc ngủ trưa. Như vậy, giấc ngủ trưa tuy ngắn nhưng
giúp cho cơ thể loại trừ được các yếu tố lo âu, stress luôn rình rập đối với những

người ngồi bàn giấy.
Thường thì các văn phòng, làm gì có phòng, không gian dành cho nhân
viên ngủ trưa bao giờ nên ngoại trừ những ai sau bữa trưa tranh thủ giết thời
gian bằng cách shopping hay tụ năm, tụ ba tám chuyện gia đình, công việc, tình
cảm, phần còn lại muốn có một nơi chợp mắt phải tự thu xếp chỗ ngủ.Thường
sau bữa trưa, đèn đóm văn phòng tắt hết, người chọn cho mình cách ngủ ngồi,
gục đầu lên bàn làm việc, người thì ngửa đầu ra ghế hoặc tận dụng lúc những ai
đi ra ngoài, không ngủ trưa, sẽ kéo ghế của người đó. .
Cá biệt, có những trường hợp với những vị sếp dễ dãi, nhân viên còn mang
cả chiếu, gối, tận dụng những khoảng trống buổi trưa của phòng họp, phòng
khách để trải ra và chợp mắt ngon lành.Tuy nhiên, đây chỉ là cách ngủ thường
được các nữ văn phòng ưa chuộng và hay gặp bất tiện với những cơ quan có
đông nam giới. Nhiều lúc để có giấc ngủ trưa thoải mái, các chị em phụ nữ phải
dùng mọi cách “chiêu dụ” để các quý ông dời gót khỏi văn phòng, nhường
không gian lại cho các chị em ngủ.Từ lâu, giấc ngủ trưa vốn bị xem là biểu hiện
của sự lười biếng . Nhưng khi các nghiên cứu khoa học cho thấy giấc ngủ ngắn
sau bữa trưa là một phần trong chế độ chăm sóc sức khoẻ hằng ngày, hỗ trợ tích
cực trong việc tăng cường sự minh mẫn cho trí óc thì “cuộc cách mạng” nghỉ
ngơi đã được rất nhiều người trên thế giới tán thành.
• Vị trí chiến lược của tòa nhà HANDICO, Từ Liêm, Hà Nội:
Tòa nhà cao 33 tầng nằm trên đường Phạm Hùng (đối diện với dự án
Keangnam), được xây dựng trên khu đất ngã tư đường Mễ Trì và Phạm Hùng
!
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
thuộc khu đo thị mới Mễ Trì Hạ- Từ Liêm- Hà Nội. Nằm trong khu vực Quy
hoạch phát triển tập trung văn phòng của các Tập đoàn, Tổng công ty, với nhiều
công trình trọng điểm thu hút nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước, nổi bật
như: Keangnam Hanoi, Cavico Tower, đô thị mới Mỹ Đình
Công trình sẽ là một trong những tháp văn phòng hạng A hiện đại tại cửa ngõ
phía Tây Nam Thủ đô Hà Nội. Tòa tháp có hình khối cân xứng với phong cách

thiết kế hiện đại, không gian thoáng mở, công năng sử dụng linh hoạt và được
áp dụng công nghệ tiên tiến trong xây dựng. Tòa tháp văn phòng hạng A này
cung cấp cho các doanh nghiệp không gian làm việc thông minh, được trang bị
những thiết bị và tiện ích tối ưu như: thang máy tốc độ cao, máy phát điện dự
phòng Cummons đảm bảo nguồn điện ổn định 24/24, hệ thống điều hòa trung
tâm Traine, hệ thống kính hai lớp ổn định nhiệt độ môi trường bên trong tòa
nhà, thiết bị vệ sinh Toto, hệ thống quản lý tòa nhà BMS thông minh và hệ
thống phòng cháy chữa cháy đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Diện tích đỗ xe tại Tòa nhà rất được chú trọng cùng hai tầng hầm đỗ xe với
diện tích hơn 9.000 m
2
, dành cho khách thuê và bãi đỗ xe dành cho khách tham
quan. Khách thuê tại tòa nhà sẽ được sử dụng các tiện ích khép kín. Tầng 1 là
không gian sảnh lớn kết hợp với trung tâm thương mại, trưng bày. Tầng 2 đến
tầng 9 dành cho khu dịch vụ thương mại, kỹ thuật với diện tích gần 10.000 m
2
.
Nơi đây gồm có các dịch vụ thương mại khép kín như: ngân hàng, siêu thị, nhà
hàng, trung tâm hội nghị, hội thảo, phòng khám… Tầng 10 đến tầng 33 là
không gian văn phòng cho thuê diện tích hơn 27.000 m
2
, với chất lượng văn
phòng được đầu tư đồng bộ theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo môi trường làm việc
thoải mái và tiện lợi cho khách hàng. Đây thực sự là địa chỉ văn phòng lý tưởng
tại khu trung tâm hành chính mới của Thủ đô Hà Nội.
"
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
HANDICO TOWER khi hoàn thành cùng với các công trình xung quanh
như tổ hợp Keangnam Hanoi, tòa tháp đôi Sông Đà và trụ sở các Tập đoàn,
Tổng Công ty lớn trên đường Phạm Hùng tạo thành một quần thể công trình

kiến trúc văn minh, hiện đại, điểm nhấn kiến trúc quan trọng ở khu vực cửa ngõ
phía Nam Hà Nội
Đây là khu vực quy hoạch phát triển tập trung văn phòng của các Tập đoàn,
Tổng Công ty, với nhiều công trình trọng điểm điểm. Đây cũng là nơi tập trung
nhiều trung tâm thương mại, bệnh viện, trường học, trung tâm giải trí.
#
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
2. Thị trường mục tiêu của dự án
1.1. Phân đoạn thị trường mục tiêu
Trên địa bàn kinh doanh của dự án có thể chia khách hàng thành 5 nhóm
khách hàng:
- Cán bộ, công nhân viên văn phòng: Những người hàng ngày đều phải làm việc
tại khu vực xung quanh dự án.
- Giảng viên các trường Đại học, cao đẳng xung quanh khu vực dự án.
- Khách mua sắm tại khu vực xung quanh.
- Khách vãng lai.
- Nhóm khách hàng khác.
1.2 Thị trường mục tiêu :
Nhóm khách hàng là cán bộ, công nhân viên văn phòng trong khu vực bán
kính 5km đến 7km xung quanh khu vực kinh doanh
a. Lý do lựa chọn:
- Nhóm khách hàng này có thu nhập trung bình, khá và tương đối ổn định.
- Số lượng nhóm khách hàng này khá cao do xung quanh khu vực dự án có rất
nhiều tòa nhà lớn với nhiều công ty kinh doanh hoạt động.
b. Nhu cầu của khách hàng mục tiêu
- Đáp ứng nhu cầu tìm 1 địa điểm phù hợp để nghỉ trưa sau thời gian làm việc
buổi sáng căng thẳng.
- Giá cả hợp lý so với thu nhập trung bình của nhân viên văn phòng.
- Thuận tiện cho việc đi lại.
2. Phạm vi thị trường : Toàn bộ khu vực cách toàn nhà Handico Từ Liêm,

Hà Nội từ 5km đến 7km.
Lý do:
- Tận dụng tốt ưu thế và địa điểm của dự án
- Góp phần đáp ứng nhu cầu được nghỉ ngơi vào buổi trưa của nhân viên văn
phòng.
- Tạo 1 không gian thư giãn hợp lý và lành mạnh cho nhân viên văn phòng.
3. Sản phẩm của dự án: 3 mô hình:
3.1. Phòng ngủ trưa cho nhân viên văn phòng
-Với mô hình phòng ngủ trưa cho nhân viên văn phòng thì mục tiêu khách
hàng là các nhân viên văn phòng ở các công ty có lượng nhân viên văn
phòng lớn và sẽ tìm và kí các hợp đồng dài hạn với các công ty có nhu cầu
$
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
về phòng nghủ trưa cho nhân viên. Và chia thành 2 khung giờ 11h-11h45 và
12h-12h45 để tránh trùng lặp về thời gian.


Diện tích 100 mét vuông/ tầng.
40 giường/ tầng
Sử dụng 4 tầng trên để kinh doanh phòng ngủ 160 giường/4 tầng.
MÔ HÌNH:

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
3.2 Quán café
Với mô hình quán cà phê thì mục tiêu về khách hàng sẽ như các quán cà
phê khác ngoài ra còn có các khách hàng là các nhân viên văn phòng đến
ngủ trưa . Và quán có thể kinh doanh thêm các dịch vụ khác như cơm trưa
văn phòng, đồ ăn nhanh
- Diện tích sử dụng tầng 1.
- Kinh doanh các loại

+ café : café phin, café đen, café nâu, café sữa tươi, café kem, café 3 tầng,
café freeze, vanilla mochaccino, Chocolate Coffee Phunch.
+ Nước hoa quả: Chanh, cam, chanh leo, chuối, dưa hấu, cà rốt, ổi, dứa,
chanh muối, xoài, dâu.
+ Sinh tố: Dưa hấu, Xoài, chanh leo, mãng cầu, chanh tuyết, cam tuyết, bơ,
hoa quả tổng hợp.
+ Trà: Trà mạn, trà lipton, trà sữa.
+ Soda Ý: Soda bạc hà, Soda hoa quả.
+ Nước đóng hộp: Coke, Fanta, Spite, lavie,…
3.3. Mô hình nhà nghỉ giá rẻ:
Vì mô hình phòng ngủ trưa chỉ kinh doanh được trong khoảng thời gian
ngắn vào buổi trưa nên phần lớn thời gian thì các phòng cho thuê sẽ bỏ
không . Thay vào đó thì vào khoảng thời gian đó ta cho thuê phòng với giá
rẻ . Vì phòng khá là hẹp nên khó cạnh tranh được với các nhà nghỉ chất
lượng cao mà thay vào đó dự án sẽ cạnh tranh về giá . Gía thuê phòng của
thấp so với các nhà nghỉ khác . Bởi vì phòng có diện tích nhỏ hơn so với
các nhà nghỉ khác và dịch vụ này chi để kiếm thêm lợi nhuận cho khoảng
thời gian chết nên giá sẽ rẻ hơn để thu hút khách hàng
=> Dự án mở rộng mô hình tức là nâng diên tích kinh doanh . Thuê
nhà 5 tầng với diên tích sàn 100m2/tầng . Việc này sẽ giúp nâng cao chất
lương cơ sở hạ tầng tạo tính chuyên nghiệp và có thể đáp ứng được các công
ty lớn . Theo như tìm hiểu thì thuê mặt bằng với diện tích lớn thì giá từ 14-
15$ /m2/tháng . Nên giá mặt bằng cũng khoảng từ 6000-7000$ / tháng . Với
diên tích sàn 100m2 thì ta có thể chia được khoảng 10 phòng . Với giá thuê

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
phòng khoảng 30.000/h/người thì buổi trưa 1 tầng có thể thu được khoảng
1,8- 2tr(công suất 70%) . Với 4 tầng thi thu được khoảng 7,5-8tr. Một tháng
( trừ những ngày nghỉ t7 cn ) khoảng 24 ngày thi thu nhập khoảng 180 -
190tr . Với khoản thu nay thì đã đủ tiền để trả thuê mặt bằng . Và việc cho

thuê nhà nghỉ giá rẻ , bán cà phê và các dịch vụ khác sẽ giúp tăng thêm thu
nhập .
=>Doanh thu ước tính 300-350tr /tháng.
4. Dự báo cầu dịch vụ của dự án
Trong vòng các năm tới, cuộc sống của người dân ngày càng phát triển.
Tuy nhiên, con người cũng phải làm việc với cường độ lớn hơn, mức độ căng
thẳng hơn. Nhu cầu được nghỉ ngơi thư giãn giữa trưa ngày càng cao. Trong khi
đó thời gian để nghỉ trưa lại không nhiều. Mặt khác địa điểm họ làm việc và
sống lại khá xa nhau. Bên cạnh đó, vấn đề giao thông cũng khiến cho họ ngại về
nhà để nghỉ trưa. Nhu cầu có 1 nơi để nghỉ ngơi gần khu vực họ làm việc và giá
cả phù hợp với thu nhập ngày càng cao.
5. Phân tích cung dịch vụ của dự án
5.1. Quy mô cung
Dự án gồm 2 mô hình: Mô hình phòng nghỉ trưa và mô hình quán café
- Mô hình phòng nghỉ trưa gồm 4 tầng với 160 phòng, phần nào đáp ứng được
nhu cầu của nhân viên văn phòng khu vực xung quanh. Mô hình này giành cho
những đối tượng muốn bản thân có 1 không gian riêng, thư giãn hoàn toàn vào
giờ nghỉ trưa.
- Mô hình quán Café hoạt động cả ngày. Chủ yếu khách sẽ tập trung vào buổi
trưa, buổi tối và những ngày cuối tuần. Đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng
khách hang. Tạo một không gian gặp gỡ, giao lưu và chuyện trò. Mặt khác có
thể phối hợp với phòng nghỉ trưa 4 tầng trên tạo nên một mô hình dịch vụ hoàn
hảo, đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.
5.2. Đánh giá đối thủ cạnh tranh
Hiện nay mô hình khinh doanh giấc ngủ trưa trên địa bàn Hà Nội không
nhiều. Chủ yếu là mô hình quán café ngủ trưa. Tuy nhiên như vậy không tạo
được sự thoải mái, cũng như không gian riêng. Do vậy loại hình kinh doanh này

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
hiện nay chưa có đối thủ cạnh tranh thật sự. Nhất là khu vực gần toàn nhà

HANDICO Từ Liêm, Hà Nội.
Trong tương lai khu vực thực hiện dự án ngày càng có nhiều dự án kinh
doanh, các công ty ngày càng nhiều đồng nghĩa với thị trường ngày càng được
mở rộng.
5.3. Xác định chiến lược cạnh tranh của dự án
a. Chiến lược về sản phẩm
Như đã trình bày ở trên, danh mục sản phẩm dịch vụ mà dự án cung cấp là
hết sức đa dạng, phong phú, tự tin với số lượng sản phẩm cùng chất lượng đủ
sức cạnh tranh trên thị trường. Khách hàng có thể đến với nhiều mục đích khác
nhau và lựa chọn 3 mô hình để phù hợp với mục đích của mình.
b. Chiến lược cạnh tranh về giá
• Đối với phòng nghỉ trưa:
+ 30.000 đồng/ 1 tiếng
+ Giảm giá 20% cho nhóm khách hàng từ 10 người trở lên hoặc có thời gian
sử dụng từ 3 tiếng trở lên.
• Đối với quán café: Giảm giá 10% cho 1 lần chí phí từ 500.000 đồng trở lên.
%&'(()*
++,, -./-,-
01234)' $$$ 56047890:;<=;>?' !$$$
012@;' $$$ A?B)0'(? !$$$
012'C8 #$$$ 40'4>;? !$$$
012DE0:6F) #$$$ G'(HI8 "$$$

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
012J;= #$$$ 40'4:8KL: "$$$
012:I'( #$$$ 0=:8KL: "$$$
??M;;1<;;N; #$$$ %F $$$
0')>>0?H40HH)'? #$$$ ?0O8&:P'(4Q3 "$$$
4?H?>0:;  ?M;;
48'H4 #$$$

+<0338HH)'?
+<8N;' #$$$
6RH4?0 O8&/
+,-S,- T/,
40'4 $$$ <B=U' "$$$
0= "$$$ <BV)3:?' $$$
40'4>;? "$$$ <BDE0 $$$$
48W) "$$$
560478 "$$$
-5  X/
V-5

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
0<W: "$$$ -?Y0ZUH4B $$$
[) "$$$ -?Y04?0O8& $$$
5\0 "$$$
40'4=8W) $$$
]  ^
_
AT "$$$ ?J;`+0':0`-3a:; $$$
5 "$$$ V0b); !$$$
Tên đồ uống Giá dự kiến
Espresso $$$
Capuccino $$$$
Lae $$$$
Mocha $$$$
Americano #$$$

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
• Đối với mô hìn nhà nghỉ giá rẻ:

- 30.000 đồng/người/2 tiếng.
6 . Chiến lược markeng
Xây dựng một trang web riêng để quảng bá hình ảnh khu phòng nghỉ trưa
và quán café một cách rộng rãi, tặng quà cho các khách hàng nhân những ngày
đặc biệt.
Thông báo kế hoạch khai trương trên các trang báo mạng với các nội dung:
Ngày, giờ cụ thể tiến hành khai trương, mở cửa
Địa điểm quán café và phòng nghỉ trưa
Giới thiệu sơ bộ về cấu trúc phòng nghỉ trưa
Khai trương sẽ được tổ chức bởi một công ty truyền thông chuyên nghiệp:
công ty Lebror ( 1 trong 3 công ty truyền thông lớn nhất cả nước), các chương
trình trong buổi lễ sẽ do Lebror xây dựng
Giới thiệu chi tiết, cụ thể về quán café và phòng nghỉ trưa:
Quy mô, diện tích, tổng vốn đầu tư
Các dịch vụ tại các phòng nghỉ trưa
Mô hình quán café với nhiều đồ uống đa dạng thích hợp cho mọi đối tượng.
Khuyến mại, giảm giá nhân dịp khai trương:
Giảm giá:
Giảm 50% tiền vé cho tất cả khách hàng trong ngày đầu tiên mở cửa
Giảm giá 20% cho nhóm khách hàng từ 10 người trở lên kể từ ngày thứ 2
đến hết tuần đầu tiên.
!
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
Khuyến mại: có quà tặng cho những vị khách đặc biệt, những khách hàng
trung thành.
Kế hoạch quảng cáo dài hạn:
Quảng cáo trên truyền hình:
Trên Đài truyền hình Hà Nội: quảng cáo vào khung giờ vàng của đài như:
+ Trước chương trình thời sự buổi tối.
+ Tài trợ phát sóng chương trình phim tối trên Đài truyền hình Hà Nội.

+ Quảng cáo trên tờ tạp chí phim truyền hình.
Ký hợp đồng quảng cáo với trung tâm quảng cáo và dịch vụ truyền hình
( TVAD).
Trên VTC:
+ Phối hợp khai thác quảng cáo trên các chương trình của VTC, các trò chơi
của VTC Games.
+ Quảng cáo trên báo điện tử www.vtc.vn. 1 trong 5 tờ báo điện tử hàng
đầu Việt Nam.
+ Báo thể thao 24h phát hành 50.000 bản/ ngày, tờ báo thể thao duy nhất
được quảng bá trên truyền hình.
+ Phối hợp thực hiện phóng sự, bài viết PR.
Quảng cáo ngoài trời:
Phát tờ rơi quảng cáo khu vực xung quanh dự án từ 5 đến 7 km đổ lại. Chủ
yếu tập trung ở những toàn nhà xung quanh, nơi tập trung đông nhân viên văn
phòng.
Thuê màn hình hiện có ở các nút giao thông quan trọng.
Công việc này được thực hiện bởi công ty quảng cáo Đại Dương.
Tổ chức - ủng hộ các hoạt động xã hội mang tính nhân văn cao
Những hoạt động này sẽ được thực hiện định kỳ trong một thời gian dài.
** Tất cả chi phí cho những phương thức quảng cáo đều đã có trong tổng
vốn đầu tư ban đầu.
"
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
7. Chính sách phân phối
_Mô hình quán café của tầng một thì thu hút khách hàng bằng chất lượng đồ
ăn và uống , chất lượng dịch vụ, kem theo không gian của căn phòng
- Tập trung vào thời gian từ 11h tới 14h cho giấc ngủ trưa
- Thời gian còn lại, tận dụng làm nhà nghỉ giá hợp lý.
Từ lâu, giấc ngủ trưa vốn bị xem là biểu hiện của sự lười
biếng . Nhưng khi các nghiên cứu khoa học cho thấy giấc

ngủ ngắn sau bữa trưa là một phần trong chế độ chăm sóc sức khoẻ hằng
ngày, hỗ trợ tích cực trong việc tăng cường sự minh mẫn cho trí óc thì “cuộc
cách mạng” nghỉ ngơi đã được rất nhiều người trên thế giới tán thành.
Thương mại hoá… giấc ngủ!
Trong 2 năm trở lại đây, các salon ngủ trưa đã phát triển mạnh tại nhiều
thành phố lớn ở Nhật. Napia, một salon kiểu này tại trung tâm Tokyo, đón
tiếp khoảng 1500 người/ngày. Nhân viên văn phòng sau những giờ làm việc
mệt mỏi có thể tìm giấc ngủ trưa trên một chiếc giường thoải mái với giá
khoảng 4,5 USD/ giờ. Và mới đây, Bộ trưởng Bộ Y tế Pháp Xavier Bertrand đã
tuyên bố, trong năm 2007, Chính phủ nước này sẽ chi 7 triệu euro (hơn 9
triệu USD) vào công tác giáo dục cho học sinh về lợi ích của giấc ngủ, truyền
thông đến dân chúng, đào tạo những bác sĩ chuyên điều trị cho những người
bị chứng mất ngủ, mở rộng các trung tâm chăm sóc đặc biệt cho giấc ngủ …
Sài Gòn cũng nhộn nhịp với các dịch vụ cho thuê chỗ ngủ trưa kèm theo ở các
quán cà phê, nhà hàng từ bình dân đến cao cấp. Quán cà phê M trên đường
#
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
Nguyễn thượng Hiền, có 2 phòng với khoảng 40 chiếc ghế dài . Giờ nhộn nhịp
nhất bắt đầu từ 11 giờ 30 đến 14 giờ và không hôm nào còn ghế trống. Nhiều
lúc khách phải gọi điện thoại đặt chỗ trước, đến giờ là có ngay chỗ để ngả
lưng . Một cơ sở trên đường Lê Lợi được chủ nhà trưng dụng lầu 1, bố trí ghế
xếp, máy lạnh, nhạc du dương… đã trở thành “điểm hẹn ngủ trưa” của đông
đảo nhân viên môi giới chứng khoán, những doanh nhân nước ngoài và lúc
nào cũng kín chỗ. Anh Nguyên Quang Minh, trưởng phòng kinh doanh một
công ty điện tử cho biết: “Đối với giới kinh doanh chúng tôi, giấc ngủ trưa rất
quan trọng, để lấy lại năng lượng cho cả buổi chiều và tối làm việc căng
thẳng. Khoẻ mới làm ra tiền. Với tốc độ làm việc như Sài Gòn mà thiếu dịch vụ
chăm sóc giấc ngủ trưa thì thật là mất mát lớn” .
Theo Cục Thống kê TP.HCM, hiện thành phố có hơn 6,5 triệu dân, lực lượng
công chức, nhân viên văn phòng, người trong độ tuổi lao động đã chiếm hết

50%. Trong khi đó, các địa điểm cho thuê chỗ ngủ chỉ mới đếm được trên đầu
ngón tay, đáp ứng chưa tới 10% trong số đó. Như vậy, con số còn lại vẫn là thị
trường chưa ai khai thác và là cơ hội cho các nhà đầu tư.
Cho thuê chỗ ngủ là mô hình kinh doanh không quá tốn kém, vốn đầu tư
chỉ tập trung ở khâu cơ sở hạ tầng . Với một điểm cho thuê 40 chỗ, vốn đầu tư
tổng cộng gồm 50 triệu đồng thuê mặt bằng, 50 triệu đông đầu tư máy lạnh,
ghế nệm, gối, máy nghe nhạc, bình dân thì có thể chỉ trang bị quạt, ghế xếp
hay cao cấp hơn thì đầu tư giường nệm, nệm hơi… Vậy là có thể bắt tay vào
kinh doanh.
Mặc dù là mô hình kinh doanh tự phát, nhưng có vẻ như kinh doanh chỗ
ngủ trưa không đơn thuần chỉ là dịch vụ theo mùa. Đây là một thị trường hứa
hẹn phát triển rất tốt vì ngủ trưa là một nhu cầu không bao giờ đủ đối với tất
cả mọi người . Dưới mắt nhà kinh doanh, những ý tưởng nhỏ, đôi khi mang về
$
DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
lợi nhuận lớn . Cơ hội làm giàu sẽ không từ chối những ai biết nắm bắt thời
cơ và khai thác triệt để lợi thế từ nhu cầu sẵn có.
Phần III : Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án
 Mô tả sản phẩm của dự án :

Sản phẩm của dự án là:
o Dịch vụ cung cấp khu nghỉ trưa cho nhân viên văn phòng
(sản phẩm chính).
o Cung cấp các loại đồ uống, wifi, đồ ăn nhẹ, cơm trưa văn
phòng, tổ chức tiệc…cho giới trẻ cả buổi sáng, chiều, tối tất
cả các ngày trong tuần .
o Dịch vụ nhà nghỉ giá rẻ.

Đối tượng phục vụ chủ yếu là nhân viên văn phòng trong vòng bán
kính 5- 7km, có thu nhập trung binh khá có nhu cầu ngủ trưa để lấy

tinh thần cho những giờ làm việc sau hiệu quả hơn.

Dự án dự định tổng diện tích là 500m2
- Tầng 1: nơi cung ứng dịch vụ phụ như: các loại đồ uống, đồ
ăn nhẹ…
- Tầng 2, 3,4,5: khu nghỉ trưa cho người có thu nhập trung
bình khá. Mỗi tầng gồm 10 phòng. 4 giường/phòng.
II.Lựa chọn kỹ thuật, công nghệ:
Yêu cầu đối với các trang thiết bị của dự án
Các trang thiết bị phải đảm bảo yêu cầu giá cả tương đối, chất lượng đạt
tiêu chuẩn, gọn nhẹ, tiện lợi và đặc biệt thích hợp với khí hậu Việt Nam.
Đối với các máy móc sử dụng điện, sẽ ưu tiên sử dụng loại máy có mức
tiêu hao năng lượng ít, độ bền cao và an toàn khi sử dụng.
a. Danh mục thiết bị sử dụng trong dự án
Dự án bao gồm các hệ thống:
- Hệ thống an ninh

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
- Hệ thống thanh toán
- Hệ thống phòng cháy, chữa cháy
- Hệ thống chiếu sáng, điều hòa
- Bàn ghế.
BẢNG DANH MỤC TRANG THIẾT BỊ
Đơn vị: 1000 đồng
S
T
T
Thiết bị Xu
ất
xứ

S


l
ư

n
g
G
i
á

c

T
h
à
n
h
ti

n
1.
Giường
Extrabed,
giường xếp
J03
195x90x40 cm
Xu
ất

xứ
Tru
ng
Qu
ốc
1
2
0
3
4
5
0
4
1
4
0
0
0
2. Chăn sông
hồng chăn
đông
200x220cm
Việ
t
Na
m
1
2
0
1

.
1
2
0
1
3
4
4
0
0
3. Tủ đựng đồ
CAT982/3K
12 ngăn
Xu
ất
xứ
Việ
t
Na
m
do

ng
ty

3 2
.
9
7
4

,
7
2
0
8
9
2
4
,
1
6

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
a
Phá
t
cun
g
cấp
4. Dụng cụ pha
chế đồ uống
(máy sinh
tố, máy
ép…)
Việt Nam 7
0
0
0
5. Bàn văn
phòng gỗ

công
nghiệp, mặt
dầy 18mm.
Kích thước
800x480x75
0mm
Xu
ất
cứ
Việ
t
Na
m
do
côn
g ty
Xu
ân

a
cun
g
cấp
1 6
5
0
6
5
0
6. Điện thoại

viettel bàn
Chi
nhá
nh
của
viet
tel,
Vie
tna
m
2 6
0
0
1
2
0
0
7.
Bàn quầy
Quầy lễ tân
ML02

Xu
ất
xứ
Việ
t
1 2
.
8

0
0
2
8
0
0

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
Na
m
do
côn
g ty
Xu
ân

a
cun
g
cấp
8. Ghế gấp
khung ống
thép, mặt
ngồi bằng
gỗ phủ
Composite
400x470x10
55mm
Xu
ất

xứ
Việ
t
Na
m
do
CT

a
Phá
t
cun
g
cấp
3
5
2
5
1
8
7
8
5
9. Máy vi tính
quản lý bán
hàng
Nh
ật
Bả
n

3 7
0
0
0
2
1
0
0
0
10. Tủ đựng đồ
trong bếp
Việ
t
na
m
1 7
0
0
7
0
0
11.
Tủ lạnh Tủ
lạnh
Toshiba
GR-
Nh
ật
bản
1 6

0
0
0
6
0
0
0

DỰ ÁN PHÒNG NGỦ TRƯA CHO NHÂN VIÊN CÔNG SỞ
R25VUD(T
S
12. Chuông báo
động hồng
ngoại không
dây
Việ
t
Na
m
4 3
1
9
1
2
7
6
13. Điều hòa
nhiệt độ
Model:
MRS-12HR,

công suất
12.000BTU
Nh
ật
bản
4
1
4
,
5
0
0
1
8
4
5
0
0
14.
Đèn thả
UppSala
1 x 60w,
E14,
H120mm,
Ф175mm
Th
ụy
điể
n
7 5

0
0
3
5
0
0
15. Bình chữa
cháy cỡ nhỏ
CT
Thi
ết
Bị

Điệ
n
Việ
t
Na
m
4 4
7
0
1
8
8
0
16. Tủ tài liệu Việ
t
Na
m

1 7
0
0
7
0
0
17. Chăn hè
thu : kích
thước 1,8
mx2,2 m
Việ
t
Na
m
9
0
3
2
0
2
8
8
0
0


×