Thực trạng và phương hướng công tác tính giá thành sản phẩm tại Cty Dệt - 3 potx

kết chuyển chi phí nhân công giá thành sản xuất của thành

trực tiếp phẩm nhập kho


tài khoản 632

giá thành sản xuất của sản

phẩm bán không qua kho

tài khoản 627 tài khoản 157

kết cấu chuyển chi phí sản giá thành sản xuất của thành

xuất chung phẩm gửI bán
Tính giá thành sản phẩm
Công thức:
Giá thành chi phí sản xuất chi phí chi phí sản
= sản phẩm dở + phát sinh - phẩm dở dang
sản phẩm dang đầu kì trong kì cuốI kì
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
B. TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
THEO PHƯƠNG PHÁP KIỂM KÊ ĐịNH KỲ
-Kết cấu:
Tài khoản 631

-Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp -Giá trị sản phẩm dư dồI cuốI kỳ
-Chi pjhí nhân công trực tiếp -Giá thành sản xuất
-Chi phí sản xuất chung

-Giá trị sản phaamr dư dồI nđầu kỳ


* SƠ ĐỒ HOẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN
PHẨM (Theo phương pháp kiểm kê định kỳ )
Taì khoản 154 Tài khoản 631 Tài khoản 154

Kết chuyển giá trị sản Kết chuyển sản phẩm dỡ


phẩm dở dang cuốI kỳ cuôií kỳ

Tài khoản 621 Tài khoản 152

Kết chuyển chi phí nguyên Phế liệu thu hồi
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -

vật liệu trực tiếp do sản phẩm hỏng

Tài khoản 622 Tài khoản 138

Kết chuyển nhận công BồI thưiờng phảI thu do

trực tiếp sản xuất sản phẩm hỏng

Tài khoản 672 Tài khoản 632

Kết chuyển chi phí Giá thành của sản phẩm

Sản xuất chung hoàn thành

*Tính giá thành sản phẩm
1.Kiểm kê sản phẩm dỡ dang: là công việc còn đang trong quá trình chế biến, sản
phẩm dỡ dang được tiến hành kiểm kê bằng cân ,đo ,đong ,đếm
2.Các phương pháp đánh giá sản phẩm dỡ dang
a.Đánh giá sản phẩm dỡ giang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
Giá trị sản phẩm dỡ dang đầu kỳ về nguyên vật liệu Giá
trị sản phẩm +Chi phí PS về nguyên vật liệu
dỡ dang cuối kỳ =
Số lượng sản phẩm sản sản xuất ra +số lượng sản
phẩm dỡ dang cuốI kỳ
x ( số lượng sản phẩm dỡ dang cuốI kỳ)
b. Đánh giá sản phẩm dỡ dang theo ước lượng sản phẩm hoàn thành
tương đương
Cách tính:
Chi phí nguyên vât X Số lượng sản phẩm
Chi phí NVL chính liệu chính trong kỳ dỡ dang cuối kỳ
Tính theo SPDDCK =
Số lượng sản phẩm + Số lượng sản phẩm
sản xuất trong kỳ dỡ dang cuốI kỳ

c. Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí định mức:
Chi phê
chãú
biãún
tênh cho
SP dåí
dang
Chi phê chãú
biãún dåí
dang âáöu kyì

Chi phê chãú
biãún PS
trong kyì
Säú
læåüng
thaình
pháøm


Täøng säú
læåüng SP
DD cuäúi
kyì

%
hoaìn
thaình

Täøng

säú
læåüng
SPDD
cuäúi
kyì
%
hoaìn

thaìn
h
x
x
+
+
=
x
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -

Đánh giá chi phí
SPDD cuối kỳ
=

Khối lượng sản phẩm dở
dang cuối kỳ
x

Định mức chi
phí

Đánh giá sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến. Đối với chi phí chế

biến dở dang cuối kỳ người ta lấy mức độ hoàn thành bình quân là 50% so với
thành phẩm để phân bổ còn chi phí NVL trực tiếp cho dở dang là căn cứ vào chi phí
thực tế hoặc chi phí định mức. Phương pháp này ít chính xác.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -












PHẦN 2

ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH
CỦA CÔNG TY DỆT MAY 29-3

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
I. GiớI thiệu về công ty dệt may 29-3 Đà Nẵng
1.Quá trình hình thành :
Công ty dệt may 29-3 là một đơn vị sản xuất kinh doanh thuột đơn vị nhà
nước do sở công nghiệp Quảng Nam - Đà Nẵng quản lý nay là thành phố Đà Nẵng
quản lý . Nnơi đây xưa kia là xưởng bánh kẹo LợI Sanh vớI diện tích 1000 (met
vuông) nhà xưỏng
Sau khi giảI phóng hưởng ứng lờI kêu giọI của dảng và nhà nước về phát
triển kinh tế để khôi phục hậu quả do chiến tranh gây ra, nhiều nhà công thương

,tiểu thương , tiểu thủ công nghiệp ở Đà Nẵng cùng nhau góp vốn thành lập nên "tổ
hợp dệt khăn bông 29-3" . Trong thờI điểm này tổ hợp chỉ có 12 máy dệt, 40 nhân
viên hoạt động hoàn toàn thủ công do 38 cổ dông góp vốn . Ngày 28-3-1976, nhân
dịp tỉnh Quang Nam - Đà Nẵng kỷ niệm 1 năm ngày giảI phóng , tổ hợp dệt 29-3
được chính thức khánh thành
- Trong 3 năm đầu từ 1976-7978 là những năm bắt đầu làm quen vớI kỉ nghệ
dệt khăn bông lúc đó cờnmí mẻ .Để có điều kiện phát triển và mở rọng sản xuất .
Ngày 28-11-1978 U B N D tỉnh chính thức kí quyết định chuyển tổ hợp dệt 29-3
thành xí nghiệp công ty hợp doanh 29-3 vớI tổng số vốn trên 200 lạng vàng và đã
sản xuất ra 2,8 triệu khăn mặt đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước .Đến năm
1984 xí nghiệp đã có những bước đi khá vững chắc và đã định hình sản xuất vớI
mặt bằng rộng 10.000 (mét vuông) ,trong đó có 3000(mét vuông) nhà riêng mớI
được xây dựng
Ngày 29-3-1984 xí nghiệp được tỉnh Quảng Nam -Đà Nẵng cho phép
chuyển tên quốc doanh thành "Nhà máy dệt 29-3"hoạt động vớI mục tiêu chủ yếu là
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
giảI quyết công ăn việc làm cho lực lượng lao động tỉnh nhà, nâng cao thu nhập cho
cán bộ công nhân viên trong nhà máy.CuốI năm 1984 nhà máy dược khốI công
nghiệp bầu là lá cờ đầu và được nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng
2
Ngày 3-11-1992 theo quyết định 3156/QD-UB UBND tỉnh Quảng Nam-Đà
Nẵng ,nhà máy chính thức đổI tên thành "công ty 29-3" vớI tên dao dịch thương
mạI là HACHIBA có tư cách pháp nhân va đươcj quyền xuất nhập khẩu trực tiếp
,có số vốn kinh doanh trên 7 tỉ VNĐ.Tổng diện tích đất =10.360(mét vuông)
2. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp
a. Ban giám đốc
- Giám đốc là ngườI đạI diện nhà nước và cho cán bộ nhân viên có trách
nhiệm quảng lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Các phó giám đốc : là ngườI giúp cho giám đốc trong việc điều hành hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty

b. Các phòng ban chức năng
- Phòng tổ chức hành chính : Có chức năng quảng lý nhân sự , nghiên cứu đề
xuất , báo trí sắp xếp đội ngủ lao động. Ngoài ra còn có bộ phận vân thư , đánh máy
lễ tân
- Phòng kế toán
Tổ chức hạch toán kinh doanh , quản lí theo doĩ các khoản chi phí, taì sản,
vật tư, hàng hoá , để cung cấp số liệu kịp thời. Lập báo cáo về tài chính
- Phòng kinh doanh: xác định các kế hoạch kinh doanh
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
- Phòng kĩ thuật công nghệ:chịu trách nhiệm về công tác thiết bị, thiết kế sản
phẩm theo đơn đặt hàng
-Ban quản lí công trình:quản lí các công trình đã xây dựng và công trình
mớI, sửa chữa nhỏ
-Phòng quản trị đời sống

Kế toán trưởng
Bộ phận kế toán
Công nợ
Bộ phận kế toán
vật tư
Bộ phân kế toán
TSCĐ và công cụ
Bộ phận kế toán
tiền lương
Các nhân viên hạch toán ở các đơn vị trưc thuộc
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -


Theo hình thức này doanh nghiệp chỉ lập một phòng kế toán và toàn bộ công
tác kế toán được thực hiện ở đây từ khâu thu nhập số liệu lập ra chứng từ xử lí
thông tin và lập báo cáo kế toán


Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
(xem trang sau)

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -