B GIÁO DO
I HC KINH T TP. HCM
VIN I HC
Tiểu Luận Môn Quản Trị Chất Lượng
Đề tài: Phân Tích Thc Trng Áp Dng Hê Thông
Quan Ly Chât Lng
ISO 9001:2008 Ti Công Ty DSG VIETNAM
GVHD : TS. Tạ Thị Kiều An
Nhóm Thực Hiện: Nhóm 1 – K20 – Đêm 1
1. Bùi Ngọc Lan Anh
2. Ngô Duy Hinh
3. Đinh Thị Thuý Lan
4. Đậu Cao Sang
5. Nguyễn Thanh Luận
6. Hồ Ngọc Thảo
7. Phan Trung Thái
8. Lê Huỳnh Quang Đức
9. Nguyễn Phúc Minh Thư
10. Lý Lệ Châu
Tp Hồ Chí Minh, Tháng 6/2012
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
1
Mc Lc
1) Gii thiu h thng qun lý chng ISO 9001:2008 2
2) Gii thiu Công ty 4
3) Lý do áp d
9001 : 2008 ti công ty 4
4) 5
5) Thực trạng áp dụng Hê
̣
thô
́
ng qua
̉
n ly
́
ch
́
t lươ
̣
ng ISO 9001 : 2008 tại công ty 5
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
2
1) ISO 9001:2008
a) ISO là gì ?
International Organization for
Standardization)
b)
-
-
-
-
c) ISO 9000 là gì ?
ISO 9000 là:
-
-
-
-
-
1. ISO 9000: -
2. ISO 9001: -
3. -
4.
ISO 9000:1994
ISO 9000: 2000
ISO 9000: 2005
HTQLCL
ISO 9001: 1994
ISO 9001: 2000
ISO 9001/
9002/ 9003)
ISO 9001: 2008
(HTQLCL)
ISO 9002: 1994
ISO 9003: 1994
ISO 9004: 1994
ISO 9004: 2000
HTQLCL -
ISO 10011: 1990/1
ISO 19011: 2002
d) 2008?
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
3
e)
1-
2-
-
-
-
-
-
-
3-
-
-
-
-
-
4-
-
- Xá
-
-
-
-
5-
-
-
- Theo d
-
-
-
-
-
9001:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
4
2) i tu Công ty
a)
:
TC
: Digital Solutions Global Limited Company
: DSG VIETNAM
:
2, 37
, P1,
, Tp. HCM
: 20
1/2008,
.
c,
, Avision,
,
.
b)
, .
,
.
.
,
.
c) c
3)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
5
7.
8.
4)
1: Phân tích tình hình và ho
- ,
-
,
ISO 9001:2008 cho nhân viên
-
c 2: Xây dng H thng chng
- o cho tng cp v ISO 9001 và cách xây dn.
- Vit chính sách và mc tiêu chng da trên yêu cu ca ISO 9001 và mc tiêu hot
ng ca t chc
- Vit các th tc và ch dn công vic theo ISO 9001.
- Vit s tay chng.
- Công b chính sách chng và quynh ca t chc v vic thc hin các yu t
ca H thng qun lý chng. Có th áp dm ri m rng.
- Th nghim h thng mi trong mt thi gian nhnh.
c 3: Hoàn chnh
- T chi b khnh s phù hp và hiu lc ca H thng qun lý
chng.
- xut và thc hin các bin pháp khc phc sai sót.
- Mi mt t ch.
- xut và thc hin các bin pháp khc ph hoàn chnh H thng cht
ng.
c 4: Xin chng nhn
- Hoàn chnh các h ng nhn ca 1 t chc chng nhn ISO 9001:2008
5) Thc trng áp d
9001 : 2008 ti
công ty
Gii thiu
1/2009
thng qun lý chng ISO 9001:2008,
,
, ,
4/2009
9001:2008
Phm vi áp dng
-
,
-
,
-
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
6
ng hp ngoi l
- Công ty không 7.3
.
-
7.6
,
,
,
, Avision,
.
:
:
H thng tài liu ISO
ng
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
7
,
,
,
,
,
,
,
.
S
T
T
ban
hành
Ngày
ban
hành
g
TTBH
TCKT
DVBH
TP
1
STCL_DSG VIETNAM-2010
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
2
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
3
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
4
TT01_Kiem-soat-tai-lieu
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
5
TT02_Kiem-soat-ho-so
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
6
TT03_KSSP-khong-phu-hop
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
7
TT04_Danh-gia-noi-bo
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
8
TT05_Hanh-dong-khac-phuc-
phong-ngua
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
9
TT06_Nhap-hang
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
10
TT07_Thuc-hien-va-theo-doi-
don-hang
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
11
TT08_Bao-hanh
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
12
TT09_Sua-chua-va-bao-tri
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
13
TT10_Bo-nhiem-dai-ly-uy-
quyen
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
14
TT11_Hoat-dong-quang-ba-
tiep-thi
1
20/2/2009
x
x
x
15
TT12_Xu-ly-cong-no
1
20/2/2009
x
x
x
x
16
TT13_Xu-ly-khieu-nai-khach-
hang
1
20/2/2009
11/4/2011
x
x
x
x
x
x
17
QD_AL_Quy-dinh-quan-ly-
kho
1
20/2/2009
x
x
x
x
18
QD_FA_Quy-dinh-mua-sam-
hang-hoa-dich-vu
1
20/2/2009
22/09/201
1
x
x
x
x
x
x
19
BM01_SW_Phieu-kiem-thu-
hang-hoa
1
20/2/2009
x
x
x
20
BM03_TT07_Phieu-kiem-
soat-don-hang
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
21
BM01_TT01_phieu-yeu-cau-
soan-thao-sua-doi-tai-lieu
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
22
BM01_TT04_CT-danh-gia-
noi-bo
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
23
BM02_TT04_Phieu-ghi-chep-
danh-gia-noi-bo
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
24
BM01_TT05_Phieu-KSHD-
khac-phuc-phong-ngua
1
20/2/2009
x
x
x
x
x
x
25
BM01_TT12_Van-ban-yeu-
cau-tra-no
1
20/2/2009
x
x
x
x
26
BM01_TT10_phieu-dang-ky-
dai-ly
1
20/2/2009
x
x
x
x
27
BM01_TT08_Phieu-tiep-
nhan-bao-hanh-hoac-sua-chua
1
20/2/2009
x
x
x
28
BM01_TT07_don-hang
1
20/2/2009
x
x
x
x
29
BM01_TT07_Hop-dong
1
15/3/2009
x
x
x
x
30
BM01_TT03_Phieu-KSSP-
khong-phu-hop
1
15/3/2009
x
x
x
x
x
x
31
1
15/3/2009
x
x
x
x
x
x
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
8
32
quan
1
15/3/2009
x
x
x
33
1
15/3/2009
x
x
x
x
34
1
15/3/2009
x
x
x
35
1
15/3/2009
x
x
x
36
1
15/3/2009
x
x
x
x
x
x
37
àng hóa
1
15/3/2009
x
x
x
38
1
15/3/2009
x
x
x
39
1
15/3/2009
x
x
x
40
1
15/3/2009
x
x
x
x
x
x
41
1
15/3/2009
x
x
43
(không có BM)
1
15/3/2009
x
x
x
44
1
15/3/2009
x
x
x
45
BM01_AL_Hop-dong-dai-ly
1
15/3/2009
x
x
x
46
BM01_AL_SM_Hop-dong-
dai-ly
1
15/3/2009
x
x
x
x
47
1
15/3/2009
x
x
x
48
BM01_FA_phieu-de-nghi-
mua-sam
1
15/3/2009
x
x
x
x
x
x
49
Bang-mo-ta-vai-tro
1
15/3/2009
x
x
x
x
x
x
Hê
̣
thô
́
ng qua
̉
n ly
́
ta
̀
o liê
̣
u cu
̉
a công ty bao gô
̀
m phâ
̀
n mê
̀
m Docuo va
̀
lưu trư
̉
ba
̉
n cư
́
ng
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
9
9001:2008,
, :
.
.
.
.
.
.
.
,
.
.
.
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
14
Quá trình đánh giá nội bộ
c khi áp dng
Sau khi áp dng
- i b. Ít
n vic ci tin hiu qu hot
ng.
- i tin
công vic phù hp vu kin hot
ng ca công ty
- i b xem
xét hiu qu hong, ci tin hiu
qu hong.
- Tt c nhân viên cùng tham gia
i tin công vic phù hp
vu kin hong ca công ty
Quá trình hành động khắc phục phòng ngừa
c khi áp dng
Sau khi áp dng
- ng khc
phc phòng nga
- ng xuyên phát sinh các l
nhân viên khác,
hoc các li tìm n
- ng khc phc
phòng ngn.
- Hi
lp li tt c các phòng ban và toàn
th nhân viên. Ít phát sinh các li tìm
n bi có các phân tích phòng nga
Quá trình quản bá tiếp thị
c khi áp dng
Sau khi áp dng
- n bá tip th
c ghi nhn hiu qu
làm d liu kinh nghim cho các
- n bá tip th
u qu ghi
nhn luu tr làm d liu kinh nghim
thc hit
Kt Lun
Tích cc:
- Sau khi thc hin ISO phn ln các công viu din ra theo các quy trình nên mt ít thi
gian thc hin.
-
-
- , Các d liu khách hàng d dàng truy sut.
- Gim thic các li phát sinh trong quá trình hong
-
.
Tn ti:
- Do s ng nhân s v các b phn nhm tng c
lúc xy ra tình tr
.
Tiểu Luận Quản trị chất lượng
15
-
.
-
( )
,
,
.