Tải bản đầy đủ (.pptx) (28 trang)

phân tích và giải pháp về những xung đột giữa tổng giám đốc và hội đồng quản trị dựa trên các tình huống

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.12 MB, 28 trang )

NHỮNG XUNG ĐỘT GIỮA TỔNG GIÁM
ĐỐC VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Tình huống 01
Vụ kiện giữa chủ
tịch Hoa sen và cựu
Tổng Giám đốc
1.1 Tóm tắt tình huống

Ông Phạm Văn Trung giữ vị trí Phó tổng giám đốc phụ trách kinh
doanh Hoa Sen Group (HSG) từ tháng 4/2007

22/10/2010, ông ký cam kết: “Trong thời gian hiệu lực hợp đồng và
trong vòng 36 tháng kể từ khi nghỉ việc tại công ty, tôi không được
phép: cung cấp thông tin, tiết lộ bí mật kinh doanh ra ngoài, không
được phép hợp tác, sản xuất, kinh doanh, làm đại lý sử dụng, tiết lộ
thông tin về khách hàng, mặt hàng, sản phẩm tương tự của công ty
cho bất kỳ tổ chức, cá nhân nào nhằm phục vụ công việc riêng của cá
nhân mà chưa được sự đồng ý bằng văn bản từ phía công ty. Trường
hợp bị phát hiện, cá nhân đó sẽ bị khởi tố trước pháp luật”

Ông chính thức trở thành Tổng giám đốc HSG từ ngày 01/04/2011
đến 27/04/2011

19/11/2011 ông Trung được bổ nhiệm chức vụ Tổng giám đốc CT
Thép Nam Kim (NKG)
www.themegallery.com
1.1 Tóm tắt tình huống

Ngày 22/03/2012, ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch HĐQT HSG phát
biểu tại Đại hội cổ đông lý do nghỉ việc của ông Trung là do thiếu
minh bạch trong điều hành.



17/04/2012, ông Trung đệ đơn lên Tòa án Nhân dân huyện Dĩ An
(Bình Dương) khởi kiện HSG về việc vu khống, bôi nhọ, xúc phạm
danh dự của ông.

18/04/2012 HSG gửi lên Ủy ban chứng khoán nhà nước và Sở
giao dịch chứng khoán TPHCM bản công bố thông tin cho biết sẽ
khởi kiện ông Phạm Văn Trung đòi bồi thường 26 tỷ đồng và
nhiều quyền lợi khác.

HSG đề nghị NKG chấm dứt sử dụng lao động đối với ông Phạm
Văn Trung.
www.themegallery.com
1.2 Phân tích

Việc Hoa Sen yêu cầu ông Trung bồi thường thiệt hại
liên quan đến các hợp đồng mua bán trong thời gian
ông Trung điều hành tại Hoa Sen:
“Giám đốc hoặc Tổng giám đốc phải điều hành công việc kinh doanh
hằng ngày của công ty theo đúng quy định của pháp luật, Điều lệ công ty,
hợp đồng lao động ký với công ty và quyết định của Hội đồng quản trị.
Nếu điều hành trái với quy định này mà gây thiệt hại cho công ty thì Giám
đốc hoặc Tổng giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và phải
bồi thường thiệt hại cho công ty”. (Khoản 4 Điều 116 LDN 2005)
 Phải căn cứ vào nội dung các quy định của công ty, hợp đồng
lao động ký kết để xem xét và giải quyết.

www.themegallery.com
1.2 Phân tích


Việc Hoa sen yêu cầu Nam Kim chấm dứt sử dụng lao
động đối với ông Trung không hợp lý vì:
+ Điều 55 của Hiến pháp năm 1992: “Lao động là quyền và nghĩa vụ
của công dân”.
+ Điều 5 Luật lao động: “Mọi người đều có quyền làm việc, tự do lựa
chọn việc làm và nghề nghiệp, học nghề và nâng cao trình độ nghề
nghiệp, không bị phân biệt đối xử về giới tính, dân tộc, thành phần xã
hội, tín ngưỡng, tôn giáo”.
+ Ngoài ra, Nam Kim là một đơn vị pháp nhân có tư cách độc lập,
có quyền tự do thuê mướn, tuyển dụng lao động mà không phụ
thuộc hoặc phải xin phép bất kỳ bên thứ ba nào.
www.themegallery.com
1.3 Nguyên nhân

Chưa phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm của
Tổng Giám đốc.

Các văn bản quy định, cam kết giữa công ty và TGĐ
không rõ ràng.
www.themegallery.com
1.4 Giải pháp

Mô tả công việc rõ ràng, chi tiết cho chức danh TGĐ

Quy định định rõ quyền hạn và trách nhiệm của TGĐ

Hợp đồng lao động, các cam kết phải được nêu rõ
ràng tránh các quy định chung chung gây khó khăn
khi thực hiện.
www.themegallery.com

Tình huống 02
Rắc rối việc bổ
nhiệm Tổng Giám
đốc Sudico
2.1 Tóm tắt tình huống

Cuối tháng 9/2011, Ông Ngô Vĩnh Khương được bổ nhiệm làm
Tổng giám đốc thay ông Vi Việt Dũng do kết quả kinh doanh 9
tháng đầu năm 2011 rất thấp.

Ông Vi Việt Dũng cho rằng, các quyết định cắt chức không dân
chủ, thậm chí không hợp pháp, và vì thế ông không chấp hành.

Trong khi đó, Ông Phan Ngọc Diệp – Chủ tịch HĐQT khẳng định,
việc thay đổi người đại diện trước pháp luật công ty đã được Sở
Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp phép, và đương nhiên đúng pháp
luật.

Tuy nhiên, chỉ 4 ngày sau khi có thông báo thay đổi tổng giám
đốc, Tập đoàn Sông Đà (cổ đông lớn giữ 36,3% vốn điều lệ của
Sudico) lập tức có văn bản gửi Sở Kế hoạch đầu tư đề nghị tạm
dừng cấp phép thay đổi Người đại diện theo pháp luật trong đăng
ký kinh doanh của Sudico.
www.themegallery.com
2.2 Phân tích

Theo điều 108 khoản 2 điểm h của LDN thì Hội đồng quản trị có
quyền miễn nhiệm, bổ nhiệm Tổng Giám đốc của công ty cổ phần.

Theo khoản 3 điều 108 LDN thì HĐQT thông qua quyết định bằng

cách biểu quyết tại cuộc họp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc hình
thức khác.

Như vậy, việc bổ nhiệm hay bãi nhiệm TGĐ do HĐQT quyết định và
phải được biểu quyết phù hợp với quy định của luật doanh nghiệp
và điều lệ của công ty. Chủ tịch HĐQT không được quyền tự ý để
bổ nhiệm và bãi nhiệm TGĐ.

www.themegallery.com
2.3 Nguyên nhân

Mâu thuẫn về quan điểm quản lý điều hành công ty
giữa chủ tịch HĐQT và TGĐ

Thiếu sự phối hợp giữa các lãnh đạo và phòng ban
nghiệp vụ của công ty

Việc bổ nhiệm và bãi nhiệm TGĐ không theo đúng
pháp luật và điều lệ công ty

Chủ tịch HĐQT chưa nhận thức đúng quyền hạn và
trách nhiệm của mình
www.themegallery.com
2.4 Giải pháp

Thực hiện bổ nhiệm và bãi nhiệm TGĐ theo đúng quy
định của pháp luật và điều lệ công ty.

Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm của ban lãnh
đạo; chủ tịch HĐQT


Nâng cao tinh thần đoàn kết trong nội bộ công ty
nhằm lèo lái công ty đạt được kết quả kinh doanh tốt.
www.themegallery.com
Tình huống 03
Mâu thuẫn giữa chủ
tịch HĐQT và TGĐ
công ty Sabeco
3.1 Tóm tắt tình huống

Từ 23/11/2007 đến 28/02/2008, không chấp hành nghị quyết của HĐQT
và thông báo báo ông Nguyễn Bá Thi, Chủ tịch HĐQT, ông Nguyễn
Quang Minh – TGĐ Sabeco liên tục ký các hợp đồng dài hạn mua Malt
và Houblon với giá cao gây thiệt hại cho Sabeco.

Ngày 18/9/2008, ông Nguyễn Quang Minh đã ký kết hợp đồng với Công
ty TNHH Crown Beverage CansSaigon mua lon và nắp bia 333 với giá
rất cao so với thị trường, làm trái với văn bản quy định hướng dẫn việc
phải tiến hành đấu thầu và chào hàng cạnh tranh của HĐQT TCT BR-
NGK SG.

Trong việc mua cổ phần Công ty cổ phần Bia Sài Gòn-Hà Nội
(Sahabeco) Chủ tịch HĐQT và Tổng GĐ Sabeco không thống nhất ý kiến
trong thời gian dài. Khi có Nghị quyết và Bộ Công thương chỉ đạo cần
thẩm định đánh giá kỹ thuật, công suất và tổng mức đầu tư thì Sabeco
không thực hiện đầy đủ đã tiếp tục dẫn đến thiệt hại.
www.themegallery.com
3.2 Nguyên nhân

Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Minh có biểu hiện yếu kém trong

nghiệp vụ quản lý kinh tế và thiếu ý thức trách nhiệm trước HĐQT.

HĐQT thiếu kiên quyết trong việc hủy, chấm dứt nhanh các quyết
định của Tổng Giám đốc trái quy định của Sabeco

Mâu thuẫn giữa Chủ tịch HĐQT và Tổng Giám đốc, mất đoàn kết
trong thời gian dài làm ảnh hưởng đến hoạt động và uy tín của Tcty

Không phân định rõ quyền hạn của chủ tịch HĐQT và Tổng giám
đốc.

Bộ Công Thương can thiệp quá sâu vào hoạt động kinh doanh của
công ty

Mô hình Chủ tịch HĐQT là người đại diện pháp lý, thay vì Tổng giám
đốc như tại các doanh nghiệp khác
www.themegallery.com
3.3 Giải pháp

Ban hành Quy chế làm việc của Bộ máy điều hành, mối quan hệ
chủ tịch HĐQT của SABECO với Ban điều hành, mối quan hệ cty
mẹ- công ty con nhằm phân định rõ ràng quyền hạn và trách
nhiệm của mỗi bên.

Ban hành Quy chế bán hàng, Quy chế tài chính Để tạo khung
pháp lý cho hoạt động của HĐQT

Bộ Công thương cần tổ chức thực hiện, phối hợp hoạt động của
các Vụ nhằm hướng dẫn, chỉ đạo điều chỉnh và kiểm soát hoạt
động của Tổng công ty Sabeco để bám sát thực hiện các chỉ đạo

của Bộ cũng như nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
www.themegallery.com
Tình huống 04
Mâu thuẫn nội bộ
trong công ty Bông
Bạch Tuyết
4.1 Tóm tắt tình huống

Trong 4 năm 2005 – 2008, nội bộ Công ty CP BBT thường xuyên
xảy ra xung đột, mâu thuẫn trong công tác quản lý, điều hành
khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không hiệu quả.

Năm 2008 công ty chính thức công khai các thông tin lỗ và mâu
thuẫn trong nội bộ hội đồng cổ đông.

Trong lúc đứng bên bờ vực phá sản, nội bộ công ty vẫn không
thể chấm dứt những xung đột để tìm ra lối thoát cho công ty.

Theo ông Trần Lê Việt Hùng, Trưởng Ban Kiểm soát nói : “tình
trạng bè phái, bất hợp tác giữa người cũ và người mới xảy ra liên
tục trong hàng ngũ lãnh đạo công ty”

Mâu thuẫn lớn nhất nằm ở cổ đông chiếm 30% thị phần của BBT
không đồng ý phương án phát hành thêm cổ phần cho công ty
chiến lược nhằm vực dậy BBT sắp phá sản
www.themegallery.com
4.2 Nguyên nhân

Sự thiếu minh bạch trong tài chính của BBT làm mất
lòng tin của cổ đông


Sự tư lợi của Ban quản trị dẫn đến không đồng nhất
lợi ích của các bên

Trình độ quản trị của Ban điều hành kém

Cơ chế quản lý nhà nước thiếu minh bạch, quan liêu,
chủ quan.
www.themegallery.com
4.3 Giải pháp

Thay đổi Ban quản trị, đồng thời với điều này là tìm kiếm đối tác
hợp tác đầu tư để giúp công ty vượt qua khủng hoảng về tài
chính.

Phải đồng thời xúc tiến nghiên cứu sản phẩm, nghiên cứu thị
trường để bắt kịp nhu cầu thị trường.

Mâu thuẫn giữa các cổ đông chỉ có thể giải quyết bằng pháp luật,
quy trách nhiệm cho sự vô trách nhiệm, thiếu minh bạch, thiếu
đạo đức của những người thao túng công ty.
www.themegallery.com
Tình huống 05
Công ty cổ phần
quản lý quỹ đầu tư
Phương Đông
5.1 Tóm tắt tình huống

TGĐ Trần Quỳnh Hương đệ đơn xin từ chức ngày 28-2-2012 vì
“không thể thực hiện theo chỉ đạo trái pháp luật” của ông Nguyễn

Minh Cường – Phó Chủ tịch HĐQT liên quan đến việc rút 7,6 tỉ
đồng từ ngân hàng về OMC.

Ngoài ra Phó chủ tịch HĐQT Cường chỉ đạo TGĐ Hương thực
hiện các sai phạm gồm : “lén” ký với đối tác các hợp đồng ủy
thác có giá trị lớn (6.445 tỉ đồng), không thông qua HĐQT; hợp
đồng ủy thác được ký khi khi ký bà Hương vừa là Phó TGĐ
Công ty OMC đồng thời là Trưởng phòng giao dịch của STSC.

Khi bị phát hiện sai phạm ông Cường chiếm đoạt con dấu công
ty, cùng một số cổ đông khác ký vào đơn yêu cầu triệu tập đại hội
cổ đông bất thường để giải quyết “tranh chấp nội bộ” và thay đổi
toàn bộ nhân sự quản lý OMC
www.themegallery.com
5.2 Phân tích

Việc Phó chủ tịch HĐQT làm sai trái quy trình, quy chế và quy
định của công ty chỉ đạo trực tiếp TGĐ thực hiện các hợp đồng
ủy thác không hợp pháp. Vì lợi ích riêng vị phó chủ tịch đã thao
túng công ty và làm nguy hại cho công ty.

Tính pháp lý của người đứng ra ký các hợp đồng ủy thác là
không hợp pháp, trái với quy chế tổ chức và hoạt động của công
ty quản lý quỹ đầu tư của Bộ tài chính.

Mâu thuẫn trong nội bộ HĐQT, mà đặc biệt là 2 nhóm cổ đông có
mục tiêu và lợi ích khác nhau đã làm tổn hại đến lợi ích chung
của công ty, của các cổ đông và sau đó là các cán bộ nhân viên
của công ty.
www.themegallery.com

5.3 Nguyên nhân

Mâu thuẫn lợi ích của các nhóm cổ đông trong công ty
làm tổn hại đến lợi ích chung của công ty, của các cổ
đông và sau đó là các cán bộ nhân viên của công ty

Cơ quan quản lý nhà nước không kiểm soát tốt hoạt
động chuyển quyền sở hữu và người đại diện pháp
luật của công ty, cũng như các vị trí lãnh đạo phải
tuân thủ theo quy chế của bộ tài chính

Một nhóm cổ đông có động cơ thâu tóm công ty.
www.themegallery.com

×