Tải bản đầy đủ (.pptx) (15 trang)

quản trị sự thay đổi và nguyên nhân dẫn đến thay đổi thất bại

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (747.2 KB, 15 trang )

Quản trị sự thay đổi
& những nguyên nhân dẫn đến thất bại
NHÓM 7 – Lớp Đêm 4 –K22
Sự thay đổi trong doanh nghiệp
Quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm tạo
sự cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp
Các hình thức thay đổi
Thay đổi cơ cấu
Thay đổi quy trình
Thay đổi nhân sự
Thay đổi văn hóa
Cắt giảm chi phí
Hoạch định sự thay đổi
Phát triển nhân viên
Thiết lập các mục tiêu cụ thể
Tổ chức và lên kế hoạch
Giao tiếp
Động viên
Đánh giá và phân tích
Thả nổi tính tự
mãn
01
Khi cảm thấy thấy thoải mái với những gì
đang diễn ra, mọi người có khuynh hướng
quên mất rằng mình cần phải thay đổi
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Không có nhóm
dẫn đường đủ
mạnh
02
Để sự thay đổi diễn ra thành công cần


phải có sự hỗ trợ bởi liên minh các cá
nhân quan trọng
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Chưa nhận thức
đúng vai trò của
tầm nhìn
03
Tầm nhìn đủ thuyết phục sẽ trở thành
động lực và là mục tiêu để một tổ chức
cùng hướng tới
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Tầm nhìn không
được truyền đạt
rõ ràng
04
Khi đã xây dựng Tầm nhìn thì Tầm nhìn
này cần phải được truyền đạt rõ ràng
đến mọi nhân viên
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Để rào cản tồn tại
05
Những rào cản làm quá trình thay đổi bị
ảnh hưởng theo tâm lý lây lan rất nhanh
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Không tạo được
thắng lợi ngắn
hạn
06
Để có thể giữ vững tinh thần của những
người tham gia thay đổi, chúng ta có thể

xác định các điểm mốc.
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Tuyên bố chiến
thắng quá sớm
07
Việc tuyên bố thắng lợi quá sớm có thể
đẩy chúng ta trở lại điểm xuất phát
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Không biến thay
đổi thành văn hóa
công ty
08
Mọi thay đổi chỉ trở nên vững chắc khi
nó thấm sâu vào hành vi, thái độ của
mọi nhân viên và thấm nhuần thành Văn
hóa Công ty
Nguyên nhân thay đổi thất bại
Tự mãn với thành
công trong quá
khứ
Nguyên nhân thất bại
Thay vì mạo hiểm bước vào một lĩnh vực
mới đầy triển vọng, công ty lại bảo toàn
mình với những quy trình và chính sách
nhằm duy trì lợi nhuận cũ.
PSA (Property Services Agency)
Thiếu tầm nhìn
Thiếu nhóm dẫn đường đủ
mạnh
Để tồn tại rào cản

Thiếu định hướng chiến lược
Nguyên nhân thất bại
của PSA
1
4
2
3
Thank You !

×