1
!
!"#$%&' (
)#*+, /0 1
(*(*230 1
(*(*(*4560 1
(*(*7*89/0: ;
(*(*1*< =
(*(*;*-> ?
(*(*=*@A)/0:.BC0 D
(*7*5E F
(*7*(*GH65EI5 F
(*7*7*GH65E8JK F
(*1*GL,/ ((
(*1*(*2M/C (7
(*1*7*2MC (7
(*1*1*2MLN5JC (7
(*1*;*5L,J6IOLP (7
(*;*GJ0:L+5 (1
(*;*(*GJ (1
(*;*7*L+5 (;
(*=*L+LN0:85Q (R
)##CI2GSSG#@@T!T2U#SV
GW# 77
7*(X+550 77
3
7*(*(2YZEC 77
7*(*7[5O\\:0:5OQ77
7*(*1]^Y60_C 77
7*(*;+3]C 7?
7*(*=4/>J 7R
7*7CI2GSSG#@@T#T!T2U#SV
GW# 17
7*7*(5E 17
7*7*75L,/ ;?
7*7*1%55Y/-K/ =1
)###*J85Q^CI
2GSSG#@@T#T!T2U#SVGW# =?
1*(5^] =?
1*(*(2`/ =?
1*7J85 =D
1*7*(*%a6>I5]ZOLP =D
1*7*7*bA5a6 =F
1*7*1*bA55c =R
1*7*;*bA -Lc ?d
1*7*=*G-LcJe-J ?(
1*7*?*2^LPJ00:f_0H ?1
1*7*D*2^LP-//?;
4g2!'hG ??
5
!"#$%&'
Trong nền kinh tế mở cửa hiện nay để đứng vững trên thị trường là một điều
hết sức khó khăn ,nhất là từ khi Việt Nam gia nhập WTO,điều đó đặt doanh nghiệp
vào một tinh thế vô cùng khó khăn,đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn luôn đôi mới và
hoàn thiện mình. Để vừa đáp ứng được những yêu cầu trên, vừa tạo uy tín cạnh tranh
với các đối thủ, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải xác định các tiềm lực
của bản thân đơn vị. Vì vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một
vấn đề được chú trọng đặc biệt, để làm sao sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có
của công ty sao cho phù hợp nhất, tránh tình trạng lãng phí, thất thoát.
Nhận thức rõ vai trò và vị trí quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian tìm
hiểu, thực tập tại Công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI, một doanh nghiệp
hoạt động sảnxuất kinh doanh trên lĩnh vực sản xuất, lắp ráp, sửa chữa,buôn bán sản
phẩm điện tử,tin học,viễn thông,thiết bị văn phòng em đã lựa chọn đề tài “Phân tích
và đề xuấ tgiải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty2GSS
G#@@T#T!T2U#SVGW#i
_C:-:LcAO>
f_5j-AC8j6K>
LcQ66>YQ6/YH^YK-c0:59/k6O
I5 *%jP\6Q5]
AO>HQ`HLO95l6m_0:
9/k6H*
L+5 8j66J
5I_0:85l6/KY]5AYLcY
568O0:8:l655\\f_5
j-AC*n /YHL+5
CYLOA/\LPf_
L+55YL+5jZ0:L+5/-:*
4/Cj5j6
7
Lời mở đầu
Phần I : Cơ sở lý thuyết về phân tích tài chính doanh nghiệp.
Phần II : Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH NISSEI
ELECTRIC HÀ NỘI
Phần III : Một số biện pháp để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI
GZ:M6:6+I5Go2ZpYq5
58JI0I2GSSG#@@T#T!T2U#SVGW#rLN
sYtuM6O5O\Aj5:*
v/]w>/j5IO5x9/H*T6
O6KLcAHH./C5)I50:58>8yj
*
v6_5`0/m
GTTSL Giá trị tổng sản lượng
DT Doanh thu
LN Lợi nhuận
9
S&G#z{@$!|2S'}g2n~S•G2€SS#•'['‚@‚G
b'ƒ24#GSv„pGS
Jq6I-NYO8\x>J
,8…-B0A:Qj>0:5OQ>JH
*%Q8/LcAO>>JCY0
>J66J.B†8O‡*2`/
5Y5: ˆHLc9/Z
tmL>J::+*
1.1Tổng quan về hiệu quả kinh doanh
2O+//ZOLPY6_8Oq60:-:C6‡
-:5-cK*%Q>Lc6_-N
:Y5Z5qcO`
>]0N93C6IOLPY830:
OZ5j-A0:-I-IQ6O55M65O\
oOHI*
(*(*(4560
S-:>6Oq/Ym0N+/ZOLP
H0N5/O5O\Lz-JY
0Y656HY0K-***EHQ>
0f_5/+8C5O\H*4K
/:/A0:`HJM6kQLO5
ZB5*
%0N5Q>Lc6_)
OtO‡/J>Y5^-AC5/
0:/66‡*})C0
-:f_5/)0:c l6>Lc/0:
Q*2QQO‰8Ce)8
560:/>J*
11
2HQOtO560LzŠHiệu quả là sự so sánh kết
quả đầu ra và yếu tố nguồn lực đầu vàoi*@A5HHQ-:A5L+
0:5*
4/)OLPLc8Q8lX22@!Yv2Y!G
}/j-A)0:-:-JYY:0:j0
<>HLPeOlŠS-:>6Oq
/MY5O\J55j-A0:O\J
j-AHO5O\5l6A6_
i*S::O,-O‡0N
^OL,/0:-:‹A+8Q550A6_
/CO`P…*
SLc5ZLz
A = K - C
EL+Lc5ZLz
Trong đó:
• A: Hiệu quả sản xuất kinh doanh
• K: Kết quả kinh doanh (bằng các chỉ tiêu sau: GTTSL, Tổng DT,
LN )
• C: Nguồn lực đầu vào (bao gồm: Lao động, chi phí, vốn, thiết bị )
(*(*789/0:
2`956OHQQ-:6J
>6Oq/5O\Jf_5j-AŒ-J/8Z65
6HY-0:0•l6>Lc6_Y666:
O*
S5O\J3]0:Lc5Z
8lŽ9/>Lc0:8xOQ>Lc/H*GH-:
LN::O‡CA^OL,/0:-:‹A+8Q
550A6_CO`
13
P…*S::H6,60:5
OQ)L6m6656H/8ZYPLP-JYA
)CB0_0N:LN*
G:Ot)8A50:69
0:/*
4/>J-:56I)
OC>JC6‹…*
2O5O\\/)>Lc8Pe-:6_
)/C*4/8lEZ-LcL-Lc
a6_YY-cK***0:eHQ58lEZ
LY-Lca6*
bk080:/5•*4/5
6Iw5A5958xO0:50*
4/E6I>Lc-:-Nx0:I5
-Lc>J*H/6N/*4/
qQ50:O`…*vH/
0:-:565•LH66K/0N
*
(*(*1<
2MB35\/-:>6Oq5O\J
Y68AH/060_/rJ†O0N
x*
>6Oq/LcQOHJH-:Z0:Z-Lc*
nZ-LczS/C0A6‹60_/r
J8Q6L+9/Lc0N8xO*G/k3
c\LPE->Lc//0-N+
8xOY-:-N\:*
n6†Zz]J/Lc5O\J^
-A *
15
S6†Z0:Z-LcCILc5
OP*
S/Ij0N//*S/-:
>6Oq5YQ66958xO0:50*4/E-:
/)/Q55A86\Y/LQ
LcH>O,6]J:0::YHBO/LQ
Lc-Lc>OH*
</-:Q6_5OQ/0:5>
JY]-:6r+)CZOLP*n\0K
H/-:H/6]J6r)0N0-A‡0:f_
5j-AHN>]-:H///O06r
)*
2H6->zn/CrJ0::8J>
J5-:6J)+8C6_5OQ*
17
(*(*;->
S-:6J>6Oq-N63c0\0KO0/KY
0:55E:)K]O‰0>5E
0:->5EM5^]z
^]M)3]rJ0:3] /C5
O/z->MC
:Y6-A0:M9+0Z/8j6z
• Hiệu quả kinh tế quốc dân , hiệu quả kinh tế vùng (Địa phương)
• Hiệu quả kinh tế sản xuất xã hội khác.
• Hiệu quả kinh tế khu vực phi sản xuất (Giáo dục, y tế )
• Hiệu quả kinh tế Doanh nghiệp (Được quan tâm nhất)
^]0:J0:C5/l65])
>C6_YLP8/0:5->5*
• Hiệu quả kinh tế.
• Hiệu quả xã hội.
• Hiệu quả kinh tế - xã hội.
• Hiệu quả kinh doanh.
2O5->OYt6/0\
m-0N>JC
0:e-:Lc]C:*
%0NC->LcOz
• S3c
• S8JK*
S#3c5550:k/-K0
C:8J5O\C
Œ6J+0Z8JKC•*O6JP…5Z*
S8JK-:Ek,`-B0A
>J_QCŒf_`->:Y0K-Y>
19
JY--/**•*GH5,`-B
0A_QYI5C`*
SCwLcOM]
Pz
• Sm>*
• S:>*
Sm>-:LcM6kY5
5,`PmL)Y5Y.Y^6Y0:^6•
S:>-:LcM6k55
OP:m0N5/-LcY>:>YK6
LPwH/-:m0NrPj>0:
5OQC*
X9:>0:m>H68]
0N0:OOLPcw6s0N*%I0\6_
O:>6:LPHQOm>Y•
>LM6k0N5K:85-‘3/O/N6K
0:ZOLPnG6LT2U„ŒO’OO•0:<#XŒ<O-•*
(*(*=@A)/0:.BC0
@A)/5z2OM+/
ZOLPYQj>0:5OQwx5H-r*%Q>
Lc/OY5)5Z
L+LN6_O)L*0K)m6Lc5
L,Y6]J0:LNC`//*%:
EAO+,*
2P…CB/YA_+8s/A_Y5
IOP5OQA…H06I-sY
0NA>Om0:-*%Q/mO>OY68
5>JCIOL+55H
21
Y:L8KI`jY->0:)J
5*nNwx:I5>5IQ5]Lc0\0K)
H6I‡/J-K0NJL+5
]t*
G:0N9:A-N0A5OQ/“n^5YO\
J‡”K\:O,-O‡O5
O\ 8,Ht: \6OL+5H
04/dbrJ“IOLP*
2O/ZOLPQH/mwx5
LP5_5/8J‡YkL+]>JY
/3] 0:l6^
-Lc0:*
2H6->z>Jt:
LO9/Z0A3HYO9855AQ^
LP>J/0: l6J6‡^
6:00Y-JY***0:5O\C
*
Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
%0N/z-:>6Oq/
O‡Y5)-K/6P5O\Jf_5
j-AYO\J0:6]J:CO+
/ZOLP*2O\J5OQC-A-Lc::Y
::Y:*2H6->
M6->A8Yf_5j-A::c 0:
M6->*
%0N8zSk06†
-:-cKLc*GH-:+,Q56,OJYP
58JI0*%0N6ܠ8-:5>
JO+/ZOLP\0H
0OwO‡OAj>0:A5OQC*G:OH
23
wt>OOZOLPY)LY6,OJY>Y
>5+,0K”K_0_0*
%0NLP-JzS-:J-Ata
LP-J^Y-I6//-J
C6\*GjB0N0P
-Jta^^-J0:H)
*
1.2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
%Q55350>JYLPLP
f_E-c*5E:56]-PC*
G:Owf_E5Q5C0f_
5/)0:C*
(*7*(GH65E35
(*7*(*( Sf_3:
@]C3:z
@bb
2@
•
v)
23:8\
E:8/]6Jj:8xOO…\Lc
8j)*
@]-cC3:ŒU„p•z
@@!
2@
•
!cK
•U„p
23:8\
E:8/](j:8xOO…\Lc8
j-cK*
(*7*(*7 Sf_j0C,9
@]Cj0C,9
25
@@b
n@S
•
v)
•U„T
nC,98\
E:8/](j0C,98xO\M6->8
j*
@]-cCj0C,9ŒU„T•z
@@!
n@S
•
!cK/
•U„T
nC,98\
E:8/](j0C,98xO\M6->8
j-cK*
(*7*(*1 Sf_
@]Cz
@bb
•
v)
23
E:8/](j8xOO…\>OLc8
j*
@]-cCz
@@!
•
!cK
23
E:5](j8xOO…\Lc8
j-cK*
(*7*7GH65E8JK
(*7*7*(*Sf_-J
@]C-J8\zz
E :
27
@@b
!%
•
23
23-J8\
8/O…Y(-J>OLc8j*GH5
-JHO5O\>J*
@]-cC-Jz
@@!
!%
•
23-cK
23-J8\
E:8/O6J…Y(-J>OLc8j-c
K*
(*7*7*7*Sf_:Z
@]C:Zz
@@b
2@%
•
v)
2:Z8\
E:8/](j2@%8xOO…\Lc8
j)*
@]-cC:Zz
@@!
2@%
•
!cK
2:Z8\
E:8/](j2@%8xO\O…\Lc
8j-cK*
(*7*7*1*Sf_:-LJ
@]C:-LJz
@@b
2@!%
•
v)
2:-LJ8\
29
E:8/](j2@!%8xOO…\Lc8
j)*
@]-cC:-LJz
@@!
2@!%
•
!cK
2:-LJ8\
E:8/](j2@!%8xOO…\Lc8
j-cK*
2J-Q2@!%O^6z
2%!
2@!%
•
v
2:-LJ8\
1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
n5Z5L,/C
-:0K]0>O6J5tm9/5J
//ZO0*
GL0K05ZL,C5I9)
56:w)ZPYI9E5Z5
Lc0NLc/6:w5ZA5J->95
H*
GL,/HQ->
M;55-:M/CYMCY
MLN5JC0:5L,J6IOLP
*
(*1*(2M/C
31
GCzGL5:Y6]-JYP-J-:
…JJ-AC*
G5zX5ZOLPY/Y6]-LQ†
O8\•5J`:0:LP*
M5/C0:5
l655‹-AC80:\6O85^*
(*1*72MC
G-Lcz56IL-JY-Lc0K
LY-Lca6Y85:*
G-Lcz5Lz5:+0Z
a6Y-rY6]-cYf_0*
/M5-Lc0:-Lc0`
t055L+LNY-LcY0`t
05Z5O\Am/0:/556]J
L,C5//*
(*1*12MLN5JC
GAzH5_-:6^6I/*
GAzH5_//*
2O)5ZLN0:8qO`J-NC5A
Q5ZL,3c5->*
Chú ý:n->…J0:6C0NE
*
n_z@:-:60C-LcOE6]-J
*@->-:E-LcO]L,C-
JYf_P-JŠ23-Lci*
(*1*;5L,J6IOLP
5/J6IOLP-:5/56:
IQQ65Lc*G6IOLP8j6
33
L-:z%C>OYZOLPY+:YK5Y6]
K8\CL•
%C>O8j65C>O+Œq_
5a6j•0:5C>O]Œ@0:_
a6H^/•*G/HC>O6>\
0ˆO,H^+O*8,0\
-t:EHQ8l5
-LcY65:a6Qa6>J_Y^Y^
0wC0Y)3]->8J65>Jq
cL+Y+Q>H^>O0
5Y-LcYC->Y6s6r•GL0KC>O>H
L,O-N/0C5j
P>OA/8JOY>OJ-A5OQ*
n:C>O\0
Cˆ:H^0:ˆ8Z66J5*
2ZOLPzGZOLP,8j6ZOLP)0:0:Z
OLP)OC*GH-://Z5O\56,
OJC*
• %0NZOLP)0:z5/5O\
L0K-Y656H/8Z•*HH5J
OA//5:a6Y-_0:C5
O\*
• 2ZOLP)O/ZCO+
,K:HYZ0_C5YZOLP)
Oˆ/ZJ_Y>0w0K6`
H5J/C*
G0ZOZ z%-:IE5J/I5
C6:w5J/56†5
O>JCLzXZY0K
35
QY•*5:5J/I
A5J-5L+]*
1.4.Nội dung và phương pháp phân tích
(*;*(GJ
GJ]C>J-:5
Lc/Y5O\/r†ˆOO6J+0Z>5
/J-KLNA5JCC0:55
*5Lc0:5O\:Lc8QLN6J/
_QLc8Q8l5E/*
4/HQ-:/C`O8L
/6:Y/Y/85:•HQ-:/3
cC5O\z/:*4/
LPLN0:/A5ZLNY6_/>YL+
5†O*
2OY/Lc8Q8l5E
/*%H-:A5Z0J0:>60C/*GJC
/C-:5E/Lz85:Y5
OZY5:Y-cK•25E/-I
-ILcO60N5Œ/•C5O\
Lz-JY0Y0KL•4)QO‰E
-Lc0:E-Lc*E-Lc5-6I/
LzY-JY0Y•GLc->E
-Lc5-f_5/
Lz5:+0ZYŽY-cY^-J•
nAL+:E5E0NE
5Y0->5L,MHJ5Y
I9t556J5)C/
YA‹-AC86:w\6OLcC
6†6>Y6†/QH85^*
37
4Y/Lc8Q:5E/
LNA5JC56N-:5O\ŠZiY)-Lc5
5E0:5,9OZ5Z0NJ8/J5Z*%Q
ALc5I0_QHY)]555L+5
*
(*;*7L+5
q0NA5OQCK]5Lc/YeLA
5OQC56I‡/0:5‡]_Y\:5
L+55”KLcf_O‡/*%Q
>Lc6_C6‹L+5H/6>0:>/CHYw
xHO\J0K_6J5:>6N>Lc6_O*
@-:5L+55”KLPqO>
J*
L+55
L+55-:L+5-P0:5_OJOr*
@5O)/-:/5EY5Lc/
rLc-Lc5Hq6JJY6JL+A*
L+55H>z
@55-A0N5-Z6]/>
@5-A/95…Y5^6
@5-A0N5I”K“/O8\†
/*
@5-C6\0N5C5L+
]†0N5C>O*
@55I”K“/C5L+5/5
–Q6-NCL+55-:k5OLc9
kYkOC5LcLc5YO+,H55Lc
39
56†5OQYk65OQYk6Q\6O
5 0:LO6‹OLPc_Q*
%wxHm5_L+55-:z
5E5/5L+L+0J
50:55Z*
2O5HQ5YL+0:8\
*
Số tuyệt đối là số tập hợp trực tiếp từ các yếu tố cấu thành hiện tượng kinh tế
được phản ánh.
Ví dụ: Tổng sản lượng, tổng chi phí lưu thông, tổng lợi nhuận
8l-Lc0:6ICLc
/*5Lc5Hq6JJ5Y5
55ZY>60Y/0:+0Z-LPCLc*n\/
-Lc]_O5l6O6JI3
Z*
@L+-:8QZLN>)O^6E-†*@f_
L+HQ55LcA3/5Lc/†8
k-/5EIL+L+Q5*•>
/-K69E-Lc:5_0:-cK‘
oY/^-Lc:5-(—\HQ^3-cK
-(—*2L+I5Lc-Lc8Oe
L6ICLc/*<,0KOOL+cY5
)/cjP-sL+*
@8\-:56†OCLcY8xA5
OQIjC58JK:Lc/*@8\
HQ8QZLN>Œ^-J8\*n-LJ
8\***•*eHQ8QZLN>L+ŒŽ8\YŽ
-c***•*@f_8\kKZ350>
J/CYA5Z6]/”K***
41
20s-L.Ol-Lc6r8\5Ij>
OA/*<,0Kf_H)N5J*
L+5/-:
2/-:-:/-)-Lc-†-/>8l-
A/CL,N6JE/LcMt
-95*L+5/-:HQ5_
Lc695E0:95Y5Lc/
HQ8QZ8l6J:6*2/-:LPLcf_Q
56]L,C55Jq6JELc*
2OL+5:Y/-:Lc6]L,Y
w559Y-tH56]-:695
OLNH0:5rLc/ˆLc6]L,CLc
/*
XfEpH60N7Y0:6HHQ
8QZLN>:6z
A = f (X, Y)
và Ao = f (Xo, Yo)
A1 = f (X1, Y1)
%Q5L,C5b0:}YNEp*2/-)-LcbY
}*!tHYf/bOLN}Hz
• ]L,Cb/Epz
∆ x = f (X1, Yo) - f (Xo, Yo)
• ]L,C}/Epz
∆ y = F (X1, Y1) - f (X1, Yo)
HQKY8l5L+AOY//}OLNY
bYHz
• ]L,C}/Epz
• ∆•˜ŒbY}(•˜ŒbY}•
43
• ]L,Cb/Epz
• ∆•˜Œb(Y}(•˜ŒbY}(•
GL0KYO\A/5YHQLc5/50
6]L,Cq6JNq6JE*%-:LcQ63
8KCL+5:*
b5ZO\A/-:c -:6J)f_L+
5:*2OKA/-:O5:-LPLcZL
z
• G-Lc/OLNYO‡-Lc/z
• G8)/OLNY]5/*4H
Q8O‰O:5L,\0K_m
OO/-:-:5K*2OOLPcY
q6J-tH-LcY-Lc***]
HqLY05ZOKA/O,
H^Y6J:-rLcL+55Y0
L+5:*
nN0_OHz p•˜ŒbY}•*
d A = f x d x + f y d y
và ∆ A x = f x d x
∆ A y = f y d y
4EA/0NEŒp(0Np•-I5=(d—
\/5LcO8…O\A/:eE8l
*JA8/>9CL+5:-:L+5-*
2OL+5:Q5Z6]L,C`YLPf
_-5C`Q5*
e0N0_OYHzp•˜ŒY•
0NOKA/OLNYz
∆ A x = f (∆ x . yo) với ∆ X = X1 - Xo
45
∆ Ay = f (X1 . ∆y) với ∆ Y = Y1 - Yo
L+5-m‡Y+*2Yf_*)t
.zvL,C5NELcOq0NC
-H/O:68QZ6-C0NE-:
Œ•†JŒ™•švL,C5NELc
Lc0NC-H/O:68QZ6-
C0NE-:Œz•†O`Œ•
L+5-
%-:L+56I0:5Lc/
9tj>68l†)j>A8l*
L+5-Lcf_OJOrO:š
A0KJC:5Y0KL-š5ZQ6:0š
5L+6>***
L+5jZ
!:L+56I0:5Lc/LN>5
CjZz8QjOwY5LPCjZ*
–Q6CL+5:-:H55*L+5jZ
†8H5_6I0:5Lc/35YO`
Lc*
n_z8ljZ):5Y9
0:6I***5695Lc
/Lc8QZ8l6J:6Œ†6JL+O\•_QYL+5
jZk5Z5J-NCLceLA5J
C5L,*
L+53
47
!:6JL+50:Lc5_OJOrO
/Y†8O/0B6I*3-:A58JKY
:CLcLc]M5+8CLc
H*L+53k]5LcO6-/
L+†_JY5O`95_L,NELc
95Z+Y\6O9-K0:LN†
OL5Lc/0:o8//***L+5:wq
Q^6w]ZOLP:5YH68>:Y5:***
L+55L+
%-:6JL+5qQ]56-L+
/95Lc/*@5L+LPLcf
_QZ>56/0:-Lc5tA6
O-NY\6Q/5OQeL-KOA5
OQ0:-C5Lc/5*
5L+55‡]_5
SYO/5_O5L+55
‡]_Y-Lc5L+55‡]_O
/::^*38/-:5L+55>/Y
/Ow+Y /_0_56I*
2H6->Y…MLc0:5QIO`OLP
c_Q6:LP-A‡6JL+5QOQA
>J/*
1.5.Phương hướng và biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất
kinh doanh
n-:6_+8C6‡
*n\H-:)/Aj>0:5OQC
*J6j>O8\LP\>J
e8qm58xO*w
49