Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (51.67 KB, 4 trang )
Mẹo nhỏ khi bạn phỏng vấn nhân sự
Nếu công ty bạn không có phòng nhân sự, “gánh nặng”
tuyển dụng đặt hết lên vai bạn, vậy thì những lời khuyên
dưới đây sẽ giúp bạn có thể chuẩn bị và tổ chức một cuộc
phỏng vấn như mong muốn.
- Lập một danh sách các câu hỏi liên quan tới trách nhiệm
công việc. Nếu bạn không miêu tả về công việc cho thí sinh,
ít nhất bạn cũng nên viết ra những trách nhiệm đảm nhiệm
vị trí và các câu hỏi liên quan tới những trách nhiệm ấy.
- Nêu ra những câu hỏi ứng xử hoặc quá trình công tác của
ứng viên, ví dụ như “nói cho tôi biết khoản thời gian khi
bạn…”. Những thành công trước đây của ứng viên sẽ bộc lộ
phần nào một nhân viên tiềm năng trong tương lai.
- Kiểm tra bản lý lịch tóm tắt của ứng viên trước khi phỏng
vấn. Việc bạn chuẩn bị câu hỏi qua cách xem lại bản lý lịch
sẽ chứng tỏ với ứng viên bạn đã “đầu tư” thời gian cho một
cuộc phỏng vấn hiệu quả.
- Phác thảo nội dung phỏng vấn cho thí sinh. Đầu tiên là
miêu tả ngắn gọn về công ty, rồi nói qua về nhiệm vụ thí sinh
sẽ đảm nhiệm. Cuối cùng là hỏi thí sinh các câu hỏi. Nhờ
vậy, thi sinh sẽ có cơ hội để hỏi lại bạn. Điều này sẽ lập ra
giới hạn của cuộc phỏng vấn, giúp bạn tập trung và đưa ra
cho thí sinh những ý kiến họ mong muốn.
- Đừng nói quá nhiều. Nhà tuyển dụng chỉ nên nói 30%
khoảng thời gian buổi phỏng vấn. Hãy cho phép thí sinh có
thời gian thể hiện khả năng và trình độ của họ. “Đảm bảo