Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Nguyên lý marketing part 5 ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (216.75 KB, 10 trang )

Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
3.
3.


Ph
Ph
ơ
ơ
ng
ng
ph
ph
á
á
p
p
nghi
nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr



ờng
ờng
3.5. Giới thiệu kết quả nghiên cứu
. Báo cáo kết quả nghiên cứu
. Ngôn ngữ, thuật ngữ cần diễn đạt để ngời đọc hiểu đợc
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr



ờng
ờng
3.
3.
Ph
Ph
ơ
ơ
ng
ng
ph
ph
á
á
p
p
nghi
nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u

thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
3.6. Sử dụng kết quả nghiên cứu
. Đa ra các quyết định
. Xây dựng các chính sách kinh doanh
. Dự đoán về thị trờng
Chơng 2.
Nghiên cứu tổng hợp về thị trờng
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c



u
u
t
t


ng
ng
h
h


p
p
về
về
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
4.
4.
Ph
Ph

â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
4.1.
4.1.
Kh
Kh
á
á
i
i
ni
ni



m
m
v
v


mục
mục
đ
đ
ích
ích
4.2.
4.2.
C
C
á
á
c
c
ti
ti
ê
ê
u
u
th
th



c
c
để
để
ph
ph
â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
4.3.
4.3.
Y
Y
ê
ê
u
u
c
c



u
u
đ
đ


i
i
v
v


i
i
vi
vi


c
c
ph
ph
â
â
n
n
đ
đ

o
o


n
n
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr

tr


ờng
ờng
4.
4.
Ph
Ph
â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
4.1. Khái niệm v mục đích

Khái niệm:
Mục đích của pđtt:
. Đồng nhất
. Hiểu biết cơ cấu
. Hỡ trợ lựa chọn thị trờng mục tiêu
. Phát hiện khe hở thị trờng
. Tăng năng lực cạnh tranh
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị

tr
tr


ờng
ờng
4.
4.
Ph
Ph
â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng

4.2. Các tiêu thức để phân đoạn
. Không có tiêu thức phân đoạn thống nhất
. Các tiêu thức phân đoạn phức tạp
Phân đoạn thị trờng tiêu dùng
Phân đoạn thị trờng công nghiệp
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr



ờng
ờng
4.
4.
Ph
Ph
â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
4.2. Các tiêu thức để phân đoạn
Phân đoạn thị trờng tiêu dùng

. Theo địa lý
. Theo tâm lý
. Theo hnh vi
. Theo nhân khẩu học
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr



ờng
ờng
4.
4.
Ph
Ph
â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
4.2. Các tiêu thức để phân đoạn
Phân đoạn thị trờng công nghiệp
. Ngnh kinh tế

. Quy mô xí nghiệp
. Khối lợng đơn hng
. Hình thức sở hữu
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr



ờng
ờng
4.
4.
Ph
Ph
â
â
n
n
đ
đ
o
o


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
4.3.Yêu cầu đối với phân đoạn TT
. Rõ rng, thể hiện sự khác biệt giữa các đoạn tt
. Đáp ứng đợc mục tiêu cuả công ty
Các bớc

. DựatrênkếtquảNghiêncứuthịtrờng
. Phân tích so sánh các điểm giống v khác nhau
. Dựa trên đặc điểm của hng hóa để lựa chọn tiêu thức
. Phân đoạn theo các tiêu thức, v so sánh các đoạn
. Kiểm tra sự phù hợp giữa tiêu thức v sản phẩm
Chơng 2.
Nghiên cứu tổng hợp về thị trờng
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
t
t



ng
ng
h
h


p
p
về
về
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
5.
5.
L
L


a
a
ch
ch



n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
5.1.
5.1.
L
L


a
a
ch
ch



n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
5.2.
5.2.
Y
Y
ê
ê
u
u
c
c



u
u
đ
đ


i
i
v
v


i
i
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u

u
5.3.
5.3.
C
C
á
á
c
c
ph
ph
ơ
ơ
ng
ng
á
á
n
n
để
để
Cty
Cty
l
l


a
a
ch

ch


n
n
ttmt
ttmt
Nguyên lý Marketing ThS. Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Ch
Ch
ơ
ơ
ng
ng
2.
2.
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
thị
thị

tr
tr


ờng
ờng
5.
5.
L
L


a
a
ch
ch


n
n
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
mục
mục

ti
ti
ê
ê
u
u
5.1. Lựa chọn thị trờng mục tiêu
Khái niệm: L thị trờng m công ty lựa chọn v hớng tới để
cung cấp những hng hóa, dịch vụ nhằm đạt đợc các mục tiêu
kinh doanh của mình.
Thị trờng thích hợp nhất đối với tiềm năng công ty v hy vọng sẽ
đem lại hiệu quả kinh doanh cao.

×