Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Tại sao lãnh đạo là nghệ thuật pot

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (100.7 KB, 4 trang )

Tại sao lãnh đạo là nghệ thuật
Học thuyết về năng lực lãnh đạo của Bass (công bố vào 1989
& 1990) chỉ ra rằng có ba con đường để chúng ta
trở thành nhà lãnh đạo, trong đó hai con đường đầu tiên tìm cách
giải thích tại sao chỉ có một số ít người thành công mà thôi. Học
thuyết này là:
- Một vài đặc điểm tính cách cá nhân có thể dẫn chúng ta đến
vai trò lãnh đạo một cách tự nhiên. Đây là Thuyết Tính Cách
(Trait Theory).
- Một sự kiện quan trọng hay tình huống khủng hoảng có thể
khiến một cá nhân phải vượt lên chính mình, nhờ đó hình thành
nên các phẩm chất lãnh đạo khác thường từ một con người bình
thường. Đây là Thuyết Sự Kiện Lớn (Great Events Theory).
- Mọi người đều có thể trở thành nhà lãnh đạo, nếu muốn. Bất
cứ ai trong chúng ta đều có thể học hỏi các kỹ năng lãnh đạo.
Đây là Thuyết Lãnh đạo chuyển biến (Transformational
Leadership Theory). Thuyết này được chấp nhận rộng rãi tại
nhiều nơi trên thế giới, và bài viết này cũng dựa trên quan điểm
đó.
Khi một cá nhân trong công ty đang quyết định xem liệu mình
có tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo thực thụ hay không, cá
nhân đó sẽ không nghĩ về đặc điểm của bạn, đúng hơn là, người
đó sẽ chỉ quan sát bạn đang làm cái gì để qua đó có thể biết thực
sự bạn là ai. Cá nhân đó sẽ sử dụng những quan sát của mình để
nhận định xem bạn có đúng là một nhà lãnh đạo có uy tín và
đáng tin cậy hay chỉ là một cá nhân lạm dụng quyền lực nhằm
thăng tiến và thu lợi cho bản thân.
Yếu tố cơ bản của một năng lực lãnh đạo thành công đó là tính
cách ngay thẳng và phi vụ lợi để phục vụ công ty. Trong con
mắt nhân viên của bạn, năng lực lãnh đạo của bạn chính là tất cả
những gì bạn làm mà có thể ảnh hưởng đến mục tiêu của tổ chức


và đời sống của nhân viên. Những nhà lãnh đạo đáng kính tập
trung vào những gì họ đang thể hiện (chẳng hạn như niềm tin và
tính cách), những gì họ biết (chẳng hạn như công việc, nhiệm vụ
và bản tính con người) và những gì họ làm (chẳng hạn như thực
thi công việc, động viên mọi người, và đưa ra những định
hướng).
Điều gì khiến một cá nhân muốn phục tùng và đi theo một nhà
lãnh đạo? Nhiều người trong chúng ta đều muốn được dẫn dắt
bởi những người mà mình tôn trọng và những người có khả
năng nhận ra đường hướng đúng đắn. Để có được sự tôn trọng
của mọi người, các nhà lãnh đạo phải biết cách cư xử hợp đạo
lý. Còn khả năng cảm nhận đường hướng đúng đắn sẽ đạt được
thông qua việc truyền tải một viễn cảnh rõ ràng của tương lai
đến với các nhân viên.

×