Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (162.15 KB, 3 trang )

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l ý
Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh
nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay
có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định
nào đó.

Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi
không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.
Khả năng lãnh đạo vượt lên trên khả năng quản lý

Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà
quản lý giỏi lại không thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi. Chúng ta từng bước
tìm hiểu những phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi và nhà quản lý giỏi để
có thể nhận biết sự khác biệt này.

Nhà quản lý:
- Có khả năng tổ chức
- Có tính kiên định
- Có tính linh hoạt
- Làm việc hiệu quả

Nhà lãnh đạo:
- Có tầm nhìn
- Có khả năng thúc đẩy
- Có khả năng truyền cảm hứng.

Như vậy bạn đã có thể phân biệt được sự khác nhau rồi chứ? Hãy nhìn kỹ những
nét khác biệt đã được liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là
một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn là cả hai
cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là
một nhà lãnh đạo thực thụ. Để làm được điều này, hãy thực hiện đúng những gì


mà các nhà lãnh đạo tài ba trên thế giới từng làm. Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo
năm hoặc theo quý) để biết được điểm yếu của bạn là gì sau đó đưa ra giải pháp
cho năm tới (hay quý tới) nhằm cải thiện tình hình. Bạn phải có ý thức tự hoàn
thiện mìnhđể trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.

Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu

“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M.
Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết.

Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản
lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã
định trước. Các nhà lãnh đạo thường là những người có tầm nhìn xa, những người
có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi
người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phảixác định được tương lai,
nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phảibiếtkết hợp các
chi tiết để thực hiện những kế hoạch đã được xác định.

Nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng

“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi”
còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn
Growing Disciple nói.

Người lãnh đạo thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người trong tổ chức của
mình, giúp đỡ họ đạt được mục tiêu đã đềra. Để làm được điều này, bạn cần phải
chung lưng đấu cật với đội ngũ của mình. Bạn cần trở thành một huấn luyện viên
thực sự, một nhà quân sư, một chuyên gia tâm lý, một người hướng dẫn.

Cựu Tổng tư lệnh quân đội Mỹ - Eisenhower đã rất đúng khi nói rằng: “Thúc đẩy

chủ yếu là hướng mọi người làm điều mà họ muốn làm”. Phần sau của câu nói này
rất quan trọng “điều mà họ muốn làm”. Một người lãnh đạo thực sự phải biết
khuyến khích để nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức bằng chính sự say mê
của mình.

×