Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long

Lời mở đầu
Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc là việc chuyển doanh nghiệp nhà n-
ớc thành công ty cổ phần đối với doanh nghiệp nhà nớc thấy không cần nắm
giữ 100% vốn đầu t tạo điều kiện cho ngời lao động trong doanh nghiệp có cổ
phần làm chủ thực sự doanh nghiệp, huy động vốn toàn xã hội để đổi mới
công nghệ, phát triển doanh nghiệp góp phần tăng trởng kinh doanh. Để hội
nhập kinh tế khu vực và kinh tế quốc tế các doanh nghiệp Việt Nam để cải
thiện rất nhiều rất nhiều về sức cạnh tranh quản lý và công nghệ. Tuy nhiên,
với ảnh hởng của nền kinh tế bao cấp cộng với trình độ quản lý và công nghệ
lạc hậu thì các doanh nghiệp của nớc ta, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nớc hầu
nh cha đủ sức cạnh tranh. Đứng trớc thực trạng trên, một giảI pháp có thể giúp
doang nghiệp nhà nớc cải thiện đợc đáng kể về sức cạnh tranh quản lý, vốn &
công nghệ đó là cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc.
Vậy Đảng và Nhà nớc đã có những chủ trơng và chính sách nh thế nào
để cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc? Và khi đã đợc cổ phần hoá doanh
nghiệp xong, các công ty đó đã hoạt động kinh doanh ra sao. Bằng vốn hiểu
biết của mình em đã mạnh dạn chọn đề tài : Cổ phần hoá doanh
nghiệp nhà n ớc công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long .
Song với trình độ là sinh viên năm thứ 3, kinh nhiệm cũng nh sự hiểu
biết còn rất hạn chế. Nên bài viết không thể tránh đợc thiếu sót, mong thầy cô
bỏ qua và giúp đỡ em hoàn thành tốt bài tiểu luận này.
Em xin trân thành cảm ơn !
1
Phần nội dung
I . Phân loại doanhnghiệp để cổ phần hoá
1 . Loại doanh nghiệp ch a tiến hành cổ phần hoá
Sản xuất sản phẩm, cung ứng dịch vụ mà nhà nớc độc quyền quản lý,
vật liệu nổ, hoá chất độc, in bạc, các chứng chỉ có giá, mạng trục thông tin
quốc gia và quốc tế.
Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích trờng hợp cổ phần hoá loại
doanh nghiệp này thì thủ tớng chính phủ quyết định đối với loại doanh nghiệp

có mức vốn 5 tỷ đồng trở lên. Bộ trởng, chủ tịch UBND tỉnh, thành phố trực
thuộc Trung ơng quyết định đối với loại doanh nghiệp có mức vốn 5 tỷ đồng
trở xuống.
2 . Loại doanh nghiệp tiến hành cổ phần hoá nh ng Nhà n ớc cần nắm giữ
cổ phần chi phối, cổ phần đặc biệt bao gồm :
- Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích trên 5 tỷ đồng .
- Khai thác quặng quý hiếm, khoáng sản quý lớn .
- Dịch vụ kĩ thuật khai thác dầu khí .
- Sản xuất thuốc trừ sâu, phân bón, thuốc chữa bệnh, hoá dợc .
- Sản xuất kim loại màu, kim loại quý hiếm có quy mô lớn .
- Sản xuất điên quy mô lớn, truyền tải và phân phối điện .
- Sửa chữa phơng tiện bay.
- Dịch vụ khai thác bu chính viễn thông .
- Vận tải đờng sắt, hàng không, viễn dơng
- In, xuất bản, sản xúât bia rợu, thuốc lá có quy mô lớn .
- Ngân hàng đầu t, ngân hàng cho ngời nghèo .
2
- Kinh doanh xăng dầu có quy mô lớn .
II . Hình thức cổ phần hoá
ở các doanh nghiệp nhà nớc tiến hành cổ phần hoá sẽ theo các hình thức
sau :
- Giữ nguyên giá trị thuộc vốn Nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp phát
hành cổ phiếu thu hút thêm vốn.
- Bán một phần giá trị thuộc vốn Nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp.
- Tách một bộ phận của doanh nghiệp đủ đIều kiện để cổ phần hoá.
- Bán toàn bộ giá trị có thuộc vốn Nhà nớc tại doanh nghiệp.
III . Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ
phần đồ hộp Hạ Long sau khi đ ợc cổ phần hoá.
1 . Đôi nét về Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long.
Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long, có trụ sở chính tại HảI Phòng và đợc

cổ phần hoá vào tháng 4 năm 2002.
Vốn điều lệ của Công ty khi cổ phần hoá là 27,5 tỷ đồng với cơ cấu vốn
nhà nớc 39,01 % cổ đông Việt Nam chiếm 34,59 %, cổ đông nớc ngoài chiếm
26,40 %.
Nhằm đáp ứng mở rộng sản xuất kinh doanh và triển khai thực hiện các
mục tiêu đẫ đề ra trong năm 2004.
Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty là sản xuất các
sản phẩm thực phẩm đóng hộp, các mặt hàng thuỷ sản nông sản, thực phẩm,
các chế phẩm từ rong biển, các chế phẩm đặc biệt có nguồn gốc tự nhiên nh
dầu gan cá, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm chế biến thực
phẩm tơi sống, thực phẩm đặc sản và thức ăn nhanh .
3
2 . Tình hình hoat động của Công ty.
Sau khi cổ phần hoá, Công ty đã gặt hái đợc một số thành quả. Các chỉ
tiêu và doanh thu đều tăng.
Đây là bảng hoạt động kinh doanh 3 quý
cuối năm 2002 và 2003 :
Chỉ tiêu
MS 3 quý cuối
năm 2002
3 qúy cuối
năm 2003
Tổng doanh thu 01 42.846.119.389 88.182.538.191
Doanh thu hàng xuất khẩu 1.914.233.344 16.728.589.213
Doanh thu nội địa 40.931.886.035 71.453.948.978
Các khoản giảm trừ 5+6+7 03 139.402.698 488.432.601
Giảm giá hàng bán 05 57.015.678 1.502.830
Giá trị hàng bị trả lại 06 82.387.020 486.929.771
Hàng KD trả lại KH bán 07
1. Doanh thu thuần (01-03) 10 42.706.716.691 87.694.150.590

2. Giá vốn hàng hoá 11 34.273.058.777 74.892.481.439
3. Lợi nhuận gộp (10-11) 20 8.433.657.914 12.801.669.151
4. Chi phí bán hàng 21 2.940.124.447 4.575.147.706
5. Chi phí quản lý DN 22 2.434.054.886 3.675.508.276
6. Lợi tức thuần từ HĐKD 30 3.059.478.581
- Thu nhập HĐKD 31 671.550.000 812.026.521
- Chi phí HĐ tài chính 32 (61.112.314) (22.680.971)
7. LãI từ HĐ tài chính 40 610.437.686 789.345.550
- Các khoản thu nhập BT 41 8.981.900 226.098.388
- Chi phí bất thờng 42 5.880.835 113.211.052
8. Lợi tức bất thờng 50 3.101.065 112.887.336
9. Tổng lợi tức trớc thuế 60 3.673.071.332 5.453.246.055
10. Thuế TNDN phải nộp 70
11. Lợi tức sau thuế 80 3.673.071.332 5.453.246.055
4
Thị tr ờng trong n ớc :
Trên doanh thu của công ty tại thị trờng nội địa vad 6 tháng đầu năm 2003 .
Sau khi chuyển đổi sang công ty cổ phần mức tăng trởng của doanh thu đạt tới
74,8 %. Năm 2002 ngời tiêu dùng bình chọn xếp thứ 15 trong tổng số 375
doanh nghiệp đợc bình chọn và xếp thứ 2 trong nghành công nghiệp thực
phẩm. Công ty có đợc 12 huy chơng vàng và 5 huy chơng bạc về chất lợng cho
các sản phẩm của mình qua các hội chợ, triển lãm.
Với tất cả các thuận lợi khách quan và uy tín sản phẩm sẵn có của mình.
Hạ Long đã đứng thứ 3 về doanh thu nhng đứng đầu về chất lợng và năng lực
sản xuất đồ hộp. Công ty có đợc 1 thị phần khoảng 47,5 % của thị trờng nội
địa và sản phẩm của Công ty có khả năng cạnh tranh mạnh trên các hệ thống
phân phối, tiêu thụ trong cả nớc trong tơng lai, với chiến lợc phát triển nhằm
vào thị trờng nội địa, khả năng gia tăng thị phần Công ty là chắc chắn.
Thị tr ờng xuất khẩu :
Thị trờng xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam là những thị trờng tiềm năng

kim ngạch xuất khẩu sản phẩm thuỷ sản đang trong giai đoạn tăng trởng
mạnh, tố độ tăng trởng của năm 2003 là trên 50% (1.375 triệu USD so với năm
2002 là 971 triệu USD. Năm 2004 dự kiến đạt tốc độ tăng trởng 45 % với tổng
giá trị là 2 tỷ USD, 6 tháng đầu năm đạt 47 % với tổng giá trị 821 triệu USD ).
Nhà nớc Việt Nam đang rất chú trọng khuyến khích xuất khẩu, quy
định về xuất khẩu ngày càng thông thoáng và nhiều u đãi. Trong giai đoạn
2003 2005, Chính phủ sẽ dành 16.000 tỷ VNĐ để đầu t nâng cao hơn nữa
hiệu quả kinh tế của xuất khẩu thuỷ sản. Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long
5