nhóm 3 quản trị tri thưc
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (69.12 KB, 2 trang )
Lời mở đầu
( văn trọng hoàng+ lưu văn hiện)I.Tổng quan về quản trị tri thức
1. Khái niệm về tri thức và quản trị tri thức
2. Quá trình hình thành và phát triển quản trị tri thức
3. Tầm quan trọng của quản trị tri thức
II. Phân tích quá trình quản trị tri thức của CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN
( nguyễn thị hoa A+B)
1. Giới thiệu chung về CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN
2. Các chương trình cốt lõi của CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN trong quản trị tri thức
2.1. Sứ mệnh của công ty
2.2. Các chương trình cốt lõi hhc
(Nguyễn thị ngọc hoàn + nguyễn thị diễm hương)
3. Các phương thức tổ chức của CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN trong quản trị tri thức
3.1. Thay đổi cách suy nghĩ qua thực tế
3.2. Công tác đào tạo nhân lực
4. Mô hình quản trị tri thức cua CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN
5. Áp dụng các dự án hhc và kết quả đạt được
(Nguyễn thị hương + phạm thị thanh hương)
III. Đánh giá công tác quản trị của CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN
1. Cơ hội và thách thức
2. Một số mô hình quản trị của các công ty khác
3. Bài học từ CÔNG TY TNHH KEPPIE DESIGN và định hướng bước đi cho doanh nghiệp VN
Lê thị thu hương làm slide + thuyết trình
Các bạn gửi lại bài hạn cuối là thứ 5 tuần này nhé
