Tiểu luận: Cơ sở lý luận về tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh pdf

63
TRƯỜNG ………………….
KHOA……………………….

[\[\



Tiểu luận
Đề tài:


Cơ sở lý luận về tiết kiệm vật tư của doanh
nghiệp trong hoạt động kinh doanh
Chương I:
Cơ sở lý luận về tiết kiệm vật t của
doanh nghiệp trong hoạt động kinh
doanh
1. Các khái niệm cơ bản về vật t và tiết kiệm vật t
1.1. Vật t
1.1.1. Khái niệm
Vật t là bộ phận cơ bản trong toàn bộ t liệu sản xuát của xã hội,bao gồm nguyên liệu,
vật liệu, nhiên liệu, năng lợng và thiết bị máy móc.
1.1.2. Phân loại vật t-kỹ thuật
ã theo công dụng kinh tế có:
+Nguyên vật liệu: đợc dùng một lần trong quá trình sản xuất và giá trị đợc
chuyển toàn bộ vào sản phẩm.
+ Thiết bị máy móc: đợc sử dụng nhiều lần trong quá trình sản xuất và giá trị
đợc chuyển dần vào sản phẩm làm ra
ã Theo sự đồng nhất về quy trình công nghệ là căn cứ và quy trình công nghệ sản
xuất các loại sản phẩm là vật t kỹ thuật để phân thành các loại khác nhau. Theo cách phân

loại này tất cả các vật t có quy trình công nghệ sản xuât giống nhau hoặc gần nh giống
nhau đợc xếp cùng một loại bất kể nó đợc sản xuất ở đâu và do đơn vị nào sản xuất.
ã Theo nguồn cung ứng là phơng pháp phân loại dựa vào nguồn vật t kỹ thuật để
cung ứng cho nề kinh tế quốc dân.
+Vật t kỹ thuật sản xuất trong nớc
+Vật t kỹ thuật nhập khẩu
ã Theo đối tợng cung ứng
+ Cung ứng cho sản xuất
+ Cung ứng cho xây dựng
ã Theo cấp quản lý là căn cứ vào chế độ phân phối và các cấp quản lý vật t kỹ thuật
để phân loại.
+ Vật t kỹ thuật do nhà nớc thống nhất quản lý.
+ Vật t kỹ thuật không do nhà nớc thống nhất quản lý.
1.2. Định mức tiêu dùng vật t là lợng vật t hao phí lớn nhất cho phép để sản xuất ra một
đơn vị sản phẩm theo quy cách, kết cấu, chất lợng, quy trình công nghệ nhất định, trong
những điều kiện tổ chức và kỹ thuật nhất định.
Việc xây dựng định mức tiêu dùng vật t tiên tiến và đa định mức đó vào áp dụng
trong sản xuất là biện pháp quan trọng nhát để thực hành tiết kiệm vật t có cơ sở chặt chẽ
việc sử dụng vật t. Địch mức tiêu dùng vật t còn là căn cứ để tiến hành kế hoạch hoá cung
ứng và sử dụng vật t, tạo tiền đề cho việc hạch toán kinh tế và thúc đẩy phong trào thi đua
lao động sản xuất và thực hành tiết kiệm trong xí nghiệp, phân xởng.
1.3. Tiết kiệm vật t có nghĩa là sử dụng hợp lý vật t có sẵn, tiêu dùng có căn cứ kinh tế để
sản xuất ra nhiều sản phẩm có chất lợng tốt, là bảo đảm sản xuất sản phẩm với chi phí vật
chất ít nhất mà đạt đợc hiệu quả nhiều nhất.
Trong sản xuất chi phí vật t thờng chiếm tới 70% - 80% giá thành sản phẩm công
nghiệp. Riêng các xí nghiệp công nghiệp quốc doanh, nếu sử dụng tiết kiệm và giảm 1%
chi phí vật t, hằng năm cũng làm lợi cho Nhà nớc hàng trăm triệu đồng, vì vậy sử dụng tiết
kiệm vật t là biện pháp cơ bản để hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ xã hội chủ nghĩa.
Hơn nữa, với khối lợng vật t nhât định, phấn đấu hạ thấp định mức tiêu dùng vật t cho đơn
vị sản phẩm không những giảm chi phí sản xuất, mà còn bảo đảm sản xuất khối lợng sản

phẩm nhiều hơn, tăng thêm của cải vật chất cho xã hội.
2. Vai trò của tiết kiệm vật t trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2.1. Giảm chi phí trong quá trình sản xuất sản phẩm từ đó giảm chí phí trên một đơn vị sản
phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ đó tạo cho doanh nghiệp nhiều lợi nhuận hơn và tăng
khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đây là một trong những vai trò vô cùng quan trọng của việc tiết kiệm vật t.Vật t là
một trong những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất của mỗi doanh nghiệp. Trong sản
xuất giá trị của vật t thờng chiếm từ 70%-80% giá trị của sản phẩm, do đó khi ta tiết kiệm
đợc dù chỉ là một lợng rất nhỏ vật t sử dụng để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm thì tổng
lợng vật t ta tiết kiệm đợc rất lớn, khi đó giá cả của sản phẩm sẽ giảm đi rất nhiều. Đất nớc
ta mới tiến hành đổi mới cải cách nền kinh tế từ tập chung quan liêu (thời kỳ mà hầu hết
vật t sử dụng ở các doanh nghiệp là do nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sản phẩm đầu ra
cho doanh nghiệp). Do đó, các doanh nghiệp sản xuất chỉ chú ý đến số lợng sản phẩm sản
xuất ra cha chú ý đến chất lợng của sản phẩm nhiều và sức cạnh tranh của sản phẩm trên
thị trờng. Khi đất nớc chuyển sang nền kinh tế thị trờng các thuận lợi đó của doanh nghiệp
bị mất đi, mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một hớng đi để có thể đứng vững trên thị
trờng. Do mới chuyển đổi nền kinh tế nên một trong các phơng pháp để cạnh tranh hiệu
quả thực hiện tiết kiệm vật t ngay ở khâu sản xuất sản phẩm.
2.2. Làm tăng quy mô sản xuất từ đó tạo ra nhiều sản phẩm hơn cho xã hội.
Thực hiện tiết kiệm vật t từ đó ta có thể giảm chi phí đầu vào, sử dụng những khoản
đã tiết kiệm đợc đó để tăng thêm quỹ đầu t tái mở rộng sản xuất của doanh nghiệp từ đó
tạo nhiều sản phẩm hơn cho doanh nghiệp và xã hội.
2.3. Góp phần nâng cao công xuất của máy móc thiết bị.
Trong quá trình cạnh tranh gay gắt nh hiện nay mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại đựơc
thì phải luôn chú tâm đến thiết bị máy móc, không ngừng nâng cao năng xuất của máy để
tiết kiệm vật t, tận dụng tối đa khả năng khấu hao của máy móc, thiết bị.
2.4. Thúc đẩy khoa học kỹ thuật phát triển, thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật mới.
Muốn tiết kiệm vật t có hiệu quả thì doanh nghiệp không chỉ đặt ra các định mức và
chỉ tiêu tiêu dùng vật t, nâng cao khả năng quản lý của từng phân xởng từng doanh nghiệp
mà còn phải không ngừng thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật mới và sản xuất. Ngày nay,

khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển và việc áp dụng các công nghệ mới vào trong
sản xuất sản phẩm là vô cùng quan trọng và là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Sử dụng
công nghệ mới không những tiết kiệm đợc vật t mà còn tăng khả năng sản xuất sản phẩm
của doanh nghiệp, đồng thời nâng cao chất lợng, kiểu dáng của sản phẩm, tạo sự đa dạng
trong sản phẩm.
2.5. Tăng khả năng cạnh tranh ở cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn nền kinh tế quốc
dân.
Tiết kiệm vật t sẽ làm giảm chi phí trên một đơn vị sản phẩm từ đó giá mỗi đơn vị sản
phẩm của doanh nghiệp sẽ giảm nh vậy sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm
trên thị trờng.
3. Những biện pháp cơ bản nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật t.
Hiện nay đất nớc ta còn nghèo, nền công nghiệp nặng cha lớn mạnh, cơ sở nguyên liệu
nông nghiệp cha phát triển vững chắc, nhiều loại vật t còn phải nhập của nớc ngoài; do đó,
việc phấn đấu sử dụng tiết kiêm vật t, tích cực dùng nguyên vật liệu trong nớc thay thế
hàng nhập, vừa bảo đảm hiệu quả kinh tế nhiều mặt, vừ có ý nghĩa chính trị to lớn.
Trong xí nghiệp sản xuất, mọi ngời lao động đều có trách nhiệm sử dụng tiết kiệm vật t,
xí nghiệp phải triệt để thực hành tiết kiệm trong mọi khâu: dự trữ, bảo quản, sử dung vật t.
Trong đó, vấn đề quan trọng nhất là không ngừng phấn đấu đạt và giảm mức tiêu dùng vật
t trong sản xuất, sử dung tổng hợp nguyên, vật liệu và tích cực sử dụng nguyên, vật liệu
thay thế cho loại vật t khan hiếm, nhập của nớc ngoài.
3.1. Hạ thấp trọng lợng thực của sản phẩm, hay là nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên, vật
liệu chính trên cơ sở bảo đảm tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm
Do tính chất công nghệ và tính năng sử dụng vật liệu có khác nhau, cho nên biện pháp
hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên, vật liệu phải vận dụng cụ thể, thích hợp với điều kiện
thực tế.
Đối với các loại vật t cấu thành thực thể sản phẩm, tạo thành hình thái nhất định ( nh
máy móc, chi tiết máy, đồ dùng bằng gỗ…) thì phải coi trọng giảm bớt trọng lợng thực của
sản phẩm, làm cho sản phẩm có khối lợng nhẹ hơn, giảm bộ phận không cần thiết, hình
dạng gọn hơn trên cơ sở bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm. Muốn vậy, cần nghiên
cứu hoàn thiện thiết kế, thay đổi kết cầu sản phẩm hoặc cải tiến phơng pháp công nghệ.

Đối với các quá trình chế biến hóa thực phẩm, vấn đề quan trọng là tăng hiệu quả sử
dụng nguyên liệu, tức là tăng lợng nguyên liệu có ích trong từng đơn vị sản phẩm. Trong
trờng hợp này muốn nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên liệu phải coi trọng thực hiện tốt
quy trình công nghệ, bảo đảm chất lợng nguyên liệu đa vào chế biến và quy định phối chế
nguyên liệu, thực hiện tốt quy phạm sử dụng máy móc, thiết bị và hoàn thiện hệ thống
máy móc, thiết bị sản xuất…
Không những đối với các loại nguyên liệu, vật liệu chính mà ngay cả các loại vật liệu
phụ, nhiên liệu, động lực, việc áp dụng những biện pháp tổ chức-kỹ thuật trên đây cũng có
tác dụng lớn bảo đảm sử dụng tiết kiệm các loại vật t đó.
3.2. Không ngừng giảm bớt lợng phế liệu sinh ra, tích cực tận dụng phế liệu, sử dụng tổng
hợp nguyên, vật liệu.
Trong quá trình sử dụng vật t, lợng phế liệu sinh ra càng nhiều thì mức tiêu dùng vật t
cho đơn vị sản phẩm càng cao, lãng phí vật t càng nhiều. Do đó, phải phấn đấu hạn chế tới
mức thấp nhất lợng phế liệu sinh ra, nhất là lợng phế liệu do các nguyên nhân tổ chức và
quản lý gây ra. Về vấn đề này, phải coi trọng các biện pháp nh thực hiên tốt quy trình công
nghệ, áp dụng thao tác tiên tiến, bảo đảm độ chính xác của máy móc, cung ứng các loại vật
t đúng yêu cầu, giảm thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng.
Phế liệu sinh ra đợc phân ra nhiều loại, nói chung phải tích cực thu hồi và tận dụng.
Phế liệu còn sử dụng đợc, nh dùng để chế tạo ngay loại sản phẩm đó (nh phôi tiện, bào vật
gia công kim loại màu, thu hồi để đúc các phôi phẩm đó); hoặc dùng để sản xuất các mặt
hàng khác (nh vải vụn để may quần áo trẻ em; sắt vụn làm bản lề, đồ chơi trẻ em…)
Trong nhiều ngành công nghiệp cần nghiên cứu tổng hợp sử dụng nguyên, vật liệu,
tức là sử dụng số lợng chất có ích khác nhau còn lại trong nguyên, vật liệu để sản xuất ra
nhiều loại sản phẩm khác nhau. Đó là con đờng sử dụng nguyên, vật liệu hợp lý và tiết
kiệm nhất.
3.3. Sử dụng vật liệu thay thế trên cơ sở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu quả kinh tế
cao.
Việc sử dung vật liệu thay thế là một hớng quan trọng để sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật
t, giải quyết đợc khó khăn trong nhiều trừơng hợp thiếu vật t.
Trong thực tế sản xuất chúng ta có khả năng thay thế loại vật liệu đang dùng trong các

trờng hợp nh sau:
- Thay loại vật liệu phải nhập của nớc ngoài bằng loại sẵn có trong nớc.
- Thay loại vật liệu hiện có, đắt tiền bằng loại dễ có, rẻ tiền.
- Thay loại vật liệu có chất lợng tốt bằng loại chất lợng kém hơn mà vẫn bảo đảm tiêu
chuẩn chất lợng sản phẩm.
- Thay loại nguyên, vật liệu vốn là lơng thực bằng loại không phải là lơng thực để
dành nguyên liêu đó cho nhu cầu cần hơn.
- Thay loại vật liệu tốt, nguyên chất bằng loại phế liệu của xí nghiệp khác thải bỏ,
vv…
Trong vấn đề này cần nắm vững tính năng của vật liệu đợc thay thế; nghiên cứu việc
thay thế vật liệu ngay trong thiết kế sản phẩm và đồng thời phải cải tiến quy trình công
nghệ, cải tiến máy móc thiết bị… cho phù hợp điều kiện mới.
3.4. Tăng cờng công tác tổ chức quản lý sử dụng vật t
Đi đôi với các biện pháp tổ chức kỹ thuật phải rất coi trọng áp dụng các biện pháp tổ
chức và quản lý, nh tăng cờng công tác kiểm tra và hạch toán vật t, thực hiện tốt các chế
độ quản lý vật t, chế độ trách nhiệm vật chất và khuyến khích lợi ích vật chất…
Chơng II
Thực trạng tiết kiệm vật t trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của các doanh nghiệp
A. Những đặc trng cơ bản của kinh tế Việt Nam trong thời kỳ hội nhập.
1. Việt Nam và hội nhập kinh tế quốc tế
1.1. Nền kinh tế Việt Nam khi tham gia hội nhập kinh tế quốc tế
Nền kinh tế của nớc ta là một nền kinh tế mở quy mô nhỏ, do đó chịu nhiều sức ép từ
bên ngoài. Hiện nay việt nam đã tiến hành mở rộng và quan hệ thơng mại với các nớc.
Đến naty, Việt Nam đã ký kết trên 70 hiệp định thơng mại song phơng, trong đo, đáng chú
ý là hiệp định thơng mại Việt-Mỹ ký năm 2001. Việt Nam đã lần lợt tham gia vào nhiêu tổ
chức kinh tế, thơng mại quốc tế.
Bớc phát triển có ính đột phá của quá trình này là Việt Nam chính thức gia nhập
ASEAN ngày 25/7/1995và tham gia các cơ chế liên kết ASEAN trong các lĩnh vức đầu t
sở hữu trí tuệ, công nghệ thông tin…Tháng11/1998 Việt Nam trở thành thành viên chính

thức của diến đàn Hợp tác kinh tế châu A thái bình dơng (APEC), Khối kinh tế khu vực
lớn nhất thế giới, chiếm hơn 80% kim ngạch buôn bán, gần 2/3 đầu t và hơn 50% viện trợ
nớc ngoài tại Việt Nam. Tháng 12/1994 Việt Nam gửi đơn xin gia nhập tổ chức Hiệp định
chung về Thơng mại và Thuế quan(GATT). Tiền thân của Tổ chức thơng mại thế Giới
(WTO), một tổ chức thơng mại toàn cầu với 145 thành viên, hiện kiểm soát trên 90% tổng
giá trị thơng mại giao dịch thế giới. Cho đến nay Việt Nam đã tiến hành chuẩn bị giai
đoạn đàm phán thực chất về mở cửa thị trờng với các nớc thành viên WTO. Đầu năm 2002
Việt Nam cùng với các nớc ASEAN tiến hành đàm phán với Trung Quốc về thành lập khu
vực mậu dịch tự do ASEAN-Trung Quốc…
“Đẩy nhanh quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới” là một chủ trơng sáng suốt
của Đại hội VIII Đảng ta, thể hiện tầm nhìn chiến lợc, t duy khoa học phù hợp với nhu cầu
của đất nớc và thực tiễn của thời đại.
Mọi ngời đều biết : Nhiều thế kỷ trớc, những tiến bộ trong kỹ thuật hàng hải và công
nghệ đóng tầu, khai phá đờng giao thông, những bớc phát triển của thị trờng hàng hóa đã
tạo điều kiện mở mang giao lu buôn bán giữa các quốc gia. Trải qua quá trình phát triển
lâu dài, quan hệ kinh tế quốc tế ngày càng trở nên phổ biến, bao quát nhiều lĩnh vực với
nhiều hình thức. Đặc biệt vài chục năm gần đây, xuất hiện những nhân tố kinh tế - kỹ thuật
rất mới dẫn đến bớc phát triển nhảy vọt là toàn cầu hóa các quan hệ kinh tế. Đó là :
ã Lực lợng sản xuất vơn mạnh ra ngoài biên giới quốc gia cùng nhiều công nghệ hiện
đại, nhất là cuộc cách mạng thông tin đã tạo nên cuộc cách mạng thông tin liên hoàn toàn
cầu; những tiến bộ mới trong giao thông vận tải đã rút ngắn thời gian giao tiếp giữa các
vùng lãnh thổ biên giới Nhng điều kiện vật chất có tính quyết định đó làm cho các hoạt
động kinh tế lan tỏa khắp toàn cầu.
ã Sự phân công lao động quốc tế vừa phổ cập trên diện rộng, vừa phát triển theo chiều
sâu. Các quan hệ thơng mại, các dòng vốn đầu t, các hoạt động dịch vụ phát triển rộng
khắp cha từng có giữa các nớc.
ã Mức độ liên kết thống nhất của thị tờng thế giới đợc tăng cờng : không còn hiện tợng
tách rời thị trờng XHCN ( khu vực I) với thị trờng TBCN ( khu vực II) ; các cờng quốc
công nghiệp không còn phân chia thị trờng thế giới thành những vùng ảnh hởng rõ rệt của
riêng từng nớc ; các công ty đa quốc gia phát triển nhanh chong, trong cùng một lúc, thậm

nhập thị trờng nhiều nớc; quy mô và tốc độ chu chuyển vốn, hàng hóa, dịch vụ, lao động,
công nghệ tăng lên rất nhanh, diễn ra đồng thời trên cả ba cấp : quốc gia, khu vực, toàn
cầu.
Đúng nh nhận định của Mác-Ănghen trong Tuyên ngôn của Đảng Cộng Sản: “Đại
công nghiệp tạo ra thị trờng thế giới. Thay cho tình trạng cô lập trớc kia của các địa phơng
và dân tộc tự cung tự cấp, ta thấy phát triển những quan hệ phổ biến, sự phụ thợc phổ biến
giữa các dân tộc”. Hoặc nh mọi suy tởng khác của các nhà kinh điển cho rằng: Giá rẻ của
sản phẩm là những trọng pháo bắn thủng vạn lý trờng thành của các quốc gia.
1.2. Các nhân tố ảnh hởng đến quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam
ã Bức tranh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế cực kỳ đa dạng và phức tạp. Do đó, hiện
có tình hình là trên thế giới cũng nh trong một nớc, thậm chí trong cùng một trờng đại học,
một cơ quan nghiên cứu lý luận, đang có những quan niệm và nhìn nhận khác nhau, thậm
chí đối lập nhau về toàn cầu hóa và hội nhập quốc té, thể hiện ở rất nhiều tài liẹu nghiên
cứu và sách báo xuất bản, mặc dầu hầu nh không một ai phủ nhận trên thực tế có sự tông
tại của xu thế toàn cầu hóa và hoạt động hội nhập quốc tế.
Trong bối cảnh đó, đối với nớc ta, điều dặc biết quan trọng là phải xuất phất từ lợi ích
và điều kiện cụ thể của nớc ta, chủ động xem xét nhận biết xu thế diễn biến của kinh tế
thế giới, tự mình nhìn nhận những gì là thời cơ, lợi thế có thể và cần tranh thủ, những gì là
thách thức cần đối phó, là tiêu cức cần phòng hốn, để độc lập xác định thái độ, chủ trơng,
phơng án hội nhập một cách thích hợp, nhằn mục tiêu: đi đôi với khai thác tối đa mọi tiềm
năng nội lực, cần ra sức tanh thủ các nguồn ngoại lực nh là những nguồn lực bổ sung rất
quan trọng cho phát triển kinh tế-xã hội, tạo cho nền kinh tế nớc ta vị thế có lợi trong phân
công lao động quốc tế trên cơ sở giữ vững độc lập tự chủ và định hớng XHCN, bảo đảm
an ninh quốc gia và bản sắc dân tộc.
Nếu chỉ hạn chế trong nguồn lực hạn hẹp hiện có thì không thể đẩy nhanh nhịp đọ phất
triển kinh tê, khoong thể giải quyết sớm những vấn đề xã hội bức xúc nhhuw việc lạm, xóa
đói giảm nghèo Thậm chí nguy cơ tụt hậu xa hơn sẽ trở thành hiện thực nghiệt ngã, phất
sinh nhiều vấn đề kinh tế xã hội rất phức tạp. Ai cũng biết trên thị trờng thế giới, rất dồi
dào thiết bị, bật t và nhiều nguồn vốn đầu t. Nhng không hội nhập quốc tế, đứng ngoài
quan hện đa phơng, song phơng thì việc tận dụng các nguồn vật chất đó nhất đọnh gặp

nhiều khó khăn, hạn chếm phải trả giá cao hơn: nợ lần khó vay, khó trả, thạm chó không
trả đợc, hậu họa sẽ rất lớn.
ã Đối với nớc ta, xuất phát từ nhiệm vụ trung tâm là đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện
đại hóa, hội nhập quốc tế sẽ tạo điều kiện thu hút những nguồn vật chất nh vốn, thiết bị,
vật liệu mà nớc ta rất thiếu và rất cần; những tiến bộ khoa học công nghệ, những kiến thức
hiện đại về quản lý kinh tế cần nắm bắt và vận dụng ; những thị trờng mới cần thâm nhập
để tăng nhanh xuất khẩu, phục vụ mục tiêu thay thế nhập khẩu một các có hiệu quả ;
những đối tác mới cần thu hút nhằm thực hiện tốt hơn chủ trơng đa phơng hóa, chống vị
thế độc quyền của bất kỳ ai trên bất cứ lĩnh vực nào của nền kinh tế nớc ta.
Thực trạng kinh tế nớc ta cho thấy: tiềm lực kinh tế rất lớn, phong phú và đa dạng, bao
gồm nhiều lĩnh vực, trải rộng khắp các vùng lãnh thổ. Nhng thực trạng trớc mắt cũng cho
thấy: để khai thác nhanh những tiềm lực đó, trong không ít trờng hợp, rất cân sự tác động
tích cực, có hiệu quả của các nguồn kinh tế bên ngoài nh là những nhân tố không thể thiếu
để khai thác, phát huy nội lực. Nói cách khác, phát huy nội lực là chính, nhng phải kịp thời
tận dụng các ngoại lực; kết hợp nội lực với ngoại lực thành sức mạnh tổng hợp tiến quân
mạnh vào công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Mặt khác, thách thức cần đối phó không phải nhỏ: làm thế nào giữ vững đợc chủ
quyền quốc gia và định hớng XHCN trong suốt quá trình hội nhập quốc tế? Làm thế nào
không để xẩy ra thua thiệt, thâm chí thất bại trên thơng trờng nội địa và quốc tế do khả
năng cạnh tranh quá yếu; không để xẩy ra sơ hở, thua lý. Không bị động trớc những biến
động lớn xẩy ra lơ là, mất cảnh giác trớc những âm mu, thủ đoạn của các thế lực thù địch
ã Để tận dụng có hiệu quả mọi thời cơ thuận lợi, đồng thời đối phó thành công với các
loại thách thức, bảo đảm nguyên tắc bình đẳng, các bên cùng có lợi, điều quyết định là:
- Chủ động hội nhập quốc tế bằng một chơng trình tổng thể với những nội dung và
lộ trình hợp lý; không bị động, lôi cuốn chạy theo, nhng không do dự, bỏ lỡ thời cơ, thậm
chí phải biết sử dụng hội nhập quốc tế làm động lực thúc đẩy sự phát triển tiến bộ của nền
kinh tế. Thực tế vừ qua cho thấy : doanh nghiệp nào chấp nhận cạch tranh, kể cả cạnh
tranh quốc tế, ra sức cải tiến quản lý và công nghệ thì không những làm chủ thị trờng nội
địa mà còn đứng vững trên thơng trờng quốc tế. Không ít tiến bộ trong nông nghiệp, công
nghiệp, dịch vụ đều là kết quả của sự kết hợp nhân tố bên trong với nhân tố bên ngoài

Chơng trình hội nhập phải phù hợp với chiến lợc, quy hoạch phát triển kinh tế -
xã hội , phải đáp ứng yêu cầu của những định chế kinh tế quốc tế mà nớc ta cam kết
- Tích cực chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hóa hiện đại hóa ,
hiện đại hóa với chất lợng và hiệu quả ngày càng cao , nhằm khai thác tối đa mọi tiềm
năng của đất nớc , tạo ra những chuyển biến to lớn về cơ cấu lao động, ngành nghề, vùng
lãnh thổ, về hiện đại hóa từng bớc nền kinh tế quốc dân theo hớng kinh tế tri thức, gắn
chặt thị trờng trong nớc với thị trờng quốc tế, tham gia ngày càng nhiều vào phân công lao
động quốc tế một cách có lợi nhất
- Kiên trì đơng lối đỏi mới , đa đổi mới lên bớc phát triển cao hơn là xây dựng
nhanh thể chế kinh tế thị trờng định hớng XHCN : củng cố vai trò chủ đạo của kinh tế nhà
nớc đi đôi với tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế khác cùng phát triển ; cải tiến chế
độ phân phối , kết hợp tăng trởng kinh tế với giải quyết các nhu cầu xã hội ; xây dựng quy
hoạch, kế hoạch kinh tế ; kết hợp “cung”; với “cầu”, coi “cầu” là điểm xuất phát , là đối
tợng của “cung”; lấy chất lợng và hiệu quả làm tiêu chuẩn hàng đầu ; kịp thời điều chỉnh
bổ sung các chính sách thơng mại , tài chính, ngân hàng ; tăng cờng và đổi mới chức năng
quản lý của Nhà nớc.
- Nâng cao không ngừng khả năng cạnh tranh trên cả ba mặt : sản phẩm hàng hóa
( chất lợng, giá cả) : doanh nghiệp (năng lực công nghệ , trình độ quản lý , hiệu quả sản
xuất kinh doanh ); tổng thể nền kinh tế ( kinh tế vĩ mô ổn định, phát triển nhanh và bền
vững ; hệ thống pháp luật, chính sách hoàn chỉnh, thông thoáng, môi trờng hấp dẫn, sự tín
nhiệm quốc tế ).
- Ra sức xây dựng doanh nghiệp, công ty, nhất là doanh nghiệp Nhà nớc thành
những đơn vị mạnh về công nghiệp, giỏi về quản lý, năng động, sáng tạo trong làm ăn.
Muốn vậy, với thái độ nhìn thẳng vào sự thật, cần kiêm quyết, khẩn trơng tiến hành cải
cách, đổi mới hệ thống doanh nghiệp Nhà nớc dựa trên t duy mới về vai trò, vị trí và trách
nhiệm của doanh nghiệp Nhà nớc, về cơ chế quản lý , chứ không chỉ dừng lại ở sắp xếp
giản đơn, thuần túy về số lợng nhiều ít.
- Gấp rút đào tạo một đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ về cả hai mặt nghiệp vụ
và phẩm chất đạo đức.
Dựa trên mục tiêu, chủ trơng chung, kết hợp chặt chẽ với hoạt động của các ngành

kinh tế với các ngành văn hóa, an ninh, quốc phòng, hình thành sức mạnh tổng hợp của cả
nớc
- Kết hợp chặt chẽ chính trị đối ngoại với kinh tế đối ngoại, nhằm nâng cao vị thế
của nớc ta trên chính trờng quốc tế, đồng thời tạo thế đứng vững chắc, có lợi thế kinh tế
nớc ta trên thơng trờng tòan cầu và khu vực.
ã Trên thực tế, nền kinh tế nớc ta đã hội nhập quốc tế từ lâu, nếu kể từ khi nớc ta tham
gia Hội đồng tơng trợ kinh tế của các nớc XHCN (SEV) và những hoạt động tích cực, đa
dạng của nớc ta mấy năm gần đây trên lĩnh vực quan trọng này.
Thực tế cũng cho thấy những gì nớc ta thu nhận đợc từ hội nhập quốc tế, đã góp
phần xứng đáng với những thành tựu kinh tế to lớn, có ý nghĩa rất quan trọng của thời gian
qua.
Những gì đã thực hiện, đã giành đợc chứng minh rằng : Đảng ta, Nhà nớc và nhân
dân ta có đủ bản lĩnh và khả năng khai thác những gì lợi thế của hội nhập quốc tế , đồng
thời đối phó thành công với nhiều loại thách thức phức tạp. Thực tế vừa qua về cả hai mặt
“đợc” và “cha đợc” đều là những kinh nghiệm, bài học bổ ích giúp chúng ta mạnh dạn
chuyển qua bớc phát triển mới của hội nhập quốc tế.
B. Những lợi thế và bất lợi của doanh nghiệp trong cạnh tranh và nâng cao khả năng
cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp
Trong thời kỳ hội nhập cuả nền kinh tế, cạnh tranh trên thơng trờng diễn ra vô cùng
gay gắt và khốc liệt, do đó đẩy mạnh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời kỳ
này là vô cùng quan trọng và cấp thiết. Đặc biệt trong vấn đề cạnh tranh về sản phẩm khi
ngời tiêu dùng đang có xu thế tin tởng vào nhãn hiệu sản phẩm.
Khi hội nhập nền kinh tế nớc ta với thế giới thị trờng đợc mở rộng, các doanh nghiệp
nớc ngoài sẽ tăng cờng đầu t công nghệ vào Việt Nam hơn nữa do đó doanh nghiệp sẽ có
điều kiện tiếp súc với thị trờng rộng lớn trên thế giới và nâng cao khả năng công nghệ sản
xuất sản phẩm của mình. Hội nhập cũng đồng nghĩa với việc mở rộng thị trờng trong nớc
cho các doanh nghiệp nớc ngoài vào Việt Nam sản xuất và kinh doanh. Khi đó mức độ
cạnh tranh trên thị trờng sẽ cao hơn rất nhiều, ngời tiêu dùng trong nơc do tiếp cận với
nhiều sản phẩm với mẫu mã khác nhau do đó yêu cầu về mẫu mã và chất lợng sản phẩm
của họ là cao hơn. Khi đó để đứng vững trên thị trờng nội địa và thế giới doanh nghiệp

không chỉ không ngừng nâng cao chất lợng của sản phẩm, mà còn phải có cách thức sản
xuất, quản lý để giảm giá thành của sản phẩm, nâng cao uy tín, tiếng tăm của doanh
nghiệp, sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trờng nội địa và thế giới.
C. Tiết kiệm để cạnh tranh
Trong xu thế hội nhập với thị trờng khu vực và thế giới, hàng hóa đòi hỏi những tiêu
chuẩn khá khắc khe về mẫu mã, chủng loại, chiến lợc và giá thành. Những năm gần đây,
nhiều ngành công nghiệp trong nớc nói chung, Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng đầu t
khá nhiều thiết bị máy móc hiện đại thuộc thế hệ mới. Song, trong đó cũng có không ít
những nhà máy, cơ sở sản xuất còn đang sử dụng những thiết bị “cổ lỗ”. Ngành Nhựa
cũng không thoát khỏi vẫn đề này. Sản phẩm nhựa hiện nay đa dạng, phong phú hấp dẫn
đợc ngời tiêu dùng, nhng giá thành vẫn cha đáp ứng đợc nhu cầu cạnh tranh nếu chúng ta
bớc vào hội nhập. Vấn đề đặt ra là làm sao có giá thành hấp dẫn mà không phải tổn thất
nhiều tiền cho đầu t công nghệ mới trong ngành Nhựa.
Mới đây, Tiến sỹ Nguyễn Thế Bảo cùng các đồng sự là kỹ s Nguyễn Thị Ngọc Thọ,
Kỹ s Trơng Quang Vũ thuộc Sở Khoa học công nghệ và Môi trờng Thành phố Hồ Chí
Minh đã triển khai đề tài “Kiểm soát năng lợng và các biện pháp tiết kiệm năng lợng trong
các nhà máy trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh”. Vì là chơng trình điểm nên các nhà
khoa học chỉ thực hiện trong ba nhà máy sản xuất của ngành Nhựa và đã cho thấy kết quả
đáng phấn khởi, nếu chúng ta biết thực hiện tiết kiệm năng lợng. Kỹ s Nguyễn Thế Bảo
cho biết : “Thực tế hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất cố gắng đầu t thiết bị, công nghệ
mới nhằm tăng năng xuất , với xu hớng tiến tới việc quản lý chất lợng sản phẩm theo tiêu
chuẩn quốc tế ISO. Nhng mặt khác, lại cha quan tâm đúng mức việc quản lý các nguồn
nguyên liệu đầu vào, nhất là vấn đề năng lợng, làm giảm đi khả năng cạnh tranh của sản
phẩm đồng thời gây lãng phí tài nguyên ”. Đề tài trên chỉ thực hiện trong phạm vi ba nhà
máy và ở một điều kiện hạn chế, kể cả thời gian cũng nh kinh phí, nhng những nhà khoa
học đã khẳng định một số biện pháp tiết kiệm có thể áp dụng đợc cho các nhà máy Nhựa.
Thực tế cho thấy, hầu hết nguồn năng lợng chủ yếu dùng để cung cấp các quy trình công
nghệ là nguồn điện từ lới điện quốc gia và nguồn nớc làm nguội khuôn, nếu không mua từ
nguồn nớc thành phố thì doanh nghiệp tự khai thác, bắt buộc phải dùng bơm và nh vậy lại
tăng chi phí sử dụng điện. Tuy nhiên, hầu hết các nguồn nớc này, các nhà máy cha có kế

hoạch thu hồi. Trong sử dụng điện, theo kết quả đo đợc chế độ tải hiện thời, cùng với
những chứng từ của nhà máy cung cấp cho thấy, các động cơ hoạt động ở chế độ non tải,
khoảng 60%, điều này làm giảm hiệu suất của động cơ, gây lãng phí năng lợng. Hiện nay,
các nhà máy sản xuất trong ngành Nhựa sử dụng công nghệ ép phun và công nghệ ép đùn,
mà các lọai máy này đều có bộ phận sinh nhiệt để nung keo đến trạng thái nóng chảy để ép
kéo tạo ra sản phẩm. Các vòng gia nhiệt này có nhiệt độ khá cao, trên 200
0
C, nhng lại để
trần gây mất nhiệt rất nhiều. Điều này dẫn đến tổn thất điện năng dùng để gia nhiệt cho
điện trở bù vào phần nhiệt bị mất đi, đồng thời làm cho môi trờng làm việc nóng hơn, phải
dùng nhiều quạt gió hơn để giải nhiệt nên việc sử dụng điện nhiều hơn. Từ việc kiểm toán
năng lợng thí điểm ở một số nhà máy cho thấy, tiềm năng tiết kiệm năng lợng rất lớn, nếu
các điều kiện kinh tế, kỹ thuật cho phép thì nhiều nhà máy sản xuất trong ngành Nhựa tiết
kiệm đợc một khoản năng lợng từ 20 - 40%.
Tuy nhiên, việc tiết kiệm năng lợng trong ngành Nhựa về mặt kỹ thuật nên chia làm 2
phần đó là tiết kiệm về mặt kỹ thuật và tiết kiệm về các biện pháp quản lý. Trong quản lý,
cần có cản bộ chuyên trách quản lý năng lợng, định mức suất tiêu hao năng lợng, tránh
thời gian máy chạy không tải, dừng máy không lý do, tuyên truyền nâng cao ý thức tiết
kiệm năng lợng Trong biện pháp kỹ thuật, cần bố trí hệ thống dây dẫn hợp lý, nhất là
việc cân bằng tải ở 3 pha các nhánh của hệ thống điện trong nhà máy. Biện pháp này khá
đơn giản nhng có khả năng tiết kiệm đợc 3% tổng lợng điện tiêu thụ của nhánh đó. Khi
dòng điện 3 pha không cân bằng, chúng có thể phân tích thành 3 thành phần thứ tự là thứ
tự thuận, thứ tự nghịch và thứ tự không. Thành phần thứ tự nghịch và thứ tự không có thể
gây nên tổn thất trong hệ thống phân phối, ít nhất cũng trên đờng dây truyền tải. Bên cạnh
đó, dòng thứ tự không trên dây trung tính có thể gây h hỏng thiết bị, gây mất an toàn cho
ngời vận hành. Việc bọc bảo ôn những nơi có nhiệt độ cao gây thất thoát nhiệt ra môi
trờng xung quanh nh đầu lò nung keo của nhà máy ép phun, đầu lò của máy thổi, bọc nòng
xi lanh gia nhiệt có thể tiết kiệm đợc 10% tổng năng lợng tiêu thụ. Đã có doanh nghiệp
sử dụng công nghệ máy ép đùn chạy bằng động cơ VS, thay đổi tốc độ bằng khớp nối từ
có hiệu suất truyền động thấp, gây tổn thất lớn (mất hiệu suất qua khớp nối từ nên số vòng

quay của puli chỉ còn tối đa 1.200 vòng/phút so với số vòng quay trên trục động cơ là
1.460 vòng/phút, tổn thất năng lợng qua khớp nối từ biến thành nhiệt), khi đợc thay thế
bằng động cơ thờng (động cơ lồng sóc) và bộ Inverter để thay đổi tốc độ vô cấp, đồng thời
tiết kiệm điện năng hơn 20% tổng năng lợng tiêu thụ. Trong khi đó, mặc dù máy chỉ chạy
80-85% công suất. Tại một doanh nghiệp, các nhà khoa học đã thử nghiệm trên một máy
thổi sử dụng động cơ VS công suất 15 HP. Sau khi bọc bảo ôn phần đầu lò (nơi có nhiệt
độ từ 125
0
C-200
0
C nên gây thất thoát nhiệt rất lớn, gây hao phí năng lợng điện), thay thế
động cơ VS bằng động cơ thờng và lắp Inverter, thì số liệu thu thập đợc trong vòng một
tháng so sánh với trớc khi thực hiện đã tiết kiệm khoảng 26% và thời gian hoàn vốn cho
việc cải tiến trong vòng 11 tháng, ứng với giá điện nh hiện nay, nếu giá điện tăng, thời
gian hoàn thành còn ngắn hơn.
Với điều kiện nguồn năng lợng hiện nay cũng nh sự khan hiếm, thiếu hụt năng lợng
trong tơng lai, thiết nghĩ, lãnh đạo các nhà máy sản xuất trong ngành Nhựa nói riêng và
những ngành công nghiệp khác nói chung, cần có sự quan tâm đúng mức về việc tiết kiệm
năng lợng trong sản xuất. Đây là một trong những yếu tố thúc đẩy tính cạnh tranh của giá
thành sản phẩm trên thị trờng nội địa và thế giới, đồng thời còn đóng góp vào việc bảo vệ
môi trờng của chúng ta trong xu hớng phát triển bền vững.
D. Hệ số sử dụng vật t hiện nay ở Việt Nam.
Trong quá trình sử dụng vật t ở khâu sản suất ra sản phẩm của doanh nghiệp thì hệ số
sử dụng vật t đợc đánh giá bởi các chỉ tiêu sau:
1. Đánh giá trình độ hoàn thành kế hoạch sứ dụng vật t
1.1. Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tổng khối lợng dùng vật t, là chỉ tiêu so sánh giữa khối
lợng vật t thực tế đã sử dụng(M1) với tổng khối lợng vật t hạn t t. Tổng khối lợng vật t
thực tế đã dùng xác định bằng công thức: mức kế hoạch(Mn) trong thời kỳ đó, chỉ tiêu này
tính riêng cho từng loại vật t
M1 = M2 + M3 – M4

Trong đó:
M1: Lợng vật t thực tế đã dùng trong kỳ
M2: Lợng vật t còn lại đầu kỳ
M3: Lợng vật t nhận trong kỳ
M4: Lợng vật t còn lại cuối kỳ
Chỉ tiêu lợng vật t thực tế dùng có thể cao hay thấp không những do trình độ sử dụng
tiết kiệm hay lãng phí vật t, mà còn phụ thuộc ở mức hoàn thành kế hoạch sản xuất sản
phẩm vợt hay hụt mức kế hoạch. Do đó, phải xét đến chỉ tiêu hoàn thành định mức tiêu
dùng vật t.
1.2. Tỷ lệ hoàn thành định mức tiêu dùng vật t (I
m
) là chỉ tiêu so sánh giữa mức tiêu dùng
vật t thực tế cho đơn vị sản phẩm (m
1
) với định mức tiêu dùng vật t (m
n
) mà xí nghiệp giao
cho phân xởng. Chỉ tiêu này nêu lên trình độ chấp hành định mức tiêu dùng vật t, tình hình
sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vật t của phân xởng trong mỗi thời kỳ.
I
m
= m
1
*100/ m
n
1.3. Các chỉ tiêu sử dụng nguyên liệu, vật liệu thờng dùng để đánh giá trình độ lợi dụng
nguyên liệu, vật t trong phân xởng gồm có các chỉ tiêu sâu đây:
1.3.1. Hệ số thành phẩm (hay là hệ số sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu)(K
t
) là chỉ tiêu

phản ánh hiệu quả thu đợc bằng thành phẩm (Q
t
) trên lợng đơn vị tiêu dùng nguyên vật
liệu chính (M). Hệ số K
t
này càng cao biểu hiện khối lợng sản phẩm đợc sản xuất ra trên
đơn vị nguyên vật liệu càng nhiều
Công thức tình hệ số này là: K
t
=Q
t
/ M
1.3.2. Hệ số phế liệu (K
p
) là chỉ tiêu phản ánh lợng phế liệu sinh ra (P
1
) với khối lợng
nguyên, vạt liệu bỏ vào chế biến ra thành phẩm(M). Hệ số K
p
càng cao lại càng chứng tỏ
việc sử dụng nguyên, vật liệu càng nhiều lãng phí.
Công thức tính hệ số này là: K
p
= P
1
/ M
Giữa hai hệ số trên có quan hệ lấn nhau, với cùng khối lợng nguyên vật liệu tiêu
dùng (M), hệ số thành phẩm càng lớn thì hệ số phế liệu càng nhỏ tơng ứng.
Do đó, ta còn có thể tính đợc các hệ số trên nh sau:
K

p
=1 - K
t
hoặc là K
t
=1 - K
p
1.3.3. Hệ số sử dung phế liệu (K
lp
) là chỉ tiêu phản ánh trình độ sử dụng lợng phế liệu sinh
ra dùng lại làm vật liệu hoặc để sản xuất mặt hàng khác, là tỷ số giữa lợng phế liệu đợc thu
hồi, lợi dụng (L
p
) với lọng phế liệu sinh ra (P
1
).
Công thức tính hệ số này là: K
lp
= L
p
/P
1
Để đánh giá trình độ thực hiện kế hoạch, ta có thể đối chiếu chỉ tiêu thực tế trên đây
với mức quy định trong kế hoạch.
2. Các chỉ tiêu cơ bản trong thống kê cung ứng vật t
Do đặc điểm của đối tợng chi phối, do ý nghĩa nội dung kinh tế của đối tợng phản ánh,
nên trong thống kê cung ứng vật t kỹ thuật có nhiều loại chỉ tiêu khác nhau, phổ biến là
dùng các chỉ tiêu khối lợng và chỉ tiêu chất lợng, chỉ tiêu hiện vật và chỉ tiêu giá trị: Chỉ
tiêu khối lợng biểu hiện quy mô của vật t kỹ thuật đợc cung ứng; chỉ tiêu chất lợng nói rõ
trình độ chất lợng, hiệu qủa của cung ứng vật t kỹ thuật. Chỉ tiêu hiện vật nêu lên quy mô

cung ng vật t kỹ thuật biểu hiện bằng hình thái tự nhiên hay hiện vật quy ớc của vật t kỹ
thuật. Các chỉ tiêu trên có quan hệ mật thiết với nhau phản ánh nhiều mặt hoạt động cung
ứng vật t kỹ thuật trong thời gian và không gian cụ thể và đợc tập hợp thành hệ thống chỉ
tiêu thống kê cung ứng vật t kỹ thuật. Hệ thống chỉ tiêu thống kê cung ng vật t kỹ thuật
phản ánh một cách cụ thể, đầy đủ, kịp thời và sâu sắc toàn bộ hoạt động cung ứng vật t kỹ
thuật của nền kinh tế quốc dân. Hệ thống chỉ tiêu thống kê cung ứng vật t kỹ thuật phải
phù hợp với chỉ tiêu kế hoạch cung ứng vật t kỹ thuật về tên gọi, nội dung, ý nghĩa kinh tế
và phơng pháp xác định, làm cơ sở xây dựng và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch
cung ứng. Ngoài ra, để có thể tiến hành nghiên cứu và phân tích một cách toàn diện sâu
sắc các hiện tợng và quá trình cung ứng. Thống kê còn sử dụng một số các chỉ tiêu khác có
liên quan.
Quá trình phân phối, lu thông vật t kỹ thuật trong nền kinh tế quốc dân thờng diễn ra
qua nhiều lần cung ứng, sử dụng vật t kỹ thuật. Xét trên giác độ nền kinh tế quốc dân, tổng
mức cung ứng và tổng mức sử dụng vật t kỹ thuật trong từng thời kỳ nhất định có thể nhất
trí với nhau. Tuy nhiên, đối với từng ngành hoặc từng đơn vị cơ sở, thì mức cung úng và
mức sử dụng không hoàn toàn nhất trí, vì có một bộ phận vật t kỹ thuật còn lu lại dới hình
thức dự trữ để đảm bảo cho quá trình sản xuất và xây dựng khỏi bị gián đoạn. Do đó,
thống kê cung ứng vật t kỹ thuật không những nghiên cứu tình hìng cung ứng, tình hình
nhập vật t kỹ thuật mà còn nghiên cứu tình hình sử dụng và dự trữ vật t đã đợc cung ứng.
Trong thống kê chất lợng vật t cung ứng đợc đánh giá qua một số phơng pháp sau:
2.1. So sánh tỷ trọng các loại phẩm cấp.
Căn cứ tiêu chuẩn chất lợng, ngời ta chia một loại vật t ra nhiêu loại phẩm cấp thể
hiện sự khác biệt về chất lợng của nguyên vật liệu. Do đó, vật t có chất lợng tốt chiếm tỷ
trọng lớn trong tổng số cung ứng, thể hiện chất lợng loại vật t cung ứng đó là tốt. Vì vậy
trong phân tích có thể tính tỷ trọng của từng loại phẩm cấp và so sánh giữa thực tế và kế
hoạch, giữa các thời kỳ và các khu vực để nghiên cứu chất lợng của vật t
2.2. Hệ số phẩm cấp
Hệ số phẩm cấp là một chỉ tiêu tơng đối tính bằng công thức bình quân số học gia
quyền. Hệ số phẩm cấp càng nhỏ thể hiện chất lợng vật t càng tốt.
Công thức tính hệ số phẩm cấp:

H=ồ c*q/ ồ q
Trong đó:
H: Hệ số phẩm cấp
c : Phẩm cấp vật t
q: Lợng vật t đã cung cấp.
2.3. Giá bình quân phẩm cấp.
Đây là một chỉ tiêu bình quân đợc tính bằng công thức bình quân số học gia quyền,
trong đó lợng biến là lợng từng loại phẩm cấp và quyền số là lợng từng loại phẩm cấp vật t
đã cung cấp. Giá bình quân phẩm cấp càng lớn, thể hiện chất lợng vật t càng tốt, chứng tỏ
đơn vị, trạm đã cung ứng phần lớn vật t phẩm cấp, chất lợng bảo đảm.
Giá bình quân phẩm cấp tính theo công thức :
K = ồ P*q/ ồ q
Trong đó
K: Giá bình quân phẩm cấp
P: Giá bình từng loại phẩm cấp
q: Trọng vật t từng loại phẩm cấp
Hệ số loại là một chỉ tiêu tơng đối phản ánh chất lợng của vật t đợc cung ứng, đợc
tính bằng cách so sánh giữa tổng trị giá của các loại vật t cung ứng với tổng trị giá các loại
vật t đó tính theo giá của loại vật t tốt nhất. Hệ số đó luôn luôn nhỏ hơn 1 và càng tiến gần
1 thì chất lợng vật t càng tốt. Hệ số đó đợc tính theo chông thức:
D = ồ p*q/ ồ p
A
*q
E: Hệ số loại
p: Giá cả các loại phẩm cấp
p
A
: Giá loại vật t tốt nhất
q: Lợng vật t các loại phẩm cấp
Chơng III

Phơng hớng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật t
của doanh nghiệp
A. Định hớng lâu dài cho tiết kiệm vật t
1.1. Phải xây dựng đợc các định mức tiêu dùng vật t trong việc sản xuất sản phẩm. Đây là
một công việc hết sức khó khăn và đòi hỏi không chỉ doanh nghiệp mà cả nhà nớc cùng
phải cùng nhau xây dựng.
Trong quá trình sản xuất sản phẩm việc định ra các địch mức tiêu dùng vật t là vô
cùng quan trọng. Xây dựng định mức thì ta mới có thể xây dựng đợc kế hoạch, chiến lợc
phát triển sản phẩm, nâng cao chất lợng của sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm từ đó nâng
cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời kỳ mới.
- Công tác định mức phải đa ra đợc các định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến để giảm
chi phí vật t.
- Nhà nớc phải tiến hành sây dựng hệ thống hoàn chỉnh các mức, các tiêu chuẩn hao
phí để đáp ứng yêu cầu quản lý nền kinh tế quốc dân.Từng bớc hoàn chỉnh hệ thống mức
từ phân xởng đến xí nghiệp, đến ngành trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
- Tổ chức, đánh giá tình hình thực hiện mức trên tất cả các mặt.
+ Tổ chức thực hiện sản xuất theo các mức đã đề ra
+ Phổ biến kinh nghiệm thực hiện các mức trong nề kinh tế quốc dân
+ Xây dựng hoàn thiện chế độ quản lý mức tiêu dùng vật t
1.2 . Trong quá trình sản xuất phải dựa vào tiến bộ kỹ thuật và công nghệ trong quá trình
gia công chế biến. Trình độ cơ khí hoá và tự động hoá cao cũng nh công nghệ hiện đại sẽ
góp phần làm giảm mức tiêu hao nguyên liệu cho một đơn vị sản phẩm. Qua đó góp phần
sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên liệu.
Qúa trình chế tạo ra sản phẩm từ nguyên vật liệu đến thành phẩm cuối cùng phải trải
qua nhiều giai đoạn công nghệ. Do đó, tính chất cuối cùng của sản phẩm phụ thuộc vào
công nghệ chế toạ ra sản phẩm đó. Khả năng thực hiện một phơng pháp công nghệ đối với
loại vật liệu đã cho để đạt đợc tính chất mong muốn đợc gọi là tính công nghệ. Nguyên vật
liệu truyền thống đang ngày một cạn kiệt do đó cần phải có các nguyên vật liệu mới thay
thế. Do đó đòi hỏi phải không ngừng tìm hiểu nghiên cứu để có các công nghệ phù hợp
với nguyên vật liệu mới. Trên thực tế hiện nay cho thấy có rất nhiều sản phẩm đợc chế tạo

ra với chi phí nguyên vật liệu là rất ít ( ví dụ: sản suất ô tô nguyên vật liệu chỉ chiếm
khoảng 15% giá thành sản phẩm ) phần chủ yếu là giá thành chế tạo.
1.3. Không ngừng nâng cao khả năng tay nghề làm việc cho cán bộ công nhân viên, đồng
thời có chế độ thởng phạt hợp lý trong sản xuất và quản lý. Để khuyến khích tiết kiệm vật t
và hạn chế lãng phí vật t.
Ngời công nhân là ngời trực tiếp sử dụng nguyên vật liệu và công nghệ để tạo ra sản
phẩm. Do đó tiết kiệm vật t phải bắt nguồn ngày từ khâu sản xuất sản phẩm. Mặt khác đây
cũng chính là khâu sử dụng nhiều vật t nhất, từ máy móc đến nguyên vật liệu năng lợng…
Ta có thể thởng từ 1-5% hoặc cao hơn lợng giá trị vật t mà ngời công nhân tiết kiệm đợc.
Nh vậy họ sẽ có nhiều ý thức hơn trong việc tiết kiệm vật t vì điều đó gắn liền với lợi ích
vật chất của họ. Hình phạt cũng là một biện pháp có thể nâng cao ý thức tiết kiệm vật t của
công nhân. Phạt có thể bằng kinh tế hoặc hành chính tuỳ theo mức độ vi phạm. Điều đó có
thể răn đe, hạn chế việc sử dụng vật t tuỳ tiện lãng phí của công nhân.
Đi cùng với chế độ thởng phạt thì doanh nghiệp cũng cần phải nâng cao năng lực tay
nghề của cán bộ quản lý phân xởng, tăng cờng thanh tra, kiểm tra đối với các phân xởng.
Nh vây sẽ nâng cao ý thức làm việc của cán bộ công nhân viên phân xởng hơn.
Tất cả các định hớng trên đợc xây dựng và lựa chọn để áp dụng trong tất cả các khâu
vận động nguyên liệu trong quá trình tái sản xuất, từ khâu thiết kế sản phẩm, lựa chọn và
sở chế nguyên liệu, tổng hợp sử dụng nguyên liệu, đến việc tận thu tận dụng phế liệu, phế
phẩm.
Cùng với việc nâng cao trình độ kỹ thuật và công nghệ chế tạo, cũng nh hoàn thiện tổ
chức sản xuất, tổ chức quản lý cần phải nâng cao năng lực làm chủ của đội ngũ ngời lao
động. Bởi vì chính họ là những chủ thể quyết định đến việc quản lý vật t nói chung và sử
dụng hợp lý và tiết kiệm vật t nói riêng.
2. Các giải pháp nâng cao khả năng tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong quá trình
sản xuất sản phẩm.
2.1. Mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng đợc chiến lợc lâu dài của sản phẩm.
Hiện nay trong nền kinh tế mở cửa cạnh tranh diễn ra găy gắt vòng đời của sản phẩm
ngắn. Do đó chiến lựơc lâu dài để phát triển sản phẩm là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần
phải sâydựng một kế hoạnh, chiến lợc để đảm bảo lợi nhuận thu đựơc từ sản phẩm là

nhiều nhất có thể. Xây dựng đựơc chiến lợc lâu dài của sản phẩm để doanh nghiệp có hình
thức kế hoạch sử dụng vật t cho phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp, từ đó có cách
thức tiết kiệm vật t cho phù hợp.
Trong chiến lợc vế sản phẩm thì doanh nghiệp không nên đặt mục tiêu số một là lợi
nhuận mà đa lợi nhuận nên làm mực tiêu số hai. Thay vào đó cần chú ý tới sức cạnh tranh
lâu dài của sản phẩm (nh không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, các chế độ dịnh vụ đi
kèm thuận tiện…, tích cực tìm các biện pháp để tiết kiệm vật t để từ đó giảm giá thành sản
phẩm). Doanh nghiệp cần phải có một tần nhìn lâu dài về phát triển sản phẩm, đầu tiên là
phải chiếm lĩnh thị trờng thu hút khách hàng đến mua sản phẩm của doanh nghiệp mình,
lấy mục tiêu phục vụ, thoả mãn nhu cầu của khác hàng là mục tiêu chính. Chỉ có làm đợc
nh vậy thì doanh nghiệp mới có thể dứng vững trên thị trờng nội địa. Còn để thâm nhập
vào thị trờng thế giới thì chỉ nh vậy thôi thì cha đủ, doanh nghiệp cần phải nâng cao chất
lợng, mẫu mã sản phẩm, tích cực quảng cáo mở rộng quan hệ hợp tác với nớc ngoài để
tìm kiếm bạn hàng…
2.2. Có hình thức khuyến khích tiết kiệm vật t, không ngừng học hỏi đỏi mới công nghệ
tiến tiến trên thế giới. Đây là một biện pháp quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh
của sản phẩm trên thị trờng
2.3. Hạch toán chi phí vật t trong doanh nghiệp, phát hiện các nguyên nhân và khắc phục
các hậu quả của việc hao phí vật t.
Để có thể biết và nắm đợc tình hình sử dụng vật t trong sản xuất sản phẩm của mình
thì doanh nghiệp cần phải tiến hành hạch toán chí phí về vật t trong khâu sản xuất. Nắm
vững đợc điều đó thì doanh nghiêp mới xây dựng đợc kế hoạch tiết kiệm vật t, và có hình
thức tổ chức quản lý sản xuất phù hợp.
Trong qúa trình sản xuất nếu phát hiên có hao phí vật t trong quá trình sản xuất thì
doanh nghiệp cần phải tiến hành tìm hiểu nguyên nhân, và khắc phục hậu quả ngay.
Không để tình trạng đó diễn ra lâu điều đó sẽ hạn chế tối đa những thiệt hại, việc hao phí
vật t của doanh nghiệp.
2.4. Nhà nớc cần phải xây dựng đợc hệ thống các mức, định mức tiêu dùng vật t cho từng
đối tợng trong quá trình sản xuất (nh trong xây dựng cần phải xây dựng đợc mức tiêu dùng
vật t cho từng đơn vị xây dựng, đa ra hệ thống định mức chất lợng cho mỗi công trình.

Trong sản xuấtt thì phải xây dựng đợc hệ thống tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, tổ chức các
cơ quan thẩm định đánh giá tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm…)
Kết luận
Hiện nay khi mà nền kinh tế cuả nớc ta vẫn còn nghèo nên tiết kiệm vật t trong sản xuất
vẫn là cách thực hiện chủ yếu của các doanh nghiệp để nâng cao khả năng cạnh tranh
của mình trên thị trờng. Đặc biệt khi mà nền kinh tế nớc ta đang trong giai đoạn hội
nhập vào nền kinh tế của khu vực và thế giới, khi đó sản phẩm của doanh nghiệp trong
nớc không chỉ phải cạnh tranh với sản phẩm của các doanh nghiệp nội địa khác mà còn
phải cạnh tranh với sản phẩm của các doanh nghiệp nớc ngoài. Do đó, để cạnh tranh
đợc thì doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm vật t mà còn phải không ngừng học hỏi đổi
mới công nghệ sản xuất nâng cao khả năng quản lý từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ
đồng thời có các chiến lợc để bán hàng nhiều hơn…
Phụ lục
Các yếu tố xác định giá sản phẩm