Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

Tiểu luận: Cổ phần hoá doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.18 MB, 20 trang )



Tiểu luận

Cổ phần hoá doanh nghiệp
trong quá trình chuyển đổi
nền kinh tế




1
ĐỀ
CƯƠNG KINH
TẾ
CHÍNH
TRỊ

Đề
tài : C

ph

n hoá doanh nghi

p trong quá tr
ì
nh chuy

n
đổ


i n

n kinh t
ế

M


đầ
u :
đặ
t v

n
đề
v

tính t

t y
ế
u c

a v

n
đề
c

ph


n hoá :
+
Đò
i h

i c

a lí lu

n
+
Đò
i h

i c

a th

c ti

n
+ Căn c

vào ch

trương
đườ
ng l


i và chính sách c

a
Đả
ng và Nhà
n
ướ
c
N

i dung:
I. Ch

lí lu

n c

a ngh
ĩ
a Marx-Lenin v

s

h

u và các thành ph

n kinh t
ế


1 B

n ch

t c

a s

h

u
2 Vai tr
ò
ch


đạ
o c

a kinh t
ế
Nhà n
ướ
c
2.1 B

n ch

t c


a thành ph

n kinh t
ế
Nhà n
ướ
c
2.2
Đặ
c đi

m vai tr
ò
c

a kinh t
ế
Nhà n
ướ
c :
.V

s

h

u
.V

các ngành kinh t

ế
m
ũ
i nh

n
.V

h
ướ
ng phát tri

n
II. Doanh nghi

p Nhà N
ướ
c th

c tr

ng và v

n
đề

đặ
t ra
1 Vai tr
ò

c

a doanh nghi

p Nhà n
ướ
c trong n

n kinh t
ế
n
ướ
c ta hi

n nay
2 Th

c tr

ng ho

t
độ
ng c

a h

th

ng doanh nghi


p Nhà n
ướ
c
2.1 Th

c tr

ng ho

t
độ
ng c

a các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
2.2 Nguyên nhân c

a t
ì
nh tr

ng trên
2.3 Nh

ng v
ướ

ng m

c c

n gi

i quy
ế
t
III. C

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c là gi

i pháp cơ b

n
để

đổ
i m

i
ho


t
độ
ng c

a các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c hi

n nay
1. Các quan đi

m v

c

ph

n hoá c

a
Đả
ng C

ng s

n Vi

t Nam

2 T
ì
nh tr

ng c

ph

n hoá

Vi

t Nam hi

n nay
2.1 B

n ch

t c

a c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c

2.2 Quá tr
ì
nh c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c

Vi

t Nam
2.3 Nh

ng gi

i pháp thúc
đẩ
y quá tr
ì
nh c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n

ướ
c
K
ế
t lu

n :


2
Rút ra k
ế
t qu

ch

y
ế
u c

a
đề
án
đã

đề
c

p và ki
ế

n ngh

c

a cá nhân v

v

n
đề

c

ph

n hoá.
MỞ

ĐẦU

Kinh t
ế
Nhà n
ướ
c mà thành ph

n ch

y
ế

u là các doanh nghi

p Nhà
n
ướ
c(DNNN) đang đóng m

t vai tr
ò
ch


đạ
o trong n

n kinh t
ế
qu

c dân hi

n
nay .Nhưng bên c

nh nh

ng thành t

u và đóng góp to l


n c

a các DNNN
trong su

t quá tr
ì
nh phát tri

n c

a n

n kinh t
ế
n
ướ
c ta th
ì
hi

n nay các DNNN
đang ph

i
đố
i
đầ
u v


i nhi

u khó khăn th

thách như: t
ì
nh tr

ng làm ăn thua
l

, công ngh

l

c h

u ,s

c c

nh tranh trên th

tr
ườ
ng kém ,y
ế
u kém trong qu

n

l
ý
tài s

n c
ũ
ng như nhân l

c Th
ì
m

t yêu c

u c

p thi
ế
t
đặ
t ra là làm sao
ph

i năng cao hi

u qu

kinh t
ế
c


a các DNNN mà v

n gi

v

ng vai tr
ò
ch


đạ
o c

a DNNN trong n

n kinh t
ế
qu

c dân .
M

t gi

i pháp đúng
đắ
n đưa ra t



đầ
u nh

ng năm 90 c

a th
ế
k

20,d

a
trên quan đi

m c

a ch

ngh
ĩ
a Mac-Lênin c
ũ
ng như quan đi

m c

a
Đả
ng và

Chính ph

ta chính là c

ph

n hoá các DNNN .Trong ngh

quy
ế
t H

i ngh


trung ương
Đả
ng l

n th

2 khoá VII(11-1991)nêu r
õ
:”Chuy

n m

t s

doanh

nghi

p qu

c doanh có đi

u ki

n thành công ty c

ph

n và thành l

p m

t s


công ty qu

c doanh c

ph

n m

i, ph

i làm thí đi


m ch


đạ
o ch

t ch

,rút kinh
nghi

m chu đáo tr
ướ
c khi m

r

ng ph

m vi thích h

p “.B

t
đầ
u th

c hi


n c


ph

n hóa DNNN t

năm 1992 sau hơn 10 năm th

c hi

n th
ì
quá tr
ì
nh c


ph

n hoá DNNN
đã
thu
đượ
c nh

ng thành t

u đáng k


nhưng c
ũ
ng không ít
v
ướ
ng m

c c

n nh

ng bi

n pháp kh

c ph

c k

p th

i
để
ti
ế
p t

c
đẩ
y nhanh

quá tr
ì
nh c

ph

n hóa

n
ướ
c .







3



NỘI
DUNG
! DOANH
NGHIỆP
NHÀ
NƯỚC

THỰC


TRẠNG

VẤN

ĐỀ

ĐẶT
RA :
1. Vai tr
ò
c

a doanh nghi

p Nhà n
ướ
c trong n

n kinh t
ế
n
ướ
c ta hi

n nay
Doanh nghi

p như
đã

nói

trên ch

là m

t b

ph

n c

a kinh t
ế
Nhà
n
ướ
c nhưng l

i là b

ph

n chính y
ế
u ,là phương ti

n ,công c

l


c l
ượ
ng đi
đầ
u m


đườ
ng cho s

phát tri

n kinh t
ế
.
Các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c v

a là ch

th

tham gia kinh doanh ,là l

c
l

ượ
ng tr

c ti
ế
p t

o cơ s

v

t ch

t cho x
ã
h

i ,v

a là l

c l
ượ
ng n
ò
ng c

t
để


Nhà n
ướ
c d

n d

t m


đườ
ng cho cho các thành ph

n kinh t
ế
cùng phát tri

n
.Như v

y đây là h

th

ng các doanh nghi

p do Nhà n
ướ
c thành l

p và làm ch



s

h

u v

a là nh

ng đơn v

kinh t
ế
t

ch


độ
c l

p v

a là l

c l
ượ
ng kinh t
ế

v
ĩ

mô c

a Nhà n
ướ
c .Là ch

th

kinh t
ế
.các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c ph

i ho

t
hi

u qu


để
đóng góp tích c


c cho ngân sách Nhà n
ướ
c,
đả
m b

o gia tăng
ngu

n l

c kinh t
ế
mà Nhà n
ướ
c
đã

đầ
u tư cho các doanh nghi

p này .Là l

c
l
ượ
ng kinh t
ế
v
ĩ

mô các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c ph

i góp ph

n t

o ra môi
tr
ườ
ng ,ti

n
đề
thu

n l

i cho s

n xu

t kinh doanh c

a các lo

i h

ì
nh doanh
nghi

p khác ,lôi cu

n cácdoanh nghi

p thu

c các thành ph

n kinh t
ế
khác vào
qu
ĩ

đạ
o đi lên ch

ngh
ĩ
a x
ã
h

i .Vi ph

m hai ch


c năng trên h

th

ng doanh
nghi

p Nhà n
ướ
c ch

ng nh

ng không góp ph

n thúc
đẩ
y kinh t
ế
Nhà n
ướ
c
tăng tr
ưở
ng mà c
ò
n làm suy y
ế
u l


c l
ượ
ng kinh t
ế
làm gi

m vai tr
ò
qu

n l
ý
v
ĩ

mô c

a Nhà n
ướ
c .
Vai tr
ò
c

a doanh nghi

p Nhà n
ướ
c g


n v

i vi

c tham gia vào ho

t
độ
ng
kinh t
ế
c

a Nhà n
ướ
c .Vai tr
ò
này th

hi

n trên ba khía c

nh :kinh t
ế
,chính tr


,x

ã
h

i .N

i dung ba vai tr
ò
này
đượ
c th

hi

n như sau :


4
- Là công c

ch

y
ế
u t

o ra s

c m

nh v


t ch

t
để
Nhà n
ướ
c gi

v

ng s



n
đị
nh x
ã
h

i đi

u ti
ế
t và h
ướ
ng d

n n


n kinh t
ế
phát tri

n theo
đị
nh h
ướ
ng x
ã

h

i ch

ngh
ĩ
a
- M


đườ
ng ,h

tr

các thành ph

n kinh t

ế
khác phát tri

n ,thúc
đẩ
y s

tăng
tr
ưở
ng và phát tri

n nhanh c

a toàn b

n

n kinh t
ế
.
-
Đả
m nh

n các l
ĩ
nh v

c ho


t
độ
ng có tính chi
ế
n l
ượ
c
đố
i v

i s

phát tri

n
kinh t
ế
x
ã
h

i .Cung

ng các hàng hoá và d

ch v

thi
ế

t y
ế
u ,nh

t là trong l
ĩ
nh
v

c k
ế
t c

u h

t

ng( giao thông , thu

l

i ,đi

n n
ướ
c ,thông tin liên l

c,v.v ),
x
ã

h

i ( giáo d

c ,y t
ế
,v.v ) và an ninh ,qu

c ph
ò
ng .
- Là l

c l
ượ
ng xung kích t

o ra s

thay
đổ
i cơ c

u kinh t
ế
,thúc
đẩ
y nhanh
vi


c

ng d

ng ti
ế
n b

khoa h

c công ngh

nh

m th

c hi

n công nghi

p hoá
hi

n
đạ
i hoá
đấ
t n
ướ
c .

- Là l

c l
ượ
ng
đố
i tr

ng trong c

nh tranh trên th

tr
ườ
ng trong và ngoài
n
ướ
c ,ch

ng s

ph

thu

c vào n
ướ
c ngoài v

kinh t

ế
trong đi

u ki

n m

c

a
h

i nh

p v

i khu v

c và th
ế
gi

i .

2. Th

c tr

ng ho


t
độ
ng c

a h

th

ng doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
2.1 Th

c tr

ng ho

t
độ
ng c

a các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c :
2.1.1 Nh


ng thành t

u đ

t
đượ
c:
Các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c (DNNN)

n
ướ
c ta
đã
có l

ch s

hơn 50
năm phát tri

n và có nh

ng đóng góp to l

n vào s


nghi

p xây d

ng và b

o
v

t

qu

c trong các giai đo

n l

ch s

.Trong nh

ng năm g

n đây th

c hi

n
đườ
ng l


i
đổ
i m

i c

a
Đả
ng các DNNN
đã
không ng

ng
đổ
i m

i ,s

p x
ế
p t


ch

c l

i .S


doanh nghi

p
đã
gi

m đi nhi

u ,t

hơn 12 000 doanh nghi

p nay
ch

c
ò
n hơn 5 000 doanh nghi

p nhưng v

n là m

t l

c l
ượ
ng kinh t
ế
m


nh


n
ướ
c ta hi

n nay :năm 1999 các DNNN làm ra 40,2% GDP trên 50% giá tr


xu

t kh

u,đóng góp 39,25% t

ng n

p ngân sách Nhà n
ướ
c.
T


đầ
u th

p niên 90
Đả

ng và Nhà n
ướ
c ta
đã
th

c thi nhi

u bi

n pháp
đổ
i m

i cơ ch
ế
chính sách
để
doanh nghi

p t

ch

trong cơ ch
ế
th

tr
ườ

ng .T




5
năm 1991 t

i nay Chính ph


đã
th

c hi

n ba
đợ
t s

p x
ế
p l

i doanh nghi

p
Nhà n
ướ
c.

Đợ
t th

nh

t (1990-1993),
đợ
t th

hai (1994-1997),
đợ
t th

ba
(1998-nay) trong đó th

c hi

n vi

c sáp nh

p, gi

i th

,phá s

n doanh nghi


p
Nhà n
ướ
c y
ế
u kém thua l

kéo dài
để
khu v

c Nhà n
ướ
c có cơ c

u và qui mô
h

p l
ý
.K
ế
t qu

3
đợ
t s

p x
ế

p
đổ
i m

i nói trên là tích c

c ,hi

u qu

ho

t
độ
ng
c

a doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
đượ
c tăng lên và không gây h

u qu

x

u cho x

ã

h

i .S

doanh nghi

p gi

m 55% v

s

l
ượ
ng ch

y
ế
u là doanh nghi

p nh

do
đị
a phương qu

n l
ý

. Cơ c

u doanh nghi

p h

p l
ý
hơn có tác
độ
ng tích c

c
đế
n
quá tr
ì
nh tích t

và t

p trung v

n ,h
ì
nh thành và phát tri

n thêm m

t s


doanh
nghi

p m

i có công ngh

và tr
ì
nh
độ
cao hơn ,có s

c c

nh tranh t

t hơn .S


doanh nghi

p có v

n t

1 t



đồ
ng tr

xu

ng
đã
gi

m t

g

n 50%( năm 1994)
xu

ng c
ò
n 18,2% (năm 2000) ;s

doanh nghi

p có v

n trên 10 t

tăng t

10%
lên 25%; v


n b
ì
nh quân c

a m

t doanh nghi

p tăng t

3,3 t


đồ
ng lên 22 t


đồ
ng. Qua s

p x
ế
p l

i khu v

c doanh nghi

p Nhà n

ướ
c phát tri

n cơ b

n
tương
đố
i

n
đị
nh và góp ph

n quan tr

ng cho ngu

n thu ngân sách Nhà n
ướ
c
.
Th

c hi

n Quy
ế
t
đị

nh s

90/TTg,91/TTg c

a Th

t
ướ
ng Chính ph


ngh


đị
nh s

39/CP ban hành Đi

u l

m

u và ho

t
độ
ng c

a t


ng công ty Nhà
n
ướ
c, theo lu

t doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
để
năng cao hi

u qu

và nhu c

u t

p
trung phát tri

n doanh nghi

p vào m

t s

ngành tr


ng đi

m ,then ch

t trên cơ
s

s

p x
ế
p l

i 250 liên hi

p xí nghi

p và t

ng công .Sau nhi

u l

n sáp nh

p và
chuy

n

đổ
i
đế
n nay có 17 t

ng công ty 91 và 77 t

ng công ty 90 đang ho

t
độ
ng t

p trung vào các ngành then ch

t c

a n

n kinh t
ế
.Các t

ng công ty Nhà
n
ướ
c có 1 605 công ty thành viên chi
ế
m 28,4% t


ng s

doanh nghi

p Nhà
n
ướ
c, 65% v

n Nhà n
ứơ
c ,61%lao
độ
ng .K
ế
t qu

là :
- Các t

ng công ty
đã
chi ph

i
đượ
c các ngành các l
ĩ
nh v


c qu

n l
ý
then
ch

t c

a n

n kinh t
ế
. Năm 2000 các t

ng công ty
đã
cung c

p n

n kinh t
ế

qu

c dân 98% s

n l
ượ

ng đi

n ,97% s

n l
ượ
ng than ,54% s

n l
ượ
ng xi măng,
52% s

n l
ượ
ng thép ,48% s

n l
ượ
ng gi

y ,67% s

n l
ượ
ng thu

c lá ,các ngân



6
hàng ngo

i thưong n

m gi

70%th

ph

n v

n vay T

ng kim ng

ch xu

t
kh

u c

a 17 t

ng công ty 91 năm 2000là 4,7 t

USD ,b


ng 31,9% t

ng giá tr


xu

t nh

p kh

u c

a c

n
ướ
c .
- Cùng v

i đó Nhà n
ướ
c ti
ế
n hành c

ph

n hoá doanh nghi


p Nhà n
ướ
c .
Thành t

u c

a quá tr
ì
nh này s


đượ
c
đề
c

p
đế
n

ph

n sau .Quá tr
ì
nh th

c
hi


n giao bán và khoán kinh doanh cho thuê nh

ng doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
có qui mô nh

,thua l

kéo dài thông qua vi

c ban hành Ngh


đị
nh s


103/1999/NĐ-CP,
đế
n tháng 5-2001 toàn qu

c
đã
th

c hi


n giao ,bán ,khoán
kinh doanh 52 doanh nghi

p Nhà n
ướ
c có v

n Nhà n
ướ
c d
ướ
i 1 t


đồ
ng
.Theo báo cáo ,so v

i tr
ướ
c đây tính chung v

n kinh doanh tăng 67,3%;doanh
thu tăng 42,5%,lao
độ
ng tăng12,8%,n

p ngân sách Nhà n
ướ
c tăng 44,55 ,thu

nh

p b
ì
nh quân c

a ng
ườ
i lao
độ
ng tăng 38,7%.
Trong hơn 10 năm th

c hi

n
đổ
i m

i,s

p x
ế
p ,phát tri

n DNNN
đã

nh


ng chuy

n bi
ế
n tích c

c giúp DNNN thích

ng và ho

t
độ
ng hi

u qu


trong cơ ch
ế
m

i .Qua s

p x
ế
p l

i s

doanh nghi


p gi

m m

nh nhưng t

ng giá
tr

tài s

n c

a các v

n tăng lên và t

c
độ
phát tri

n s

n xu

t b
ì
nh quân hàng
năm trong 10 năm 1992-2000 c


a khu v

c DNNNv

n duy tr
ì


m

c
11%.Năm 2000 cácDNNN
đã
đóng góp 39,5%GDP ,39,2%t

ng thu ngân sách
Nhà n
ướ
c ,trên 50% kim ngach xu

t nh

p kh

u c

a c

n

ướ
c ,chi
ế
m 98%các
d

án liên doanh v

i n
ướ
c ngoài .Trong 10 năm (1991-2000) DNNN
đã
n

p
thu
ế
thu nh

p doanh nghi

p g

n 64 000 t


đồ
ng.
2.1.2 Nh


ng h

n ch
ế
:
Bên c

nh nh

ng thành t

u to l

n mà DNNN
đã

đạ
t
đượ
c th
ì
c
ũ
ng
c
ò
n t

n t


i nhi

u t

n t

i .Hi

n nay m

c dù
đã
qua nhi

u l

n t

ch

c s

p x
ế
p l

i
,th

c hi


n nhi

u
đổ
i m

i trong cơ ch
ế
qu

n l
ý
,k

c

nh

ng h

tr

,khoanh n


,xoá n

,c


p v

n b

sung ,mi

n gi

m thu
ế
,c

p tín d

ng ưu
đã
i c

a Nhà n
ướ
c
nhưng nh
ì
n chung doanh nghi

p Nhà n
ướ
c c
ò
n r


t nhi

u khó khăn y
ế
u kém
:hi

u qu

kinh doanh th

p và có xu h
ướ
ng gi

m d

n .Năm 1995 m

t
đồ
ng v

n
do doanh nghi

p Nhà n
ướ
c t


o ra
đượ
c 3,46
đồ
ng doanh thu và 0,19
đồ
ng l

i


7
nhu

n ,nhưng t

i năm 1998ch

c
ò
n làm
đượ
c 2,9
đồ
ng Bên c

nh nh

ng

thành t

u to l

n mà DNNN
đã

đạ
t đ

c th
ì
c
ũ
ng c
ò
n t

n t

i nhi

u t

n t

i .Hi

n
nay m


c dù
đã
qua nhi

u l

n t

ch

c s

p x
ế
p l

i ,th

c hi

n nhi

u
đổ
i m

i
trong cơ ch
ế

qu

n l
ý
,k

c

nh

ng h

tr

,khoanh n

,xoá n

,c

p v

n b

sung
,mi

n gi

m thu

ế
,c

p tín d

ng ưu
đã
i c

a Nhà n

c nhng nh
ì
n chung doanh
nghi

p Nhà n

c c
ò
n r

t nhi

u khó khăn y
ế
u kém :hi

u qu


kinh doanh th

p và
có xu h

ng gi

m d

n .Năm 1995 m

t
đồ
ng v

n do doanh nghi

p Nhà n

c t

o
ra đ

c 3,46
đồ
ng doanh thu và 0,19
đồ
ng l


i nhu

n ,nhng t

i năm 1998ch


c
ò
n làm đ

c 2,9
đồ
ng doanh thu và 0,14
đồ
ng l

i nhu

n .Theo đánh giá, s


doanh nghi

p ho

t
độ
ng kém hi


u qu

thua l

chi
ế
m t

i 20% t

ng s

doanh
nghi

p .N
ế
u tính
đủ
kh

u hao không có s

h

tr

c

a Nhà n


c d

i nhi

u h
ì
nh
th

c th
ì
s

doanh nghi

p làm ăn thua l

c
ò
n l

n hơn .S

doanh nghi

p c
ò
n l


i
c
ũ
ng

tr

ng thái không

n
đị
nh không v

ng ch

c .Công n

trong các DNNN
hi

n nay quá l

n .Hi

n nay 54,1% giá tr

tài s

n DNNN h
ì

nh thành t

v

n vay
,v

n chi
ế
m d

ng .ngh
ĩ
a là doanh nghi

p có 1
đồ
ng th
ì
có 1,2 đông v

n vay và
chi
ế
m d

ng (theo báo Ng
ườ
i lao
độ

ng ngày 16/2/2001 ).Như v

y th
ì
các
doanh nghi

p ph

i tr

l
ã
i nhi

u do đó hi

u qu

kinh doanh b

gi

m liên t

c .
Nh

ng y
ế

u kém c
ò
n t

n t

i bao g

m:
-
Đổ
i m

i qu

n l
ý
Nhà n

oc
đố
i v

i DNNNchưa đáp

ng
đượ
c yêu c

u làm

r
õ
và b

o
đả
m quy

n qu

n l
ý
Nhà n
ướ
c ,quy

n ch

s

h

u c

a Nhà n
ướ
c
đồ
ng th


i t

o đi

u ki

n
để
DNNNth

c s

kinh doanh trong cơ ch
ế
th

tr
ườ
ng
đị
nh hưóng x
ã
h

i ch

ngh
ĩ
a.
- Trong s


p x
ế
p l

i doanh nghi

p Nhà n
ướ
c c
ò
n nhi

u y
ế
u kém .Nh
ì
n
chung vi

c s

p x
ế
p l

i DNNNch

y
ế

u m

i là thu g

n
đầ
u m

i v

m

t s


l
ượ
ng .Cơ c

u và ch

t l
ượ
ng c
ò
n nhi

u t

n t


i .Năm 2000 m

i có 40% doanh
nghi

p ho

t
độ
ng th

c s

có hi

u qu

c
ò
n l

i 31% chưa có hi

u qu

khi l
ã
i
,khi l


,và 29% liên t

c thua l

; qui mô v

n d
ướ
i 5 t


đồ
ng chi
ế
m t

i59,82%
trong đó có 18,2%v

n t

m

t t


đồ
ng tr


xu

ng .
-Nh

ng t

n t

i y
ế
u kém c

a DNNN c
ò
n th

hi

n

nh

ng m

t c

th

như:



8
+ Hi

u qu

s

n xu

t kinh doanh ,s

c c

nh tranh c

a DNNN c
ò
n th

p ,t

c
độ
phát tri

n chưa cao ,không ít doanh nghi

p c

ò
n

l

i vào s

bao c

p c

a
Nhà n
ướ
c .Năm 1998 theo đánh giá chung s

doanh nghi

p kinh doanh chưa
có hi

u qu

chi
ế
m kho

ng 40%.
Đế
n năm 2000 t


l

nói trên v

n là trên d
ướ
i
40% trong đó s

doanh nghi

p b

l

liên t

c c
ò
n tăng lên t

20% lên
29%.Năm 2000 DNNN đóng góp 39,2% t

ng thu ngân sách Nhà n
ướ
c ,trong
đó ph


n thu
ế
thu nh

p doanh nghi

p ch

có 13,4% . Năm 2000 m

t
đồ
ng v

n
Nhà n
ướ
c c

a DNNN làm ra 0.095
đồ
ng l

i nhu

n tr
ướ
c thu
ế
,trong khi 1

đồ
ng v

n c

a công ty c

ph

n
đượ
c chuy

n
đổ
i t

DNNNlàm ra 0,19
đồ
ng .
+ DNNN qui mô v

n c
ò
n nh

,cơ c

u c
ò

n nhi

u b

t h

p l
ý
,dàn tr

i
ch

ng chéo v

ngành ngh

và t

ch

c qu

n l
ý
.
+ Công n

c


a DNNN ngày càng tăng,
đầ
u tư
đổ
i m

i công ngh

ch

m
,tr
ì
nh
độ
công ngh

l

c h

u ,lao
độ
ng thi
ế
u vi

c làm và dôi dư c
ò
n l


n ,tr
ì
nh
độ
qu

n l
ý
c
ò
n y
ế
u kém .
Tóm l

i, các DNNN

n
ướ
c ta do y
ế
u t

l

ch s


để

l

i
đã
và đang
đóng góp vai tr
ò
to l

n g

n như tuy

t
đố
i trong l
ĩ
nh v

c c

a n

n kinh t
ế

qu

c dân, nhưng l


i ho

t
độ
ng kém hi

u qu

và phát sinh nhi

u tiêu
c

c. Quá tr
ì
nh chuy

n
đấ
t n
ướ
c sang n

n kinh t
ế
hàng hoá nhi

u thành
ph


n v

n đ

ng theo cơ ch
ế
th

tr
ườ
ng có s

qu

n lí c

a nhà n
ướ
c t

t
y
ế
u ph

i
đổ
i m

i căn b


n DNNN. Đây là mâu thu

n l

n, song b

t bu

c
ph

i kiên quy
ế
t
đổ
i m

i, ph

i có gi

i pháp và b
ướ
c đi phù h

p v

i tr
ì

nh
độ
th

c t
ế
cơ s

.
III C

ph

n hóa doanh nghi

p Nhà n
ướ
c là gi

i pháp cơ b

n
để

đổ
i
m

i ho


t
độ
ng c

a các doanh nghi

p Nhà n
ướ
c hi

n nay
1 Các quan đi

m v

c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c c

a
Đả
ng c

ng

s

n Vi

t Nam
C

ph

n hoá là quá tr
ì
nh chuy

n
đổ
i doanh nghi

p t

ch

có m

t ch

s


h


u thành công ty c

ph

n có nhi

u ch

s

h

u .C

ph

n hóa DNNNlà quá
tr
ì
nh chuy

n
đổ
i s

h

u Nhà n
ướ
c thành công ty c


ph

n trong đó Nhà n
ướ
c


9
v

n gi

tư cách là m

t c

đông -v

n là ch

s

h

u m

t b

ph


n tài s

n c

a
doanh nghi

p
C

ph

n hoá m

t b

ph

n doanh nghi

p nhà n
ướ
c là m

t ch

trương l

n

c

a
Đả
ng và nhà n
ướ
c. Ngh

quy
ế
t h

i ngh

l

n th

2 Ban ch

p hành Trung
ương khoá VII
đã
nêu r
õ
: Chuy

n m

t s


doanh nghi

p qu

c doanh có đi

u
ki

n thành công ty c

ph

n và thành l

p m

t s

công ty qu

c doanh c

ph

n
m

i. Ph


i thí đi

m ch


đạ
o ch

t ch

rút kinh nghi

m chu đáo tr
ướ
c khi m


r

ng trong ph

m vi thích h

p.
Ngh

quy
ế
t 10-NQ/ TW ngày 17/3/1995 c


a b

chính tr


đã
nêu: ‘’Th

c
hi

n t

ng b
ướ
c v

ng ch

c v

t

ch

c v

c


ph

n hoá m

t b

ph

n doanh
nghi

p không c

n nhà n
ướ
c
đầ
u tư 100% v

n. Tu

tính ch

t lo

i h
ì
nh doanh
nghi


p mà ti
ế
n hành bán t

l

c

phi
ế
u cho công nhân viên ch

c làm t

i
doanh nghi

p
để
t

o
độ
ng l

c bên trong tr

c ti
ế
p thúc

đẩ
y phát tri

n và bán c


ph

n cho t

ch

c hay cá nhân ngoài qu

c doanh’’, Như v

y, ngh

quy
ế
t c

a
Đả
ng ch

ra m

c tiêu,
đồ

ng th

i c
ũ
ng nêu khái quát h
ì
nh th

c, m

c
độ

ph

m vi thí đi

m c

ph

n doanh nghi

p nhà n
ướ
c.
Ngh

quy
ế

t k

h

p th

4 Qu

c h

i khoá IX nh

n m

nh ‘’
Đổ
i m

i cơ b

n t


ch

c và cơ ch
ế
qu

n l

ý
doanh nghi

p nhà n
ướ
c. Th

c hi

n các h
ì
nh th

c c


ph

n thích h

p v

i t

ch

c và l
ĩ
nh v


c s

n xu

t
để
thu hút thêm các ngu

n
v

n, ta

thêm
độ
ng l

c, ngăn ch

n tiêu c

c, thúc
đẩ
y doanh nghi

p làm ăn có
hi

u qu


’’
Th

c hi

n ch

trương c

a
Đả
ng; Qu

c h

i, Chính ph


đã
ban hành các văn
b

n
để
t

ch

c th


c hi

n c

ph

n hoá các doanh nghi

p nhà n
ướ
c.
Căn c

các ch

trương nêu trên, cán b

ngành
đã
thông báo
đế
n t

ng doanh
nghi

p
để
đăng k
ý

th

c hi

n thí đi

m chuy

n sang công ty c

ph

n. D

a vào
s

l
ượ
ng doanh nghi

p nhà n
ướ
c
đã
đăng k
ý
, Ch

T


ch H

i Đ

ng B

Tr
ưở
ng
(naylà Th

T
ướ
ng Chính Ph

)
đã
có :
Quy
ế
t
đị
nh s

203/TC ngày 8/5/1992 ch

n 7 doanh nghi

p nhà n

ướ
c
đượ
c
c

ph

n ch


đạ
o thí đi

m chuy

n thành công ty c

ph

n. B

Tài chính quy
ế
t


10
đị
nh danh sách 19 doanh nghi


p
đượ
c các B

ch


đạ
o chuy

n thành công tyc


ph

n. Tuy có 19 doanh nghi

p nhà n
ướ
c đăng k
ý
làm thí đi

m c

ph

n hoá,
nhưng trong quá tr

ì
nh xây d

ng
đề
án nhi

u giám
đố
c và t

p th

lao
độ
ng l

i
xin rút, ho

c không
đủ
đi

u ki

n
để
ti
ế

n hành c

ph

n hoá (tính
đế
n
1/9/1998). Danh sách các doanh nghi

p nhà n
ướ
c này
đã
hoàn thành vi

c
chuy

n thành công ty c

ph

n.
2 T
ì
nh tr

ng c

ph


n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c hi

n nay
2.1 Th

c ch

t c

a quá tr
ì
nh c

ph

n hoá
Trong ti
ế
n tr
ì
nh chuy

n
đổ
i kinh t

ế
t

cơ ch
ế
t

p trung quan liêu bao c

p
sang cơ ch
ế
th

tr
ườ
ng, s

đa d

ng háo các lo

i h
ì
nh th

c s

h


u
đã
tr

thành
đò
i h

i t

t y
ế
u và ngày càng ph

bi
ế
n trong toàn x
ã
h

i. Nh

ng thành t

u c

a
công cu

c

đổ
i m

i cho phép đông
đả
o qu

n chúng công nhân ngày càng r
õ

hơn r

ng: Bên c

nh h
ì
nh th

c s

h

u Nhà n
ướ
c, các h
ì
nh th

c s


h

u khác (
Tư nhân hay h

n h

p) n
ế
u
đượ
c t

o đi

u ki

n thu

n l

i c
ũ
ng phát huy vai tr
ò

tích c

c trong
đờ

i s

ng kinh t
ế
.
Đồ
ng th

i đa d

ng hoá các h
ì
nh th

c s

h

u
cho phép th

c hi

n tri

t
để
nh

ng nguyên t


c kinh t
ế
,nâng cao quy

n t

ch


tài chính và kh

năng t

qu

n kinh doanh s

n xu

t, nâng cao tinh th

n trách
nhi

m c
ũ
ng như
đầ
u óc sáng t


o c

a ng
ườ
i lao
độ
ng và l
ã
nh
đạ
o doanh
nghi

p .
- C

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
đã
kh

c ph

c

đượ
c t
ì
nh tr

ng
vô trách nhi

m,

l

i và l
ã
ng phí c

a các thành viên trong doanh nghi

p.B

i v
ì

nh

ng ch

th

c s


c

a doanh nghi

p
đề
u có quy

n l

i g

n li

n v

i s

thành
b

i c

a doanh nghi

p.
- C

ph


n hóa doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
đã
tháo g

khó khăn trong ngân
sách Nhà n
ướ
c và góp ph

n xây dưng th

tr
ườ
ng v

n lành m

nh phong phú.
Nh

ng năm g

n đây, vi

c

đả
m b

o n

n kinh t
ế
qu

c gia v

ng vàng là m

t
yêu c

u c

c k

b

c thi
ế
t,
đặ
c bi

t trong hoàn c


nh n

n kinh t
ế
không ch

c

n
đượ
c phân b

h

p l
ý
, có l

i cho vi

c tái cơ c

u n

n kinh t
ế
qu

c dân mà tài
s


n Nhà n
ướ
c c
ũ
ng c

n
đượ
c s

d

ng nh

m mang l

i hi

u qu


đầ
u tư t

i đa.


11
C


ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c là gi

i pháp giúp chính ph

th

c hi

n
đượ
c nh

ng
đò
i h

i th

c ti

n trên đây.Tài s

n doanh nghi


p Nhà n
ướ
c nh


c

ph

n hoá thu h

i s


đượ
c phân b

cho nh

ng d

án qu

c gia giàu tính kh


thi ho

c

đầ
u tư vào nh

ng ngành mang l

i nhi

u l

i ích kinh t
ế
x
ã
h

i quan
tr

ng nh

m thúc
đẩ
y tăng tr
ưở
ng kinh t
ế
b

n v


ng.
Hơn n

a các công ty c

ph

n d
ướ
i quy

n đi

u hành c

a ch

nhân m

i, v

i
độ
ng l

c m

i trong qu

n l

ý
doanh nghi

p,s

c m

nh c

nh tranh không ng

ng
đượ
c c

ng c


để

đả
m b

o thu hút v

n c

ph

n c


a các thành ph

n kinh t
ế

khác,
đặ
c bi

t là ph

n v

n nhàn r

i trong x
ã
h

i. Đi

u đó góp ph

n tích c

c
cho vi

c h

ì
nh thành th

tr
ườ
ng ch

ng khoán, m

t đi

u ki

n quan trong cho
vi

c v

n hành c

a n

n kinh t
ế
th

tr
ườ
ng.
- C


ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c t

o
độ
ng l

c m

i trong qu

n l
ý

doanh nghi

p.C

ph

n hóa tác
độ
ng tr


c ti
ế
p
đế
n ng
ườ
i lao
độ
ng, g

n trách
nhi

m c

a h

v

i k
ế
t qu

s

n xu

t kinh doanh c

u doanh nghi


p, l

i ích c

a
h

g

n li

n v

i l

i ích c

a doanh nghi

p. Ngoài ra c

ph

n hoá doanh nghi

p
Nhà n
ướ
c làm thay

đổ
i m

i quan h

gi

a quy

n qu

n l
ý
và quy

n s

h

u tài
s

n, quan h

qu

n l
ý
và quan h


phân ph

i

các công ty c

ph

n quy

n s


h

u và quy

n qu

n l
ý

đượ
c tách bi

t r
õ
ràng, s

can thi


p c

a các c

p chính
quy

n t

i doanh nghi

p
đượ
c gi

m xu

ng t

i m

c th

p nh

t b

i nó kh


ng
đị
nh vai tr
ò
c

a h

i
đồ
ng qu

n tr

-l

t

ch

c thay m

t t

t c

các c

đông,
qu


n l
ý
v

i tư cách là ng
ườ
i ch

th

c s

c

a doanh nghi

p
Tóm l

i: V

i nh

ng gi

i pháp cơ b

n như trên, c


ph

n hoá doanh nghi

p
Nhà n
ướ
c th

c s

là m

t gi

i pháp c

n thi
ế
t, quan tr

ng và tr

ng tâm c

a
cu

c c


i cách doanh nghi

p Nhà n
ướ
c .
2.2 Quá tr
ì
nh c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c

Vi

t Nam :
T

năm 1954 mi

n B

c n
ướ
c ta b


t
đầ
u khôi ph

c và phát tri

n n

n kinh
t
ế
. M

t s

ít xí nghi

p c

a tư s

n dân t

c
đượ
c c

i t

o thành công ty c


ph

n
d
ướ
i d

ng công -tư h

p doanh v

i đi

u ki

n Nhà n
ướ
c l

m quy

n qu

n l
ý



12

đi

u hành s

n xu

t.
Đế
n cu

i nh

ng năm 1960 các xí nghi

p này
đượ
c chuy

n
thành các xí nghi

p qu

c doanh.
C
ò
n

Mi


n Nam, sau nh

ng năm 1975 do ti
ế
n hành c

i t

o công thương
nên
đã
ra
đờ
i nhi

u xí nghi

p c

ph

n. T

năm 1980 các xí nghi

p đó chuy

n
thành các xí nghi


p qu

c doanh.
T

sau
Đạ
i h

i
Đả
ng toàn qu

c l

n th

6 ( năm1986) th

c hi

n ch

trương
đổ
i m

i qu

n l

ý
kinh t
ế
c

a
Đả
ng và Nhà n
ướ
c là phát tri

n kinh t
ế
hàng hoá
nhi

u thành ph

n.

n
ướ
c ta
đã
xu

t hi

n m


t s

xí nghi

p công ty c

ph

n
v

i quy mô nh

bé, tr
ì
nh
độ
th

p ngu

n v

n do các xí nghi

p đóng góp và
đang trong giai đo

n sơ khai như: công ty xu


t nh

p kh

u thu

s

n (Seapr
odex), xí nghi

p v

n t

i bi

n H

i Ph
ò
ng, các công ty c

ph

n trong l
ĩ
nh v

c

ngân hàng thành ph

H

Chí Minh, hàng lo

t các công ty liên doanh n
ướ
c
ngoài và công ty c

ph

n tư nhân hoá.T

năm 1992 t

i nay
đã
th

c hi

n
nh

ng giai đoan sau :
+ Giai đoàn thí đi

m (1992 - 1995 ):

Trong giai đo

n này Ch

t

ch H

i
đồ
ng B

tr
ưở
ng ( nay là Th

t
ướ
ng
Chính ph

)
đã
ban hành Quy
ế
t
đị
nh s

202/CT ngày 8/6/1992 v


thí
đi

m chuy

n m

t s

DNNN thành công ty c

ph

n và Ch

th

s

84 v


vi

c xúc ti
ế
n th

c hành thí đi


m CPH DNNN và các gi

i pháp đa d

ng
hoá h
ì
nh th

c s

h

u
đố
i v

i các DNNN. Sau 4 năm th

c hi

n, tri

n
khai quy
ế
t
đị
nh s


202/CT và Ch

th

s

84 c

a Th

t
ướ
ng Chính ph


(1992 - 1996)
đã
chuy

n
đượ
c 5 DNNN thành công ty c

ph

n
Trong s

5 doanh nghi


p nói trên th
ì
có 4 doanh nghi

p thu

c
đị
a bàn
TP H

Chí Minh và 1 doanh nghi

p thu

c
đị
a bàn t

nh Long An.
+ Giai đo

n m

r

ng t

năm 1996

đế
n nay :
Trong giai đo

n này ta có th

tác thành 2 giai đo

n sau:
+ Giai đo

n t

5/1996 – 7/1998: Trên cơ s

đánh giá các ưu đi

m
và t

n t

i trong giai đo

n tri

n khai thí đi

m CPH DNNN, Chính ph



đã

ban hành Ngh


đị
nh s

28/CP ngày 7/5/1996 v

chuy

n m

t s

DNNN


13
thành công ty c

ph

n. Ngh


đị
nh

đã
xác
đị
nh r
õ
m

c tiêu,
đố
i t
ượ
ng
th

c hi

n CPH : quy
đị
nh c

th

nguyên t

c xác
đị
nh giá tr

doanh
nghi


p, ch
ế

độ
ưu
đã
i cho ng
ườ
i lao
độ
ng trong DNNN và t

ch

c b


máy giúp Th

t
ướ
ng Chính ph

ch


đạ
o công tác CPH DNNN.
Đồ

ng
th

i giao nhi

m v

cho các B

, các
đị
a phương h
ướ
ng d

n và t

ch

c
th

c hi

n. Là giai
đầ
u c

a th


i k
ì
m

r

ng công tác CPH t

tháng
5/1996
đế
n 5/1998 t

c
độ
CPH
đã
tăng nhanh hơn. Trong hai năm
đã

CPH
đượ
c 25 doanh nghi

p, b

ng 5 l

n giai đo


n thí đi

m. Di

n CPH
c
ũ
ng r

ng hơn : 3 b

và 9 t

nh thành ph

có doanh nghi

p CPH. Quy
mô doanh nghi

p c
ũ
ng l

n hơn, có doanh nghi

p v

n trên 120 t



đồ
ng,
5 doanh nghi

p có v

n trên 10 t


đồ
ng
+ Giai đo

n t

7/1998
đế
n nay : Trên cơ s

đánh giá các ưu th
ế

h

n ch
ế
c

a Ngh



đị
nh s

28/CP Chính ph


đã
ban hành Ngh


đị
nh s


44/CP ngày 29/6/1998 v

v

n
đề
CPH DNNN thay th
ế
cho các ngh


đị
nh tr
ướ

c đây. Đây là m

t m

c quan tr

ng trong ti
ế
n tr
ì
nh CPH DNNN

Vi

t Nam. Trên cơ s

đánh giá các ưu th
ế
và h

n ch
ế
c

a Ngh


đị
nh
s


28/CP Chính ph


đã
ban hành Ngh


đị
nh s

44/CP ngày 29/6/1998
v

v

n
đề
CPH DNNN thay th
ế
cho các ngh


đị
nh tr
ướ
c đây. Đây là m

t
m


c quan tr

ng trong ti
ế
n tr
ì
nh CPH DNNN

Vi

t Nam. Ngh


đị
nh này
đã
xác
đị
nh r
õ
và gi

m thi

u danh m

c ngành ngh

Nhà n

ướ
c c

n gi


100% v

n, Nhà n
ướ
c n

m gi

c

ph

n
đặ
c bi

t, c

ph

n chi ph

i,
không h


n ch
ế
quy mô doanh nghi

p. Do đó ch

trong 6 tháng
đế
n
31/12/1998
đã
CPH
đượ
c s

doanh nghi

p g

p ba l

n hai giai đo

n
tr
ướ
c đây. T

c là tính

đế
n ngày 31\12\1998 c

n
ướ
c
đã
CPH
đượ
c 120
DNNN. Năm 1999 là năm
đạ
t k
ế
t qu

cao nh

t v

công tác CPH: c


n
ướ
c
đã
chuy

n

đượ
c 250 DNNN ho

c b

ph

n DNNN thành công ty c


ph

n,
đạ
t 55,5% ch

tiêu nhà n
ướ
c
đề
ra(450 DN). Như v

y tính
đế
n
ngày 31/12/1999
đã
có 370 DNNN ho

c b


ph

n DNNN thành công ty
c

ph

n, trong đó có nh

ng DN có v

n l

n như Công ty mía
đườ
ng Lam


14
Sơn có giá tr

tài s

n 665 t


đồ
ng, v


n Nhà n
ướ
c t

i DN là 92,5 t


đồ
ng
Tuy s

DNNN
đã
CPH
đạ
t con s

370 doanh nghi

p (31/12/1999) nhưng so
v

i t

ng s

DNNN hi

n có th
ì

m

i chi
ế
m t

l

r

t th

p (6,4%) và so v

i s


v

n Nhà n
ướ
c hi

n có t

i khu v

c DNNN th
ì
m


i c

ph

n hoá
đượ
c 1% ph

n
v

n Nhà n
ướ
c t

i doanh nghi

p. Đi

u này r
õ
ràng chưa góp ph

n h

u hi

u
vào vi


c cơ c

u l

i khu v

c DNNN trong toàn b

n

n kinh t
ế
qu

c dân.
Hi

n nay tính t

năm 1998
đế
n
đầ
u năm 2002 th
ì
c

n
ướ

c
đã
c

ph

n
hoá trên 800 doanh nghi

p ch

y
ế
u là các doanh nghi

p v

a và nh

chi
ế
m t


l

và th

ph


n chưa cao trong n

n kinh t
ế
qu

c dân .Nhưng m

t s

v
ướ
ng m

c
c

n gi

i quy
ế
t
đặ
t ra là:
-T

c
độ
ti
ế

n hành c

ph

n hoá c
ò
n quá ch

m tr
ướ
c năm 1999 c

ph

n hoá
đượ
c 116 doanh nghi

p , năm 1999 c

ph

n hoá 249 doanh nghi

p ,năm 2000
là 212 doanh nghi

p ,năm 2002 c

n

ướ
c m

i có trên 800 doanh nghi

p ch


đạ
t
38% k
ế
ho

ch
đượ
c giao. Nhưng theo
đề
án s

p x
ế
p doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
t

năm 2002

đế
n 2005 các b

ngành
đị
a phương và các t

ng công ty 91 ph

i
c

ph

n hoákho

ng 2000 DNNN t

c là trung b
ì
nh m

i năm ph

i c

ph

n
hoá500 doanh nghi


p .Nhưng c

năm 2002 c

n
ướ
c m

i c

ph

n
đượ
c 148
doanh nghi

p .Ngh
ĩ
a là trong 3 năm c
ò
n l

i trung b
ì
nh m

i năm ph


i có 600
doanh nghi

p
đượ
c c

ph

n hoá .
-Vi

c ti
ế
n hành c

ph

n hoá không
đồ
ng
đề
u gi

a các ngành các
đị
a
phương .
-Nhi


u m

c tiêu c

ph

n hóa chưa
đạ
t như m

c tiêu huy
độ
ng v

n c

a toàn
x
ã
h

i vào
đầ
u tư phát tri

n ;m

c tiêu t

o đi


u ki

n
để
ng
ườ
i lao
độ
ng các
doanh nghi

p c

ph

n có c

ph

n ,
đượ
c mua c

phi
ế
u v

i giá ưu
đã

i .
-Tài s

n Nhà n
ướ
c b

th

t thoát nhi

u trong quá tr
ì
nh c

ph

n hoá do không
đị
nh giá đúng
đượ
c tài s

n .
-T

ch

c
Đả

ng trong công ty c

ph

n chưa
đượ
c
đổ
i m

i v

ch

c năng
nhi

m v

,phương h
ướ
ng ho

t
độ
ng nên lúng túng trong sinh ho

t ,chưa phát
huy t


t vai tr
ò
l
ã
nh
đạ
o c

a m
ì
nh .


15
Nguyên nhân c

a t
ì
nh tr

ng này bao g

m c

nguyên nhân ch

quan và
khách quan v
ì
v


y c

n có nh

ng gi

i pháp nh

m kh

c ph

c t
ì
nh tr

ng trên
2.3 M

t s

gi

i pháp thúc
đẩ
y nhanh quá tr
ì
nh c


ph

n hoá doanh
nghi

p Nhà n
ướ
c

Vi

t Nam:
2.3.1. T

o môi tr
ườ
ng pháp l
ý

đầ
y
đủ
cho vi

c c

ph

n hoá doanh nghi


p
Nhà n
ướ
c:
Để
t

o ra s

th

ng nh

t cao v

quan đi

m trong toàn x
ã
h

i , t

o đi

u ki

n
để
các ngành, các c


p yên tâm th

c hi

n và th

c hi

n đúng, tránh nh

ng l

ch
l

c thi
ế
u xót không c

n thi
ế
t. Nhà n
ướ
c c

n có m

t h


th

ng pháp quy
đầ
y
đủ


đồ
ng b

h
ướ
ng d

n vi

c th

c hi

n c

ph

n hoá.
Vi

c ban hành các chính sách v


c

ph

n hoá c

n ph

i
đượ
c th

c hi

n s

m,
k

p th

i và chính xác, tránh vi

c ban hành v

i vàng, s

a
đổ
i nhi


u l

n gây khó
khăn cho vi

c th

c hi

n c

a c

p d
ướ
i.
2.3.2.

n
đị
nh môi tr
ườ
ng kinh t
ế
v
ĩ
mô, nh

t là


n
đị
nh ti

n t

, ki

m ch
ế

l

m phát.
Vi

c

n
đị
nh ti

n t

và duy tr
ì
s




n
đị
nh đó m

t cách lâu dài s

t

o ra m

t
tâm l
ý
an toàn cho các nhà
đầ
u tư, khuy
ế
n khích nhi

u thành viên b

v

n mua
c

phi
ế
u.

Hi

n nay l
ượ
ng v

n nhàn r

i trong dân tương
đố
i l

n theo
ướ
c tính, nên các
chính sách ti

n t



n
đị
nh và h

p l
ý
s

là m


t bi

n pháp
để
huy
độ
ng ngu

n
v

n nhàn r

i trong m

i thành ph

n x
ã
h

i…th
ì
vi

c
đầ
u tư mua khi c


t

c l

n
hơn l
ã
i su

t ngân hàng trong tr
ườ
ng h

p t

l

l

m phát th

p c

phi
ế
u s


đượ
c

ưu tiên nhi

u hơn.
2.3.3 C

n s

m hoàn thi

n th

tr
ườ
ng ch

ng khoán trong m

i quan h

th


tr
ườ
ng v

n, th

tr
ườ

ng ti

n t

.
Th

tr
ườ
ng ch

ng khoán là nơi di

n ra các ho

t
độ
ng mua bán c

phi
ế
u và
trái phi
ế
u. Th

tr
ườ
ng ch


ng khoán cung c

p ngu

n v

n dài h

n cho s

phát
tri

n s

n xu

t kinh doanh c

a các doanh nghi

p.


16
Th

tr
ườ
ng v


n là nơi di

n ra các ho

t
độ
ng mua bán ch

ng khoán và ccs
gi

y ghi n

trung và dài h

n. Th

tr
ườ
ng v

n cung

ng các ngu

n v

n nhàn
r


i vào th

i gian cho vay trên m

t năm
để

đầ
u tư dài h

n vào các ho

t
độ
ng
s

n xu

t kinh doanh c

a các doanh nghi

p.
Trên th

c t
ế



n
ướ
c ta hi

n nay
đã
có th

tr
ườ
ng ch

ng khoán .Nhưng ho

t
độ
ng c

a nó chưa có kh

năng

nh h
ưở
ng m

nh m



đế
n n

n kinh t
ế
qu

c dân
v
ì
v

y chưa phát huy
đượ
c tính ưu vi

t c

a m
ì
nh
Vi

c h
ì
nh thành th

tr
ườ
ng ch


ng khoán s

t

o đi

u ki

n
để
mua bán c


phi
ế
u, thu hút
đượ
c ngo

i t

thông qua vi

c bán c

phi
ế
u cho ng
ườ

i n
ướ
c
ngoài.
Đồ
ng th

i c
ũ
ng t

o đi

u ki

n cho Nhà n
ướ
c qu

n l
ý
v
ĩ
mô th

tr
ườ
ng
v


n, đánh giá s

phát tri

n n

n kinh t
ế
và đánh giá kh

năng kinh doanh c

a
các doanh nghi

p.
2.3.4. T

o s

th

ng nh

t trong nh

n th

c v


ch

trương c

ph

n hoá.
Th

nh

t, c

ph

n hoá m

t b

ph

n doanh nghi

p Nhà n
ướ
c không d

n
đế
n

nguy cơ chênh l

ch h
ướ
ng x
ã
h

i ch

ngh
ĩ
a và làm suy y
ế
u kinh t
ế
Nhà n
ướ
c.
B

i l

:
Trong cơ c

u kinh t
ế
qu


c dân, Nhà n
ướ
c v

n n

m gi

các doanh nghi

p
thu

c các ngành then ch

t, tr

ng y
ế
u t

o n

n t

ng cho n

n kinh t
ế
qu


c dân và
s

c m

nh c

a Nhà n
ướ
c x
ã
h

i ch

ngh
ĩ
a.
Xét trên ph

m vi toàn b

n

n kinh t
ế
, tài s

n Nhà n

ướ
c không b

suy gi

m,
mà c
ò
n có kh

năng gia tăng nh

l

i t

c c

ph

n c

a Nhà n
ướ
c và s

đóng
góp ngày càng tăng c

a các công ty c


ph

n làm ăn hi

u qu

.
Quá tr
ì
nh c

ph

n hoá
đượ
c ti
ế
n hành d
ướ
i s

l
ã
nh
đạ
o c

a
Đả

ng và s

ch


đạ
o c

a Nhà n
ướ
c x
ã
h

i ch

ngh
ĩ
a.
Th

hai, c

ph

n hoá không làm

nh h
ưở
ng t


i quy

n l

i và v

trí c

a m

i
ng
ườ
i trong doanh nghi

p n
ế
u h

th

c s

có kh

năng và có đóng góp tích
c

c vào ho


t
độ
ng c

a doanh nghi

p.
2.3.5. T

o s

kích thích m

nh m

hơn b

ng nh

ng ưu
đã
i kinh t
ế
.


17
Ngh



đị
nh 28/CP
đã
giành c

chương III đ


đề
c

p
đế
n nh

ng ưu
đã
i v

i
doanh nghi

p và công nhân viên ch

c trong doanh nghi

p c

phàan hoá. Tuy

nhiên m

t s

kho

n trong đó c
ũ
ng là ưu
đã
i chung cho nhi

u doanh nghi

p
thông th
ườ
ng khác, ho

c không th

coi là ưu
đã
i theo đúng ngh
ĩ
a c

a nó.C

n

có chính sách tho

đáng hơn
đố
i v

i ng
ườ
i lao
độ
ng trong doanh nghi

p.
2.3.6.
Đố
i v

i công tác ch


đạ
o th

c hi

n c

ph

n hoá.

K
ế
t h

p s

ch


đạ
o t

p trung c

a Nhà n
ướ
c và đăng k
ý
t

nguy

n c

a cán
b

công nhân viên trong doanh nghi

p. Căn c


vào nh

ng quy
đị
nh chung v


l

a ch

n doanh nghi

p c

ph

n hoá và di

u ki

n c

th

c

a ngành và
đị

a
phương , các cơ quan Nhà n
ướ
c ti
ế
n hành phân lo

i các doanh nghi

p Nhà
n
ướ
c tr

c thu

c. Đó là cơ s


để
xác
đị
nh chương tr
ì
nh c

ph

n hoá.Xác
đị

nh
r
õ
ràng và th

ng nh

t xuyên su

t m

i quy
đị
nh v

c

ph

n hoá.
2.3.7 Đa d

ng hoá h
ì
nh th

c c

ph


n hoá:
Mu

n thúc
đẩ
y quá tr
ì
nh c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c c

n s

d

ng
nhi

u h
ì
nh th

c c


ph

n hoá. Có th

áp d

ng các h
ì
nh th

c sau : Công ty hoá
doanh nghi

p Nhà n
ướ
c, s

v

n trong doanh nghi

p Nhà n
ướ
c
đượ
c chia làm
nhi

u ph


n, Nhà n
ướ
c giao cho m

t s

cơ quan n

m gi

c

phi
ế
u c

a Nhà
n
ướ
c. Các cơ quan này
đượ
c h
ưở
ng quy

n l

i,
đượ
c Nhà n

ướ
c giao các quy

n
h

n và ch

u trách nhi

m tr
ướ
c Nhà n
ướ
c theo quy
đị
nh
để
qu

n l
ý
ph

n v

n
đó ; Gi

nguyên giá tr


hi

n có c

a doanh nghi

p, phát hành c

phi
ế
u theo
quy
đị
nh nh

m thu hút thêm v

n
để
phát tri

n doanh nghi

p; Bán m

t ph

n
giá tr


hi

n có c

a doanh nghi

p cho m

t s

th

nhân, pháp nhân
để
thành l

p
công ty trách nhi

m h

u h

n ; Doanh nghi

p bán c

ph


n cho công chúng
để

gi

m b

t ph

n v

n c

a Nhà n
ướ
c trong doanh nghi

p
để
t

o thành s

h

u h

n
h


p…
Tóm l

i: Quá tr
ì
nh c

ph

n hoá doanh nghi

p Nhà n
ướ
c

Vi

t Nam di

n ra
trong nh

ng đi

u ki

n thu

n l


i và khó khăn nh

t
đị
nh c

a hoàn c

nh kinh t
ế

x
ã
h

i.


18
Quán tri

t tư t
ưở
ng ch


đạ
o c

a chính ph


v

c

ph

n doanh nghi

p Nhà
n
ướ
c, th

c hi

n
đồ
ng b

các gi

i pháp trên đây s

tháo g

các v
ướ
ng m


c
hi

n t

i c

a quá tr
ì
nh c

ph

n hoá và thúc
đẩ
y quá tr
ì
nh c

ph

n hoá doanh
nghi

p Nhà n
ướ
c

n
ướ

c ta k

p v

i ti
ế
n
độ
mong mu

n, góp ph

n th

c hi

n
th

ng l

i
đườ
ng l

i công nghi

p hoá, hi

n

đạ
i hoá
đấ
t n
ướ
c.



19
K
ế
t lu

n
Như
đã
tr
ì
nh bày

trên th
ì
quá tr
ì
nh c

ph

n hoá DNNNmà

Đả
ng va
Nhà n
ướ
c ta đang th

c hi

n là m

t b
ướ
c đi đúng
đắ
n ,tuân theo yêu c

u
khách quan c
ũ
ng như t
ì
nh h
ì
nh th

c t
ế
c

a n

ướ
c ta .Quá tr
ì
nh c

ph

n hóa
đã

di

n ra hơn 10 năm đem l

i không ít thành qu

giúp v

c l

i nhi

u doanh
nghi

p đang làm ăn thua l

,đem l

i s


c s

ng m

i cho n

n kinh t
ế
n
ướ
c ta
trong nh

ng năm g

n đây .Nhưng c
ò
n nhi

u doanh nghi

p núp d
ướ
i h
ì
nh th

c
c


ph

n hóa
để
tránh t
ì
nh tr

ng phá s

n do đó không mang l

i hi

u qu

kinh t
ế

,đóng góp thi
ế
t th

c cho n

n kinh t
ế
.Ho


c có nh

ng doanh nghi

p chưa xác
đị
nh
đựơ
c h
ướ
ng đi đúng nên chưa t

o ra s

c b

t cho đơn v

m
ì
nh .Thành t

u
c
ũ
ng có ,nh

ng v
ướ
ng m


c t

n t

i c
ũ
ng c
ò
n nhi

u ,do c

nguyên nhân ch


quan và khách quan mang l

i .V
ì
v

y m

c tiêu tr
ướ
c m

t c


a chúng ta v

n là
đẩ
y nhanh quá tr
ì
nh c

ph

n hóa nh

m t

i năm 2005 chúng ta s

hoàn thành
quá tr
ì
nh này .
Để

đạ
t
đượ
c m

c tiêu đó th
ì
Nhà n

ướ
c ph

i không ng

ng hoàn
thi

n h

th

ng chính sách c

a m
ì
nh
để
t

o đi

u ki

n thu

n l

i hơn n


a cho các
doanh nghi

p Nhà n
ướ
c tích c

c,yên tâm tham gia vào Chính sách mà
Đả
ng
và Nhà n
ướ
c ta đang
đề
ra

Danh m

c tài li

u tham kh

o
1. Giáo tr
ì
nh Kinh t
ế
chính tr

-t


p II
2. Văn ki

n,ngh

quy
ế
t
đạ
i h

i
Đả
ng l

n th

8,th

9
3. Các t

p chí :
.Ngiên c

u kinh t
ế

.Kinh t

ế
phát tri

n
.T

p chí c

ng s

n
.T

p chí lí lu

n
4.M

t s

thông tin trên các báo trên
đị
a ch

http:\\www.vinaseek.com

×