Bài giảng kế toán chi phí potx

1
1
1
Ch
Ch
ư
ư
ơng
ơng
5
5
KE
KE
Á
Á
TOA
TOA
Ù
Ù
N CPSX VA
N CPSX VA
Ø
Ø
T
T
Í
Í
NH
NH
GIA
GIA

Ù
Ù
THA
THA
Ø
Ø
NH SP THEO CP
NH SP THEO CP
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C
C
________________________________________________________________
________________________________________________________________
__
__
I.
I.
KHA
KHA
Ù
Ù
I QUA
I QUA
Ù
Ù

T VE
T VE
À
À
CPSX VA
CPSX VA
Ø
Ø
GIA
GIA
Ù
Ù
THA
THA
Ø
Ø
NH
NH
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C.
C.
II.
II.
MU
MU

Ï
Ï
C TIÊU KE
C TIÊU KE
Á
Á
TOA
TOA
Ù
Ù
N CPSX VA
N CPSX VA
Ø
Ø
T
T
Í
Í
NH GT SP
NH GT SP
THEO CP
THEO CP
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C.
C.

III.
III.
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C CHI PH
C CHI PH
Í
Í
SA
SA
Û
Û
N XUA
N XUA
Á
Á
T.
T.
IV.
IV.
KE
KE
Á
Á
TOA
TOA

Ù
Ù
N NGUYÊN VA
N NGUYÊN VA
Ä
Ä
T LIE
T LIE
Ä
Ä
U, TA
U, TA
Ä
Ä
P HƠ
P HƠ
Ï
Ï
P
P
CPSX VA
CPSX VA
Ø
Ø
T
T
Í
Í
NH GT SP THEO CP
NH GT SP THEO CP

Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C.
C.
2
2
I.
I.
KHA
KHA
Ù
Ù
I QUA
I QUA
Ù
Ù
T VE
T VE
À
À
CPSX VA
CPSX VA
Ø
Ø
GT
GT

Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C.
C.
1.
1.
Kha
Kha
ù
ù
i
i
nie
nie
ä
ä
m
m
.
.


CPSX
CPSX
đ
đ

ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
:
:
Khoa
Khoa
û
û
n
n
CPNVLTT, CPNCTT
CPNVLTT, CPNCTT
va
va
ø
ø
CPSXC
CPSXC
đ
đ
ònh
ònh
m
m

ứ
ứ
c
c
tiêu
tiêu
hao
hao
đ
đ
e
e
å
å
SX
SX
mo
mo
ä
ä
t
t
SP.
SP.


GT
GT
đ
đ

ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
: CPSX
: CPSX
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
đ
đ
e
e
å
å
SX
SX
mo
mo

ä
ä
t
t
SP.
SP.
1.
1.
So
So
sa
sa
ù
ù
nh
nh
ca
ca
ù
ù
c
c
mô
mô
h
h
ì
ì
nh
nh

t
t
í
í
nh
nh
gia
gia
ù
ù
tha
tha
ø
ø
nh
nh
.
.
CP
CP
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n

CP
CP
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CP
CP
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CP
CP
đ
đ
ònh
ònh

m
m
ứ
ứ
c
c
CP
CP
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
CP
CP
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á

CP
CP
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
CP
CP
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
ke
ke
á
á
t
t

hơ
hơ
ï
ï
p
p
CP
CP
ư
ư
ơ
ơ
ù
ù
c
c
t
t
í
í
nh
nh
CP
CP
th
th
ự
ự
c
c

te
te
á
á
CP
CP
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
CP
CP
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
CP
CP

th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
CPSXC
CPSXC
CPNCTT
CPNCTT
CPNVLTT
CPNVLTT
Mô
Mô
h
h
ì
ì
nh
nh
3
3
II.
II.
MU
MU

Ï
Ï
C TIÊU KE
C TIÊU KE
Á
Á
TOA
TOA
Ù
Ù
N CPSX VA
N CPSX VA
Ø
Ø
T
T
Í
Í
NH GT SP THEO CP
NH GT SP THEO CP
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C.
C.
1.
1.

Y
Y
Ù
Ù
ngh
ngh
ó
ó
a
a
cu
cu
û
û
a
a
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
chi
chi
ph
ph

í
í
sa
sa
û
û
n
n
xua
xua
á
á
t
t
.
.
Căn
Căn
c
c
ứ
ứ
đ
đ
e
e
å
å
la
la

ä
ä
p
p
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
.
.
Giơ
Giơ
ù
ù
i
i
ha
ha
ï
ï
n
n
m
m

ứ
ứ
c
c
chi
chi
tiêu
tiêu
đ
đ
e
e
å
å
tie
tie
á
á
t
t
kie
kie
ä
ä
m
m
CP.
CP.
Căn
Căn

c
c
ứ
ứ
đ
đ
e
e
å
å
đ
đ
a
a
ù
ù
nh
nh
gia
gia
ù
ù
vie
vie
ä
ä
c
c
th
th

ự
ự
c
c
hie
hie
ä
ä
n
n
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CP
CP
2.
2.
Mu
Mu
ï
ï
c
c

tiêu
tiêu
KT CPSX
KT CPSX
va
va
ø
ø
t
t
í
í
nh
nh
GTSP
GTSP
theo
theo
CP
CP
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c

:
:
Cung
Cung
ca
ca
á
á
p
p
TT
TT
đ
đ
e
e
å
å
Kie
Kie
å
å
m
m
soa
soa
ù
ù
t
t

th
th
ự
ự
c
c
hie
hie
ä
ä
n
n
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CPSX.
CPSX.
La
La
ä
ä
p
p

ba
ba
ù
ù
o
o
ca
ca
ù
ù
o
o
ta
ta
ø
ø
i
i
ch
ch
í
í
nh
nh
.
.
Đ
Đ
ònh
ònh

m
m
ứ
ứ
c
c
CPSX.
CPSX.
4
III.
III.
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C CHI PH
C CHI PH
Í
Í
SA
SA
Û
Û
N XUA
N XUA
Á
Á
T.

T.
1.
1.
Căn
Căn
c
c
ứ
ứ
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CPSX.
CPSX.
Tiêu
Tiêu
chua
chua
å
å
n
n
kỹ

kỹ
thua
thua
ä
ä
t
t
(
(
thie
thie
á
á
t
t
ke
ke
á
á
).
).
Qui
Qui
ca
ca
ù
ù
ch
ch
,

,
cha
cha
á
á
t
t
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
NVL.
NVL.
T
T
ì
ì
nh
nh
tra
tra
ï
ï
ng

ng
kỹ
kỹ
thua
thua
ä
ä
t
t
cu
cu
û
û
a
a
MMTB.
MMTB.
Tr
Tr
ì
ì
nh
nh
đ
đ
o
o
ä
ä
công

công
nhân
nhân
.
.
Năng
Năng
l
l
ự
ự
c
c
(
(
công
công
sua
sua
á
á
t
t
) SX
) SX
…
…
2.
2.
Đ

Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
năng
năng
l
l
ự
ự
c
c
(
(
công
công
sua
sua
á
á
t
t
) SX.
) SX.
a.

a.
Kha
Kha
ù
ù
i
i
nie
nie
ä
ä
m
m
:
:
Năng
Năng
l
l
ự
ự
c
c
SX
SX
la
la
ø
ø
SL SP

SL SP
ư
ư
ơ
ơ
ù
ù
c
c
t
t
í
í
nh
nh
SX
SX
trong
trong
ky
ky
ø
ø
.
.
b.
b.
Ca
Ca
ù

ù
c
c
loa
loa
ï
ï
i
i
năng
năng
l
l
ự
ự
c
c
sa
sa
û
û
n
n
sua
sua
á
á
t
t
:

:
NLSX
NLSX
ly
ly
ù
ù
thuye
thuye
á
á
t
t
.
.
NLSX
NLSX
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
.
.
2

5
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
năng
năng
l
l
ự
ự
c
c
(
(
công
công
sua
sua
á
á
t
t
) SX

) SX
(
(
tt
tt
)
)


NLSX
NLSX
ly
ly
ù
ù
thuye
thuye
á
á
t
t
:
:
9
9
SL SP
SL SP
to
to
á

á
i
i
đ
đ
a
a
co
co
ù
ù
the
the
å
å
SX
SX
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
trong
trong
ca
ca
ù

ù
c
c
đ
đ
ie
ie
à
à
u
u
kie
kie
ä
ä
n
n
ly
ly
ù
ù
t
t
ư
ư
ơ
ơ
û
û
ng

ng
.
.
9
9
Ma
Ma
ù
ù
y
y
mo
mo
ù
ù
c
c
thie
thie
á
á
t
t
bò
bò
:
:
Không
Không
h

h
ư
ư
ho
ho
û
û
ng
ng
.
.
9
9
Công
Công
nhân
nhân
SX :
SX :
La
La
ø
ø
m
m
vie
vie
ä
ä
c

c
đ
đ
u
u
ù
ù
ng
ng
giơ
giơ
ø
ø
,
,
không
không
gia
gia
ù
ù
n
n
đ
đ
oa
oa
ï
ï
n

n
…
…
9
9
Cung
Cung
ứ
ứ
ng
ng
NVL, DV
NVL, DV
…
…
:
:
Đ
Đ
a
a
à
à
y
y
đ
đ
u
u
û

û
,
,
kòp
kòp
thơ
thơ
ø
ø
i
i
,
,
không
không
gia
gia
ù
ù
n
n
đ
đ
oa
oa
ï
ï
n
n
…

…
9
9
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
không
không
kha
kha
û
û
thi
thi
.
.


NLSX
NLSX
th
th
ự

ự
c
c
te
te
á
á
:
:
SL SP
SL SP
co
co
ù
ù
the
the
å
å
SX
SX
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
trong

trong
ca
ca
ù
ù
c
c
đ
đ
ie
ie
à
à
u
u
kie
kie
ä
ä
n
n
hơ
hơ
ï
ï
p
p
ly
ly
ù

ù
hoa
hoa
ë
ë
c
c
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
.
.
Co
Co
ù
ù
hai
hai
loa
loa
ï
ï
i

i
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
NL SX
NL SX
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
:
:
9
9
NL SX
NL SX
b

b
ì
ì
nh
nh
th
th
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
:
:
SLSPSX
SLSPSX
hơ
hơ
ï
ï
p
p
ly
ly
ù
ù
b

b
ì
ì
nh
nh
quân
quân
cu
cu
û
û
a
a
nhie
nhie
à
à
u
u
năm
năm
.
.
9
9
NL SX
NL SX
d
d
ự

ự
kie
kie
á
á
n
n
ha
ha
è
è
ng
ng
năm
năm
:
:
SLSPSX
SLSPSX
hơ
hơ
ï
ï
p
p
ly
ly
ù
ù
đư

đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
d
d
ự
ự
a
a
trên
trên
NL SX
NL SX
b
b
ì

ì
nh
nh
th
th
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
va
va
ø
ø
nh
nh
ư
ư
õng
õng
nhân
nhân
to
to
á
á
co

co
ù
ù
the
the
å
å
a
a
û
û
nh
nh
h
h
ư
ư
ơ
ơ
û
û
ng
ng
.
.


DN
DN
th

th
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
s
s
ử
ử
du
du
ï
ï
ng
ng
NL SX
NL SX
b
b
ì
ì
nh
nh
th
th
ư

ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
đ
đ
e
e
å
å
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CP.
CP.
6
6
3.
3.
Đ

Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
CP
CP
nguyên
nguyên
va
va
ä
ä
t
t
lie
lie
ä
ä
u
u
tr
tr
ự
ự
c

c
tie
tie
á
á
p
p
.
.


Căn
Căn
c
c
ứ
ứ
:
:
SL NVLTT
SL NVLTT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c

c
đ
đ
e
e
å
å
SX 1 SP
SX 1 SP
va
va
ø
ø
đ
đ
ơn
ơn
GM
GM
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
NVLTT.

NVLTT.


Ca
Ca
ù
ù
ch
ch
t
t
í
í
nh
nh
:
:
4.
4.
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
chi

chi
ph
ph
í
í
nhân
nhân
công
công
tr
tr
ự
ự
c
c
tie
tie
á
á
p
p
.
.


Căn
Căn
c
c
ứ

ứ
:
:
SL
SL
thơ
thơ
ø
ø
i
i
gian
gian
L
L
Đ
Đ
TT
TT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
đ

đ
e
e
å
å
SX 1 SP
SX 1 SP
va
va
ø
ø
đ
đ
ơn
ơn
gia
gia
ù
ù
thơ
thơ
ø
ø
i
i
gian
gian
L
L
Đ

Đ
TT
TT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
.
.


Ca
Ca
ù
ù
ch
ch
t
t
í
í
nh
nh
:

:
=
=
Đ
Đ
ơn
ơn
GM
GM
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
NVLTTT
NVLTTT
*
*
So
So
á
á
l
l
ư

ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
NVLTT
NVLTT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
SX 1 SP
SX 1 SP
CPNVLTT
CPNVLTT
đ
đ
ò
ò
nh
nh
m

m
ứ
ứ
c
c
1 SP
1 SP
=
=
Đ
Đ
ơn
ơn
GM
GM
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
1
1
giơ
giơ
ø

ø
l
l
đ
đ
TTT
TTT
*
*
So
So
á
á
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
TGL
TGL
Đ
Đ
TT
TT
đ

đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
SX 1 SP
SX 1 SP
CPNCTT
CPNCTT
đ
đ
òn
òn
h
h
m
m
ứ
ứ
c
c
1 SP
1 SP
7
7
5.

5.
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
chi
chi
ph
ph
í
í
sa
sa
û
û
n
n
xua
xua
á
á
t
t
chung

chung
:
:


Căn
Căn
c
c
ứ
ứ
:
:


CPSXC
CPSXC
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
1
1
năm

năm
.
.


Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
NLSX
NLSX
b
b
ì
ì
nh
nh
th
th
ư
ư
ơ
ơ
ø

ø
ng
ng
1
1
năm
năm
.
.


Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
thơ
thơ
ø
ø
i
i
gian
gian
SX 1 SP (

SX 1 SP (
giơ
giơ
ø
ø
ma
ma
ù
ù
y
y
,
,
giơ
giơ
ø
ø
L
L
Đ
Đ
tr
tr
ự
ự
c
c
tie
tie
á

á
p
p
…
…
).
).


Ca
Ca
ù
ù
ch
ch
t
t
í
í
nh
nh
:
:
¾
¾
Đ
Đ
ònh
ònh
m

m
ứ
ứ
c
c
bie
bie
á
á
n
n
ph
ph
í
í
SXC 1
SXC 1
giơ
giơ
ø
ø
ma
ma
ù
ù
y
y
SX
SX
(

(
giơ
giơ
ø
ø
L
L
Đ
Đ
TT):
TT):
9
9
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
đ
đ
ònh
ònh
ph
ph
í

í
SXC 1
SXC 1
giơ
giơ
ø
ø
ma
ma
ù
ù
y
y
SX
SX
(
(
giơ
giơ
ø
ø
L
L
Đ
Đ
TT) :
TT) :
So
So
á

á
giơ
giơ
ø
ø
ma
ma
ù
ù
y
y
SX
SX
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
To
To
å
å
ng
ng
BPSXC

BPSXC
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
=
=
BPSXC
BPSXC
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
1
1
giơ
giơ
ø

ø
ma
ma
ù
ù
y
y
So
So
á
á
giơ
giơ
ø
ø
ma
ma
ù
ù
y
y
SX
SX
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ

ứ
c
c
To
To
å
å
ng
ng
Đ
Đ
PSXC
PSXC
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
=
=
Đ
Đ
PSXC
PSXC
đ

đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
1
1
giơ
giơ
ø
ø
ma
ma
ù
ù
y
y
8
8
6.
6.
Xa
Xa
ù
ù
c

c
đ
đ
ònh
ònh
GT
GT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
cu
cu
û
û
a
a
SP:
SP:


Gia
Gia
ù

ù
tha
tha
ø
ø
nh
nh
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
cu
cu
û
û
a
a
SP
SP
bao
bao
go
go
à

à
m
m
:
:
CPNVLTT
CPNVLTT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
SX 1 SP.
SX 1 SP.
CPNCTT
CPNCTT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c

c
SX 1 SP.
SX 1 SP.
CPSXC
CPSXC
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
SX 1 SP.
SX 1 SP.
3
9
9
IV.
IV.
KE
KE
Á
Á
TOA
TOA
Ù
Ù

N NVL, TA
N NVL, TA
Ä
Ä
P HƠ
P HƠ
Ï
Ï
P CPSX VA
P CPSX VA
Ø
Ø
T
T
Í
Í
NH GT SP THEO CP
NH GT SP THEO CP
Đ
Đ
ỊNH M
ỊNH M
Ứ
Ứ
C.
C.
1.
1.
Đ
Đ

a
a
ë
ë
c
c
đ
đ
ie
ie
å
å
m
m
.
.
Đ
Đ
e
e
å
å
cung
cung
ca
ca
á
á
p
p

TT
TT
kie
kie
å
å
m
m
soa
soa
ù
ù
t
t
th
th
ự
ự
c
c
hie
hie
ä
ä
n
n
Đ
Đ
MCP,
MCP,

th
th
ì
ì
CP
CP
pha
pha
û
û
i
i
PA
PA
Û
Û
theo
theo
Đ
Đ
M,
M,
co
co
ø
ø
n
n
khoa
khoa

û
û
n
n
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP
Đ
Đ
M
M

PA
PA
Û
Û
ơ
ơ
û
û
TK
TK
“
“
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
”
”
(TK chi
(TK chi
tie
tie
á
á
t
t

).
).
Khoa
Khoa
û
û
n
n
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP

Đ
Đ
M
M
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
go
go
ï
ï
i
i
la
la
ø
ø
khoa
khoa
û
û
n
n
bie
bie

á
á
n
n
đ
đ
o
o
ä
ä
ng
ng
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP
Đ
Đ
M.
M.

CPTT < CP
CPTT < CP
Đ
Đ
M :
M :
Bie
Bie
á
á
n
n
đ
đ
o
o
ä
ä
ng
ng
to
to
á
á
t
t
(T).
(T).
CPTT > CP
CPTT > CP

Đ
Đ
M :
M :
Bie
Bie
á
á
n
n
đ
đ
o
o
ä
ä
ng
ng
xa
xa
á
á
u
u
(X).
(X).
Khoa
Khoa
û
û

n
n
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP
Đ
Đ
M,
M,
pha
pha

û
û
i
i
PB
PB
cho
cho
ca
ca
ù
ù
c
c
đ
đ
o
o
á
á
i
i
t
t
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï

ng
ng
va
va
ø
ø
o
o
thơ
thơ
ø
ø
i
i
đ
đ
ie
ie
å
å
m
m
la
la
ä
ä
p
p
BCTC
BCTC

(
(
th
th
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
va
va
ø
ø
o
o
cuo
cuo
á
á
i
i
năm
năm
).
).
Nguyên
Nguyên

ta
ta
é
é
c
c
PA
PA
Û
Û
trên
trên
TK
TK
“
“
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
”
”
:
:
Cuo
Cuo

á
á
i
i
ky
ky
ø
ø
K/C
K/C
khoa
khoa
û
û
n
n
B
B
Đ
Đ
xa
xa
á
á
u
u
.
.
Cuo
Cuo

á
á
i
i
ky
ky
ø
ø
K/C
K/C
khoa
khoa
û
û
n
n
B
B
Đ
Đ
to
to
á
á
t
t
.
.
Bie
Bie

á
á
n
n
đ
đ
o
o
ä
ä
ng
ng
to
to
á
á
t
t
(T).
(T).
Bie
Bie
á
á
n
n
đ
đ
o
o

ä
ä
ng
ng
xa
xa
á
á
u
u
(X).
(X).
TK
TK
“
“
Chênh
Chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
”
”
10
2.
2.
Ke

Ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
nguyên
nguyên
va
va
ä
ä
t
t
lie
lie
ä
ä
u
u
.
.


Nguyên
Nguyên
ta

ta
é
é
c
c
KT:
KT:
9
9
Nha
Nha
ä
ä
p
p
kho
kho
NVL
NVL
theo
theo
SL
SL
th
th
ự
ự
c
c
te

te
á
á
va
va
ø
ø
GM
GM
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
.
.
9
9
Khoa
Khoa
û
û
n
n
chênh

chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
GMTT
GMTT
va
va
ø
ø
GM
GM
Đ
Đ
M
M
pha
pha
û
û
n

n
a
a
û
û
nh
nh
ơ
ơ
û
û
TK
TK
“
“
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gia
gia
ù
ù
mua
mua
”

”
.
.


Xa
Xa
ù
ù
c
c
đ
đ
ònh
ònh
B
B
Đ
Đ
GM NVL :
GM NVL :


Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à

à
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
NK NVL:
NK NVL:
(PP KKTX).
(PP KKTX).
(
(
Đ
Đ
ơn
ơn
GMTT
GMTT
-
-
Đ
Đ
ơn
ơn
GM

GM
Đ
Đ
M)
M)
*
*
SL
SL
nha
nha
ä
ä
p
p
kho
kho
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
=
=
B

B
Đ
Đ
GM
GM
NVL
NVL
B
B
Đ
Đ
to
to
á
á
t
t
B
B
Đ
Đ
xa
xa
á
á
u
u
CLGM NVL
CLGM NVL
Ltt

Ltt
*
*
G
G
đ
đ
m
m
Ltt
Ltt
*
*
Gtt
Gtt
152
152
331
331
11
11
3.
3.
Ke
Ke
á
á
toa
toa
ù

ù
n
n
chi
chi
ph
ph
í
í
NVLTT.
NVLTT.
Nguyên
Nguyên
ta
ta
é
é
c
c
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
:

:
9
9
Ta
Ta
ä
ä
p
p
hơ
hơ
ï
ï
p
p
CPNVLTT
CPNVLTT
theo
theo
CP
CP
Đ
Đ
M.
M.
9
9
Khoa
Khoa
û

û
n
n
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
chi CP
chi CP
Đ
Đ
M
M
pha

pha
û
û
n
n
a
a
û
û
nh
nh
ơ
ơ
û
û
TK
TK
“
“
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
l
l
ư

ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
NVLTT
NVLTT
”
”
.
.
Xa
Xa
ù
ù
c
c
đ
đ
ònh
ònh
B
B
Đ
Đ
l
l
ư

ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
NVLTT:
NVLTT:
Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
CPNVL:
CPNVL:
(KTHTK PP KKTX).

(KTHTK PP KKTX).
(
(
L
L
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
TT
TT
s
s
ử
ử
du
du
ï
ï
ng
ng
-
-
L
L
ư

ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
Đ
Đ
M
M
s
s
ử
ử
du
du
ï
ï
ng
ng
)
)
*
*
Đ
Đ
ơn
ơn
GM

GM
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
=
=
B
B
Đ
Đ
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
NVLTT
NVLTT
B

B
Đ
Đ
to
to
á
á
t
t
B
B
Đ
Đ
xa
xa
á
á
u
u
CL
CL
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng

ng
NVL
NVL
L
L
đ
đ
m
m
*
*
G
G
đ
đ
m
m
Ltt
Ltt
*
*
G
G
đ
đ
m
m
621
621
152

152
12
4. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp.
 Nguyên tắc kế toán:
9 Tập hợp CPNCTT theo CPĐM.
9 Khoản chênh lệch giữa CPTT và CPĐM phản ảnh
ở tk “chênh lệch lượng LĐTT” và “chênh lệch
giá LĐTT”.
 Xác đònh BĐ CPNCTT:
9 Xác đònh BĐ lượng LĐTT:
Số giờ LĐTT ĐM
để SX
SLSPTT
-
Số giờ LĐ TT thực
tế để SX
SL SP TT
*
Giá ĐM 1
giờ LĐTT
=
BĐ
Lượïng
LĐTT
4
13
13
Ke
Ke
á

á
toa
toa
ù
ù
n
n
chi
chi
ph
ph
í
í
nhân
nhân
công
công
tr
tr
ự
ự
c
c
tie
tie
á
á
p
p
.

.
(
(
tt
tt
)
)
Xa
Xa
ù
ù
c
c
đ
đ
ònh
ònh
B
B
Đ
Đ
gia
gia
ù
ù
L
L
Đ
Đ
TT:

TT:
Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
CPNCTT:
CPNCTT:
(KTHTK PP KKTX).
(KTHTK PP KKTX).
Gia
Gia
ù
ù
Đ
Đ
M

M
1
1
giơ
giơ
ø
ø
L
L
Đ
Đ
TT
TT
-
-
Gia
Gia
ù
ù
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
1

1
giơ
giơ
ø
ø
L
L
Đ
Đ
TT
TT
*
*
So
So
á
á
giơ
giơ
ø
ø
L
L
Đ
Đ
TT
TT
th
th
ự

ự
c
c
te
te
á
á
đ
đ
e
e
å
å
SX
SX
SLSP
SLSP
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
=
=
B

B
Đ
Đ
gia
gia
ù
ù
L
L
Đ
Đ
TT
TT
CL
CL
gia
gia
ù
ù
L
L
Đ
Đ
TT
TT
B
B
Đ
Đ
to

to
á
á
t
t
B
B
Đ
Đ
xa
xa
á
á
u
u
B
B
Đ
Đ
to
to
á
á
t
t
B
B
Đ
Đ
xa

xa
á
á
u
u
CL
CL
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
L
L
Đ
Đ
TT
TT
L
L
đ
đ
m
m
*

*
G
G
đ
đ
m
m
Ltt
Ltt
*
*
Gtt
Gtt
622
622
334,338
334,338
14
14
5.
5.
Ke
Ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n

n
chi
chi
ph
ph
í
í
sa
sa
û
û
n
n
xua
xua
á
á
t
t
chung
chung
.
.
Nguyên
Nguyên
ta
ta
é
é
c

c
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
:
:
9
9
Ta
Ta
ä
ä
p
p
hơ
hơ
ï
ï
p
p
CPSXC TT
CPSXC TT
pha

pha
ù
ù
t
t
sinh
sinh
, PA
, PA
Û
Û
bên
bên
nơ
nơ
ï
ï
cu
cu
û
û
a
a
TK 627 (chi
TK 627 (chi
tie
tie
á
á
t

t
)
)
–
–
CPSXC
CPSXC
kie
kie
å
å
m
m
tra
tra
.
.
9
9
Phân
Phân
bo
bo
å
å
CPSXC
CPSXC
cho
cho
t

t
ừ
ừ
ng
ng
đ
đ
o
o
á
á
i
i
t
t
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
t
t
í
í
nh
nh
GT

GT
theo
theo
CP
CP
Đ
Đ
M,
M,
PA
PA
Û
Û
bên
bên
co
co
ù
ù
cu
cu
û
û
a
a
TK 627 (chi
TK 627 (chi
tie
tie
á

á
t
t
)
)
–
–
CPSXC
CPSXC
phân
phân
bo
bo
å
å
.
.
9
9
Khoa
Khoa
û
û
n
n
chênh
chênh
le
le
ä

ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP
Đ
Đ
M
M
phân
phân
bo
bo
å
å
,
,
pha

pha
û
û
n
n
ơ
ơ
û
û
TK
TK
“
“
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
CPSXC
CPSXC
”
”
.
.
Xa
Xa
ù

ù
c
c
đ
đ
ònh
ònh
B
B
Đ
Đ
CPSXC:
CPSXC:
9
9
Tr
Tr
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
hơ
hơ
ï
ï
p

p
xa
xa
ù
ù
c
c
đ
đ
ònh
ònh
to
to
å
å
ng
ng
B
B
Đ
Đ
CPSXC:
CPSXC:
CPSXC
CPSXC
d
d
ự
ự
toa

toa
ù
ù
n
n
phân
phân
bo
bo
å
å
-
-
CPSXC
CPSXC
th
th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
=
=
To
To
å

å
ng
ng
B
B
Đ
Đ
CPSXC
CPSXC
15
15


Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n

n
chi
chi
ph
ph
í
í
sa
sa
û
û
n
n
xua
xua
á
á
t
t
chung
chung
:
:
B
B
Đ
Đ
to
to
á

á
t
t
B
B
Đ
Đ
xa
xa
á
á
u
u
CL CPSXC
CL CPSXC
CP
CP
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
PB
PB
CP

CP
d
d
ự
ự
toa
toa
ù
ù
n
n
PB
PB
CPTT
CPTT
T/H CPTT
T/H CPTT
154
154
627
627
phân
phân
bo
bo
å
å
627
627
kie

kie
å
å
m
m
tra
tra
111,152
111,152
16
16
6.
6.
Ke
Ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
to
to
å
å
ng
ng
hơ

hơ
ï
ï
p
p
CPSX
CPSX
va
va
ø
ø
t
t
í
í
nh
nh
GT.
GT.


To
To
å
å
ng
ng
hơ
hơ
ï

ï
p
p
CPSX
CPSX
cho
cho
t
t
ừ
ừ
ng
ng
đ
đ
o
o
á
á
i
i
t
t
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng

ng
t
t
í
í
nh
nh
GT
GT
theo
theo
CP
CP
Đ
Đ
M.
M.


Đ
Đ
a
a
ù
ù
nh
nh
gia
gia
ù

ù
SPDD
SPDD
theo
theo
SLHTT
SLHTT
Đ
Đ
TB, FIFO
TB, FIFO
va
va
ø
ø
CPSX
CPSX
Đ
Đ
M
M
–
–
nh
nh
ư
ư
đ
đ
ã

ã
tr
tr
ì
ì
nh
nh
ba
ba
ø
ø
y
y
ơ
ơ
û
û
ch
ch
ư
ư
ơng
ơng
3.
3.


Nguyên
Nguyên
ta

ta
é
é
c
c
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
: TP
: TP
nha
nha
ä
ä
p
p
kho
kho
PA
PA
Û
Û
theo

theo
GT
GT
Đ
Đ
M.
M.


Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n
: (KTHTK PP KKTX).
: (KTHTK PP KKTX).
GT

GT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
GT
GT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
K/C CP SX
K/C CP SX
Đ
Đ
M
M
632

632
155
155
154
154
621,622,627
621,622,627
5
17
17


Xa
Xa
ù
ù
c
c
đ
đ
ònh
ònh
GT
GT
th
th
ự
ự
c
c

te
te
á
á
cu
cu
û
û
a
a
sa
sa
û
û
n
n
pha
pha
å
å
m
m
:
:
GT
GT
th
th
ự
ự

c
c
te
te
á
á
= GT
= GT
đ
đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
+
+
Bie
Bie
á
á
n
n
đ
đ
o
o

ä
ä
ng
ng
to
to
á
á
t
t
–
–
Bie
Bie
á
á
n
n
đ
đ
o
o
ä
ä
ng
ng
xa
xa
á
á

u
u
BA
BA
Û
Û
NG T
NG T
Í
Í
NH GIA
NH GIA
Ù
Ù
THA
THA
Ø
Ø
NH TH
NH TH
Ự
Ự
C TE
C TE
Á
Á
SP
SP
……………
……………

So
So
á
á
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
…………
…………
CO
CO
Ä
Ä
NG
NG
627
627
622
622
621
621
Th
Th

ự
ự
c
c
te
te
á
á
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
Th
Th
ự
ự
c
c
te
te
á
á
Chênh
Chênh

le
le
ä
ä
ch
ch
Đ
Đ
M
M
Đ
Đ
ònh
ònh
m
m
ứ
ứ
c
c
Gia
Gia
ù
ù
tha
tha
ø
ø
nh
nh

đ
đ
ơn
ơn
vò
vò
To
To
å
å
ng
ng
gia
gia
ù
ù
tha
tha
ø
ø
nh
nh
18
18
7.
7.
X
X
ử
ử

ly
ly
ù
ù
khoa
khoa
û
û
n
n
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
gi
gi
ư
ư
õa
õa
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø

CP
CP
Đ
Đ
M.
M.
S
S
ự
ự
ca
ca
à
à
n
n
thie
thie
á
á
t
t
:
:
la
la
ä
ä
p
p

ba
ba
ù
ù
o
o
ca
ca
ù
ù
o
o
ta
ta
ø
ø
i
i
ch
ch
í
í
nh
nh
.
.
Thơ
Thơ
ø
ø

i
i
đ
đ
ie
ie
å
å
m
m
x
x
ử
ử
ly
ly
ù
ù
:
:
Thơ
Thơ
ø
ø
i
i
đ
đ
ie
ie

å
å
m
m
la
la
ä
ä
p
p
BCTC (
BCTC (
th
th
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
ng
ng
la
la
ø
ø
cuo
cuo
á
á

i
i
năm
năm
).
).
Ca
Ca
ù
ù
ch
ch
x
x
ử
ử
ly
ly
ù
ù
:
:
9
9
Chênh
Chênh
le
le
ä
ä

ch
ch
nho
nho
û
û
:
:
Khoa
Khoa
û
û
n
n
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP

Đ
Đ
M
M
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
PB
PB
va
va
ø
ø
o
o
GV
GV
ha
ha
ø
ø
ng
ng
ba
ba

ù
ù
n
n
.
.
9
9
Chênh
Chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
lơ
lơ
ù
ù
n
n
:
:
Khoa
Khoa
û
û
n
n

chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
CPTT
CPTT
va
va
ø
ø
CP
CP
Đ
Đ
M
M
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
PB
PB

va
va
ø
ø
o
o
CPSXDDCK, GT
CPSXDDCK, GT
tha
tha
ø
ø
nh
nh
pha
pha
å
å
m
m
, GV
, GV
ha
ha
ø
ø
ng
ng
ba
ba

ù
ù
n
n
va
va
ø
ø
trò
trò
gia
gia
ù
ù
NVL
NVL
to
to
à
à
n
n
kho
kho
…
…
Tiêu
Tiêu
th
th

ứ
ứ
c
c
PB:
PB:
So
So
á
á
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
SP,
SP,
tro
tro
ï
ï
ng
ng
l
l

ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
ng
ng
NVL
NVL
…
…
Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
ke
ke
á
á
toa
toa
ù
ù
n
n

:
:
Phân
Phân
bo
bo
å
å
B
B
Đ
Đ
to
to
á
á
t
t
Phân
Phân
bo
bo
å
å
B
B
Đ
Đ
xa
xa

á
á
u
u
TK
TK
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
…
…
152,154,155,632
152,154,155,632
TK
TK
chênh
chênh
le
le
ä
ä
ch
ch
…
…

1
K
K
Ế TỐ
Ế TỐ
N CHI P
N CHI P
HÍ
HÍ
Kế toa
́
n chi phí sảnxuấtvà tı
́
nh giá tha
̀
nh sảnphẩm
theo chi phí định mức
5
Những vấn đề chung về KTCP
1
Phân loại chi phí và giá tha
̀
nh sảnphẩm
2
Kế toa
́
n chi phí sảnxuấtvà tı
́
nh giá tha
̀

nh sảnphẩm
theo chi phí thựctế
3
Kế toa
́
n chi phí sảnxuấtvà tı
́
nh giá tha
̀
nh sảnphẩm
theo chi phí thựctế kếthợpvới chi phí ước tính
4
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Kế toán CP (lý thuyết) – Tập thể tác giả.
Kế toán CP (tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải) –
Bùi Văn Trường.
Kế toán tập hợp CP SX và tính giá thành SP –
NGUT Vũ Huy Cẩm.
Kế toán CP – Nathan S. Lavin, Đặng Kim Cương
dòch.
Cost Accounting, Charles T. Horngren, George
Foster, A Managerial Emphasis…
2
CHƯƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ
TOÁN CHI PHÍ
I. Mục đích và chứcnăng củakế toán chi phí.
II. Phân biệtKế toán chi phí, Kế toán tài chính, và
Kế toán quảntrị.
III. Quá trình vận động củachi phítrongcôngty

sảnxuất.
IV. Kế toán chi phí trong môi trường cạnh tranh
toàn cầu.
I. Mục đích và chứcnăng củakế toán chi phí.
KẾ
TOÁN
CHI
PHÍ
Kế toán tài chính Kế toán quảntrị
Nhà quảnlýcấpcao
Nhà quảnlýcấpthấp
1. Mục đích củakế toán chi phí
2. Chứcnăng củakế toán chi phí
3
II. So sánh Kế tốn tài chính và Kế tốn chi phí.
Đặc điểm
TT
Đối tượng
sử dụng TT
KTCPKTTC
Căn cứ so
sánh
II. So sánh Kế tốn tài chính và Kế tốn chi phí.
KTCPKTTC
Căn cứ so
sánh
Kỳ báo cáo
Phạm vi báo
cáo
Báo cáo thực

hiện
III. Qúa trình vận động củachi phítrongcơngtysảnxuất.
1. Đặc điểmhoạt động củacơngtysảnxuất
Quảnlýhànhchính
4
2. Cơ cấutổ chứccủamột doanh nghiệpsản
xuất
Tổng GĐ
GĐ KDGĐSX GĐ KTGĐ TCGĐ NS
XNSX.
Cung ứng
Kho
Bảo trì
Tiếp thò
Cửa hàng
Nhân sự
Thi đua
Kế toán
Kiểm toán
Thủ quỹ
Kiểm tra
chất lượng
Nghiên cứu
3. Q trình vận động của chi phí trong doanh
nghiệpsảnxuất
IV. Kế tốn chi phí trong mơi trường cạnh tranh tồn cầu
1. Những u cầumới đốivới thơng tin kế
tốn chi phí.
a. Áp lựccạnh tranh tồn cầu.
9 u cầuquảnlýdựatrênhoạt động.

9 Quảnlýchấtlượng theo tư duy theo chuỗigiátrị.
9 Sự thay đổicủacơngnghệ sảnxuất.
9 Mức độ cạnh tranh mở rộng trên phạmvi tồncầu.
b. u cầu thơng tin củanhàquảntrị.
9 Thơng tin về giá thành sảnphẩmcầnphải chính xác.
9 Thơng tin kịpthời để nàh quảntrị có thể ra quyết
đị
nh kịplúc.
5
2. SựđổimớicủaKế toán chi phí.
9 Sử dụng hệ thống tính giá thành dựatrênQuá
trình phân bổ Chi phí theo mức độ hoạt động
( ABC ) nhằm đolường chính xác hơnChi phí
củacáchoạt động, sảnphẩm, dịch vụ.
9 Xây dựng Hệ thống quảnlýdựatrênhoạt
động (ABM).
9 Áp dụng Phương pháp tính giá thành có khả năng
đáp ứng thông tin nhanh ( Mô hình 2, Mô hình 3).
9 Xây dựng mô hình Quảnlýchấtlượng toàn
diện (TQM).
1
CHƯƠNG 2
PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM.
I. Phân loại chi phí.
1. Khái niệm
¾ Chi phí là khoảntiêuhaocủacác
nguồnlực đãsử dụng cho mộtmục
đích, và đượcbiểuhiệnbằng tiền.
¾ Chi phí là biểuhiệnbằng tiềntoàn

bộ hao phí về lao động sống và lao
động vật hoá phát sinh trong quá
trình hoạt động của doanh nghiệp.
2. Đặc điểmcủa Chi phí.
2
Phân loại CP theo tính chất( nội dung ) kinh tế củaCP.
a
Phân loạiCP theochứcnăng hoạt động.
b
Phân loạiCP theomốiquanhệ vớithờikỳ xác định KQKD.
c
Phân loạiCP theomốiquanhệ với đốitượng chịuCP.
d
3. Phân loại chi phí.
Phân loại CP theo cách ứng xử củaCP.
e
 Căncứ phân loại: Theo tính chấtkinh
tế ban đầucủaCP, khôngphânbiệt
CP phát sinh ởđâu, dùng vào mục
đích nào.
 Các loạiCP baogồm:
Phân loại CP theo tính chất(nội dung)
kinh tế củaCP.
a
 Công dụng: cung cấpthôngtin để
9Phụcvụ cho việclậpkế hoạch về vốn.
9Phụcvụ cho việclập báo cáo tài chính (
lập báo cáo chi phí sảnxuất theo yếutố
của Thuyết minh báo cáo tài chính ).
9Phụcvụ cho việckiểm soát chi phí theo

yếutố.
3
 Căncứ phân loại: Căncứ mục đích củaCP để
thựchiệncácchứcnăng kinh doanh
 Các loạiCP baogồm:
Phân loại CP theo chứcnăng hoạt động.
b
Chi phí sảnxuất
Chi phí ngồi sản
xuất
CHI PHÍ SẢN XUẤT
¾ Chi phí ngun vật liệu trực tiếp
+
FLOUR
FLOUR
+
M
I
L
K
M
I
L
K
SUGAR
SUGAR
=
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là biểu hiện
bằng tiền những nguyên vật liệu chủ yếu tạo
thành thực thể của sản phẩm

CHI PHÍ SẢN XUẤT
¾ Chi phí nhân cơng trựctiếp
Là tiền lương
chính, lương
phụ, các khoản
trính theo lương
(BHXH, BHYT,
KPCĐ) và các
khoản phải trả
khác cho công
nhân trực tiếp
sản xuất.
4
CHI PHÍ SẢN XUẤT
¾ Chi phí SXC
Chi phí sản xuất chung là những
khoản chi phí liên quan đến việc
quản lý sản xuất và phục vụ sản
xuất tại phân xưởng
CHI PHÍ NGỒI SẢN XUẤT
Chi phí bán hàng:
Chi phí bán hàng là những chi phí phát sinh
cần thiết để đảm bảo cho việc thực hiện các đơn
đặt hàng, giao thành phẩm cho khách hàng.
CHI PHÍ NGỒI SẢN XUẤT
Chi phí quản lý doanh nghiệp:
Chi phí quản lý doanh nghiệp là toàn bộ những
khoản chi phí chi ra cho việc tổ chức và quản lý
chung trong toàn công ty.
5

CHI PHÍ
CHI PHÍ
SAÛN XUAÁT
CHI PHÍ
NGOAØI SX
CHI PHÍ BAN ĐẦU
CPNVL
(tt)
CPNC
(tt)
Chi phí
ban đầu
+ =
CHI PHÍ CHẾ BIẾN
CPNC(tt)
Chi phí SXC
+ =
Chi phí
chuyển đổi
CPNC
gián tiếp
CPNVL
gián tiếp
CP gián
tiếp khác
CPNC(tt)
Chi phí SXC
Chi phí
chuyển đổi
CPNC(tt)

Chi phí SXC
Chi phí
chuyển đổi
Chi phí SXC
CPNC(tt)
Chi phí
chuyển đổi
Chi phí SXC
6
 Công dụng:
 Căncứ phân loại: Theo mối quan hệ củaCP với
việcchế tạoSP vàthờikỳ xác định lợi nhuận.
 Các loạiCP baogồm:
9CP sảnphẩm: CP liên quan trựctiếp đếnviệc
sảnxuấtsảnphẩmhoặc mua hàng hoá.
Đượcvốn hoá thành TS chuyển sang kỳ sau.
9CP thờikỳ: CP gắnliềnvớitừng thờikỳ kinh
doanh. Được tình là phí tổntrongkỳ phát
sinh.
 Công dụng: Xác định đúng phí tổn trong kỳđể
xáx định đúng kếtqủakinhdoanh
Phân loạiCP theomốiquanhệ vớithờikỳ
xác định KQKD.
c
 Căncứ phân loại: theo mối quan hệ củaCP
phát sinh đếnmục đích sử dụng và đối
tượng chịuCP.
 Các loạiCP baogồm:
9CP trựctiếp.
9CP gián tiếp

.
 Công dụng: cung cấp thông tin để kế toán
tậphợpvàphânbổ CP chính xác cho các đối
tượng chịuCP.
Phân loạiCP theomốiquanhệ với
đốitượng chịuCP.
d
7
 Cách ứng xử củaCP: LàviệcxemxétCP
thay đổinhư thế nào khi mức độ hoạt
động thay đổi.
 Mức độ hoạt động: Số Sp, số giờ máy sản
xuất, số giờ lao động trựctiếp……
Phân loại CP theo cách ứng xử củaCP.
e
 Các lọai CP bao gồm:
9 Biếnphí:
 Biến phí tỷ lệ.
 Biến phí cấpbậc.
9Định phí:
Định phí bắtbuộc.
Định phí không bắtbuộc.
9Chi phí hỗnhợp
Biến phí
 Khái niệm: CP thay đổivề tổng số khi mức
độ hoạt động thay đổi.
CP của1 đơnvị hoạt động không đổi.
( Xét trong mộtphạm vi phù hợp)
 Các lọai BP:
BP tỷ lệ.

BP cấpbậc.
 Phương trình BP:
Yb=a.x
Yb : Tổng biến phí.
x : Mức độ hoạt động.
a : Biến phí đơnvị.
8
Phạm vi phù hợp?
Tổng chi phí
Phạm vi
phù hợp
Chi phí (tuyến tính) ước tính
(biến phí đơn vị không đổi)
Chi phí (phi
tuyến)
Trong phạm vi phù
hợp, đường biểu
diễn chi phí (tuyến
tính) ước tính sẽ
“gần” với đường
biểu diễn chi phí
(phi tuyến) trên
thực tế
Mức độ hoạt động
Đồ thị BP thựcthụ
Soá tieàn
y = ax
y
o x (SP) Möùc HÑ
Đồ thị BP cấpbậc

Soá tieàn
y’’’
y’’
y’
o x’ x’’ x’’’ (SP) Möùc HÑ
9
Định phí
 Khái niệm:
9CP khơng thay đổivề mặttổng số khi
mức độ hoạt động thay đổi.
9CP thay đổinhưng khơng cùng tỷ lệ với
mức độ hoạt động.
9CP của1 đơnvị hoạt động sẽ thay đổi.
 Các loại Định phí:
9Định phí bắtbuộc
KN: CP liên quan đến MM, cấu trúc tổ
chức
Đặc điểm:
Có bản chất lâu dài.
Không thể giảm đến 0.
Yêu cầu quản lý:
Phải thận trọng khi quyết đònh đầu tư.
Tăng cường sử dụng những MMTB
hiện có
 ĐP không bắt buộc:
KN:CP liênquanđếnnhucầutừngkỳKH (CP
quảng cáo, đào tạo…).
Đặc điểm:
KH cho ĐP không bắt buộc là KH ngắn hạn.
Cóthểcắtgiảmkhicầnthiết.

Yêu cầu quản lý:
Phải xem xét lại mức chi tiêu cho mỗi kỳ KH.
Phương trình ĐP:
= b
10
Chi phí hỗnhợp
Khái niệm: CP hỗnhợplàCP gồmcả 2
yếutốĐịnh phí và Biến phí.
Phương trình CPHH:
Y= ax + b
Y: CP hỗnhợp
a: Biến phí/1 đơnvị mức độ hoạt động
x: Mức độ hoạt động
b: Định phí
Đồ thị CP hỗnhợp
Soá tieàn
y = ax + b
b
o x x’ (SP) Möùc HÑ
11
Phân tích CPHH thành BP và ĐP.
9PP cực đại-cựctiểu
- Thống kê CP hỗnhợptạitừng mứchoạt
động.
- Xác định BP cho một đơnvị hoạt động.
Y 3X 3
Y 2X 2
Y 1X 1
Tổng CP hỗnhợpMức độ hoạt động
-Xácđịnh tổng định phí

-Phương trình CPHH
12
11/20/2008
11/20/2008
34
34
0 1 2 3 4
*
Tổng chi phí (đon
vị tiền)
10
20
0
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Mức độ hoạt động (ngàn sp)
X
Y
PHƯƠNG PHÁP ĐỒ THỊ PHÂN TÁN
11/20/2008
11/20/2008
35
35

0 1 2 3 4
*
Tổng chi phí (đơn
vị tiền)
10
20
0
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Mức độ hoạt động (ngàn sp)
X
Y
Định phí = 10 (đvt)
Tổng số điểm ở trên =
Tổng số điểm ở dưới.
11/20/2008
11/20/2008
36
36
0 1 2 3 4
*
Tổng chi phí (đvt)
10

20
0
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Mức độ hoạt động (ngàn sp)
X
Y
Hệ số góc là giá trị ước tính của biến phí đơn vị hoạt động.
Hệ số góc (a) = Mức thay đổi về chi phí ÷ Mức thay đổi về hoạt động
Mức thay đổi về
chi phí
Mức thay đổi
về hoạt động.
13
9PP bình phương bé nhất
 Xác đònh hệ phương trình:
Σxy = a Σx
2
+ b Σx(1)
Σy = a Σx + n b (2)
y: CP hỗn hợp a: BP đơn vò HĐ
x: số lượng đơn vò HĐ b: tổng ĐP
n: số lần thống kê CP

 Giải hệ PT tính được a, b.
 Thiết lập PT CP như trên.
1 32
Cơng dụng
1. CP chênh lệch
Các cách phân loại CP khác.
f
14
2. CP kiểm soát được và CP không
kiểm soát được.
3. CP cơ hội
4. CP chìm.
15
II. PHÂN LOẠI GIÁ THÀNH SP.
1. Khái niệm:
GT là CP SX tính cho một khối lượng,
đơn vò TP.
2. Ý nghóa:
GT phản ảnh hiệu quả SX và phục vụ SX.
3. Mối quan hệ CPSX và GT SP.
Giá thành SPChi phí sản xuất
4. Phân loại giá thành sản phẩm.
a. Phân loại theo thời điểm xác đònh GT:
 Doanh nghiệp SX công nghiệp:
 Doanh nghiệp xây lắp: