THẦY LÂM potx

THẦY LÂM
1. Khảo sát hoạt động kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.
I. Lịch sử hình thành của công ty.
1. Lịch sử ra đời
2. Các giai đoạn phát triển
3. Chức năng nhiệm vụ công ty
II. Các đặc điểm chủ yeu của công ty trong sản xuất kinh doanh
1. Cơ cấu tổ chức
a. Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty
b. Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản trị
c. Chức năng nhiệm vụ các bộ phận cụ thể sản xuất
2. Đặc điểm đội ngũ lao động,
Số liệu lao động 5 năm(3 năm)
- Số liệu lao động thay đổi:
Như cơ cấu giới tính (nam, nữ), tuổi tác thay đổi như thế nào?
- Thay đổi chất lượng lao động
- Tình hình tài chính
+ Quy mô nguồn vốn.
+ Cơ cấu vốn vay, chủ sở hữu thay đổi như thế nào?
+ Tính một số chỉ tiêu đánh giá tài chính công ty.
+ Cơ sở vật chất: máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận chuyển…
+Đặc điểm khách hàng truyền thống, đối thủ cạnh tranh…
Khách hàng là ai? Đặc điểm gì ?
Thị trường bán hàng ở đẩu ? Đặc điểm gì?
Đối thủ cạnh tranh chính là ai? Đặc điểm gì?
III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
Số liệu 5 năm (2006~2010)
- Kết quả sản phẩm: chủng loại thay đổi như thế nào? Số lượng chất lượng sản
phẩm như thế nào?
- Kết quả khách hàng,thị trường 5 năm thay đổi như thế nào, mở rộng ra sao? ở
đâu?

- Kết quả doanh thu lợi nhuận: doanh thu lợi nhuận thay đổi như thế nào?
- Kết quả đóng góp ngân sách, thu nhập bình quân người lao động thay đổi như thế
nào?
IV. Định hướng phát triển công ty.
- Cơ hội nguy cơ
- Định hướng phát triển chung của công ty(chiến lược 2011)
- Định hướng sản phẩm (2015 ~2020)
- Khách hàng
- Nguồn nhân lực
- Công nghệ
- Bộ máy tổ chức
- Kế hoạch kinh doanh 2011
V. Kết luận