Phong cách lãnh đạo hiệu quả

Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Quản trị Nghệ thuật Lãnh đạo
1
www.cemd.ueh.edu.vn
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D.
CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENTCENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
196 Trần Quang Khải, Q1. TP.HCM
Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252
Email:
Web page: www.cemd.ueh.edu.vn
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!

Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
Phong cách Lãnh đạo
 Khái niệm về phong cách lãnh đạo
 Nghiên cứu của Kurt Lewin
 Mô hình của trường đại học Ohio
 Nghiên cứu của trường đại học Michigan
 Nghiên cứu hệ thống quản lý của
R. Likert
 Sơ đồ mạng lưới lãnh đạo
Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Quản trị Nghệ thuật Lãnh đạo
2

www.cemd.ueh.edu.vn
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
Khái niệm
“Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là
dạng hành vi người đó thể hiện khi thực
hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của
những người khác theo nhận thức của đối
tượng”
Center for Excellence in Management Development
T
o

g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
Nghiên cứu của Kurt Lewin
 Phong cách độc đoán
 Phong cách dân chủ
 Phong cách tự do
Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Quản trị Nghệ thuật Lãnh đạo
3
www.cemd.ueh.edu.vn
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t

h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
Phong cách
Lãnh đạo
Độc đoán
Thích người
lãnh đạo
Không khí
trong nhóm
Năng suất
Dân chủ
Tự do
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t

h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
Nghiên cứu của Trường Đại
học Michigan
 Định hướng quan hệ
 Định hướng nhiệm vụ
Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Quản trị Nghệ thuật Lãnh đạo
4
www.cemd.ueh.edu.vn
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r

,

W
e

S
h
i
n
e
!
Quan tâm đến Công việc
Khi người lãnh đạo quan tâm đến công
việc:
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h

i
n
e
!
Quan tâm đến Con người
Khi người lãnh đạo quan tâm đến con
người:
Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Quản trị Nghệ thuật Lãnh đạo
5
www.cemd.ueh.edu.vn
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!

Mô hình của Trường Đại học
bang Ohio
Quan tâm tới công việc
Quan tâm tới con người
Ít
Ít
Nhiều
Nhiều
Công việc: Ít
Con người: Nhiều
S 3
Công việc: Nhiều
Con người: Nhiều
S 2
Công việc: Ít
Con người: Ít
S 4
Công việc: Nhiều
Con người: Ít
S 1
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
“Quan tâm đến công việc và quan tâm
đến con người là những khái niệm hữu
ích. Những khái niệm này đã đứng vững
với những kiểm định qua thời gian trong
việc phân tích về lãnh đạo. Tuy nhiên, các
khái niệm này chú trọng vào hành vi hàng
ngày của người lãnh đạo hơn là chiến
lược tổng quát của người lãnh đạo.”
Arnold, p 486
Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Quản trị Nghệ thuật Lãnh đạo
6
www.cemd.ueh.edu.vn
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e

r
,

W
e

S
h
i
n
e
!
Nghiên cứu Hệ thống Quản lý
của R. Likert
Hệ thống 1 Hệ thống 2 Hệ thống 3 Hệ thống 4
HỆ THỐNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA LIKERT
Mức độ tham gia của cấp dưới
Rất ít Rất nhiều
Center for Excellence in Management Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,

W

e

S
h
i
n
e
!
Sơ đồ Mạng lưới Lãnh đạo
1-9 Câu lạc bộ ngoài trời
Lửng lơ giữa đường
1-1
Đồng đội
Bổn phận
5-5
9-1
9-9
Cạn kiệt
Quan tâm đến sản xuất
Quan tâm tới con người