Công ty cổ phần kính mắt tràng tiền Hà Nội

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Kính
mắt Tràng Tiền Hà Nội
Chơng I
Giới thiệu chung về công ty cổ phần kính mắt hà nội
I.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CP kính mắt Hà Nội.
Công ty cổ phần kính mắt Hà Nội tiền thân là Công ty kính mắt Hà Nội đợc
thành lập năm 1993, đóng trụ sở tại số 3 Đinh Lễ, Quận Hoàn Kiếm Hà Nội .
Mặt hàng kinh doanh chính của Công ty là các sản phẩm kính mắt, trong đó
kính thuốc chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng sản phẩm tiêu thụ, đồng thời cũng là sản
phẩm có chất lợng truyền thống đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm . Ngoài ra công ty
cũng kinh doanh các loại thiết bị y tế nghành mắt.
Từ năm 1993 đến năm 2001 công ty luôn đạt hiệu quả trong sản xuất, kinh
doanh và dịch vụ, giữ nhịp độ tăng trởng, đảm bảo công ăn việc làm cho ngời lao
động .Nguồn vốn hàng năm của công ty thờng xuyên đợc tăng lên từ 250 triệu đồng
(năm 1993) lên đến 12.6 tỷ đồng ( năm 2001) với tổng số cán bộ công nhân viên từ
141 ngời ( năm 2000) đến 229 ngời ( năm 2002).
Trong những năm 1998-1999, do mức độ cạnh tranh trên thị trờng ngày càng
gay gắt đồng thời do ảnh hởng của cuộc khủng hoảnh kinh tế tài chính trong khu
vực,sức mua giảm sút dẫn đến tốc độ tăng trởng của Công ty chậm lại và hiệu quả
sản xuất kinh doanh bị suy giảm.
Mặt khác, công ty lại đang trong quá trình đầu t xây dựng nhà máy kính Hà
Nội nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất kính nên nguồn vốn của công ty bị
hạn chế, dẫn đến những khó khăn cho công ty trong quá trình sản xuất, kinh doanh.
Từ những thuận lợi và khó khăn trên, Ban giám đốc công ty nhận thấy chủ tr-
ơng cổ phần hoá doanh nghiệp của Đảng và nhà nớc sẽ giúp công ty có những thay
đổi để nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh..
Tháng 12/1999, toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã đồng lòng
nhất trí, quyết tâm cổ phần hoá doanh nghiệp . Vào thời điểm đó công ty có quy mô

nhỏ ( khoảng 64 cán bộ công nhân viên, cha hình thành bộ máy các phòng ban
chức năng) mặt hàng kinh doanh ít phức tạp tình hình tài chính của công ty lành
- 1 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
mạnh, không có công nợ khó đòi, lao động thuần, nội bộ đoàn kết nên công ty có
rất nhiều thuận lợi .
Mặt khác do làm tốt công tác tuyên truyền về cổ phần hoá và quan tâm giải
quyết chế độ quyền lợi về vật chất, tinh thần của ngời lao động đợc thoả đáng nên
toàn thể cán bộ công nhân viên đã hởng ứng một cánh nhiệt tình và tích cực tham
gia vào quá trình cổ phần hoá của công ty.
Việc phát hành cổ phiếu trong công ty chỉ trong một thời gian ngắn ( 2 tuần)
đã bán hết và 100% cán bộ công nhân viên trong công ty đã tham gia mua cổ
phiếu . Đợt phát hành cổ phiếu lần đầu bao gồm: 72.000 cổ phiếu ( tơng đơng vốn
điều lệ 7.2 tỷ đồng). Trong đó:
- Cổ đông nhà nớc :35% = 2.520 tỷ đồng
- Cổ đông trong công ty :61% = 4.392 tỷ đồng
- Cổ đông ngoài công ty : 41% = 0.288 tỷ đồng
Đến ngày 29/12/1999, tiến hành cổ phần hoá tại công ty Kính mắt Hà Nội đã
kết thúc và UBND thành phố đã ra quyết định thành lập Công ty Cổ phần Kính mắt
Hà Nội
Ngày 7/1/2000 Đại hội cổ đông lần thứ nhất Công ty cổ phần Kính mắt Hà Nội
đã họp để thông qua điều lệ, phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh và bầu ra
hội đồng quản trị, Ban kiểm soát.
Đến năm 2004 vốn điều lệ của công ty đã tăng lên 42,6 tỷ đồng.
II. Chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần kính mắt Hà Nội
1.Chức năng
Là một công ty cổ phần hoạt động trong lĩnh vực Thơng mai- dịch vụ, Công ty
cổ phần kính mắt Hà Nội có chức năng:

- Kinh doanh bán buôn, bán lẻ các sản phẩm kính mắt.
- Nhập khẩu, phân phối các sản phẩm kính mắt và thiết bị đo khám thị năng
cho các Công ty trong và ngoài nớc
- Tổ chức sản xuất, gia công các loại mắt kính
- Liên doanh, liên kết các tổ chức trong và ngoài nớc để mở rộng các hoạt
động kinh doanh xuất nhập khẩu sản xuất- dịch vụ của Công ty.
- 2 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
2. Nhiệm vụ
Với vai trò là một Công ty cổ phần trực thuộc UBND thành phố Hà Nội, Công
ty cổ phần kính mắt Hà Nội có các nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Hoạch định,tổ chức thực hiện, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động mà trong
đó chủ yếu là hoạt động kinh doanh kính thuốc, dịch vụ đo khám các tật khúc
xạ, nhằm mục tiêu lợi nhuận chủ yếu . Qua đó để:
- Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên trong
công ty.
- Hạch toán tài chính kế toán theo theo quy định của pháp luật và thực hiện
nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nớc.
- Bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ công
nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong bối cảnh kinh
tế xã hội hiện nay.
- Hoạch định chiến lợc lâu dài từ nay đến năm 2010 của Công ty để cùng với
các nghành khác của thủ đô thực hiện mục tiêu hiện đại hoá cơ sở vật chất,
đảm bảo tốc độ tăng trởng hàng năm 10%-15%.
III .Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Hiện nay với đội ngũ cán bộ công nhân viên là 229 ngời, Công ty đợc tổ chức
theo cơ cấu đứng đầu là Tổng giám đốc và các phòng ban chức năng .
- Tổng giám đốc : Là ngời điều hành trực tiếp hoạt động của Công ty, chịu

trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghiã vụ đợc
giao . Tổng giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm, mãi nhiệm, cách chức.
- Văn phòng tổng giám đốc : Bao gồm đội ngũ các trợ lý tham mu và giúp việc
cho tổng giám đốc trong việc lập kế hoạch và thc hiện các biện pháp phát triển đối
nội, đối ngoại . Điều phối hàng nhập khẩu và thực hiện các thủ tục xuất nhập khẩu
hàng hoá. Chuyên trách phần công nghệ máy móc của nhà máy.
- Phòng tài chính kế toán: Giúp việc cho Tổng giám đốc trong việc quản lý
và sử dụng các nguồn vốn, tài chính và tài sản của Công ty, nhằm mang lại hiệu quả
kinh tế cao trong sản xuất kinh doanh, tuân theo đúng các quy định của pháp luật và
điều lệ công ty về công tác quản lý tài chính.
- 3 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
- Phòng hành chính nhân sự :Giúp tổng giám đốc quản lý mảng hành chính
và nhân sự đối với toàn bộ nhân viên trong công ty.
- Bộ phận kinh doanh : Xây dựng, thực hiện các chiến lợc và kế hoạch kinh
doanh các sản phẩm kính mắt và thiết bị nghành kính . Xây dựng hệ thống đại lý
phân phối các sản phẩm của công ty . Xúc tiến xuất khẩu trong thời gian tới.
- Nhà máy kính mắt Hà Nội : Hoạt động dới sự liểm soát về tài chính và hành
chính của Công ty. Sản phẩm sản xuất ra sẽ do bộ phận kinh doanh của công ty tiêu
thụ . Đảm bảo sản phẩm đạt chất lợng theo đơn đặt hàng và kế hoạch sản xuất.
Biểu 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần kính mắt Hà nội
ban giám đốc
Phòng
HC- NS
Phòng
KD
Phòng
TC-KT

Bệnh viện
hitech
Nhà
máy
Chi nhánh
hcm
- Bệnh viện Hitech : Điều trị, phẫu thuật các tật khúc xạ bằng công nghệ hiện
đại tiên tiến ( mổ phaco, laze ..)
- 4 -
bán
buôn
Bán lẻ
bb
p.triển
tt
kho
Kt-qlcl-
cđ
đhsx
Văn
phòng
Ch km
cc
Ch 80
tđt
Ch 378
kt
Ch 51
tnt
Px cr39

Px
t.tnh
Px
2 tròng
Bao gói
& ktc
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
IV .Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
1. Hoạt động kinh doanh
1.1. Kinh doanh bán buôn
Đã thành lập từ tháng 4/2000 đội ngũ nhân viên bán buôn và phát triển thị tr-
ờng, phân công khu vực bán hàng cho từng nhân viên bán buôn trên địa bàn Hà Nội
và các tỉnh phía Bắc. Riêng thị trờng phía Nam sẽ do đội ngũ tiếp thị của Chi nhánh
TP. Hồ Chí Minh ( đóng tại 57 Phạm Ngọc Thạch Q3- TP. HCM) khai thác và
kinh doanh.
Mặt hàng chủ yếu vẫn là các sản phẩm kính mắt của Công ty. Tuy nhiên, hoạt
động này gặp khá nhiều khó khăn do thị trờng phía Bắc trong những năm gần đây
đẫ bão hoà, mặt khác Công ty phải đối đầu cạnh tranh với nguồn hàng Trung Quốc
chất lợng không cao nhng giá rất rẻ đang tràn lan trên thị trờng.
Ngợc lại, hoạt động bán buôn phát triển mạnh ở mảng kinh doanh thiết bị . Do
nhu cầu thiết yếu từ phía các cửa hàng kinh doanh kính mắt, đặc b các cửa hàng ở
các tỉnh xa, từ năm 2000 đến nay, kinh doanh thiết bị đã phát triển không ngừng và
mang lại doanh thu tơng đối lớn cho Công ty.
1.2 Kinh doanh bán lẻ
Với hệ thống các cửa hàng bán lẻ tại địa bàn Hà Nội và TP. HCM, Công ty đã
tạo nên một mạng lới bán lẻ đều khắp nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng . Hiện
nay,với thơng hiệu Kính thuốc 48 tràng Tiền Công ty đang có 5 của hàng bán lẻ
tại HN và 2 cửa hàng tại TP. HCM, cụ thể:

- Cửa hàng 48 Tràng Tiền
- Cửa hàng kính mắt cao cấp 48 Tràng Tiền
- Cửa hàng 80 Tôn Đức Thắng
- Cửa hàng 378 Khâm Thiên
- Cửa hàng 51 Trần Nhân Tông
- Của hàng 57/3 Pham Ngọc Thạch TP. HCM
- Cửa hàng Nam Kỳ Khởi Nghĩa TP. HCM
Nhìn chung, hoạt đông bán lẻ tơng đối tốt và đồng đều nhờ vào uy tín truyền
thống của Công ty. Bên cạnh đó, mặt hàng ngày càng phong phú, đa dạng, giá cả
hợp lý . Đội ngũ nhân viên bán hàng, bác sĩ có kinh nghiệm thờng xuyên đợc đào
- 5 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
tạo nâng cao nghiệp vụ nên đã tạo đợc uy tín đối với khách hàng. Đặc biệt, Công ty
đã nghiên cứu phân đoạn thị trờng theo khách hàng và phân công của hàng kính mắt
cao cấp chuyên bán các loại sản phẩm kính mắt chất lợng cao, dành riêng cho bộ
phận tiêu dùng có thu nhập khá. Ngoài ra, các mẫu hàng, chủng loại cũng đợc phân
theo độ tuổi học sinh, sinh viên đến các cán bộ công chức và các cụ hu trí có mức
thu nhập hạn chế.
2.Hoạt động sản xuất
Nhà máy có số vốn khoảng 40 tỷ VNĐ, số công nhân viên là 110 ngời, công
nghệ thiết bị của nhà máy hiện đại đợc nhập từ Italia, Pháp, Đức .sản xuất các sản
phẩm mắt kính đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001. Nhà máy có 2 dây chuyền:
- Dây chuyền sản xuất CR39
- Dây chuyền gia công sản phẩm thuỷ tinh
Nhà máy sản xuất những sản phẩm kính mắt đạt tiêu chuẩn chất lợng quốc tế
nhằm phục vụ thị trờng trong nớc và nớc ngoài.
3.Cung cấp dịch vụ
Bệnh viện bán công chuyên khoa mắt đợc Công ty liên doanh với hãng

ALCON ( USA). Ra đời từ năm 2000. Bệnh viện với bộ máy nhân sự gọn nhẹ
khoảng 20 cán bộ công nhân viên hoạt động độc lập, hạch toán tài chính riêng: mở
tài khoản tại ngân hàng Công thơng Việt Nam và đăng ký mã số thuế tại Cục thuế
Hà Nội.
Hiện nay bệnh viện đang trú trọng vào các công tác:
- Đo khám mắt, t vấn điều trị tật khúc xạ
- Khám điều trị các bệnh về mắt
- Phẫu thuật thay thuỷ tinh thể, mổ theo phơng pháp hiện đại PHACO điều trị
tật khúc xạ
4.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh rtrong những năm gần đây
Nếu nh trớc khi cổ phần hoá công ty sản xuất theo chỉ tiêu kế hoach đợc nhà n-
ớc bao cấp toàn bộ từ nguyên vật liệu đến bao tiêu sản phẩm nên kết quả không
mấy khả quan.Nhiều năm nhà nớc phải bù lỗ,tình trạng lãi giả, lỗ thật thờng xảy
ra.Sau khi cổ phần hoá, công ty nh thổi một sinh khí mới phát huy tính sáng tạo, tự
chủ trong sản xuất kinh doanh, hợp tác quốc tế.Lúc này quyền lợi gắn chặt với
- 6 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
nghĩa vụ của từng thành viên trong công ty,từng bộ phận trong công ty,thúc đẩy họ
đóng góp và cống hiến nhiều hơn cho công ty
Sau khi cổ phần hoá, tình hình tài chính của công ty đợc cải thiện rõ rệt, thoát
khỏi tình trạng làm ăn thua lỗ. Đời sống của cán bộ công nhân viên và quyền lợi
của cổ đông đợc đảm bảo, mức thu nhập bình quân của CBCNV là 1 triệu đồng/
tháng.
Biểu 2: Bảng tổng kết kết quả SXKD của công ty trong những năm gần đây
Đơn vị : 1000 VNĐ
TT Chỉ tiêu 2002 2003
2004
2003/2002 2004/2003

Mức
chênh
%
Mức
chênh
%
1 Tổng doanh thu 14500000 1500000 18770000 1000000 6,89 3270000 21,09
2 Lợi nhuận trớc thuế 1088000 1139000 1428000 51000 4,68 289000 25,37
3 Nộp ngân sách 1374000 1701000 1983000 327000 23,79 282000 16,57
4 Tổng số lao động ( ngời) 141 187 229 46 32,62 42 22,45
5 Mức lơng bình quân 800 1200 1000 400 50 -200 -16,66
6 Tổng quỹ lơng 79200 178800 185000 99600 125,75 6200 3,46
( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty)
Nhìn vào bảng ta thấy kết quả hoạt động SXKD của công ty trong 3 năm qua
là tốt về doanh thu và lơi nhuận năm sau đều cao hơn năm trớc . Cụ thể :
*Về doanh thu:
Năm 2003 so với năm 2002 tăng thêm 1 tỷ VNĐ tơng đơng với mức tăng
6,89%. Năm 2004 với năm 2003 thì doanh thu lại tăng thêm đợc 3,27 tỷ VNĐ tơng
ứng với tốc độ tăng 21,09%. Đạt đợc kết quả cao nh vậy một phần là do những lý do
sau:
Lực lợng lao động của công ty ngày một tăng, năm sau nhiều hơn năm trớc.
Năm 2003 so với năm 2002 tổng số lao động tăng thêm 46 ngời tơng đơng với
32,62 %. Năm 2004 so với năm 2003 tổng số lao động tăng thêm 42 ngời tơng ứng
với 22.45 %. Nguyên nhân số lao động trong 3 năm qua tăng mạnh là do công ty
mở rộng quy mô sản xuất, xây dựng thêm nhà máy sản xuất mắt kính. Đây là lực l-
ợng lao động chính tạo ra của cảI vật chất cho xã hội và là một phần nguyên nhân
tạo ra sự tăng trởng đáng kể về doanh thu của công ty.
- 7 -