i
NHN XÉT CC TP
ph
a ch: S 5A, Xa l
i nhn xét:
Nhn xét sinh viên: Bùi Th ng
1. V tinh th và tác phong khi thc tp
2. V kin thc chuyên môn:
3. V nhn thc thc t:
4. V kh ng dng lý thuyt vào thc t:
5.
6. Nhng v c
ii
NHN XÉT CNG DN
GVHD: Ths. Mai Th Bch Tuyt
1. V tinh th và tác phong khi thc tp
2. V kin thc chuyên môn:
3. V nhn thc thc t:
4. V kh ng dng lý thuyt vào thc t:
5.
6. ng nghiên cu c tài có th tip tc phát tri
7. Kt qut mc nào (hot)
iii
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN PHN BIN
GVPB:
1. V tài
2. V kt cu:
3. V ni dung:
4. V ng gii pháp:
5.
6. Gi ý khác
7. Kt qut mc nào (hot)
iv
LI C
Trong sut thi gian hc tp i hc Bà Ra c
tp ti Công ty c phi vn kin thc cùng s ch
bng dn tn tình ca các cô, chú, anh, ch u kin thun
li cho em thc hin lut nghipMt s gii pháp hoàn thin công tác k
toán tiêu th thành phnh kt qu hong kinh doanh ti Công ty c
ph
Em xin chân thành bin quý thy cô Khoa Kinh t i hc
Bà Ra c bit là cô Mai Th Bch Tuyn tình ging dy và
trc ting dn em thc hi n Ban
c công ty cùng toàn th các cô, chú, anh, ch trong Công ty c ph
ng dn, tu kin thun l em trong sut thi
gian em thc tp tc bit, em xin gi li c n các cô, chú, anh, ch
phòng K tng dn, giúp em tip cn thc t công tác k em
nhn ra s khác bit gia lý thuyt và thc t c, các anh ch p thông
liu cn thi em thc hin lut nghip ca mình.
Cui cùng, em xin kính chúc quý thy, cô luôn mnh khe và thành công trên
ng ging dy, em xin kính chúc các cô, chú, anh, ch Công ty có sc khe tht
t hoàn thành công vic và nhim v c giao. Em xin kính chúc Công ty c phn
át trin vng m
vng ting hi nh
u c gng trong quá trình thc ti gian thc tp và
kin thc có hn nên chc chn không th tránh khi nhng sai sót, em rc
s n ca quý thy cô cùng các cô, chú, anh, ch trong phòng k
bài báo cáo cc hoàn thi
Em xin chân thành c
Sinh viên thc tp
Bùi Th ng
v
MC LC
LI M U 1
1.1. Gii thic v Công ty c ph 3
1.1.1. Lch s hình thành ca Công ty 3
1.1.2. Quá trình phát trin ca Công ty c ph 4
1.2. Chm v ca công ty 6
1.2.1. Ch 6
1.2.2. Nhim v 6
1.2.3. Ngành ngh kinh doanh 6
1.3. Quy trình công ngh 7
1.3.1. Kt cu sn phm giày 7
7
8
8
1.4.2. Ngun nhân lc ca Công ty 8
12
13
13
1.5.2. Chm v ca tng k toán viên 14
15
15
16
16
16
16
1.6.3. Tình hình sn xuc t n 2011 21
21
TIÊU TH THÀNH PHNH
KT QU HONG KINH DOANH 22
2.1. Nhng v chung v tiêu th thành phnh kt qu hong
kinh doanh 22
2.2. Nhim v ca k toán 22
vi
2.3. K toán tiêu th thành phm 22
2.3.1. K toán doanh thu bán hàng 22
2.3.1.1. Khái nim 22
2.3.1.2. Thm ghi nhn doanh thu 23
2.3.1.3. Nguyên tc k toán doanh thu 23
2.3.1.4. Chng t s dng 24
2.3.1.5. Tài khon (TK) s dng: TK 511 24
2.3.1.6. Ni dung hch toán 25
2.3.2.Mt s nghip v khác 28
2.3.3. K toán các khon gim tr doanh thu 29
2.3.3.1. K toán chit khi 29
2.3.3.2. K toán gim giá hàng bán 30
2.3.3.3. K toán hàng bán b tr li 30
2.3.3.4. K toán chit khu thanh toán 30
2.4. K nh tiêu th thành phm 31
2.4.1. K toán doanh thu thun 31
2.4.2. K toán giá vn 31
2.4.3. K toán chi phí bán hàng 31
2.4.3.1. Khái nim 31
2.4.3.2. Tài khon s dng: 641. 31
2.4.3.3. Ni dung hch toán 32
2.4.4. K toán chi phí qun lý doanh nghip 32
2.4.4.1. Khái nim 32
2.4.4.2. Tài khon s dng: 642. 33
2.4.4.3. Ni dung hch toán 33
2.4.5. K toán thu nhp khác 34
2.4.5.1. Khái nim 34
2.4.5.2. Tài khon s dng: 711 34
2.4.5.3. Ni dung hch toán 34
2.4.6. K toán chi phí khác 36
2.4.6.1. Khái nim 36
2.4.6.2. Tài khon s dng: 811 36
vii
2.4.6.3. Ni dung hch toán 36
2.4.7. K toán thu thu nhp doanh nghip hin hành 37
2.5. K 38
39
40
3.1. K toán tiêu th nh kt qu kinh doanh ti Công ty c ph
Thái Bình 40
40
c kinh doanh ca Công ty 40
41
3.1.1. 41
3.1.1.4. S sách k toán s dng 41
42
ch toán k 43
50
n hàng bán 50
nh giá vn ti Công ty 50
3.1.3.2. Chng t s dng 51
51
3.1.3.4. S sách k toán s dng 52
3.1.3.5. Quy trình luân chuyn chng t 52
ch toán k toán giá v 53
3.1.4. K toán doanh thu hong tài chính 59
nh doanh thu hong tài chính 59
3.1.4.2. Chng t s dng 60
3.1.4.3. Tài khon s dng 60
3.1.4.4. S sách k toán s dng 60
3.1.4.5. Quy trình luân chuyn chng t 60
ch toán k toán doanh thu 61
3.1.5. K toán chi phí bán hàng 67
nh k toán chi phí bán hàng 67
viii
3.1.5.2. Chng t s dng 67
3.1.5.3. Tài khon s dng 67
3.1.5.4. S sách k toán s dng 68
3.1.5.5.Quy trình luân chuyn chng t 68
ch toán k toán chi phí BH tháng 69
3.1.6. K toán chi phí qun lý doanh nghip 76
nh k toán chi phí qun lý doanh nghip 76
3.1.6.2. Chng t s dng 76
3.1.6.3. Tài khon s dng 77
3.1.6.4. S sách k toán s dng 77
3.1.6.5. Quy trình luân chuyn chng t 77
ch toán k toán chi phí QLDN thán 79
3.1.7. K toán chi phí hong tài chính 87
nh k toán chi phí hong tài chính 87
3.1.7.2. Chng t s dng 87
3.1.7.3. Tài khon s dng 87
3.1.7.4. S sách k toán s dng 87
3.1.7.5. Quy trình luân chuyn chng t 88
ch toán k toán chi phí 88
3.1.8. K toán thu nhp khác 93
nh k toán thu nhp khác 93
3.1.8.2. Chng t s dng 93
3.1.8.3. Tài khon s dng 93
3.1.8.4. S sách k toán s dng 93
3.1.8.5. Quy trình luân chuyn chng t 93
ch toán thu nh 94
3.1.9. K toán chi phí khác 96
nh k toán chi phí khác 96
3.1.9.2. Chng t s dng 97
3.1.9.3. Tài khon s dng 97
3.1.9.4. S sách k toán s dng 97
3.1.9.5. Quy trình luân chuyn chng t 97
ix
98
3.1.10. K toán chi phí thu TNDN hin hành 99
nh k toán chi phí thu TNDN hin hành 99
3.1.10.2. Chng t s dng 99
3.1.10.3. Tài khon s dng 99
3.1.10.4. S sách k toán s dng 100
3.1.10.5. Quy trình luân chuyn chng t 100
ch toán thu TNDN hin hành tháng 12/2012 100
3.1.11. K nh kt qu kinh doanh 101
nh k nh kt qu kinh doanh 101
3.1.11.2. Chng t s dng 101
3.1.11.3. Tài khon s dng 101
3.1.11.4. S sách k toán s dng 101
3.1.11.5. Quy trình luân chuyn chng t 101
ch toán k toán tháng 101
3.2. Nhn xét v tình hình hong tiêu th nh kt qu kinh doanh
ti Công ty tháng 12/2012 so vi tháng 11/2012 104
106
T S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC K TOÁN
TIÊU TH NH KT QU HO NG KINH
DOANH TI CÔNG TY C PH 107
4.1. Nhn xét chung 107
4.1.1. N 107
107
107
108
m 108
m 108
109
109
dng 109
4.1.2.6. V chng t s dng 110
x
110
4.2.1. V tài khon s dng 110
4.2.2. V cách luân chuyn chng t 111
4.2.3. V thi gian quyt toán báo cáo trong Công ty 112
4.2.4. V cách ghi nhn các kho 112
112
4.3.1. Gii pháp 1: Hoàn thin v h thng tài khon k ch
toán mt s nghip v kinh t phát sinh 112
4.3.2. Gii pháp 2: Tin hc hoá công tác k toán trên máy tính 114
4.3.3. Gii pháp 3: Hoàn thin công tác qun lý và kim soát hàng tn kho 122
4.3.4. Gii pháp 4: Hoàn thin công tác qui
nhun 127
4.3.5. Gii pháp 5: Hoàn thin công tác kim soát chi phí 133
4.3.6. Gii pháp 6: Hoàn thin b máy k toán, nâng cao nghip v chuyên môn
cho Phòng K toán 135
4.4. Mt s kin ngh cho Công ty c ph 137
KT LUN 139
PH LC
TÀI LIU THAM KHO
xi
DANH MC CÁC BNG, BI S DNG
Bng s dng Trang
Bng 1.1: Bng thng kê s ng nhân viên kh 9
Bng 1.2: Bng thng kê s ng công nhân các nhà máy 10
Bng 1.3: Bng tng hp li nhun t n 2011 21
Bng 3.1: Bng tng hp doanh thu tháng 12/2012 ti Công ty 49
Bng 3.2: Bng tng hp giá vn hàng bán tháng 12/2012 ti Công ty 58
Bng 3.3: Bng tng hp doanh thu hong tài chính tháng 12/2012 66
Bng 3.4: Bng tng hp chi phí bán hàng tháng 12/2012 ti Công ty 75
Bng 3.5: Bng tng hp chi phí QLDN tháng 12/2012 ti Công ty 86
Bng 3.6: Bng tng hi Công ty 91
Bng 3.7: Bng phân tích kt qu i tháng 11/2012
ti Công ty 103
Bng 4.1: Bng d toán chi phí bán hàng và chi phí qun lý doanh nghip 133
Bi s dng Trang
Bi 1.1: Bi s ng nhân viên kh 9
Bi 1.2: Bi s ng công nhân các nhà máy 10
Bi 3.1: Bi tng hp doanh thu tháng 12/2012 ti Công ty 49
Bi 3.2: Bi tng hp giá vn tháng 12/2012 ti Công ty 59
Bi 3.3: Bi tng hp do 66
Bi 3.4: Bi tng hp chi phí BH tháng 12/2012 ti Công ty 75
Bi 3.5: Bi tng hp chi phí QLDN tháng 12/2012 ti Công ty 86
Bi 3.6: Bi tng htháng 12/2012 ti Công ty 91
xii
DANH M S DNG
s dng Trang
quy trình sn xut giày 7
mô hình ca T 9
b máy qun lý ti công ty 11
14
trình t ghi s theo hình thc Chng t ghi s 15
24
32
34
: S 36
2.5 ch T tài khon 911 39
quy trình luân chuyn chng t tài khon 511 ti Công ty 42
hch toán k toán doanh thu tháng 12/2012 ti Công ty 48
quy trình luân chuyn chng t tài khon 632 ti Công ty 52
hch toán k toán giá vn tháng 12/2012 ti Công ty 58
quy trình luân chuyn chng t tài khon 515 ti Công ty 61
hch toán k i Công ty 65
quy trình luân chuyn chng t tài khon 641 ti Công ty 68
hch toán k toán chi phí BH tháng 12/2012 ti Công ty 74
xiii
DANH M S DNG
s dng Trang
quy trình luân chuyn chng t tài khon 642 ti Công ty 77
hch toán k toán chi phí QLDN tháng 12/2012 ti Công ty 85
quy trình luân chuyn chng t tài khon 635 ti Công ty 88
hch toán k i Công ty 90
quy trình luân chuyn chng t tài khon 711 ti Công ty 93
hch toán k toán thu nhp khác tháng 12/2012 ti Công ty 95
quy trình luân chuyn chng t tài khon 811 ti Công ty 97
hch toán k toán chi phí khác tháng 12/2012 ti Công ty 98
hch toán k toán thu TNDN tháng 12/2012ti Công ty 100
hch toán k ti Công ty 102
d kin ca Phòng k toán 135
xiv
DANH MC T VÀ CM T VIT TT
GTGT : Giá tr
: Tiêu th c bit.
XK : Xut khu.
: Hng qun tr
KH-VT-CBSX : K hoch v chun b sn xut.
KH-PVSX : K hoch phc v sn xut.
KD-PTSP : Kinh doanh phát trin sn phm
LIFO : Nhp sau xuc.
FIFO : Nhc xuc.
CCDC : Tài sn c nh Công c dng c
G
TT
X
:
1
LI M U
Lý do ch tài:
Hi nhp kinh t th gii m i cho mn
kinh t c ta, tng cho các doanh nghip có th t tin kh
hiu ca mình, m rng th ng tiêu th c ngoài. Câu ht ra
cho các doanh nghip là làm th m rng sn xut, tm
chi phí xung mc thp nht có tht câu hi vi bt c
doanh nghip nào.
Gia nhp các t chc kinh t ng cnh tranh gia các doanh
nghip ngày càng ln, các doanh nghic không ch cnh tranh vi nhau mà
còn cnh tranh vi c các doanh nghic ngoài, chính vì vy các doanh nghip
c cn n lc và c g c nhi các doanh
nghip phi luôn hc hi, tìm tòi, ng dng khoa hc công ngh vào sn xut, nâng
cao chng sn phm, sn xut ra sn phm là chuyn d tiêu th
sn phn phy trên th u không d dàng
chút nào. V tiêu th sn phnh kt qu hong kinh doanh do chính
c tt c các doanh nghiu. K toán
tiêu th thành phnh kt qu hot công c
hu hiu, giúp các nhà qun tr có th honh chic m
trong vic tiêu th thành phm, hch toán và qun lý các chi phí, kim soát giá
v ng quyp phát
tria.
Nhn thy tm quan trng ca v c s ng dn tn tình ca
Mai Th Bch Tuyt cùng các cô, chú, anh, ch trong phòng k toán thuc Công ty
c ph tài Mt s gii pháp hoàn thin công tác
k toán tiêu th thành phnh kt qu hong kinh doanh ti Công
ty c ph.
Mc tiêu nghiên cu:
M tài này c tm quan trng ca k toán tiêu th thành
phnh kt qu hong kinh doanh, k toán s giúp doanh nghi
p lý nhu qu honh tranh trên
th
Tìm hiu quá trình x lý, luân chuyn chng t, hch toán chi tit các nghip v
kinh t phát sinh.
Tng hnh kt qu kinh doanh ti Công ty.
2
c t chc b máy k toán và công tác k toán tiêu th và xác
nh kt qu kinh doanh tm gì khác so vi lý thuyc. Phân
tích và tìm ra nhng nhân t n tình hình bi ng doanh thu và li
nhun.
t s gii pháp nhm hoàn thin công tác k toán tiêu th nh
kt qu hong kinh doanh ti Công ty.
ng nghiên cu:
tt nghip tìm hiu các v n công tác k toán tiêu th
thành phnh kt qu kinh doanh ti Công ty c ph
Phm vi nghiên cu:
tài tp trung nghiên cu công tác k toán tiêu th nh kt qu kinh
doanh ti Công ty c pha ch: s 5A, Xa l
ng An Bình, th
Thi gian thc tp t n ngày 05/07/2013.
iên cu:
Tham khu t sách k toán tài chính ci hc Kinh t thành
ph H -2012-TT--2009-TT-
công tác tiêu th nh kt qu kinh doanh.
Thu thp s liu t các chng t, s sách k u thu, phiu chi, hoá
t qu hong kinh doanh, s chi tit, s cái các tài khon liên
S d ng h m phân tích nhng
thông tin thu th khác bit và kin ngh cách thc x lý thích hp.
Kt cu khoá lun:
Khoá lun tt nghip gm:
Li m u.
Gii thiu v Công ty c ph.
lý lun v tiêu th thành phnh kt qu hot
ng kinh doanh.
c trng k toán tiêu th thành ph nh kt qu
hong kinh doanh ti Công ty c ph
t s gii pháp hoàn thin công tác k toán tiêu th nh
kt qu hong kinh doanh ti Công ty c ph
Kt lun.
3
I THIU V CÔNG TY C PHN
1.1. Gii thic v Công ty c ph
1.1.1. Lch s hình thành ca Công ty
Công ty c ph
Thái Bình là Công ty có 100%
v i Vit
Nam, có uy tín và ngày càng
c bi n nhiu trong th
ng giày da trong và ngoài
c thành
lp vào ngày 6/10/1992 vi tên
gi là Công ty trách nhim hu
hn (TNHH) Thái Bình, vi s
v USD.
ng quc t hóa và
m rng vic sn xut Công ty
n chuy i t Công ty
TNHH sang mô
Tên doanh nghip: Công ty c ph
Tên giao dc ngoài: Thai Binh holing & shoes Manufacturing company.
Tên vit t
a ch: S 5A, Xa l ng An Bình, th nh Bình
n thoi: 84-8-7241241
Fax: 84-8-8960223
Email:
Website:
4
Mã s thu: 3700148737
Giy phép thành l
Vu l
Tng din tích: 200.000 m
2
Công ty s hu 100% vn Vit Nam.
Hin t hu mt ngun nhân lc l công
n
xut giày dép, 1 nhà máy sn xut 4
Group gc b trí theo tng dây chuyn công ngh sn xut, h
thng máy móc thit b hii.
1.1.2. Quá trình phát trin ca Công ty c ph
n t 1992:
c thành lp do mt s nhóm nh các cán b
t s k ng thành lp vào
n này công ty ch yu gieo trng cây bn cung cp
cho các tnh Min Nam Trung B, thu mua xut khu cây nguyên liu
giy, kinh doanh bán s và l c
thành lp mang tên Công ty TNHH Thái Bình vào ngày 06/10/1992.
n 1992 1997:
n cu p trung xây dng Nhà máy s 1, xây dng h
thng cán b t chc, tuyn do cán b k thun tháng
8/1993 thì chính thng và trong nhc hin
gia công cho công ty ORION Taiwan khong 6 tri các loi.
Cup trung xây dng dây chuyn sn xut giày th thao
mini và t c chuyn t gia công sang hình thc mua nguyên liu, bán thành
phm.
Nh có nhng phát trin phù hp ca Hng qun tr
o, cùng vi s phu ht mình ca cán b công nhân viên, C
5
xây dng thành công nhà máy s 2 vi dây chuyn sn xut hii ca USA và ký
kt hng sn xut cho t
Do th phn ca REEBOX b thu hp trên th ng th gii nên 5 nhà máy sn
xut cho REEBOX trên toàn cu b c
t hàng cho công ty H
u ki
c sn xut giày vi,
giày th thao. Nhc công ty sn xut cho hãng Novi ca
c, cu c ký hng sn xut giày trc tip vi
ti khng l ti Pháp là
n t n nay:
n này Công ty hoàn thin và phát trin v mi mt, nhim v chính ca
Cn này là tp trung vào xây dng m rng và hoàn thin b máy
sn xun lý ca các phòng ban. Ngoài ra C
xây dng mi din tích 200 m
2
n quc t.
ng sn xut giày cao cp ra i vi thit b hoàn toàn mi và
hii, ngày 24/04/2000 Công ty c pha c thành lp hong
c kinh doanh bng sn.Ngày 08/05/2000 công ty tip tc thành lp
mt Công ty TNHH giày Thái Bình chuyên sn xu phc v sn xut.
Ngày 16/11/2001 Công ty tip tp công ty liên doanh Pacific,
góp phn vào s bn vng và khnh s ln mnh c
Tháng 09/2002 thành lp nhà máy khuôn mu k thut cao TBS vi công sut
ch t
Tháng 05/2003 thành lp mng sn xu gm mng sn
xut Evapholy, mng cán luy, mng hoàn thi.
Tháng 03/2004 thành lng Xoài vi 27 chuyn tháng
12/2005 công ty li thành lp xí nghip giày Hip Bình, sang tháng 06/2006 thành lp
nhà máy giày 434.
Giày n rc lit kê trong top 10 doanh nghip
sn xut giày dép ti Vit Nam. Kim ngch xut khnh t 1,5 tri
ch n 80 tri r
lc sn xut vi các nhà máy c hai min Nam - Bc Vic mc tiêu
sng 25 30 trii
6
1.2. Chm v ca công ty
1.2.1. Ch
Công ty c ph sn xut kinh doanh xut nhp khu
giày dép, là mt doanh nghip ngoài qun
tin Vit Nam, ngoi t ti ngân hàng.
Công ty luôn xây dng chi phù hp vi th ng và ngày
càng xây dng mt h thng ngày càng ln mi các
doanh nghip khác, h tr xây dng quy trình sn xut hii vi
các t giày ni ting trên th gii.
n và qun lý u hành ti các Công ty c phn, trách
nhim hu hn vi tng s v ng, to ngun vn cho công
ty, gii quyt ving. Công ty thc hin ti vi
i vc và các chính sách công tác xã hi.
1.2.2. Nhim v
Góp phn vào công cui m xut khy nn
kinh t phát trin.
Xây dng mt ngành giày ch cht trong kim ngch xut khu, m rng vic
phát huy uy tín cho ngành giày Vit Nam.
Xây d ng v
ng nhu cu phát trin ca doanh nghip. To công vic làm i lao
ng, gim áp lc trong v gii quyt vic làm, to thu nhp cho lao
ng.
1.2.3. Ngành ngh kinh doanh
Công ty gia công các mt hàng may mc, sn xut gia công các mt hàng giày
dép xut khu, kinh doanh các loi vc v may mc, giày dép, sn xut giày
vi xut khu, kinh doanh bng s
Sn phm: giày th thao, giày vi, giày nam - n thi trang, sandal, giày v
cao su, dép.
Vt liu chính công ty s dng là da, tng hp, dt may và cao su / EVA
phylon / TPR / .
Th ng tiêu thc EU, M, Châu M La tinh, Nht Bn.
Dây chuyn sn xut: 22 dây chuyn.
c sn xut: 14 tri
7
1.3. Quy trình công ngh
1.3.1. Kt cu sn phm giày
Ph mt phn phía trên cm:
Mt ngoài c i vi giày cao ci vi giày
ng, ngoài ra còn có th là vi hoc gi da. Chi tit lót mt lót làm bng da,
Simili, vi dt hoc vp, chi ti
Ph giày:
Phn tip xúc trc tip vy giy hoc cao su, lót ty, dây
vin, chi tit tip xúc vi m và lót, chi tin s tránh
i vi giày có lp cao su mng, l t
1.3.2.
1.1: quy trình sn xut giày
(Ngun: B phn sn xut)
Quy trình sn xun chính:
n 1: Chun b n xut bán thành phn này
có th tin hành song song hai quy trình:
+Quy trình sn xugiày gm: cht các chi tin hành
t phi thêu, in, ép thì ph
may.
+Quy trình sn xu giày g cao su bng khuôn gia
nhit, ct ph sin
Nguyên
Cao su hóa
in, ép,
may
Gò ráp
Cán, ép
Giày hoàn
8
n 2: Tp hp bán thành phm, sn xut sn phm hoàn chnh gm chun
b sn xung b và tính chính xác cao, m
giày s c gò ráp v cho ra sn phm hoàn chnh.N không
khp vi nhau thì vic ráp s r c sn ph
mun.
1.4.
1.4.1.
1.2: mô hình ca T
(Ngun: P.T chc hành chính)
1.4.2. Ngun nhân lc ca Công ty
SXKD giày
chính
434
Cty Thái Bình
Cty Pacific
Cty Thái Bình
-
ARECO
9
Bng 1.1: Bng thng kê s ng nhân viên kh
v tính: nhân viên
STT
Phòng ban
S ng
1
o Công ty
49
2
Phòng Tài Chính
20
3
Phòng Nhân lc
309
4
Phòng KD-PTSP
290
5
Phòng Qun lý chng
24
6
Phòng KHVT-CBSX
182
7
Phòng KH-PVSX
216
8
Khác
5
Tng cng
1.095
(Ngun: Phòng Nhân s)
Bi 1.1: Bi s ng nhân viên kh
tính: nhân viên
(Ngun: Phòng Nhân s)
Tng s phn ti là
1.095 ng qun tr i
49
20
309
290
24
182
216
5
HĐQT & LĐCTY
Phòng Tài chính
Phòng Nhân lực
Phòng KD - PTSP
Phòng QLCL
Phòng KHVT - CBSX
Phòng KH - PVSX
Khác
10
ng vi 4%, Phòng nhân lc chim s t vi tng s nhân viên là
i 28%, Phòng Kinh doanh và phát trin sn ph
không kém vi 290 nhân ng vi 27%, phn quan tr phát
trin th ng m n Phòng K hoch v chun b sn
xut vi 182 nhân viên và Phòng K hoch phc v sn xut vi 216 nhân viên, không
th thii vi Công ty giúp Công ty lên k hoch mua vu hành, cp phát
vp th
Bng 1.2: Bng thng kê s ng công nhân các nhà máy
tính: công nhân
STT
Nhà máy
S ng
1
Nhà máy I + III
3.318
2
Nhà máy II
1.973
3
Nhà máy túi xách
3.836
4
Kh
1.820
Tng cng
10.947
(Ngun: Phòng Nhân s)
Bi 1.2: Bi s ng công nhân các nhà máy
tính: công nhân
(Ngun: Phòng Nhân s)
1973.0
1820.0
3318.0
3836.0
Nhà máy II
Khối đế
Nhà máy I+III Nhà máy túi xách
11
Tng s công nhân Nhà máy II là 1.973 công nhân, Kh là 1.820 công
nhân, Nhà máy I + III là 3.318 công nhân, Nhà máy túi xách là 3.836 công nhân. Vi
s o và có tay ngh i mt
nhio, chng sn pht
ng luôn nh nhm bt hàng, tc làm nh
ng ti T
nhân viên có hc v thi hc là 555
i và s còn li là trung c 12/12 và
công nhân hc ngh chim ½ tng s công nhân, phn còn l
xem là th mnh ln v ngun lc ca Công ty.
1.3: b máy qun lý ti Công ty
(Ngun: P.T chc hành chính)
Phòng
kinh
doanh
Trung
tâm
Phòng
Phòng
toán
Phòng
tài
chính
soát
Phòng
công
Phòng
phát
Phòng
lý
nhân
ng
KH-
VT-
CBS
X
Phòng
nhân
Phòng
tài
chính