Phân tích tình hình tài chính của công ty “ Cổ phần nông sản Bắc Ninh (2).DOC

ti: Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty C phn
nụng sn Bc Ninh
Phn trỡnh by chia lm 2 phn:
Phn 1: Gii thiu tng quan v cụng ty c phn nụng sn Bc Ninh
Phn 2: Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp và phân tích tài chính doanh
nghiệp
1. Giới thiệu về lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Công ty c
phn nụng sn Bc Ninh:
Tờn giao dch trong nc: CễNG TY C PHN NễNG SN BC NINH
Tên giao dịch quốc tế : BAC NINH AGRICULTURAL PRODUCTS JSC
Tờn vit tt: DABACO
a ch: ng Lý Thỏi T, Thnh ph Bc Ninh, Tnh Bc Ninh
T : (0241)820712 - 826077
Fax : (0241)821377 - 826095
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty :
Cụng ty c phn nụng sn Bc Ninh tin thõn l cụng ty dõu t tm H Bc
Nm 1996 i thnh Cụng ty nụng sn H Bc
Nm 1997 chuyn thnh Cụng ty nụng sn Bc Ninh
Nm 2004 n nay l cụng ty C phn Nụng sn Bc Ninh
1.2 Lĩnh vực sản xuất và kinh doanh của Công ty :
Công ty C phn Nụng sn Bc Ninh chuyên sản xut thc n chn
nuụi, sn xut v kinh doanh thuc thỳ y; Sn xut phõn bún, thuc tr sõu
vi sinh; sn xut v kinh doanh ging gia sỳc, gia cm thu cm, ging thu
sn; Sn xut tinh ln, trõu, bũ.
Kinh doanh vt t thit b, hoỏ cht phc v sn xut nụng cụng
nghip, nguyờn liu ch bin thc n chn nuụi v thuc bo v thc vt.
Kinh doanh xut nhp khu vt t, thit b mỏy múc, phng tin vn
ti, hng nụng sn v th cụng m ngh, hng tiờu dựng, nguyờn liu ch
bin thc n chn nuụi, nguyờn liu thuc bo v thc vt v thuc thỳ y.
i lý v kinh doanh xng du, cng bc xp v vn ti hng hoỏ.
1

Kinh doanh bất động sản, nhà ở và đầu tư xây dựng hạ tầng khu đô thị
mới, khu công nghiệp vừa và nhỏ.
Nuôi giữ và lai tạo đàn giống gốc gia súc và gia cầm, thuỷ cầm
Giết mổ, chế biến thịt gia súc, gia cầm, thuỷ cầm.
Để có hướng đi mới trong những năm tới ban lãnh đạo Công ty đã đề
ra phương hướng và nhiệm vụ sản xuất cho những năm tới căn cứ vào nhu
cầu thị trường và thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty. Công ty phải
ổn định sản xuất các các sản phẩm chủ yếu để chiếm lĩnh tại thị trường trong
nước và ngày càng không ngừng tìm kiếm tiếp cận thị trường s?n xuất các
loại sản phẩm thế mạnh của Công ty.
1.3 Mét sè s¶n phÈm v à dịch vụ chính của công ty :
Sản phẩm chính của Công ty là loại thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia
cầm, thuỷ cầm, thuỷ sản và các loại con giống lợn, gà, ngan, vịt…Sản phẩm
của công ty đạt tiêu chuẩn Quốc tế về ISO 9001-2000 và hàng loạt các giải
thưởng chất lượng vàng của Việt Nam và Quốc Tế. Phòng Thí nghiệm với
đầy đủ trang thiết bị hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc gia VILAS. Hệ Thống dây
chuyền thiết bị được nhập khẩu từ các nước tiên tiến như Mỹ, Pháp, EU, Đài
Loan…Đồng bộ và tự động hoá hoàn toàn. Thức ăn chăn nuôi cao cấp được
chế tạo từ nguyên liệu nhập ngoại đáp ứng mọi nhu cầu cho từng độ tuổi của
vật nuôi và mục đích chăn nuôi: Lấy thịt, trứng, sữa
Sản Phẩm của công ty có mặt hầu hết trên tất cả các tỉnh thành trên cả nước,
được người chăn nuôi ưa chuộng và tin dùng
Các sản phẩm và dịch vụ chính của công ty là:
• Thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm, thuỷ cầm của 6 thương
hiệu( DABACO,TOPFEEDS, NASACO, GROWFEED, KINH BẮC và
KHANG TY VINA)
• Thức ăn thuỷ sản Kinh Bắc
2
• Lợn giống (Giống lợn bố mẹ, giống lợn thương phẩm nuôi thịt); Tinh
lợn(Duroc; Piteran; Landrat; Yorshire; Móng Cái…)

• Gà giống( Gà giống siêu trứng, gà giống thịt thương phẩm): ISA
Color, Sasso, Ross308, BakColor380, JA 57, Lương Thượng…
• Ngang giống thương phẩm( Ngan Pháp)….
1.4 Mô hình hoạt động của công ty
Được chia làm 2 mảng gồm các xí nghiệp sản xuất kinh doanh và các phòng ban
♦ Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty :
Công ty Cổ phần Nông sản Bắc Ninh trực thuộc Bộ Nông nghiệp,
Công ty đã tổ chức bộ máy quản lý trong nội bộ để phù hợp với tình hình
sản xuất kinh doanh. Bộ máy quản lý được tổ chức theo mô hình trực tuyến
chức năng theo kiểu cơ cấu tổ chức này thì toàn bộ sự hoạt động của Công
ty đều chịu sự quản lý thống nhất của Tổng Giám đốc . Dưới Tổng giám đốc
có 3 Phó tổng giám đốc.
Với mô hình cơ cấu tổ chức là trực tuyến này, các cán bộ quản lý có
thể thi hành các quyết định một cách nhanh chóng, chính xác góp phần nâng
cao năng xuất lao động.
Tæ chøc bé m¸y sản xuất cña C«ng ty :
Công ty có rất nhiều ngành nghề kinh doanh và các nhà máy xí
nghiệp, mỗi một nhà máy và một xí nghiệp đều có Giám đốc nhà máy
- Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh
cụ thể như sau:
3
4
HỘi ĐỒNG QUẢN TRỊ
MANAGEMENT BOARD
TỔNG GIÁM ĐỐC
GENERAL DIRECTOR
P. TỔNG GIÁM ĐỐC
GENERAL DIRECTOR
P.TỔNG GIÁM ĐỐC
GENERAL DIRECTOR

P.TỔNG GIÁM ĐỐC
GENERAL DIRECTOR
CÁC XÍ NGHIỆP SX KINH DOANH
PRODUCTION ENTERPIRSES
NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI DABACO
DABACO ANIMAL FEED PROCESSING FACTORY –
DABACO FEED MILL
NHÀ MÁY CHĂN NUÔI CAO CẤP TOPFEEDS
TOPFEEDS FEED PROCESSING FACTORY – TOPFEEDS FEED MILL
XÍ NGHIỆP NGAN GIỐNG PHÁP LẠC VỆ
LAC VE FRENCH DUCK BREEDING ENTERPRISE
XÍ NGHIỆP GÀ GIỐNG CÔNG NGHIỆP LẠC VỆ
LAC VE BREEDING CHICKEN ENTERPRISE
XÍ NGHIỆP GIỐNG GIA SÚC GIA CẦM THUẬN THÀNH
THUAN THANH BREEDING ENTERPRISE
XÍ NGHIỆP GIỐNG THUỶ SẢN
AQUATIC BREEDING ENTERPRISE
XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG
KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN
REAL ESTATE AND INFRASTRUCTURE CONSTRUCTION
ENTERPRISE
NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỨC ĂN XNK KINH BẮC
KINH BAC AQUATIC FEED PRODUCT IMPORT EXPORT AND
PROCESSING FACTORY
NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM XUẤT KHẨU
EXPORT FOODSTUFF PROCESSING FACTORY
XÍ NGHIỆP GIỐNG LỢN LẠC VỆ
LAC VE SWINE BREEDING ENTEPRISE
CÁC PHÒNG BAN
DEPARTMENTS

CÁC PHÒNG THỊ TRƯỜNG
MARKETING DEPARTMENTS
PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
FINANCE AND COUNTING DEPARTMENT
PHÒNG VẬT TƯ XUẤT NHẬP KHẨU
IMPORT – EXPORT MATERIAL DEPARTMENT
PHÒNG KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG
QUALITY CONTROL AND TECHNICAL DEPARTMENT
PHÒNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN
DEVELOPMENT PLANNING DEPARTMENT
PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ
PERSONNEL DEPARTMENT
PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN
PROJECT MANAGEMENT UNIT
1.5. Các dự án của công ty:
Để đáp ứng nhu cầu trong nước cũng như mở rộng qui mô hoạt động của
công ty, công ty đã và đang có các dự án phát triển khu thương mại cũng
như mở thêm một số xí nghiệp để đáp ứng nhu cầu trong nước.Cụ thể các dự
án của công ty là:
1.5.1.Dự án nhà máy chế biến thịt gia súc gia cầm:
Nhà máy chế biến thịt gia súc gia cầm xuất khẩu đang được triển khai xây
dựng giai đoạn 1 công suất 2.000 con gà/giờ, với tổng mức đầu tư gần 20 tỷ
đồng. Dây chuyền thiết bị nhập khẩu từ Đan Mạch, đạt tiêu chuẩn Châu Âu,
bao gồm các thiết bị chính:
- Máy gây mê bằng điện: Máy này dùng dòng điện làm cho con gà bị
mê man trước khi giết mổ, máy sử dụng rất an toàn, tin cậy. Trừ các
thiết bị điện khí, các thiết bị khác đều chế tạo bằng thép không rỉ.
- Máy tưới nước nóng làm lông: Máy này dùng bơm nước nóng để
phun một cách đều khắp lên con gà trên móc treo di động trong bể,
sau đó chuyển sang thiết bị vặt lông, đảm bảo thời gian phun nước

nóng như nhau cho từng con gà, đưa đến hiệu quả cao khi làm lông.
- Máy làm lạnh kiểu xoắn ốc: Đây là thiết bị làm nguội thân thể con gia
cầm trong công nghệ giết mổ, thân con vật được nhúng vào trong
nước lạnh ở nhiệt độ 0 – 40
0
c, nước được quấy đảo liên tục có tác
dụng hạ nhiệt đồng đều cho cơ thể con gia cầm xuống dưới 100
0
c,
ngoài ra còn có tác dụng tẩy sạch các chất bẩn còn đọng sót trên cơ
thể con gia cầm, làm cho bề mặt ngoài của nó trắng sạch.
- Máy bóc mề: Máy này dùng để bóc lớp da bên trong mề gà.
- Máy tẩy rửa giá treo: Máy này hoàn thành công việc tẩy rửa giá treo
trên đường giá chạy không trở về, nhằm loại bỏ tất cả chất bẩn trên
đó.
- Máy rửa sạch cơ thể gia cầm: Máy này dùng để rửa sạch cơ thể gia
cầm sau khi đã làm sạch nội tạng nhằm đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh.
5
- Máy giết mổ móc treo cắt tiết: Máy này dùng để giết mổ theo kiểu
móc treo cắt tiết.
- Máy làm sạch ruột kiểu móc treo: Máy này dùng để mổ và làm sạch
nội tạng gà.
Phương án cấp lạnh: Trang bị một kho đông lạnh 100m
3
ở nhiệt độ
-240
0
c, dung tích 8m x 4,5m x 3,3m (h) và kho trữ đông 180m
3
ở nhiệt độ

-130
0
c, dung tích 14m x 4,5m x 3,3m (h). Các kho lạnh này thuộc kiểu
panel lắp ghép, gồm các thiết bị cấp lạnh thuộc các hãng nổi tiếng đạt
tiêu chuẩn Châu Âu và được các nhà thầu cung cấp đồng bộ cả thiết bị và
kho
1.5.2.Dự án khu nhà ở Tân Chi:
Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh được UBND tỉnh giao làm chủ đầu tư
dự án xây dựng Hạ tầng kỹ thuật khu nhà ở Tân Chi tạo vốn xây dựng Cảng
bến Hồ tại quyết định 1520/QĐ – CT ngày 14/09/2004, với:
-Tổng mức đầu tư: 14 tỷ đồng
-Quy mô diện tích: 5,1ha
-Số lô:202 lô
-Thời gian thi công:2007-2008
Mục tiêu của dự án là: Trên cơ sở đảm bảo các yêu cầu kĩ thuật hạ tầng cho
khu dân cư đô thị mới, đầu tư hạ tầng với qui mô hợp lý đúng các tiêu chuẩn
qui định về xây dựng cơ bản nhằm tiết kiệm vốn đầu tư, mang lại hiệu quả
kinh tế, tạo vốn xây dựng cảng bến Hồ
1.5.3.Dự án DABACO sông Hậu:
Dự án này được thành lập để đầu tư xây dựng Nhà máy chế biến thức ăn
thuỷ sản công suất 20 tấn/ giờ tại KCN Sông Hậu, xã Tấn Thành, huyện Lai
Vung, tỉnh Đồng Tháp, cùng với sự liên kết góp vốn của một số nhà đầu tư
là các tổ chức, cá nhân khác trong đó Vốn góp của công ty cổ phần nông sản
Bắc Ninh chiếm chủ yếu ( Trên 75%)
6
Tổng mức đầu tư của dự án lên khoảng 10 triệu USD, đây là dự án có vị trí
khá thuận lợi, vì nằm kề sông Hậu rất thuận tiện cho việc vận chuyển và
nằm trong vùng diện tích nuôi trồng thuỷ sản theo phương thức công nghiệp
lớn nhất cả nước, đảm bảo đầu ra cho sản phẩm.
Khi nhà máy đi vào hoạt động sẽ cung cấp trên 120.000 tấn sản phẩm mỗi

năm, trong đó thức ăn cho cá chiếm 80%, thức ăn cho tôm chiếm 20%.
1.5.4. DABACO Tiền Giang:
Công ty cổ phần DABACO Tiền Giang được thành lập để đầu tư xây dựng
nhà máy chế biến thức ăn thuỷ sản công suất 10 tấn/ Giờ tại xã Song Thuận,
huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang.
Đây là dự án có vị trí khá thuận lợi: Nằm kề bên sông Tiền rất thuận tiện cho
việc vận chuyển và nằm trong vùng có diện tích nuôi trồng thuỷ sản theo
phương thức công nghiệp lớn nhất cả nước, đảm bảo đầu ra cho sản phẩm.
Khi nhà máy đi vào hoạt động sẽ cung cấp trên 60.000 tấn sản phẩm mỗi
năm bao gồm cả thức ăn cho cá và thức ăn cho tôm
.
1.5.5. Dự án cảng bốc xếp hàng hoá:
Dự án cảng bố c xếp hàng hoá được chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh phê
duyệt tại quyết định số 160/QT-CT ngày 10/02/2004 tại vị trí Km 32 bờ tả
sông Đuống, thuộc địa phận xã Tân Chi, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh, giáp
Cầu Hồ( Nằm trên quốc lộ 38 từ thành phố Bắc Ninh đi Thuận Thành).
Tổng đầu tư của dự án là 37.604 triệu đồng.
Qui mô: 700.000 tấn/ Năm, đầu tư thành 2 giai đoạn. Hiện tại dự án đang
trong giai đoạn bắt đầu triển khai thực hiện, dự kiến đến năm 2008 sẽ hoàn
thành giai đoạn 1. Khi cảng bến Hồ đi vào hoạt động sẽ tạo ra các lợi thế
sau:
-Chủ động trong việc nhập nguyên liệu để sản xuất thức ăn chăn nuôi của
công ty
7
-Là loại hình vận tải thuận tiện và có giá thành rẻ nhất hiện nay, góp phần hạ
giá thành sản phẩm, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của thị trường.
- Mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Tạo ra cơ hội việc làm mới.
1.5.6. Dabaco II
Dự án Nhà Máy chế biến thức ăn chăn nuôi cao cấp DABACO II công

suất 25 tấn/ Giờ được phê duyệt với tổng mức đầu tư: 42,3 tỷ đồng nằm tại
vị trí tiếp giáp nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi cao cấp TOPFEEDS,
Nhà máy chế biến thức ăn thuỷ sản Kinh Bắc của công ty. Hiện tại, nhà máy
đang được triển khai thì công. Dự kiến năm 2008 hoàn thành và đưa vào sử
dụng.
Khi nhà máy đi vào hoạt động sẽ cung cấp cho thị trường 200.000 tấn sản
phẩm/ Năm, đáp ứng nhu cầu sử dụng thức ăn công nghiệp trong chăn nuôi
ngày càng cao của thị trường.
1.6.Các giải thưởng chứng nhận đã đạt được của công ty:
- Danh hiệu “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”
- Huân chương lao động hạng ba
- 7 năm liền đạt giải thưởng Chất lượng Việt Nam( Từ năm 2000 đến
năm 2006)
- Giải thưởng Sao vàng đất Việt năm 2004
- Cúp vàng thương hiệu và Nhãn hiệu năm 2005
- Cúp vàng sản phẩm uy tín chất lượng cho sản phẩm thức ăn chăn nuôi
năm 2005
- Bằng khen của Bộ khoa học và Công nghệ vì có nhiều thành tích
trong hoạt động quản lý chất lượng thập niên chất lượng 1996-2005.
- Huy chương vàng thức ăn cho vịt đẻ trứng năm 2002
- Bằng khen của uỷ ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế vì đã có
thành tích trong phát triển sản phẩm và thương hiệu tham gia hội nhập
kinh tế quốc tế năm 2004
8
2. Cơ sở lý luận về tài chính Doanh nghiệp và phân tích tài chính
Doanh nghiệp:
2.1 Khái niệm tài chính doanh nghiệp và phân tích tài chính doanh
nghiệp:
2.1.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp:
Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các mối quan hệ kinh tế – tiền tệ

trong quá trình phát triển và biến đổi vốn dưới hình thức có liên quan trực
tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tài chính doanh nghiệp là một khâu trong hệ thống tài chính của nền
kinh tế thị trường. Là phạm trù kinh tế khách quan gắn liền với sự ra đời của
nền kinh tế hàng hoá- tiền tệ, tính chất và mức độ phát triển của tài chính
doanh nghiệp cũng phụ thuộc vào tính chất và nhịp độ phát triển của nền
kinh tế hàng hoá. Nền kinh tế tập trung đã sản sinh ra cơ chế quản lý tập
chung có đa thành phần kinh tế tham gia. Ngoài ra các doanh nghiệp nhà
nước còn có các Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty cổ phần… Đồng
thời nhà nước chuyển sang thực hiện chính sách “Kinh tế mở của” do đó
tính chất và phạm vi hoạt động tài chính doanh nghiệp có những thay đổi
dáng kể so với cơ chế cũ trước đây.
2.1.2. Những đặc trưng chủ yếu của tài chính doanh nghiệp trong nền
kinh tế thị trường:
Tài chính doanh nghiệp phản ánh những luồng dịch chuyển đó chính
là sự vận động của các nguồn tài chính gắn liền với hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp. Đó là sự vận động của các nguồn tài chính được
diễn ra trong nội bộ doanh nghiệp để tiến hành quá trình sản xuất kinh
doanh và được diễn ra giữa doanh nghiệp với ngân sách nhà nước (thông
qua việc nộp ngân sách cho nhà nước hoặc nhà nước tài trợ cho doanh
nghiệp nhà nước t) giữa doanh nghiệp với thị trường hàng hoá, thị trường tài
9
chính, thị trường sức lao động trong quá trình cung ứng các yếu tố cho sản
xuất và tiêu thụ sản phẩm. Nền kinh tế có 2 thành phần và có quan hệ trong
nội bộ doanh nghiệp phân chia lợi nhuận, bây giờ quan hệ đó được mở rộng
thêm nhưng doanh nghiệp phải có một quỹ riêng đó là tài chính.
Sự vận động của các nguồn tài chính doanh nghiệp không phải diễn ra
một cách hỗn loạn mà nó hoà nhập vào chu trình kinh tế của nền kinh tế thị
trường. Sự vận động chuyển hoá từ các nguồn tài chính thành các quỹ hoặc
vốn kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại. Sự chuyển hoá qua lại đó

được điều chỉnh bằng hệ thống các quan hệ phân phối dưới hình thức giá trị
nhằm để tạo lập hoặc sử dụng các quỹ tiền tệ phục vụ cho các mục tiêu sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Từ những đặc trưng trên có thể rút ra kết luận sau:
Tài chính doanh nghiệp là một hệ thống các luồng dịch chuyển giá trị,
các luồng vận động hay chuyển hoá các nguồn tài chính trong quá trình phân
phối để tạo lập hay sử dụng các quỹ tiền tệ nhằm đạt tới mục tiêu kinh
doanh của doanh nghiệp trong khuôn khổ cho phép của pháp luật.
Môi trường kinh tế, pháp luật, thông tin, chính sách chính trị xã hội…
trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường hiện nay nhà nước cần tạo cho
doanh nghiệp một môi trường bình đẳng trước pháp luật. Điều đó tạo điều
kiện cho tài chính doanh nghiệp phát huy được vai trò của mình.
2.1.3. Vai trò của tài chính doanh nghiệp được thể hiện ở một số mặt
sau:
Tài chính doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc huy động, thu
hút và tổ chức các nguồn tài chính để đảm bảo nhu cầu vốn cho sản xuất
kinh doanh trong cơ chế mới, các doanh nghiệp phải chủ động trong việc
khai thác các nguồn vốn kinh doanh, vốn kinh doanh đã trở thành vấn đề
sống còn của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong
điều kiện nền kinh tế thị trường đã mở ra nhiều khái niệm để tài chính doanh
nghiệp có thể thực hiện tốt vai trò khai thác thu hút đảm bảo vốn kinh
10
doanh. Ngoài các nguồn vốn truyền thống của doanh nghiệp. Vốn ngân sách
nhà nước cấp và vốn vay ngân hàng: Thì các doanh nghiệp có thể khai thác
các nguồn vốn trên thị trường tài chính, nguồn vốn tín dụng của các loại
hình tín dụng khác nhau các nguồn vốn góp liên doanh liên kết. Do đó ngoài
các bộ quản lý tài chính doanh nghiệp phải xác định chính xác nhu cầu vốn
lựa chọn hình thức, phân phối thích hợp để huy động nguồn vốn và sử dụng
tốt các công cụ đòn bẩy về kinh tế như: Lãi suất tiền vay cổ tức khi phát
hành trái phiếu, cổ phiếu để đảm bảo sử dụng vốn linh hoạt có hiệu quả.

Tài chính doanh nghiệp trong việc tổ chức và sử dụng vốn có hiệu quả
trong nền kinh tế đa thị trường thành phần, yêu cầu của các quy luật kinh tế,
quy luật cung cầu, quy luật giá cả. Yêu cầu các quy luật kinh tế đòi hỏi các
doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả: Các doanh nghiệp thực hiện
hoạch toán kinh doanh, đảm bảo nguồn vốn lấy lợi nhuận bù chi phí thì
doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển. Vì vậy doanh nghiệp phải đảm bảo
sử dụng vốn với một cơ cấu hợp lý tiết kiệm có hiệu quả cao.
Tài chính doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc kích thích
thúc đẩy sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường các quan hệ tài
chính doanh nghiệp được mở ra trên phạm vi rộng lớn đó là doanh nghiệp
với ngân hàng, với các tổ chức tài chính, với các doanh nghiệp góp vốn liên
doanh với các cổ đông, với khách hàng mua bán sản phẩm, quan hệ nội bộ
doanh nghiệp các quan hệ đó được diễn ra khi các bên đều có lợi trong
khuôn khổ của pháp luật, các nhà tài chính doanh nghiệp sử dụng các công
cụ tài chính nhằm kích thích tăng năng suất lao động, thu hút vốn đầu tư
nhằm đạt được sự phát triển kinh doanh cạnh tranh của doanh nghiệp trên
thương trường và vì sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Tài chính doanh nghiệp là một công cụ quan trọng để kiểm tra, kiếm
soát các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tình hình tài
chính doanh nghiệp phản ánh một cách trung thực tình hình hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu: Hệ số hiệu quả sử
11